新建采油厂污水处理站工程施工组织设计

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污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案

污水处理厂施工组织设计方案一、引言污水处理厂是为了解决城市生活污水排放问题而建设的重要设施。

施工组织设计方案的编制是为了确保污水处理厂建设过程中的顺利进行,保证施工质量和安全,提高工程效率。

本文将详细介绍污水处理厂施工组织设计方案的各个方面。

二、施工组织设计方案的目标和原则1. 目标:确保污水处理厂的施工质量,保证工期的合理控制,提高施工效率。

2. 原则:(1) 安全第一:确保施工过程中人员和设备的安全。

(2) 质量优先:保证施工质量符合设计要求和相关标准。

(3) 合理布局:合理安排施工区域和设备摆放,提高施工效率。

(4) 节约资源:合理利用材料和设备,减少浪费。

(5) 环境保护:采取相应的措施减少对环境的影响。

三、施工组织设计方案的内容1. 施工组织机构(1) 建立施工组织机构,包括施工总负责人、技术负责人、安全负责人等职责分工。

(2) 设立施工管理部门,负责施工过程中的协调与管理。

2. 施工流程(1) 制定详细的施工计划,包括工序、工期、人员配备等。

(2) 确定施工方法和工艺流程,保证施工顺利进行。

(3) 制定质量控制计划,包括检测和验收标准。

3. 施工安全(1) 制定安全生产管理制度,明确责任和安全管理措施。

(2) 建立安全教育培训制度,提高员工的安全意识和技能。

(3) 安排专人负责现场安全监督,及时发现和解决安全隐患。

4. 施工设备和材料(1) 确定施工所需的设备和材料清单。

(2) 选择合适的供应商,保证设备和材料的质量和供货时间。

(3) 制定设备和材料的使用和保养计划,延长其使用寿命。

5. 环境保护(1) 制定环境保护措施,包括噪音、污染物排放等的控制。

(2) 定期进行环境监测,确保施工过程对环境的影响在可接受范围内。

(3) 做好工地清理工作,保持周围环境的整洁。

6. 质量控制(1) 制定施工质量控制计划,明确各个工序的质量要求。

(2) 定期进行质量检测和验收,确保施工质量符合设计要求和相关标准。

污水处理厂建设组织设计方案

污水处理厂建设组织设计方案

污水处理厂建设组织设计方案1. 引言本文档是针对污水处理厂建设的组织设计方案。

污水处理厂的建设对于保护环境、维护公共卫生以及促进可持续发展具有重要意义。

通过合理规划和组织,可以确保污水处理厂的高效运营,达到优化处理效果的目标。

2. 项目概述2.1 目标本项目旨在建设一座现代化的污水处理厂,以有效处理来自不同来源的污水,并确保处理后的水质符合国家相关标准。

2.2 范围本项目的范围包括但不限于以下内容:- 环境评估和选址- 设计和工程规划- 建设和材料采购- 设备安装和调试- 运营和维护计划2.3 项目团队本项目将由以下团队成员组成:- 项目经理- 设计师和工程师- 采购专员- 施工队伍- 运营和维护人员3. 组织设计方案3.1 项目管理为确保项目进展和质量控制,项目经理将负责项目管理和决策。

项目经理将根据项目时间表和目标,制定并监督项目计划、资源调配以及团队合作。

3.2 设计和工程规划设计师和工程师将根据项目需求和相关法规,进行污水处理厂的设计和工程规划。

他们将负责制定详细图纸和工程说明,并确保设计方案符合环境保护和可持续发展的要求。

3.3 采购和材料管理采购专员将负责与供应商联系,获得所需的建设材料和设备。

他们将根据规划和预算,制定采购计划,并监督材料的交付和质量。

3.4 施工和安装施工队伍将负责根据设计方案进行污水处理厂的建设和设备安装。

他们将确保施工过程符合相关法规和质量标准,并按时完成施工任务。

3.5 运营和维护运营和维护人员将负责污水处理厂的日常运营和设备维护。

他们将制定运营计划、监测处理效果,并定期进行设备维护。

4. 项目时间表本项目的时间表如下:- 阶段一:环境评估和选址(1个月)- 阶段二:设计和工程规划(2个月)- 阶段三:建设和材料采购(6个月)- 阶段四:设备安装和调试(2个月)- 阶段五:运营和维护计划(持续进行)5. 风险分析本项目可能面临以下风险:- 资金不足- 建设工期延误- 设计方案不符合要求- 材料和设备质量问题项目团队将制定相应的风险管理计划,并在项目执行过程中及时采取措施来应对风险。

完整版大型污水处理厂工程施工组织设计方案

完整版大型污水处理厂工程施工组织设计方案

完整版大型污水处理厂工程施工组织设计方案摘要:污水处理厂工程是一个复杂而庞大的工程,要确保施工过程中的安全和质量,需要进行详细的施工组织设计方案。

本文将从施工组织和施工方式、进度计划、材料采购、设备安装等方面进行设计,并对其中的关键问题进行分析和解决方案的提出。

1.施工组织和施工方式:(1)施工组织架构:根据施工任务和工程特点,建立合理的施工组织架构,明确各个部门和工种的职责,确保施工过程的有序进行。

(2)施工方式选择:根据工程的具体情况,选择适当的施工方式,如分段施工、并行施工等,以提高施工效率。

(3)安全管理措施:制定详细的安全管理措施,包括安全教育培训、安全操作规程等,确保施工过程中的安全。

2.进度计划:(1)项目划分和任务分解:根据工程的规模和工期,将整个工程划分为若干个项目,并将每个项目进一步分解成任务,明确每个任务的工期和责任人。

(2)关键路径分析:通过关键路径分析,确定工程的关键节点和关键任务,为后续施工的计划制定提供依据。

(3)资源配备:根据工程的进度计划,合理配置施工队伍和设备,确保施工过程中所需资源的及时供应。

3.材料采购:(1)材料清单编制:根据工程的设计方案,编制详细的材料清单,包括材料名称、规格、数量等。

(2)供应商选择:根据工程的要求和质量标准,选择合适的供应商,并与其签订合同,明确供货日期和数量。

(3)质量检验:对每批材料进行质量检验,并在项目施工前进行验收,确保材料质量符合要求。

4.设备安装:(1)设备选择:根据工程的要求,选择合适的设备,并与供应商进行协商和选型。

(2)施工图纸编制:根据设备的安装位置和要求,制定详细的施工图纸,明确每个设备的安装尺寸和要求。

(3)安装进度控制:根据进度计划,控制设备的安装进度,确保按时完成设备的安装工作。

总结:本文对大型污水处理厂工程的施工组织设计方案进行了详细的介绍,包括施工组织和施工方式、进度计划、材料采购、设备安装等方面的内容。

污水处理施工组织设计

污水处理施工组织设计

污水处理施工组织设计一、引言污水处理施工组织设计是为了确保污水处理工程施工过程中的安全、高效和质量可控,从而保证污水处理设施的正常运行。

本文将详细介绍污水处理施工组织设计的内容和要求。

二、施工组织设计内容1. 施工组织设计概述在施工组织设计中,需要明确施工的目标和原则,确定施工的总体思路和方法。

2. 施工组织设计工作流程2.1 前期准备工作包括项目调研、设计文件的审查和分析、施工环境的评估等。

2.2 施工组织设计方案编制根据前期准备工作的结果,编制施工组织设计方案,包括施工组织机构、施工方法、施工进度计划等。

2.3 施工组织设计方案审核将编制好的施工组织设计方案提交给相关部门进行审核,确保方案的合理性和可行性。

2.4 施工组织设计方案修改根据审核结果,对施工组织设计方案进行修改和完善,确保方案的科学性和可操作性。

3. 施工组织机构3.1 组织机构设置根据施工的规模和复杂程度,确定施工组织机构的设置,包括总监、项目经理、施工队长等。

3.2 职责分工明确各个组织机构成员的职责和权限,确保施工过程中各项工作的有序进行。

4. 施工方法4.1 施工工艺流程根据设计文件和实际情况,确定污水处理工程的施工工艺流程,包括原材料的采购、设备的安装、管道的铺设等。

4.2 施工技术要求对施工过程中的关键技术环节进行详细说明,确保施工的质量和安全。

5. 施工进度计划5.1 总体进度计划制定污水处理工程的总体进度计划,明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。

5.2 施工任务分解将总体进度计划分解为具体的施工任务,明确各个任务的工期和责任人。

6. 施工安全措施6.1 安全管理制度制定施工安全管理制度,明确施工过程中的安全责任和安全措施。

6.2 安全培训对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

6.3 安全检查定期进行安全检查,及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患。

三、施工组织设计要求1. 科学性和可行性施工组织设计方案必须符合工程实际情况,能够科学地指导施工过程。

污水处理装置工程施工组织设计方案

污水处理装置工程施工组织设计方案

污水处理装置工程施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在设计并实施一套污水处理装置,用于处理工业生产过程中产生的废水。

该方案将详细说明施工组织设计方案,以确保工程能够按时、按质量要求完成。

二、工程施工组织方案1. 施工组织设计原则1.1 安全原则施工过程中必须严格遵守相关安全法规和标准,确保施工人员的生命财产安全。

1.2 质量原则施工过程中要严格按照相关质量标准和技术要求进行操作,确保施工质量达到设计要求。

2. 工程施工组织流程2.1 施工准备阶段- 成立施工组织机构,明确各职责和权限;- 评估施工现场条件,制定相应的安全防护措施;- 调查研究施工现场的地质和地貌情况,为施工提供依据。

2.2 施工实施阶段- 制定详细的工程施工方案,包括施工工序、时间计划和资源分配;- 配置必要的施工设备和人力资源,确保施工进度;- 进行基础工程施工,包括土方开挖、基坑支护等;- 安装污水处理设备,按照设计要求进行布置和调试;- 进行电气安装,确保设备的正常运行和安全性;- 进行管道连接和布置,确保污水的顺利流动;- 进行工程验收,确保工程可以正常投入使用。

2.3 施工总结阶段- 对施工过程进行总结和评估,总结经验和教训;- 形成施工记录和施工图纸等相关文档资料;- 编制施工总结报告,对整个施工过程进行总结和评价;- 完成施工档案的整理和归档工作。

3. 工程施工风险控制措施3.1 安全风险控制- 建立安全管理制度,落实现场安全责任;- 提供必要的安全防护设施;- 加强施工现场巡查和督促,及时发现和解决安全隐患;- 组织安全培训,提高施工人员的安全意识。

3.2 质量风险控制- 严格按照相关质量标准和技术要求进行施工操作;- 加强施工现场质量检查和监控;- 设立质量检验点,进行必要的质量抽检;- 配置专业人员进行施工过程的质量把控。

三、其他注意事项在施工过程中,要严格遵守相关法律法规和环保要求,确保工程施工不对周边环境造成污染。

污水处理施工组织设计

污水处理施工组织设计

污水处理施工组织设计污水处理是现代城市建设中至关重要的一环。

污水处理施工组织设计是确保污水处理工程顺利进行的关键环节。

本文将从施工组织设计的必要性、设计要素和实施过程等方面进行探讨。

一、施工组织设计的必要性污水处理施工组织设计的目的在于合理安排施工流程,确保工程质量和进度。

通过施工组织设计,可以提前预判施工过程中可能出现的问题,并制定相应的解决方案,从而避免工程延误和质量问题的发生。

此外,施工组织设计还可以合理安排施工人员和设备的使用,最大限度地提高施工效率。

二、施工组织设计的要素1. 施工流程安排:施工组织设计应明确各个施工阶段的顺序和时间节点,并合理分配工作量。

例如,先进行土方工程,然后进行管道敷设和设备安装等。

同时,还要考虑到施工过程中可能出现的交叉作业和协调问题,确保施工各个环节的顺利衔接。

2. 施工人员和设备的安排:根据工程规模和施工周期,合理安排施工人员和设备的使用。

要考虑到人员的专业技能和经验,以及设备的数量和性能等因素。

同时,还要确保施工人员和设备的安全和协调配合,避免资源浪费和工作冲突。

3. 安全措施和环保措施:在施工组织设计中,必须考虑到安全和环保的问题。

制定相应的安全措施,确保施工人员的人身安全和设备的正常运行。

同时,要制定合理的环保措施,防止施工过程中对环境造成污染。

三、施工组织设计的实施过程1. 前期调研和方案设计:在进行施工组织设计之前,需要进行前期调研和方案设计。

通过调研,了解工程的具体情况和要求,确定施工的可行性和难点。

然后,根据调研结果,制定施工方案,明确施工的目标和步骤。

2. 施工方案评审和修改:制定好施工方案后,需要进行方案评审和修改。

邀请相关专家和工程师对方案进行评审,提出修改意见和建议。

根据评审结果,对方案进行修改和完善,确保方案的科学性和可行性。

3. 施工过程管理和监督:在施工过程中,需要进行全程的管理和监督。

设立专门的施工管理小组,负责施工进度和质量的监督。

污水处理厂新建工程施工方案

污水处理厂新建工程施工方案一、项目概况本项目是一座污水处理厂的新建工程,位于城市东部的工业区,总占地面积为XX亩,其中建筑占地面积为XX 亩。

该污水处理厂的设计处理能力为日处理量为XX万吨,采用了生物接触氧化法和混合液化法进行污水处理。

本项目的建设周期为XX个月。

二、施工方案1.施工组织设计(1)施工组织机构本项目施工组织机构包括总包公司、施工单位、监理单位、设计单位和技术服务单位。

其中,总包公司负责本项目的全面协调和管理;施工单位负责本项目的具体施工工作;监理单位负责监督本项目的施工质量和进度;设计单位负责提供本项目的设计方案;技术服务单位负责提供技术支持和服务。

(2)施工人员组织本项目的施工人员由总包公司负责招募,由施工单位进行管理。

施工人员组织应当遵守相关法律法规和工程施工规范,保证施工质量和安全。

2.施工进度计划(1)总体进度计划本项目的总体进度计划如下:前期准备:XX个月土建施工:XX个月设备安装调试:XX个月试运行和调试:XX个月竣工验收:XX个月(2)具体进度计划具体进度计划由施工单位根据总体进度计划制定,应当包括每个工作阶段的具体工程量和工期,并按照施工进度计划进行实施。

3.施工安全计划(1)安全管理机构本项目的安全管理机构应当由总包公司和施工单位共同组成,负责本项目的安全管理工作。

安全管理机构应当按照国家相关法律法规和工程施工规范,制定安全管理制度和安全操作规程,并对施工人员进行安全教育和培训。

(2)安全管理措施本项目的安全管理措施应当包括现场安全管理、施工设备安全管理、安全防护设施和安全检查等方面。

具体措施应当根据工程特点和施工环境制定,确保施工过程中的安全。

4.质量管理计划(1)质量管理机构本项目的质量管理机构由总包公司、施工单位和监理单位共同组成,负责本项目的质量管理工作。

质量管理机构应当制定质量管理制度和质量检验规程,并对施工人员进行质量教育和培训。

(2)质量管理措施本项目的质量管理措施应当包括质量检验、质量控制、材料采购、设备安装和调试等方面。

污水处理工程施工组织设计方案

污水处理工程施工组织设计方案一、编制依据1.施工合同(参招标文件稿)表1—1表1—2表1—3表1—4表1—5二、概况1.设计概况2.工程概况—1表23.结构设计概况(详待施工图)表2—3三、施工组织部署1.施工总方针1.1施工总方针。

以“优质、安全、高效、低耗”为施工总体方针,本着“统筹计划,设备精良”的施工组织原则,优化资源配置,发挥科技先导作用,狠抓工程质量,确保兑现投标承诺及优惠条件,令建设单位满意,交优质工程。

1.2 狠抓重点、兼顾全局。

根据本工程的“单项工程多,质量要求高,工期紧”的特点,重点抓好基础工程、主体工程、砌体工程,为全面展开粗装饰和装璜创造条件。

在保证工程质量的同时确保工期。

1.3 优化资源配置。

工程施工尽可能提高机械化程度,配备精良机械设备,充分发挥设备优势;调配专业技术工人配合,确保工期和优质工程。

1.4 技术先进,科学管理。

充分发挥我公司的技术优势,采用先进的施工技术、工艺方法,运用管理信息系统软件,对工程进行全面的科学管理。

2.施工组织管理2.1组织机构本公司现场项目经理部领导班子由项目经理、土建与安装技术负责人、水电安装及土建施工现场施工管理人组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥,协调、决策等重大事宜。

2.2项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设现场安装负责人、指挥、调度管理安装系统,负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

(详见表3—1)表3—1 主要施工管理人员表3.质量目标及管理3.1质量目标:确保污水处理工程质量优良,争创省优工程。

3.2质量管理领导小组:为了确保工程质量目标的实现,现场成立质量领导小组,其组长和成员如下:组长: (项目经理)副组长: (高级工程师)成员:(工程师)成员: ( 材料员 )成员: ( 施工管理员、质检员 )4.工期目标本工程工期为75天,其中土建完工日期为35 天,根据我公司的各种资源条件,我公司承诺尽可能在规定工期内达标竣工。

污水处理工程施工组织设计

目录一、施工方案及技术措施 (3)1. 工程概况 (3)2.编制说明 (3)3. 工程特点 (4)4. 施工部署 (6)5. 施工技术方案措施 (9)5.1施工测量 (9)5.2土方工程 (10)5.3施工降水 (11)5.4钢筋工程 (11)5.5模板工程 (14)5.6混凝土工程 (16)5.7管道工程 (17)5.8预埋、预留工程 (20)5.9装饰工程 (20)5.10设备安装 (21)5.11电气工程 (25)二、质量管理及保证措施 (30)1. 质量管理目标 (30)2. 质量管理体系 (30)3.质量保证措施 (30)三、施工总进度计划及保证措施 (33)1.施工进度控制目标 (33)2.施工进度计划安排原则 (33)3.主要施工机械设备及劳动力需求计划 (33)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (33)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (34)附表三劳动力计划表 (35)4.施工进度计划横道图 (35)附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图 (36)5.施工进度保证措施 (37)四、施工安全措施计划 (39)1. 施工安全管理目标 (39)2. 施工安全管理体系 (39)3. 施工安全措施 (40)五、文明施工措施计划 (42)1. 文明施工管理目标 (42)2. 文明施工管理体系 (43)3. 文明施工管理措施 (43)六、施工场地治安保卫管理计划 (45)1.治安保卫管理体系 (45)2.保安保卫管理职责 (45)3.现场治安保卫管理制度 (46)七、施工环保措施计划 (47)1 .环境保护管理目标 (47)2. 环境保护管理体系 (47)3. 环境保护管理措施 (47)八、冬季和雨季施工方案 (49)1.冬季施工措施 (49)2.雨季施工措施 (51)九、施工现场总平面布置 (53)附表五施工总平面图 (53)附表六临时用地表 (55)十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (56)1.成品保护管理措施 (56)2.工程保修工作管理措施 (56)十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (57)1.处理紧急情况的预案及措施 (57)2.可能发生的风险及针对性预案 (58)3.针对土建工程出现滞后的预案 (58)4.防止扰民的措施 (59)十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (59)1.与专业单位的协调配合 (59)2.对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 (60)十三、与发包人、监理及设计人的配合 (61)1.与业主协调配合 (61)2.与监理单位工作的协调 (61)3.与设计单位的协调配合 (61)一、施工方案及技术措施1. 工程概况1.1 工程简介1.1.1 工程描述:XX项目污水处理站工程建设规模为750m3/d,工程包括土建工程,设备供货、安装及试运行工程。

污水处理厂工程施工组织设计方案

污水处理厂工程施工组织设计方案本工程结构形式:钢筋混凝土构筑物;结构抗震烈度8度。

§2.9.2.1细格栅、涡流沉砂池间建筑结构特点见表2-2§2.9.2.2二沉池建筑结构特点见表2-3§2.9.2.3配水集泥井建筑结构特点见表2-4§2.9.2.4污泥泵房结构特点,见表2-513§2.9.2.5污泥泵房装饰做法见表2-6。

§2.10工程特点:§2.10.1各工程构筑物布局比较分散,机械、设备及人工工作效率低。

§2.10.2本工程地下水位比较高,地下水贮量大,二沉池、集泥井局部和污泥泵房基坑基底位于最高水位以下,基础施工过程中需考虑排水。

§2.10.3本工程结构复杂,多以曲面和不规则的平面结构为主,异型模板、钢管龙骨、曲线钢筋需用量大,加工制作需放1:1大样确定。

测量定位工作量大。

§2.10.4直径45m二沉池结构超长,控制池体混凝土受温度影响而产生的收缩裂缝以及施工缝的处理为本工程的重点所在。

14§2.10.5本工程为大型水工构筑物,水池满足抗渗要求。

§2.10.6结构施工过程中,工艺管道、预留洞、预埋件工程量大,而且精确度要求高。

§2.10.7本工程建设单位要求施工工期200d,我方计划工期180d,相对于其复杂的工程结构和工程量180d的施工工期相当紧迫。

§2.10.8本工程建筑体量比较大,涉及部门、专业多,专业性极强;需组织多专业队伍配合施工。

§2.10.9本工程为大型水工构筑物,内外装饰比较简单。

第三章施工布署第1节施工总体目标§3.1.1质量目标:达到省级优良。

§3.1.2工期目标和阶段性控制。

§3.1.2.1本工程工期目标:施工总工期为80d,比建设单位要求的施工工期再提前10%,本工程计划开工日期2001年4月1日。

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采油厂污水站改造工程
施工组织设计
编 制:
审 核:
审 批:
目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
第三章 施工部署
第四章 施工运行计划及施工机具劳动力安排
第五章 主要施工技术措施
第六章 施工质量管理、安全文明施工措施
第一章 编制依据
1依据《 采油厂注水大队污水处理站技改方案》;
2依据《污水站改造工程现场技术交底》;
3主要施工技术标准及验收规范
3.1、《油田采出水处理设计规范》SY/T0006-1999
3.2、《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004
3.3、《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版)
3.4、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
3.5、《建筑给水排水设计规范》GB50019-2003
3.6、《室外给水设计规范》GB50013-2006
3.7、《室外排水设计规范》GB50014-2006
3.8、《油田集输管道施工及验收规范》SY0422-97
3.9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
3.10、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收设计规范》GB50242
-2002
3.11、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-1988
3.12、《钢质管道及储罐腐蚀控制工程设计规范》SY0007-1999
3.13、《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97
3.14、《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》SY/T0420-97
第二章 工程概况
1简介:
在位于现有污水处理站的油泥处理车间内加装DLXL-1000/d一
体化连续流含油污水处理装置、DYLT-1000/d多功能一体化油田水处
理器及DJXL-1000/d多功能精细过滤装置。
油泥处理车间
外的施工仅为新增的污水处理设备提供污水水
源,并解决新增设备排油和排泥去向,
油泥处理车间内的设备及

管线安装由设备厂家现场指导安装。同时,
按照建设单位要求,改
造期间原污水处理站不停机,并能实现双系统并联运行。
2主要工作内容:
2.1分离:
将西侧污水管线控制阀后碳钢联通管弯头部分拆除,安装1台闸
板阀,将站区外不锈钢复合管线分离,东侧的污水管线继续为均质罐
和事故池提供污水水源,以达到改造期间污水设备不停机的目地。
2.2敷设:
在分理处
敷设管线至油泥车间南侧引入油泥车间,为新增设
备提供污水水源。
2.3新增设备排泥:
从油泥处理车间南侧引出,分别接入南、北侧污泥干化场布
泥干管,污泥经干化场干化处理后,人工清除。
2.4新增设备排油
从油泥处理车间南侧引出,与均质罐溢流管连接后(为均质
罐溢流罐内浮油作业使用)继续向北进入处理站东北角污油池,
生产过程中回收的含水污油由厂泵油车抽送至集油站继续处理。
2.5均质罐排泥:
从均质罐原有DN80㎜排污阀后敷设管线分别引入污泥干化场布
泥干管处,为后期均质罐排泥作业做准备。
2.6蒸汽吹扫管线:
利用污泥干化场蒸汽管线,在蒸汽管线上方开孔加装蒸汽控制
阀,新增管线引入新增设备排油管同时在污水侧加装止回阀一只,防
止蒸汽停止供应时污油倒流回蒸汽管线。
2.7厂区雨水管线
设置污水提升泵将地表雨水(事故泄漏污水)组织回收至污泥干
化场,经过滤后进入事故池,纳入到污水处理环节内;积水坑内设置
液下污水泵,采用浮球自动控制水泵工作,管线采用碳钢敷设至南侧
污泥干化场布泥干管,将原厂区东侧大门中间位置排往河道的雨水排
水口封堵,采用排水明渠将雨水收集至积水坑。
2.8地面上外露管线保温及管线支架制作安装。
3、主要工作量
3.1主要设备

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