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5-基础设施与工作环境控制程序

5-基础设施与工作环境控制程序

5-基础设施与工作环境控制程序基础设施与工作环境控制程序是一种能够确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的程序。

这包括维护建筑物、设备、网络和其他系统的正常运行,以确保组织的业务连续性和效率。

本文将介绍基础设施与工作环境控制程序的重要性,以及实施此类程序的步骤。

重要性基础设施与工作环境控制程序对于组织来说至关重要。

如果基础设施出现故障或工作环境无法正常运转,将会对组织造成巨大的损失。

这种损失不仅包括财务损失,还包括声誉,客户满意度和员工士气等重要因素。

因此,通过实施基础设施与工作环境控制程序,组织能够确保其运营连续性,提高生产率和效率,并最大程度减少对组织的风险。

实施步骤以下是实施基础设施与工作环境控制程序的步骤:步骤一:识别和评估风险首先,需要对组织进行全面的风险评估,以便确定潜在的威胁和漏洞。

这包括审查系统和设备的安全性,检查建筑物的结构和稳定性,并确定其他潜在的风险因素。

步骤二:制定控制策略根据评估结果,制定控制策略,以防止风险并确保组织内部基础设施和工作环境的正常运行。

这些控制策略可能包括更新设备或软件,加强建筑物的安全性,及时维护和修复基础设施等。

步骤三:实施控制策略制定控制策略后,需要制定实施计划,以确保控制策略得以合理而有效地应用。

这包括制定操作程序和指导方针,明确实施责任和工作流程,并建立相关的监控和检测机制。

步骤四:定期评估实施基础设施与工作环境控制程序后,需要定期进行评估,以确保控制策略的有效性和持续性。

这包括定期检查设备和建筑物的安全性,维护和修复基础设施,以及监控和检测风险因素的变化。

结论基础设施与工作环境控制程序是确保组织内部基础设施和工作环境正常运作的关键程序。

通过识别和评估风险,制定控制策略,实施控制策略,并定期进行评估,组织可以最大程度减少对自身的风险,并确保其运营连续性和效率。

TS16949基础设施与工作环境控制程序

TS16949基础设施与工作环境控制程序

5.4 设施的使用、维护和保养
5.4.1 根据使用部门的需要,由行政部编制办公设施使用说明,行政部网络管理员编制计算机网络、信息管理系
统时使用说明发放给使用部门(电子文档或内网公布);
5.4.2 人事行政部购依设施据买时间、使用情况、重要性建立《年设施维护保养年度计划》,并按计划执
行;
5.4.3 各使用部门负责部门设施日常保养,对使用部门日常无法排除的故障,可视检修要求进行电话联系厂家报
检,办公设施由人事行政部协助外部维护单位检修,计算机软硬件网络管理员协助检修,所有检修项目都
须保存检修厂家维修单或服务单,以作凭证;
5.5 设施的报废
5.5.1 对无法修复或无使用价值的设施,由使用部门经理审核,经运营经理批准后报废;
5.5.2 报废的设施应挂报废牌或及时处理;
5.6 工作环境
5.6.1 人事行政部应识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素,根据生产作业需要,
负责确定并提供作业场所必须的基础设施,创造良好的工作环境,包括:
a)配置适用的生产和办公场所并根据需要适当装修,防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿;
b)配置必要的通风、消防器材,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全;
c)对设施实行管理,要考虑人体工效学的要求,努力提高工作效率;
d)确保员工工作符合劳动法规的要求;
5.7 本程序所产生的记录资料,除另有规定外,依《记录控制程序》执行;
六、相关文件/表单
A、相关表单
a:记录控制程序 AD-03
B、相关表单
a: 年设施维护保养年度计划 FM-AD-006。

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本第一部分:介绍1.1 背景和目的本程序旨在制定和实施基础设施和工作环境控制措施,以确保公司的设施和工作环境符合相关法规和标准,并为员工提供安全、健康和舒适的工作环境。

1.2 适用范围本程序适用于公司的所有设施和工作场所,包括办公室、生产车间、仓库等。

1.3 相关定义- 基础设施:指公司的设施,包括建筑物、电力、供水、照明、通风、消防设施等。

- 工作环境:指员工工作的环境,包括室内空气质量、温度、湿度、噪音、光照等。

第二部分:基础设施控制2.1 设施评估公司应定期进行设施评估,包括建筑物结构检查、设施设备检查等,以确保设施安全可靠。

2.2 维护计划公司应制定设施维护计划,包括定期巡检、保养、维修等,确保设施设备的正常运行。

2.3 管道和输配电设备公司应定期检查管道和输配电设备,确保其无泄漏和故障,避免对员工健康和安全造成威胁。

2.4 消防设施公司应配备适当的消防设施,包括灭火器、烟雾探测器、喷淋系统等,并定期检查和维护,确保其正常可用。

2.5 紧急出口和安全标识公司应设置明显的紧急出口标志和安全标识,指示员工在紧急情况下如何逃生和使用紧急设施。

2.6 废物处理公司应建立适当的废物处理程序,包括分类、储存、转运和处理,以确保对环境没有负面影响。

第三部分:工作环境控制3.1 室内空气质量公司应保持室内空气质量良好,包括定期通风、清洁空气滤清器、控制室内污染物等。

3.2 温度和湿度控制公司应根据相关法规和标准,控制室内温度和湿度,提供舒适的工作环境。

3.3 噪音控制公司应采取措施减少工作场所的噪音水平,如使用隔音墙、耳塞等。

3.4 光照控制公司应确保工作场所有足够的自然光或人工光源,以满足员工的工作需要。

第四部分:程序管理和执行4.1 责任分工公司应指派专人负责基础设施和工作环境控制的管理和执行,并确保其具备相关知识和技能。

4.2 培训和教育公司应为员工提供关于基础设施和工作环境控制的必要培训和教育,包括注意事项、紧急应对措施等。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序

********公司版本:0根底设施和工作环境控制程序施行日期:年月日1. 目的公司通过对根底设施进展管理,对其运行、维修、维护和保养进展控制,使其始终处于良好状态,确保其满足使用要求。

对所需的工作环境进展控制和保持,确保其满足要求。

2. 适用范围本程序适用于公司的根底设施和工作环境的控制。

3. 职责和权限3.1制造部负责对实现产品的符合性所需的设备和工具进展控制。

3.2 综合管理部负责工作场所、供电设施、供水设施和空调设施的提供、维护、保养和管理。

3.3 综合管理部负责办公设备、交通工具、通讯工具等设施的提供、维护、保养和管理。

3.4 各部门负责本部门工作环境的维护和保持,综合管理部负责全公司公共场所的环境维护和保持,并负责检查各部门的工作环境的维护和保持情况,发现问题催促整改。

4. 程序内容4.1 设备和工具的控制4.1.1.1使用部门根据工作需要,填写?设备(工具)配置申请单?,注明设备工具名称、用处、型号规格、技术参数、单价、数量等,报综合管理部审核,经总经理或其受权人批准后,由制造部负责组织安排采购或自制的有关事宜;4.1.1.2需要自制的工装夹具由制造部组织加工制造。

4.1.2设备、工具的验收4.1.2.1采购的设备由使用部门和综合管理部组织安装调试,确认满足要求后,由使用部门在?设备工具验收单?上签字验收,并记录设备工具名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。

自制的工装夹具由制造部组织安装调试,确认满足要求后,由使用人在?设备工具验收单?上签收,?设备工具验收单?由制造部保管。

低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收;4.1.2.2验收不合格的设备、工具,制造部与供方协商解决,并在?设备工具验收单?上记录处理结果;4.1.2.3综合管理部对验收合格的设备进展编号,建立?固定资产卡片?和设备档案,并在?消费设备一览表?上登记;4.1.2.4低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭工具验收单办理入库手续并在?工具登记表?上登记。

7.基础设施和工作环境控制程序

7.基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境管理控制程序编号:ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理,对公司基础设施和工作环境进行有效性评价,采取措施不断的提高其能力。

二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造;三、术语和定义基础设施和工作环境:指公司的建筑物、工作场所和相关的设施;支持性服务,如:运输和通讯。

四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护;技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护;市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护;办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查;总经理审批基础设施和工作环境的配置计划;其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。

五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》;并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查,输出《基础设施和工作环境检查记录》。

如有项目改进,应提交总经理进行审批,并负责实施。

六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面:1)新产品开发的过程策划时;2)原批量产品产量增加时;3)改善员工作业环境时。

公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价,评价应考虑以下几方面:1)是否优化材料的转移、搬运;2)是否使场地空间增值使用,并保证人员有合理的活动空间;3)是否实现了材料的同步流动;4)是否达到提高制造过程能力的目的;5)是否有效改善作业环境,并符合环境和健康安全法规要求。

新产品开发的过程策划时,多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划,绘制场地平面布置图和设备清单,并进行效果评价,具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。

原批量产品产量增加时和精益化生产改进时,由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1.目的识别、提供和维护达到产品质量、食品安全要求所需的基础设施和工作环境。

2.适用范围本程序适用于为本公司实现产品质量、食品安全管理提供所需要的基础建设和工作环境。

3.职责和权限生产基地、酿酒车间负责对实现产品质量、食品安全经营所需的基础设施、工作环境进行控制,各部门协助。

4.工作程序4.1生产设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别为达到产品质量、食品安全经营要求的基础设施包括:生产和办公场所(车间、办公场所等)、生产办公设备和工具(包括工装、工具、电脑软件等)、支持性服务(水、电、气供应与污染物处理)、运输设施、绿化带等及其他生产所需的设施。

4.1.2设施的提供设施的配置应满足《蒸馏酒及其配制酒生产卫生规范》的要求;集团计划财务(集团财务中心)部负责建立公司总设备采购台账,各设备使用部门负责建立本部门相应台账;使用部门根据生产及公司发展需要,填写“生产设备配置清单”,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报分管领导批准后,由采购部门负责采购;需要自制的设备由使用部门提出,由相关设备管理部门设计、审核,经分管领导批准后,由使用部门组织制造。

4.1.3设施的验收4.1.3.1采购或自制完成的设施、设备,由采购单位组织使用部门进行安装调试。

4.1.3.2对验收合格的设施,由使用部门在“设备验收单”上签字验收,并根据“设备验收单”进行编号,建立设施档案,记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、设备附件等内容。

“设备验收单”由使用部门和设备管理部门分别保管。

4.1.3.3验收不合格的设施和设备,采购主体单位与供方协商解决,并在“设备验收单”上记录处理结果。

4.1.4设备的维护和保养4.1.4.1根据生产需要,设备供给单位的质量相关管理部门负责编写设备的操作规程并发放给使用部门,其重点设备和关键过程所用的设备必须具备操作规程。

4.1.4.2日常保养:使用单位负责设备的日常检查、清洁、润滑、调整及简易维护等,以便设备保持良好的工作状态,并做好记录。

基础设施和工作环境管理程序

基础设施和工作环境管理程序

1.目的:确保过程中员工不受生产工具的意外伤害及其他不必要的伤害,防范工业事故于未然,保障员工生命与健康,提高生产效率,保证员工福利。

2. 范围:本公司全体员工均适用。

3. 定5. 内容:5.1.建立劳工安全卫生组织5.1.1. 劳工安全卫生由公司行政人事部负责。

5.1.2.劳动安全卫生主管职务如下:(1)规划督导各部门劳动安全卫生管理。

(2)指挥、监督劳动安全卫生管理人员,实施巡视、定期检查、重点检查及工作环境测定。

5.1.3.劳动安全卫生管理人员职务如下:(1)规划及实施劳动安全卫生教育训练。

(2)规划劳工健康检查并实施管理。

(3)实施职业灾害调查、报告及办理职业灾害统计。

(4)向总经理提供有关劳工安全卫生管理建议及资料。

5.1.4.凡操作以下机器、设备的人员须依《特定人员资格审查办法》(WI-6.1-002)规定进行资格审查合格的人员担任:(1)叉车,卡车驾驶员。

(2)10吨移动式行车操作工。

5.2.安全教导及训练5.2.1.本公司安全卫生训练规定依《培训实施程序》(TSP6.1)执行,并定期举行。

5.2.2.各级主管人员的安全训练可派至厂外专门机构接受专业化的安全训练,加上本身的工作经验,进而推动厂内的员工安全训练及教育。

5.2.3.有效的事故防止计划是建立在遵守标准的工作方法上。

5.2.4.下列是教导员工的必需项目:(1)正确安全工作程序(包括机器设备正确操作及手工具使用等)。

(2)防火与消防。

(3)工业急救。

5.3.实施安全检查5.3.1.安全检查的目的是找出工作环境的潜在危险而予以改善,以免发生重大的事故。

尤其机械保养检查具有非常密切的关系,因此有关安全检查应与设备维护保养部门相配合。

5.3.2.安全检查项目应依[安全卫生检查表]实施定期或不定期的安全检查。

5.3.3.机器安全检查依《设备管理与维护控制程序》(TSP7.7)由使用者进行自主检查。

5.4.建立安全工作环境5.4.1.对于高压电、消防栓、灭火器……等设备或器具,须有明显危险或警告标示。

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本

基础设施和工作环境控制程序范本一、引言本文旨在介绍基础设施和工作环境控制程序的范本,以帮助企业和组织设计和实施最优化的基础设施和工作环境控制策略。

本文将从以下几个方面进行讨论:需求分析、程序设计、实施和维护。

二、需求分析在设计基础设施和工作环境控制程序之前,我们需要对需求进行详细分析。

需求分析可以帮助我们确定基础设施和工作环境控制的目标和要求,从而指导后续的程序设计和实施。

1. 确定基础设施需求:包括建筑物和设备的类型、规模和功能。

例如,办公楼需要提供充足的电力、通信和网络设备,而生产工厂可能需要特殊的设备和空间布局。

2. 确定工作环境需求:包括空气质量、温度、湿度、噪音等方面的要求。

不同的工作环境对于员工的工作效率和健康有直接影响,所以需要根据具体情况制定相应的控制策略。

三、程序设计基于需求分析的结果,我们可以开始设计基础设施和工作环境控制程序。

程序设计包括以下几个方面:1. 设备选型:根据需求分析的结果,选择合适的设备和系统,如空调、加湿器、净化器等,确保满足基础设施和工作环境的要求。

2. 控制策略制定:根据不同的需求,制定相应的控制策略。

例如,在办公楼中可以实施温度和湿度控制策略,自动调节空调和加湿器的工作状态;在生产工厂中可以实施噪音控制策略,减少工作环境的噪音水平。

3. 数据采集与分析:安装传感器和监测设备,采集基础设施和工作环境的各项指标,如温度、湿度、噪音等。

通过数据分析,及时发现问题并采取相应的措施。

4. 控制系统设计:设计一个合适的控制系统,用于监测和控制基础设施和工作环境的状况。

该系统应该能够实时获取采集的数据,并根据设定的控制策略进行相应的调节和控制。

四、实施在程序设计完成后,我们可以开始实施基础设施和工作环境控制程序。

1. 设备安装和调试:按照设计方案,安装相应的设备,并进行调试和测试,确保设备能够正常工作。

2. 系统集成与测试:将采集设备和控制系统进行集成,并进行测试,确保系统的稳定性和准确性。

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基础设施和工作环境控制程序
1.目的
为确保公司基础设施的有效管理和利用,确保公司的工作环境能满足质量管
理体系运行的要求,特制定本程序。

2.范围
使用于本公司未达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的确定、提供及
维护。

本公司的基础设施包括:建筑物、工作场所和相关设施;支持性服务(通讯或信息系统)。

本公司的工作环境与达到产品符合要求所需的条件有关,包括物理的、环境的
和其他因素(如温度、湿度、照明等)。

3.职责
3.1管理部负责公司基础设施和工作环境的归口管理。

3.2各部门负责本部门所用基础设施设备的日常维护和工作环境的日常管理。

4.程序
4.1基础设施管理
4.1.1管理部负责对建筑物、工作场所和相关的设施建立基础设施/设备检修维护
台账。

4.1.2基础设施/设备的使用部门应负责设施/设备的日常保养和维护,发现问题及
时报告管理部,并有管理部负责安排处理。

4.1.3支持性服务工具如通讯或信息系统设施等由管理部负责其日常管理。

4.2基础设施维护、保养和维修
4.2.1对正常使用的设施,由使用者负责其日常的维护和保养。

4.2.2对出现问题的基础设施,由管理部根据问题的严重程度,作出维修或报废的
决定。

对决定维修的设施/设备,由管理部统一安排由公司内部修理或送外部修理,并保存相关记录。

检修好的设施应由使用部门负责人签字验收方可使用。

4.3基础设施/设备的添加
4.3.1由使用部门填写《采购申请单》,报管理部审核,由总经理同意方可按《采购控制程序》的控制要求进行购买。

4.3.2购进的设施/设备由管理部负责安排检验和验收。

4.3.3经验收合格的设施/设备报管理部备案后,由申请购买的部门使用和维护。

4.3.4需要自制设施的,由使用部门提出并组织设计。

设计结构经总经理批准后由
使用部门组织加工制造,并由管理部安排检验和验收,合格后由管理部备案,并
由使用部门使用和维护。

4.4基础设施/设备的报废:
4.4.1对决定报废的设施/设备,由使用部门填写《设备报废记录表》,报管理部审核,总经理批准后实施。

4.4.2报废的处理方式:有转让、作为废品出卖或作为垃圾处理三种方式。

4.4.3设施/设备报废的处理:
当报废的设施/设备采用转让、作为废品出卖时,由使用部门将转让或作废品
出卖后所得金额交财务部,管理部应在《设备报废记录表》中记录相关处理过程
及结果,并由财务部签字后交管理部备案;当报废的设施/设备作为垃圾处理时,
由管理部安排设施/设备使用部门将报废设备送到合法的垃圾堆放处,并在《设备
报废记录表》中记录后交管理部备案。

5.工作环境管理
5.1各部门应保持部门所属工作区域的环境卫生。

应对工作区进行划区标识。


作区域内工位器具摆放合理有序,现场文件包括图样、工艺文件(工艺说明、工艺卡、作业指导书等)、检验文件(检验规程、检验卡)等应保持清洁、清晰并放在指定位置;工作区域外,不准有工件、废料、杂物、脏物等,确保通道顺畅。

5.2管理部负责安排生产区域以外的环境绿化、卫生打扫等相关事宜。

6.表单
《设备报废记录表》。

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