关于报送2015年度交通运输系统学习培训需求计划的通知
关于开展年度培训计划通知
关于开展年度培训计划通知
各位同事：
根据公司安排，为进一步提高员工的专业素质和工作能力，培养人才，推动公司发展，决定开展年度培训计划。
具体安排如下：
一、培训内容：根据各部门实际需求，分别开展专业知识培训、技能提升培训、岗位能力培训等多种形式的培训课程。
二、培训对象：全体员工均可报名参加，也可根据工作需要由部门安排具体人员参加培训。
三、培训时间：本次培训将根据具体课程安排在工作时间或周末进行，具体时间将另行通知。
四、培训形式：培训课程将采取线上线下结合的形式，分别进行课堂培训、讲座、实践操作等。
五、培训费用：公司将承担部分培训费用，具体费用标准和报名方式将在后续通知中给出。
六、报名方式：员工可通过内部通知进行报名，报名截止时间为XX月XX日。
七、注意事项：请各部门积极配合，确保员工参加培训的顺利进行；参加培训的员工要认真学习，积极参与，取得培训成果。
以上为年度培训计划的基本安排，具体课程安排及报名流程将由人力资源部另行通知，敬请关注。
感谢大家的支持与配合！
人力资源部启。
公司年度培训计划通知5篇
公司年度培训计划通知5篇第1篇示例：尊敬的全体员工：大家好！在公司不断发展壮大的道路上，员工的专业素养和综合能力是公司发展的关键。
为了提升员工的专业水平和工作效率，公司决定制定年度培训计划，力求为员工提供更好的成长机会和发展空间。
一、培训目的公司年度培训计划的目的是为了提高员工的专业技能和与时俱进的知识水平，帮助员工适应公司发展对人才的需求，提升员工的综合素质和竞争力。
通过不同形式的培训活动，激发员工的学习热情，促进员工个人发展和公司整体发展。
二、培训内容1. 专业技能培训：针对不同岗位和职业发展需求，安排相关专业技能培训课程，如市场营销、财务管理、人力资源等方面的培训。
2. 职业素养提升：包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训，帮助员工提高与他人合作的能力和职业操守。
3. 行业前沿知识学习：邀请行业专家和学者来公司进行专题讲座，分享最新的行业动态和趋势，帮助员工拓宽视野，掌握行业前沿知识。
4. 员工关怀培训：关于健康保健、心理健康等方面的培训课程，帮助员工关注身心健康，提高工作效率和生活品质。
三、培训形式1. 内部培训：由公司内部专业人员主持的培训课程，针对公司具体岗位和业务需求进行培训。
2. 外部培训：邀请外部专家和培训机构来公司进行培训课程，专注于行业前沿知识和职业素养提升。
3. 在线学习：利用公司内部学习平台或公开网络课程进行在线学习，灵活安排学习时间和地点。
四、培训安排公司将根据员工的具体岗位和发展需求，精心安排培训课程的时间和地点，希望员工能够积极参与。
具体的培训安排将由人力资源部和各部门负责人拟定并及时通知到各位员工。
五、培训总结希望全体员工能够珍惜这次培训机会，认真学习，不断提升自己的能力和素质。
通过共同的努力和学习，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人与公司共同进步。
再次提醒各位员工注意培训通知和安排，如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部联系。
祝愿大家在培训中取得丰硕的成果，为公司明天更加美好的发展努力！谢谢大家的支持与配合！此致公司全体员工日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：尊敬的各位同事：大家好！公司一年一度的年度培训计划即将开始，为了更好地提升员工的综合素质和能力，我们制定了一系列丰富多彩的培训内容，希望能够得到大家的积极参与和支持。
18关于印发2015年培训计划的通知
山东济铁工程建设监理有限责任公司文件监理公司发〔2015〕18号山东济铁工程建设监理有限责任公司关于印发2015年培训计划的通知各分公司、监理站、项目部、公司各部门：为加强员工教育培训，提高公司团队整体素质，确保公司快速持续发展目标的实现。
现将2015年培训计划予以下达，望各单位全面落实到位。
一、培训思路认真落实全路全局建设工作会议精神，大力开展在岗员工任职能力的培训。
今年重点抓好全员安全和防寒过冬培训等，引领广大员工积极参加执业资格培训、注册考试及省、市建设主管部门组织的相关培训。
公司各种培训要突出工作、技能和实作经验培训，全面提升广大员工的职业责任感和实作能力。
—1—二、培训重点1.全员安全管理培训今年的安全管理培训，重点学习营业线施工安全和现场监控管理培训,济铁安发﹝2015﹞1号、济铁投安发﹝2015﹞1号、监理公司发﹝2015﹞1号等内容。
2.非运输业人身安全作业标准培训重点学习多元处﹝2014﹞148号文件。
3．《质量手册》和《安全质量管理制度》培训今年公司根据目前国家新的法律法规和铁路总公司、路局的相关规定，重新对《质量手册》和《安全质量管理制度》进行修订，各分公司、监理站、项目部结合各自的实际情况，在上半年对全员进行培训，公司统一命题考试。
4.防寒过冬培训重点学习防寒过冬安全技能知识。
5.建设系统新颁布、修订的规章、规范标准学习培训重点学习总公司、路局相关处室发布的各种新规程、规定和细则，此项内容可参加建设处组织的培训。
6.营业线施工培训针对涉及营业线及临近营业线的施工，进行营业线施工安全管理培训，安排施工人员参加路局职教处组织的脱产学习。
7.执业资格培训鼓励现场监理人员参加全国注册资格考试（监理、造价、建造、安全、咨询、结构），凡考试合格并取得证书的，报销相关考试费用并给予一次性奖励。
—2—安排取得铁道部证书的人员参加山东省监理人员相关培训考试，取得山东省证书的人员参加铁道部相关培训考试。
关于征集培训计划的通知
关于征集培训计划的通知根据公司发展的需要，为了提升员工的业务水平和专业能力，现决定开展培训计划，特向全公司员工征集培训课题及意见，希望大家踊跃参与，共同促进公司的发展。
一、培训计划的背景和目的随着市场竞争的不断加剧，公司面临着越来越多的挑战和机遇。
为了适应市场的变化和满足公司的发展需求，提升员工的业务水平和专业能力，公司决定开展培训计划。
培训计划的目的是通过课程培训，提高员工的专业技能，增强员工的综合素质，帮助员工更好地适应市场的变化和公司的发展需求。
二、征集培训课题和意见的范围公司现征集员工对培训计划的建议和意见，以及对培训课题的需求和建议。
征集的范围包括但不限于以下几个方面：1. 培训需求：员工对自身岗位和职业发展的培训需求和期望。
2. 培训课题：员工认为有必要开设的课程和培训项目。
3. 培训方式：员工对培训方式和方式的建议和意见。
三、征集方法和要求为了方便员工参与，公司将采取多种形式征集员工的建议和意见：1. 书面征集：员工可以通过邮件、留言板等形式提交自己的建议和意见。
2. 集体讨论：公司将组织员工集体讨论，征集员工的课题需求和意见。
3. 调查问卷：公司将设计调查问卷，征集员工对培训计划的意见和建议。
公司要求员工参与的方式不限于上述形式，只要是对培训计划有建设性的意见和建议，公司都将认真对待。
四、征集的具体内容和要求为了确保征集的有效性和针对性，公司将对征集的具体内容和要求做如下规定：1. 征集内容：员工可以就自己所在的部门或岗位的培训需求和课题需求进行具体阐述。
2. 征集要求：员工征集的意见和建议要具有可行性和针对性，不要求员工提出完整的培训方案，但要求能够清晰表达自己的需求和建议。
3. 征集时间：公司将在一个月内征集员工的建议和意见，具体的征集时间和方式将另行通知。
五、征集结果的处理和反馈公司承诺对员工提出的意见和建议进行认真分析和研究，将会积极采纳可行的建议，为员工提供更优质的培训服务。
通知书之关于培训学习通知
对于培训学习的通知【篇一：对于学习和培训的通知】通知公司各部门、各位职工：为了更进一步增强职工队伍建设，充足发挥每位职工的主观能动性和创立性，提升职工的政治素质和业务技术，正直服务观点和机关工作作风。
依据经理办公会研究决定，每个月的最后一个礼拜六下午 3 点至 5 点按期组织职工学习和培训，望各位职工接此通知后准时参加。
如因特别原由需提早或延后暂时通知，重要问题实时召开会议，详细时间、议程由公司决定。
一、学习的内容：1、党的目标政策及行业管理部门文件精神；2.《中华人民共和国道路运输条例》；3、《中华人民共和国道路交通安全法》；4、《中华人民共和国劳动合同法》；5、《湖北省道路游客运输及客运站管理规定》；6、公司《职工手册》；7、公司各项规章制度和岗位责任。
二、学习的形式和目的：由办公室组织，分管副经理和各部门负责人依据各部门实质状况分别予以讲课。
采纳组织学习、作报告、演讲和各样宣传娱乐活动等灵巧多样的形式，寓教于乐，寓教于学，进而激励全体职工的工作热忱和奉献精神，把大家的力量凝集到公司的各项工作中去。
正面指引职工进行理想纪律教育、局势任务教育和各样法律法例教育，进一步提升职工的政治觉醒和思想水平，激励和调换全体职工的工作踊跃性和主动性。
经过组织学习运用丰富的知识内容，去启示和净化职工的心灵，达到职工之间以诚相待，使职工在接受教育的过程中，同时获得知识启示、道德熏陶，进而达到思想教育和知识教育双丰产的结果。
为创立公司文化，打造和睦交通和创立文明窗口形象确立坚固的基础。
三、学习的要求：迟到早走一次罚款 20 元，未参加学习或会议者一次罚款 50 元，学习和召开会议以签到为准，特别状况须说明原由。
对学习内容和会议内容一定做好记录。
要求各部门有部署、有检查、有落实。
每半年起码对职工学习状况进行一次查核，查核成绩将与年关评选奖金挂钩。
特此通知二 0 一二年二月二十一日【篇二：培训的通知】对于睁开下半年培训工作的通知公司各部门：不停适应公司战略发展的目标，公司办公室决定组织睁开下半年职工的培训计划，现将计划通知以下：一．培训对象：公司全部职工二．培训内容：公司公司文化，职工专业技术，公司规章制度，增强团队合作意识，其余与工作有关的知识等方面的内容。
关于制定年度培训计划通知
关于制定年度培训计划通知
各位员工：
为了提高公司员工的整体素质和能力，促进公司的发展，根据公司实际情况和员工需求，制定了年度培训计划。
现将具体安排通知如下：
1. 培训时间：从年初到年底，根据不同岗位和需求进行分阶段安排。
2. 培训内容：包括但不限于技能培训、岗位知识培训、团队协作培训等多方面内容。
3. 培训形式：线上线下相结合，灵活安排，以满足员工实际需求为主。
4. 培训安排：由公司HR部门和各部门主管共同安排，具体时间地点和内容将提前通知。
希望全体员工能够支持和配合公司的培训计划，积极参与培训活动，从中获得成长和收获。
特此通知，敬请周知。
祝工作顺利，学习进步！
公司管理部敬上。
关于员工培训需求调查的通知
关于员工培训需求调查的通知各位同事：大家好！根据公司的发展需求以及提升员工综合素质的要求，我们计划进行一次员工培训需求调查，以便更好地为大家提供个性化、针对性强的培训计划。
现借此通知，请大家积极参与，提供宝贵的意见和建议。
一、背景说明为了适应企业发展与竞争环境的变化，提高员工能力素质和工作效能，公司决定进行员工培训。
为了确保培训的有效性和针对性，我们需要大家积极参与培训需求调查，提供宝贵的意见和建议。
二、目的与意义员工培训需求调查旨在了解全体员工在岗位技能、专业知识以及个人发展方面的需求，对现有培训计划进行调整与完善，以更好地满足公司的战略目标和员工的个人需求。
同时，通过员工的积极参与，增强活动的操作性和针对性。
三、调查内容与方式（一）调查内容1. 员工当前岗位技能和专业知识的需求2. 员工对于职业规划和发展的期望与需求3. 员工对于提升工作效能的具体培训需求（二）调查方式1. 通过网上调查表的形式进行，保证大家可以灵活填写，并确保信息的准确性和保密性。
2. 调查表将在本周五发放至各位公司邮箱，请大家务必认真填写，并于下周一前提交。
四、利益保障与保密协议（一）利益保障公司引入专业培训机构，保证培训内容的高质量和实用性。
经过培训的员工将获得积分记录，作为绩效考核的重要依据。
（二）保密协议公司将严格遵守保密协议，确保员工填写的调查信息不会泄露给任何外部机构或个人，仅供公司内部培训需求分析和计划制定使用。
五、总结与展望通过员工培训需求调查，我们将更好地了解员工的学习需求和职业发展规划，为员工提供更加有效、量身定制的培训计划，提高员工工作能力和素质。
希望大家能积极参与，为公司的发展提出宝贵的意见和建议。
最后，感谢大家对公司培训工作的支持和配合！让我们携手共进，共同努力，打造更加优秀的团队！谢谢！公司培训部门日期。
年度培训计划调研通知怎么写
年度培训计划调研通知怎么写尊敬的各位员工：为了进一步提升公司员工的整体能力与素质，促进公司发展，根据公司年度培训计划安排，现对全体员工进行培训需求调研，希望各位能积极参与并提出建设性意见，共同打造更加完善的培训计划。
以下为详细内容：一、培训调研目的1.了解员工培训需求：通过调研了解员工对于各类培训的需求情况，及时了解员工的培训需求和意愿，制定更科学、符合实际需求的培训计划。
2.改善培训方案：通过员工的调研结果，优化和完善公司的年度培训计划，落实个性化、专业化培训需求，提升培训方案的全面性和实用性。
3.增进员工参与度：通过调研员工的意愿和需求，增进员工对培训计划的认同感和参与度，使得培训计划更符合员工的实际需求和发展方向。
二、培训调研内容1.培训课程：请提出你对公司培训课程的建议和需求，包括但不限于管理技能、销售技巧、专业知识、人际沟通等各类课程。
2.培训方式：对于培训方式（线上培训、线下培训、一对一辅导等）提出建议和意见，对于团队合作培训、外出学习等提出意见。
3.培训时间：对于培训的时间安排提出建议和意见，希望能够更灵活的安排，满足各类员工不同的学习时间需求。
4.其他需求：如果你有其他任何关于培训的建议和需求，请在调研中充分表达，我们将认真听取并加以考虑。
三、调研时间安排本次培训调研将于XX年XX月XX日开始，为期两周时间，请各位员工认真填写调研问卷，在规定时间内提交至人力资源部。
四、调研结果处理1.人力资源部将对员工的培训需求进行统计与分析，制定出公司年度培训计划。
2.公司将对于员工提出的建议和需求进行认真分析，尽量予以满足。
3.公司将积极引入专业的培训机构资源，结合员工的实际需求，制定更加贴合实际情况的培训计划。
五、调研奖励为了感谢各位员工认真填写调研问卷并提出宝贵意见，我们将为参与调研的员工进行奖励，具体奖励办法将在调研结果公布时公布。
最后，真诚感谢各位员工对公司工作的积极参与和支持，相信通过本次培训调研，我们的培训计划一定会更上一层楼。
年度培训需求计划征求通知
年度培训需求计划征求通知
根据公司发展需要和员工岗位要求，现对全公司年度培训需求进行调研及计划制定。
请各部门内容负责人针对2019年度培训需求，提出意见和建议，并填写下表，发回培训部门。
具体要求如下：
1. 按照部门实际需求，确定员工参加培训的人数和岗位范围。
2. 根据员工业务水平和工作需要，填写具体的培训项目和课程名称。
3. 对于新晋员工或有特殊培训需求的员工，请在表格中特别标注。
4. 请务必保证填写的培训需求真实有效，共同为公司人才队伍的提升努力。
各部门负责人需在两周内将填写完整的培训需求表格发送至培训部门邮箱，逾期将视为放弃本次培训需求申报。
感谢各位负责人的支持和配合！。
公司年度培训计划通知6篇
公司年度培训计划通知6篇第1篇示例：亲爱的员工们：大家好！感谢大家对公司的支持和配合。
为了提高员工的整体素质和综合能力，公司决定制定并实施年度培训计划。
以下是本年度的培训计划通知：一、培训目的：1. 提高员工的专业能力和技能，增强团队凝聚力；2. 帮助员工了解公司的发展战略和业务模式，提升员工对公司的归属感；3. 培养员工的人际沟通能力、创新意识和团队精神，提升整体绩效。
二、培训对象：全体员工均需参加公司安排的培训，并按时参加培训课程。
三、培训内容：1. 岗位技能培训：根据不同岗位的需求，安排相关的技能培训课程，包括但不限于营销技巧、客户服务、沟通技巧等；2. 管理知识培训：主要针对管理人员，培养其管理技能、领导力和团队建设能力；3. 公司文化培训：让员工了解公司的使命、愿景和价值观，增强员工对公司的认同感；4. 拓展训练：通过拓展训练活动，增强团队凝聚力和协作精神。
四、培训安排：1. 时间安排：培训时间将根据不同课程的实际情况确定，公司将提前通知参训人员；2. 地点安排：培训地点将视具体情况而定，公司将提前通知参训人员；3. 参训人员：公司将根据不同岗位和职务，合理安排参训人员，参训人员不得擅自缺席；4. 活动安排：公司将根据实际情况，安排相关的培训活动，如集体学习、座谈交流、实地考察等。
五、培训效果评估：公司将建立健全的培训效果评估机制，通过考核、问卷调查等方式，对培训效果进行评估和反馈，以及时调整和改进培训计划。
六、其他事项：1. 员工在参加培训活动期间，需严格遵守培训纪律，认真听讲、积极参与；2. 如果有特殊情况无法参加培训活动，需提前向公司请假并报备理由，公司将根据实际情况做出合理安排；3. 参加培训的员工需自觉遵守公司的相关规定和要求，保护公司的知识产权和商业机密。
七、最后：公司的发展离不开每一位员工的努力和支持，而员工的成长更离不开公司的培训和关怀。
希望大家都能珍惜这次机会，踊跃参加培训，不断提升自我，为公司发展贡献自己的一份力量。