ZY-QP-09 设施设备及工作环境管理程序

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设施和环境管理程序

设施和环境管理程序

1.目的为确保设施和环境条件应适合实验室活动,不对结果有效性产生不利影响,制定本程序。

2.适用范围适用于对检测中心检验结果有效性有影响的设施和环境的管理。

3.职责3.1 检测中心主任:负责设施和环境管理控制相关资源的配置。

3.2 检测人员:负责相关实验区域环境条件的日常保持和维护,做好环境温湿度记录,并做好自我防护,发现异常应及时报告。

3.3 样品管理员:负责样品室环境控制,发现异常应及时报告。

3.4 技术负责人:负责检测中心的照明、通风、供水、供气、温湿度控制设备等设施的检查和报修,监督正常使用。

4.作业内容4.1 环境管理基本要求检测人员根据检测标准、技术规范和设备使用要求等,识别环境条件要求,当环境条件危及到检测活动时,应停止检测,检测中心相关区域需要满足以下要求:a 检测中心的通风、光源、电源、水源和气源等设施满足检验工作的需求;b 噪声、震动、电磁屏蔽、电源稳定性、接地电阻等条件满足试验设备和实验方法的需求;c 检测中心防毒、消防、安全、卫生防护等设施能满足检测工作安全的需要,不致对人员健康、安全构成危害;d 检测区的环境条件应满足样品保存、实验设备和样品检测的要求,关键区域配备对检测结果质量有重要影响的环境条件的控制、监测和记录设施;e 对不相容的区域进行有效隔离,防止交叉污染,不同类型的区域尽可能各成独立区域,互不影响;f 按照国家法律法规,识别危害环境和人体健康的危险废弃物、废液,分类、收集、规定特定区域,集中管理、处置;g 控制外来人员进入实验室检测区域;h 文件、档案等的保存设施满足安全、完整、保密的要求;I 样品保存环境满足保持样品状态、完整性、安全等要求;J 试剂、药品的储存,保证不相互污染、不变质以及安全等要求。

4.2 环境设施的配备4.2.1 所有房间配备足够的固定电源,避免超载用电,减少插排的使用(如有使用,不允许落地使用,避免触水)。

4.2.2 精密天平放置在防震天平台上或其他足够稳定的试验台上,并避免阳光直射。

设施与工作环境控制程序

设施与工作环境控制程序

设施与工作环境控制程序1.目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施,识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境,以满足持续提供顾客需求的产品。

2.范围适用于为实现产品的符合性所需的设施,如工作场所、硬件、软件、设备及支持性服务如通讯、运输设施等的控制;对工作环境中的人和物的因素进行控制。

运输设施等的控制;对工作环境中的人和物的因素进行控制。

3.职责3.1生产技术部——负责对实现产品符合性所需的生产设施进行控制;3.2生产部——负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。

3.3行政部——负责对公司内部办公环境进行控制3.4总经理——负责批准设施的配置申请。

4.程序4.1生产和服务设施的识别本公司为实现产品的符合性活动所需要的设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备、工装、工具(包括工、量具)、软件(计算机网络)、支持性服务(水电气供应)、通讯设施、运输设施等。

本公司为实现服务符合性活动顺序的基础设施包括:工作场所(办公场所、健身娱乐场所、车间等)、服务设施(包括软件和硬件,如计算机管理网络、通讯设施、运输设施、水、电、气供应、道路及排污管线等)、支持性设备和工具(如维修用的设备和工具等)。

对于各类服务设施的管理应做到:a)各类设施图纸、档案资料齐全,管理良好;b)设施运行正常,有正常的保养,检修制度;c)运行人员严格按照操作规程执行;d)消防系统设备完好,可随时启用;4.2设施设备的提供4.2.1各职能部门根据部门需求及公司发展的需要,填写《设备采购申请单》,注明设施名称、规格、技术参数、数量等,报总经理批准后,由本公司管理层和采购部负责组织安排采购或自制的有关事宜,确保满足质量管理体系运行和持续改进的需要。

4.2.2对于外购的新增设施设备,由需求部门对设备的选型进行调查和考察,采购部门协助,在与供货单位洽谈中应对设备的可靠性、先进性、维修性、经济性、维修备品配件、润滑油品、操作及维修人员的培训、设备安装和使用维修所需要的技术资料等方面提出要示,由公司管理层决定具体采购实施。

QPL09设备管理程序

QPL09设备管理程序
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QR447 设备、举措措施验收表
QR432 设备、举措措施日常点检表
QR405 设备、举措措施报废申请表
QR409仪器、设备购买申请表
QR418设备、举措措施检修记录
QR419设备、仪器故障申报单
QR420设备应用说明书档案汇编
QR450 设备、举措措施治理体会表
对周详、关键或有专门要求的设备,应保持优胜的应用情形,日常爱护中一样不许拆卸,须要时由专职技巧员实施。
对设备易损易耗件、依照顾用周期按期改换。对常用的备件、附件、对象,建立备件库,设定安稳库存量,妥当保管,并有防潮、防锈、防碰伤方法。参考《设备、举措措施备件治理方法》。
5.7.8
设备、举措措施显现故障必须进行修理时, 应用单位须填写《设备、仪器故障申报单》交工程处,工程处接到通知后急速到现场对设备、举措措施挂上[设备检修中]标示牌,进行检查,组织修理,并查明缘故,落实改正方法以防反复产生,且将修理内容记录于《设备、举措措施故障清除记录单》,并由应用单位验收,《设备举措措施故障清除记录单》须归档保管两年。
设备、举措措施闲置时刻过长,治理部分初步确认无再应用可能,或阅经久应用后, 技巧陈腐,破坏经补缀后,仍旧知足不了临盆产品工艺品德要求, 应停止应用,申请报废。
5.8.4
5.8.5
设备、举措措施报废由应用或治理部分填写《设备、举措措施报废申请表》,附《设备、仪器故障分析表》向工程处提出申请。
对申请报废的设备、举措措施由工程处主导会同应用部分、配套处、财务部对是否连续修理、改进、转他用、停用、报废等进行可行性评估。并将评估看法报分担技改、财务副总经理批示,总经理赞成。
对多人操作的设备、举措措施,实施线、组长负责制,由应用单位线、组长负责调和、应用、爱护,并做好交代班轨制。

设施和环境管理程序

设施和环境管理程序

1. 工作目的为有效地控制用于检测/鉴定场所的设施和环境条件,保证检测/鉴定结果的有效性、准确性。

2. 适用范围适用于检测/鉴定设施及环境条件的配置和控制。

3. 工作职责3.1 站长负责批准设施和环境条件控制及设施配置要求。

3.2 各检测所、土工实验室、分站负责设施和环境条件的控制要求的识别及日常维护。

4. 工作程序4.1 影响环境条件因素和控制目标4.1.1 影响检测/鉴定的环境条件因素a)温度、温度变化率、相对湿度、电磁干扰、照明、振动、灰尘、清洁度等,其中最关键的因素是温度、相对湿度及振动。

b)区域设置的合理性,如各种项目的交叉影响。

4.1.2 环境条件控制目标4.1.2.1 本站确保检测/鉴定活动所需的设施和环境条件要求的实现,合理布局,防止其对检测/鉴定的结果产生不良影响,以保证结果的准确有效。

4.1.2.2 各检测所、土工实验室、分站根据开展的检测/鉴定项目及相关的规范、方法的要求,确定所需的设施和环境条件要求,并制订相应的技术要求,明确其控制要求,报站长批准后实施。

4.1.2.3 本站设施和环境条件配置应满足以下要求:a)保证动力电和照明电的供给;b)对温度、湿度、振动、噪音、电磁干扰、电源电压和灰尘等要求严格控制;c)相邻区域工作不相容时,采取有效的隔离措施;d)采取措施,防止交叉污染;e)对在检测/鉴定过程中产生油烟及有害气体的作业场所安装通风排气系统。

f)恒温恒湿试验间配有空调机和湿度调节器。

g)对电磁干扰、灰尘、振动、电源电压等严格控制,对发生较大噪声的检测/鉴定项目采取隔离措施。

h)化学药品、标准物质存储区域应通风良好且满足温湿度的要求,必要时购买冰箱保存。

i)塔式起重机现场检验应满足风速的要求。

4.2 设施和环境条件的建立4.2.1 各检测所、土工实验室、分站根据开展项目的要求提出设施和环境条件的要求,并考虑如下要求:a)对于有温湿度要求的实验室应设置壁挂式空调或柜式空调;b)对于有振动要求的实验室应尽可能远离振源并做防震措施;c)对于有防尘要求的实验室应尽可能加装双层玻璃窗或封闭;d)试验办公区域隔离,分区分房间开展不同的项目,减少交叉影响;e)环境条件监控设备的要求;f)考虑设备本身使用条件、操作的方便性和人员健康等要求。

基础设施和工作环境管理程序(质量与环境体系)

基础设施和工作环境管理程序(质量与环境体系)

1目的识别并提供和维护为实现产品符合性所需要的设施;识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境。

2 适用范围适用于生产和服务所需的设施和工作环境的控制。

3 职责3.1生技部负责对公司全部设备、辅助设施和所属工作环境进行控制。

3.2并负责对所用设施的日常维护和保养。

4.工作程序4.1 设施的提供公司应为生产和服务的实现提供所需的设施,包括:a. 建筑物、工作场所(办公场所和生产车间)、相关设施(如供水、电的设施);b.过程设备(如机器、测量设备、局域网及各种工具、辅助设备等)c.支持性服务(如交付后活动的运输或通讯服务等)4.2 设备的提供4.2.1需配备新的设备,由生技部填写设备申购单,注明设备名称、规格型号、技术参数、价格和数量,经管理层批准后购买,使用部门部对其质量和性能进行检验、测试,合格后投入使用;4.2.2验收合格的设备,由生技部统一编号,建立《设备清单》;4.2.3设备维护中所需配件,由生技部提出计划,经审批后购买;4.3 设备的使用、维护和保养4.3.1对于关键工序、特殊过程的设备,必须编制操作规程,相关人员应经培训,考核合格后,方可上岗操作。

4.3.2 为保证设备的能力,生技部在年初根据设备运行情况,必要时编制《设备点检表》,并确保按规定进行点检;4.3.3 经过维修的设备,应在《设备维护和保养清单》上登记,记录维修情况;4.3.4生技部主管定期对设备的运行状况进行检查,确保设备性能满足生产要求。

4.3.5 操作者应加强对设备日常的维护保养,关键重要设备填写《设备点检表》。

4.3.6 不能满足使用要求的设备,由生技部报总经理批准后予以报废。

4.4 工作环境4.4.1 公司根据生产和服务的要求,提供适宜的工作环境,包括物理的、环境的和其他因素。

4.4.2 工作环境应配置相应的消防设施。

4.4.3 工作环境要确保员工的职业健康安全。

5 相关支持文件5.1 生产和服务过程控制程序6 记录6.1 设备清单 6.2 设备点检表 6.3 设备日常维护和保养清单。

QPL09设备管理程序

QPL09设备管理程序
筹划论证
由工程处主导,相干部分介入对设备、举措措施筹划设计进行分析、评估,定出最佳履行设计筹划,报负责技改、财务副总经理批示,总经理赞成。在实际临盆过程中,工程处应根据经营筹划变革、市场行情、工艺变革等原因随时修订设备需求筹划,并将修订筹划按原法度榜样报批。
订定实施筹划。
由工程处、配套处对已赞成的设备、举措措施筹划制订采购、验收、安装的时光进度表。
5.7.9
5.7.10
每年开展设备检查、评选活动,按“整洁、干净、润滑、安然”四项请求及“管好、用好、维修好”的原则,在工程处的主导下,请主管引导、各相干部分参加,对设备应用保护状况进行检查、评选,进步设备、举措措施的治理程度。
每岁终由工程处根据本年度设备运行状况,结合产能分析,制订下一年度的设备产能包管的应急筹划。详见《设备应急筹划》。
对多人操作的设备、举措措施,实施线、组长负责制,由应用单位线、组长负责调和、应用、保护,并做好交代班轨制。
应用者要经常保持设备、举措措施的整洁、完全,治理好对象、附件,按规定合理润滑。
5.7
设备、举措措施的保养检修、运行有效性分析。
5.7.1
5.7.2
5.7.3
设备、举措措施的保护分日常保护和按期保护两类。设备按期保护是根据工程处制订的年度保养筹划实施。A类设备、举措措施按期检修的时光为每半年一次, 即每年的3月、9月,B类设备、举措措施按期检修的时光每年一次, 由工程处技巧员为主,操作员合营下进行,内容参考《设备检修规程》进行并作《设备、举措措施检修记录》。
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QR447 设备、举措措施验收表
QR432 设备、举措措施日常点检表
QR405 设备、举措措施报废申请表

某集团设施和工作环境管理程序

某集团设施和工作环境管理程序简介某集团设施和工作环境管理程序是为了确保公司设施和工作环境的安全、卫生和符合相关法规而制定的一系列管理措施和程序。

本文档将详细介绍该管理程序的目标、要求、实施步骤以及相关的责任和监督措施。

目标某集团设施和工作环境管理程序的主要目标是保障员工的健康和安全,提供一个符合法规要求、舒适和高效的工作环境。

同时,该程序还旨在保护公司的设施资产,降低设施维护和修理的成本。

要求为了实现上述目标,某集团设施和工作环境管理程序具有以下要求:1.法规合规性:该程序要求集团的设施和工作环境符合适用法规、标准和规范的要求。

2.安全性管理:该程序要求对公司设施进行全面的安全评估,并制定相应的安全管理计划。

公司应采取必要的措施,防范和应对各类安全风险。

3.健康和卫生管理:该程序要求公司设施和工作环境保持良好的卫生状况,并定期进行清洁、消毒等管理措施。

此外,公司还应提供必要的卫生设施和资源,保障员工的健康和卫生。

4.资产管理:该程序要求公司设施的资产管理,包括对设备、设施和资源的预防性维修和保养,以延长其使用寿命并降低维护成本。

实施步骤某集团设施和工作环境管理程序的实施步骤如下:1.确定管理责任:公司应指定专人或团队负责设施和工作环境管理,明确其职责和权限。

2.审查法规和标准:公司应对适用的法规、标准和规范进行审查,并了解其要求和适用范围。

3.安全评估和管理计划:公司应对设施进行全面的安全评估,识别潜在的安全风险,并制定相应的安全管理计划。

4.健康和卫生管理计划:公司应制定健康和卫生管理计划,包括清洁、消毒、垃圾处理等方面的管理措施。

5.资产管理计划:公司应制定设施资产管理计划,包括设备的预防性维修、保养和更新等方面的管理措施。

6.培训和意识提升:公司应提供相关培训和教育,提高员工对设施和工作环境管理的意识和能力。

7.审查和改进:公司应定期进行设施和工作环境管理的审查,发现问题并采取相应的改进措施。

QPL09设备管理程序

QPL09设备管理程序责任单位有关文件使用表单工程处企发部企业进展规划使用部门仪器、设备购置申请工程处表使用部门配套处工程处公司领导工程处配套处工程处配套处设备、设施验收表使用部门设备、设施管理履历表工程处设备、设施使用操作设备、设施使用说明规程书档案汇编使用部门设备、设施保养保护设备、设施口常点检表工程处规定设备、设施检修记录表使用部门设备、嫄故障报告单配套处设备、设施报废申请表工程处财务部1. 目的选用生产上适用、技术上先进、经济上合理的设备、设施,并对设备、设施进行定期的保养、检修及改造与更新,使设备、设施始终处于良好状态,保证产品产量、质量的提高与设备的安全运行,降低消耗与成本,促进公司生产持续进展,提高公司经济效益。

2. 范围适用于公司所有与生产有关的设备、设施的管理。

3. 职责3.1设备、设施投资规划由工程处提出,企发部审定;3.2设备、设施投资方案由负责技改、财审副总审核,总经理批准;3.3设备、设施的购置由工程处、配套处负责;3. 4 设备、设施的使用与保养由使用部门与工程处负责;3.5 设备、设施的安装、管理、检修、报废由工程处负责。

4. 定义设备:购置价格在二千元以上,使用年限在一年以上,或者价值稍低于二千元, 属于企业重要劳动资料的机械、装置、设施。

5. 程序5.1设备、设施投资策划5.1.1每年11月份,公司各使用部门根据下一年度经营计划,结合部门目标、现有生产设备条件,制定下一年度设备需求计划,并附可行性分析报告。

5.1. 2 由工程处在每年12月份根据各使用部门提供的需求计划及企发部经营计划,结合生产进展、新品开发、节能、安全、环保等方面的需要,通过调查研究、技术经济的可行性分析,并评估现有设备能力、资金来源等进行综合平衡后制定企业中长期设备、设施投资规划的草案,提交企发部审定。

5.2规划方案的具体设计5.2.1工程处根据审定的规划草案,拟定或者完善设备的可行性分析报告。

QPL09设备管理程序

日常爱护分预防性与预见性两类。其中预防性爱护分日、周、月保养,日、周保养由操作员实施,月保养由技术员实施。要求对设备清洁、各部位进行检查,并按规定加油润滑、调整、预紧,并将实施内容记录到《设备日常点检表》中。
预见性爱护是依照日常爱护和巡检结果来实施。具体由设备的实际运行状态是否满足生产要求来调整定期爱护打算。
5.7.4
5.7.5
5.7.6
5.7.7
设备应保持良好的润滑状态,操作员要经常检查设备、设施的润滑情形,定期、定人、定质、定量、定点润滑,并作《设备、设施润滑记录》,工程处负责检查督导。参考《设备、设施润滑规程》。
工程处每天对设备进行巡检,并将设备运行情形记录在《设备有效性记录表》中。每月设备组负责对设备总体有效性,设备利用率,设备故障停机率,每月爱护发生费用等进行统计分析。工作时刻*%生产循环时刻*%生产收益;设备利用率=实际工作时刻/制度工作时刻;设备故障停机率=故障停机台时/(设备实际开动台时+故障停机台时)。
7.14
7.15
QR447 设备、设施验收表
QR432 设备、设施日常点检表
QR405 设备、设施报废申请表
QR409仪器、设备购置申请表
QR418设备、设施检修记录
QR419设备、仪器故障报告单
QR420设备使用说明书档案汇编
QR450 设备、设施治理履历表
QR456 设备故障统计分析表
QR449 备件清单
QPL09设备管理程序
责任单位
相关文件
使用表单
设备、设施投资策划
5.1
规划方案设计
5.2
N
5.3
方案论证
Y
拟订实施打算
5.4
设备、设施购置

QEP009设施和工作环境控制程序

1 目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的基础设施、确定和管理达到产品符合性所需的工作环境。

2 范围适用于对实现产品符合性所需的基础设施、工作环境进行控制。

3 职责3.1 工程部负责对实现产品符合所需的基础设施进行控制;负责组织多功能小组对其“新开发过程策划阶段“的有效性评价。

3.2 生产部及相关职能部门负责对实现产品符合所需的工作环境、应急计划,并负责对现行操作及生产过程有效性进行评价。

4 流程图(见下页)5 程序5.1 基础设施5.1.1设施的识别公司为实现产品符合性所需的基础设施,包括:a) 建筑物,工作场所(车间、仓库`、厂办)和相关的设施(电源、水源和搬运设备)。

b)生产设施、生产模具,测试设施、比较硬件、工位器具和软件(计算机网络)。

c)支持性服务,维修保养、保障设施、通讯设施和运输设施。

5.1.2 设施的增添和购置a) 厂长或总经理根据生产任务的要求及公司发展的需要,确定所需生产设施,设施设备的添置应采用多方论证的方法,本着精益制造原则相关部门对设备、用途、型号规格、技术参数、单价等讨论后,报总经理核查批准后,由指定部门负责组织安排采购的有关事宜,并具体实施采购;b)需要自制的设施(一般为定位夹具)由使用部门提出,由工程部设计并组织加工制造。

c)对于生产模具,由工程部根据客户图纸进行编制模具图,交模具供方进行制作,模具的询价及采购由工程部完成。

或经(厂长)批准后,工程部负责组织安排自制的有关事宜。

5.1.3 设施/模具的验收a)采购的设施,工程部组织使用部门进行安装调试,厂房环境,设施,机器设备的布局策划,安装应从产品的质量符合性,最佳工艺流程,环境保护,人机安全保证,维护用空间,消防安全等方面考虑,尽可能的优化材料的转移,搬运,对场地空间的增值使用,并便于材料的同步流动。

要有工厂的平面布置图,安全级别警示标识。

对外购大型设备,由设备提供单位负责安装调试,确认满足要求后由工程部在机器上贴操作指导,并和使用部门进行交接验收。

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珠海正远光电科技有限公司 设施设备及工作环境管理程序 版本: A/0 文件编号: ZY-QP-09 受控文件盖章

页次: 1 / 9 生效日期: 2012-12-31

编写: 检阅: 批准: ■新增 □修改 □补发 □外发 □作废 理由: 建立ISO/TS16949品质系统,规范设施设备及工作环境的管理

修改日期 版本 变 更 履 历 修改人 批准人

文件审批栏(在所需审批的单位前打“√”) □市场中心 □研发部 □工艺工程部 □品质部 □PMC部 □生产部

□采购部 □行政人事部 □财务部 □管理者代表 □副总经理 □总经理 文件分发栏(在括号内填写分发之份数,不分发的单位请不要填写) 市场中心( ) 研发部( ) 工艺工程部( ) 品质部( ) PMC部( ) 生产部( )

采购部( ) 行政人事部( ) 财务部 ( ) 管理者代表( ) 副总经理( ) 总经理( ) 文件分发编号: 珠海正远光电科技有限公司 设施设备及工作环境管理程序 版本: A/0 文件编号: ZY-QP-09 受控文件盖章

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1. 目 的 为了减少公司基础设备和支持性服务设施发生故障,维持设备设施正常运作能力,以保产品品质及操作人员的安全,本文件适用公司的设备设施的管理维护。 2. 适用范围 本程序适用于本公司所有产品的基础设施和工作环境的管理过程。包括公司厂房基础设备(含附属设施)、生产设备、通讯器材、电脑、运输工具、网络系统及测量仪器等均属之。 3. 名词定义 3.1 生产维护:指把设备效率提升至最高的综合效率,并使设备的寿命周期延长,故障率降低的 活动。 3.2 主要生产设备:在生产流程中,重要工序所用的设备和重要能源设备。 3.3 网络系统: 公司内部网络系统,包括系统所采用的软件。 4. 权责单位 4.1 行政部: 4.1.1行政部后勤负责公司厂房基础设施的维护。 4.1.2督导公司所有电脑设施及通讯设施之合理使用及日常维护。 4.1.3 IT信息员负责公司网络系统的维护、系统升级、病毒预防和数据备份,负责公司网络系统的维护。 4.2工艺工程部: 4.2.1 负责公司进行公司设备设施分级管理,负责建立公司设备设施维护保养规程,负责制订公司设备设施维护保养计划并执行。 4.2.2 教导和讲解各生产设备之使用及日常维护之事项; 4.2.3 负责公司工装夹具、模具的维护作业。 4.2.4 机械维修工对设备之维修作业及维修后对设备性能予以核准。 4.2.5 负责公司安全设施、消防设备设施的维护工作。 4.4品质部:对量测设备使用予以核准,教导、讲解各量测设备之使用方法及日常维护事项。 4.5仓库负责仓库环境的管理。 5 作业程序 5.1设施和工作环境的策划。 5.1.1工艺工程部应依《先期质量策划管理程序》需求,在导入新产品时,组织CFT成员按产品要求对工厂的基础设施和工作环境之适宜性和充分性进行多方论证,制定工厂、设施和设备的需求计划和车间平面布置图。 5.1.2工艺工程部应依《设计和开发管理程序》之输入目标,评估生产率和现有操作的 珠海正远光电科技有限公司 设施设备及工作环境管理程序 版本: A/0 文件编号: ZY-QP-09 受控文件盖章

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有效性,并考虑以下因素: a、人机工程学; b、操作工和生产线平衡; c、贮存和周转库存水平; d、自动化的应用; e、增值含量; f、工作计划; g、产品安全和工业安全。 5.1.3工艺工程部应依程序文件要求对生产设备进行管理。 5.1.4生产部应依相关的《生产管理程序》对生产环境进行管理。 5.1.5 仓库应依《仓库管理程序》对仓库的环境进行管理。 5.2.新增设备请购、订购 5.2.1由公司管理高层决定提供及维护达成生产经营运作所需之各项设施,包含本公司之厂房及其附属设施,电脑、通讯及货运等各项设施。 5.2.2新产品所使用生产设备请购,由研发部提出请购要求,量产品所使用生产设备由生产部提出请购。 5.2.3 生产设备维修零件工具的请购,由机械维修工提出。 5.2.4 各部门视实际情况在满足以下条件并给予评估后,对所需设施提出请购或更新的需求。 (1) 基于财务的折旧年限规定,已达到其折旧年限而列入淘汰旧换新时。 (2) 依据设备检查和维修记录的分析,已不堪使用和不合经济价值的设备。 (3) 因新设备开发需要,为提升工作效率或确保产品质量稳定性所需要配置的新设备。 5.2.5 请购单位须填写出《设备配置申请单》经部门经理审核,总经理批准后,交由采购向厂商订购并确认交货期。 5.3设备请购及验收要求 5.3.1公司相关部门人员提供设备信息,由采购在国内外进行选型购买。 5.3.2如委托其他机构选型购买,或其他公司闲置设备移来使用,应注意将设备技术资料及使用 说明一起附来。 5.3.3 验收要求 (1) 规定设备入厂验收的标准, 必要时要求供应商附使用说明及技术报告。 (2) 外观检验,技术资料和使用说明文件验收,核对附件。 (3) 安装调试,进行性能测试,精度检验。 (4) 验收内容记入设备档案。 珠海正远光电科技有限公司 设施设备及工作环境管理程序 版本: A/0 文件编号: ZY-QP-09 受控文件盖章

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5.3.4生产设备到公司后,如果由供货商负责安装调试,调试完毕后,由研发部、设备管理员和相关生产车间及使用部门验收,并填写《设备验收报告》及设备使用说明资料进行存档管理,研发部配合生产车间编制该设备的操作指导书及维护保养项目,统一发放到工作现场。 5.3.5采购之有特殊要求的生产设备则需由研发部和生产部对其进行确认,验收结果记入《设备验收报告》中,验收合格的设备由设备维修人员作上专用标识。 5.3.6 设备若验收不合格,由采购部通知厂商处理。 5.3.7 厂房基础设施的验收按照与施工方的合同要求由行政人事部组织实施验收,并按规定办理验收手续。 5.4 登录列管 5.4.1 公司厂房基础设施 5.4.1.1厂房设施由生产部以楼层为单位绘制平面图并建立[厂房平面图]予以列管及存档,平面图中应包含消防或逃生通道之标示,见[厂房平面图]。 5.4.1.2厂房设施应以国家法律、法规进行安全结构管理,不得私自更改厂房结构,各部门若需更改且与厂房结构无关时,应提出申请,经厂长审核,总经理核准后予以执行,完成验收应修改厂房图面交文管员予以存档。 5.4.1.3厂房设施变更后,应重新更改厂房平面图发行。 5.4.2 电脑设施: 5.4.2.1电脑设备由行政人事部统一标示编号管理,并建立办公《设备设施总览表》及《设备管理履历表》。 5.4.2.2 各部门电脑需要维修时,须口头联络行政人事部,当公司内部无法完成维修工作时,由IT信息员开立《维修申请单》,经行政人事部主管审核,方可外修,修理内容统一记录于办公《设备管理履历表》。 5.4.2.3 各部门自行负责电脑之维护、保养,其维护、保养内容不再另行记录。 5.4.2.4 非公司磁盘及光盘不得在电脑使用,若需使用,须经行政人事部主管核准后方可使用,并不定时对电脑进行扫毒,预防电脑病毒。 5.4.3 电话、传真、交换机 5.4.3.1通讯设备器材由行政人事部统一标示编号管理,并建立办公设备《设备设施总览表》,电话清册内容包括传真/电话号码之变更日期及负责部门。 5.4.3.2若本公司电话号码有变更或电话新增加时,则行政人事部要更新办公《设备设施总览表》,更新电话清册重新发行至各部门。 5.4.3.3各部门通讯设施自行维护保养,其维护保养内容不再另行记录。 5.4.4 生产设备设施 珠海正远光电科技有限公司 设施设备及工作环境管理程序 版本: A/0 文件编号: ZY-QP-09 受控文件盖章

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5.4.4.1生产设备经验收合格后,由设备维修员予以编号列管,登录于生产《设备设施总览表》,并建立主要生产设备的《设备管理履历表》。 5.4.4.2生产设备编号原则 ZY ---- PE ----GJ----□ □ □

流水码,以数字001-999表示 设备名称(GJ:固晶机) 部门(PE:工艺工程部) “正远”公司 (部门以英文第一个字母命名,设备名称以设备的每第一个拼音字母组成,如:生产部为MD, 品质;QA,研发部:RD;采购部:PR 人力资源部:HR;营销部:MT; 工艺工程部:PE ) 5.4.4.3 设备的档案建立 维修组设备管理员应依编号原则及参阅《设备设施总览表》对设备设施予以编号。对公司的所有生产设备设施进行清点登记,针对主要生产设备,详细填写生产设备的基本资料,建立《设备管理履历表》,必要时,得编写设备操作程序书,对设备维护及操作员给予培训。生产部生产所使用的检/试验设备的编号列管依《检验试验设备管理程序》执行。 5.5 设备设施的维护保养 5.5.1保养规则的制定 5.5.1.1生产部依厂商提供《设备说明书》,制定《机器设备操作规程》。 5.5.1.2设备维修员依《机器设备操作规程》制定设备维护保养规范。 5.5.2维修保养三级制的工作区分: 等 级 工 作 内 容 权 责 一级维护保养 一级维护保养指设备日常保养、清扫、加油 机台操作员

二级维护保养 二级维护保养指按照保养计划实施设备月度、年度保养,对故障的维修及监督一级维护保养实施效果 设备维修人员

三级维护保养 三级维护保养与修理指要送厂外或请机械设备厂商至公司做精密检查或保养修理。并监督一、二级维护保养实施效果

设备厂商或专

业维修机构

5.5.2.1一级维护保养实施 (1) 由设备使用者负责设备一级维护保养。 (2) 由操作者依实施日常保养、周保养,并记录于《机器设备日常点检表》。 (3) 《机器设备日常点检表》由设备维修员建立,使用单位执行。

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