服装生管中心[PMC]人员岗位说明
PMC计划员工作职责
pmc计划员职责一、计划管理1、主导订单评审，对订单交期负责；2、编制生产计划和生产订单并组织实施；3、生产计划和生产订单实施情况跟进;4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行；6、协调各部门的工作进度和衔接,对生产各车间的产能进行跟进;7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。
8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导;二、物控管理1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行；2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施；3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进；3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗,提高效率,降低生产成本；5、.根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报；6、按照公司规定定期处理呆废料；7、各项数据（生产进度,产能分析,出货计划，生产计划，物料进度，出货等）的统计与统计图表的绘制；8、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据；9、领料单、入库单等单据及时、准确录入,确保数据的及时性、准确性；三、其他1、随时了解生产情况,向领导提出人员协调与调配的建议;2、及时掌握设备运行情况，提出安排协调设备保养的建议，并监督对设备的维修保养；3、负责对生产中出现的异常情况临机处置，并及时向上级报告；4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实，提出解决问题的建议；5、完成领导交给的其他任务.篇二：pmc计划员岗位职责说明书广州市渴望电子科技有限公司职位说明书pmc——计划员职位说明书pmc部计划员职位说明书第 1 页共 1 页篇三：生产计划部计划员的工作职责和流程生产计划员的工作职责和流程岗位描述名称：生管员直接上级：生产科主任直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行.岗位职责：1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。
PMC部门的运作流程,各岗位的职责,PMC管理工作重点
PMC运作流程图PMC部门的运作流程，各岗位的使命，PMC管理工作重点第一节：PMC部门的职能一、PMC生产及物料控制，通常分为两个部分PC：生产控制或生产管制或生管，主要职能是生产的计划与生产的进度控制；MC：物料控制或物控，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制〔坏料控制和正常进出用料控制〕等。
二、PMC的职能1、在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；2、进行生产分析及改善，提升生产效率；进行物料分析及改善，提升物料周转率；3、进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提升生产支持能力。
三、部门职能〔一〕计划管理：1.主导销售订单评审，对订单交期负责；2.编制生产计划和生产订单并组织生产；3.生产计划和生产订单状况跟进；4.生产协调会、周例会的组织与召开；5.进行产能负荷分析，调整生产计划；6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；9.提出各种分析报告，反馈统计信息。
〔二〕物控管理：1.物料必需求计划的制定与监督执行；2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制；3.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；5.呆废料定期处理；6.物料进、销、存的核实与控制；7.公司所有生产材料采购请购的预审；8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。
〔三〕仓库管理：1.建立、完善仓库管理制度；2.准确统计库存，做到账物卡相符；7s及物料标志等现场管理，且执行检查；4.做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收；5.不定期对重要材料进行抽盘。
直接考核指标生产订单完成率、总计划订单完成率、完成产值、超期14天订单量、停工待料工时、加班工时、仓库准时备货率、呆料金额、库存周转周期.四、管理权限1.公司产品政策的参加权和知情权；2.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权；3.相关采购规则以及采购工作监督跟踪权；〔进行交期、质量的有效控制〕4.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权；特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权；5.违规供应、采购的否决、制止权和处罚权〔要求有所有A、B类材料采购预审权〕；6.物料管理的监控权；7.其他部门支援配合权。
PMC部门职责和岗位职责
PMC部门职责和岗位职责
岗位职责:
1、根据客户需求，结合运输、交货时间及L、T请购物料跟进物料齐套回料，依据欠料跟进急欠物料回料，检验时间及上线；
2、根据物料交期及产线规划，确认回复业务订单交期，并按要求回复客户排程及各项目产能规划；
3、物料运输跟进及生产日计划安排，管控根据物料运输需求编制国内日生产计划，开立生产工单与制令单，跟进日生产计划及处理异常；
4、生产异常要及时找相关人员讨论处理，产能供应异常或物料异常要及时与相关管部门沟通协商解决。
部门职责:
1、本科以上学历，2年以上大型企业生管相关工作经验，了解OEM、ODM生产方式，有主计划员工经验优先；
2、具有较强的抗压能力及异常处理的能力，具有恒心，对工作认真负责；
3、有较强异常分析能力，善于总结工作有条理，能熟练使用ERP 及office；
4、对工作积极主动，严谨务实，有很好的沟通协调能力和统筹能力，团队合作与服务意识要强。
pmc计划员岗位职责(精选4篇)_pmc计划员工作职责
4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实，提 出解决问题的建议；
5、完成领导交给的其他任务。 第 2 篇：PMC 计划员工作职责 pmc 计划员职责
一、计划管理 1、主导订单评审，对订单交期负责； 2、编制生产计划和生产订单并组织实施； 3、生产计划和生产订单实施情况跟进； 4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线 物料，确保均衡生产； 5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作 出计划调整经上级领导批准后执行； 6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行 跟进； 7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。 8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报 告，按规定时限上报领导； 二、物控管理 1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行； 2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并
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管理; 4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实
控制,并通过不断改进,减少物料损耗,提高效率,降低生产成本; 5、根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报; 6、按照公司规定定期处理呆废料; 7、各项数据（生产进度,产能分析,出货计划,生产计划,物料
进度,出货等）的统计与统计图表的绘制; 8、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告,反馈统计
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1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s 的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 pmc 跟单 员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 pmc 采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
PMC岗位工作职责和常见问题
PMC岗位工作职责和常见问题一、PMC 简介PMC 是英文ProductMaterialControl 的缩写，意思是生产及物料控制，又名生物管。
通常它分为两个岗位：PC （Product Control）:即生产计划、生产控制、生产管制，台资日资企业俗称生管，国有企业俗称生产调度。
主要职能是制定企业资源计划（即MRPII，含物料、人力资源、机器设备的需求计划）、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。
生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。
MC（Material Control）:即物料计划、物料控制，俗称物控/物管，台资日资企业又名资材。
主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。
物控的工作重难点是进料计划的实施和适当库存。
由此可见，PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至资源准备都围绕PMC展开（如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班，物料的需求、请购、到货和库存水平等等）。
二、PMC岗位工作职责PC的职责：1、从业务或交管处接收订单需求，并根据人力、机器模具、物料库存和购备状况评审订单，回复交期。
2、动态模拟生产，摆MPS:既上传未来中期（如3个月）的主生产排程。
3、根据主生产排程，制定未来短期（如2周）的日排程。
注意需追踪物料、机器模具、人力的齐备情况下方可执行日排程。
日排程需考虑如下因素：订单交期、订单性质和大小、客户重要性、客户习性、产品生产周期、瓶颈工序、规模生产、生产的稳定性和平衡性。
4、开立工单等制造指令。
5、通过生产日报表、生产看板、现场巡视，及时跟进生产进度6、发现异常，处理异常，汇报异常，并寻求妥善解决。
7、订单完成后的结案与总结工作：对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进。
MC 的职责：1、整理归档BOM 表，作为物控的最基础最基本性文件。
PMC各岗位工作职责
PMC各岗位工作职责PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc生管1、负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
2、配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3、组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
4、配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5、负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6、负责对设备故障、事故的分析调查。
及设备更新、改进购置的报告。
7、经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。
8、定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。
9、负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
10、负责制定相关的体系文件及执行PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
pmc岗位职责（精选5篇）
pmc岗位职责（精选5篇）pmc 篇11、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录;5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整;7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。
pmc岗位职责篇2PMC工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责：一、生管员主要职责为：1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;2.分析统计各加工中心的产能负荷;3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;二、物控员主要职责为：1.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用2.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。
3.定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存;4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准;5.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。
pmc岗位职责篇3一、生管员工作主要职责为：1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;2.分析统计各加工中心的产能负荷;3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。
5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;二、物控员主要职责为：1.统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用2.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。
PMC部工作职责明细(5篇)
PMC部工作职责明细PMC主管1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
67、完成上级安排的工作。
PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
PMC部岗位职责
3、制定产品生产周期；
4、生产计划进度跟踪、调整及控制：
A、及时跟踪生产各车间生产计划的落实，纠正计划偏差，确保生产计划完成；
B、依据出货计划、客户订单状况，产品库存状况、车间在制品，安排和调整生产计划，确保计划按期完成；
C、将生产异常、物料异常、设备异常、品质异常汇报上级领导，并沟通协调，确保生产计划有序进行；
16.及时、准确传达上级指示；
17.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握部门工作任务完成情况；
18.下属人员的绩效考核表审核； 19.参与供应商的评估；
20.每周至少有一次向上级汇报PMC部的真实情况； 21.及时对下级工作中的争议做出裁决；
22.关心所属下级的思想、工作、生活； 23.呆滞物料的预防及处理；
4下属人员的工作检查权、监督权；
5下属员工的管理权、绩效考核建议权、奖惩建议权；
6上级特别授权的有关权限；
7其他流程/制度所规定的权限。
考核
指标
生管员岗位职责
岗位名称
生管员
直接上级
生管课长
直接下级
无
岗位职责
1、根据月度销售计划、成品库存、客户订单、在制品及产能，参与客户订单评审并合理有效的月生产计划和周生产计划及日生产计划；
8.生产计划、物料需求计划、请购单、计划变更通知单、存量控制、周报表、月报表等单据的审核工作；
9.生产进度的跟踪、物料进度的跟催；
10.分析公司产能负荷；
11.生产系统内部之间人力协调、人员增补合理性审核；
12.组织客户订单评审工作；
13.监督成品仓库管理工作；
14.组织、督导仓库的盘点管理工作；
15.根据公司要求制定本部门的工作计划并执行落实；
pmc岗位职责
期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单， 案。生管员变更通知单和調整生产打算通知注塑部、装配部并更改物
提前支配生产，到达订单耗用时间与正常作业时间之平 衡。周时间段
料需求打算通知选购部，发料、退料打算通知货仓、装配部。
订单编为周生产打算，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样
以便顺利生产。
9. 把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对比，如
订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发
12. 接到业务部订单取消和更改，要马上对生产现状分析，并由
加工，以满足订单完成；无法完 成订单知会营业部与客户沟通以达延
物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整打算方
魏
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4. 审订和修改 pmc 部工作规范和管理制度。
8. 解决下属难以处理的异样事宜，并协调促进各组的协作与沟 通，发挥团队作用。
5. 督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容
魏
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9. 规划和设计 pmc 部进展打算并建立完善方案。
10. 培训并提升下属素养和工作能力，使其具备良好的管理和协调 能力，提高 pmc 部门整体水平，为公司进展培育人力资源。
1．制订并下发具有可行性及有效性的生产打算、生产排程，削减 停工待料的现象；
2．分析统计各加工中心的产能负荷；
11. 签发 pmc 部各级文件和单据。
3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；
职责二：pmc 岗位职责 pmc 工作岗位职责分生管员和物控员岗位职责： 一、生管员主要职责为：
魏
4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。 5．召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及支配； 二、物控员主要职责为： 1．统计并把握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用
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组 织 发 展 管 理 手 册 (生管中心)
中国·深圳 2010年05月 1
目 录 第一章 生产管理中心组织发展管理中心„„„„„„„„„„„„„„13 （一）生产管理中心部门职能说明书„„„„„„„„„„„„„„„13 （二）生产管理中心设置岗位岗位说明书„„„„„„„„„„„„„14 2 （一）生产管理中心部门职能说明书 部门名称 生产管理中心 部门负责人 直接上级
岗位设置 研发文员[设计研发部-同PMC物控对接]、 生管专员、 物控专员、 采购文员[采购部-同PMC物控对接]、 仓管[面料、辅料]、仓库文员 [物流/财务部-同PMC对接] 生产文员[生产部-同PMC生管对接]
部 门 主 要 职 能
1.负责组织与参与生产订单的评审； 2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达； 3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达； 4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪； 5.负责生产计划的调整与更改； 6.负责生产订单及插单交期的达成； 7.负责生产进度的跟进控制与交期管理； 8.负责生产计划产量的达成； 9.负责生产异常的跟进与计划调整； 10.负责生产成本控制； 11.负责生产仓储分类管理与整理； 12.负责生产安全库存管理与成品出货管理； 13.负责仓储安全管理； 14.负责委外加工物料的生产交期管理； 15.负责生产日报表数据统计及库存报表的记录与管理； 16.负责仓储物料盘点管理和仓储账务管理； 17.负责仓储6S管理； 18.负责仓储不合格物料退货管理； 19.负责ISO9001、ISO14001、CMS体系的推行及执行。
人 员 编 制 表
岗位名称 编制人数 岗位名称 编制人数 中心总监 仓管 生管 物控 成本核算 合计 人 3
（二）生产管理中心设置岗位岗位说明书 岗 位 生管中心总监 所属部门 生产管理中心
直接上级 下属岗位 岗位定员 人
工作概述 负责生产计划的编排、调整，生产物料的管控与采购以及仓储管理。
主要职责 1.负责组织生产订单的评审； 2.负责生产计划的编排与生产指令单的审定； 3.负责生产物料需求分析与申购计划的审定； 4.负责生产主要物料及辅料需求计划下达与纳期的监控； 5.审核生产计划的调整与更改； 6.负责生产订单及插单交期的达成； 7.负责生产进度的跟进控制与交期管理； 8.负责指导、监督、检查、协调仓库管理工作 9.负责委外加工物料的生产交期管理； 10.负责生产指令单及库存报表的管理； 11.负责ISO9001、ISO14001、CMS体系的推行及执行； 11.完成上级领导安排的其他临时性工作。
授权范围 一．建议权： 1.生产执行管理的建议权； 2.生产库存管理的建议权； 3.原材料采购的建议权。 二．审核权： 1.生产计划、物料需求计划的审核权； 2.仓储物料管理的审核权。 三．决策权： 1.生产计划调整的决策权； 2.部门人员录用、考核、奖惩与调配的决策权。
岗位素质模型要求
一．知识要求： 1.大专及以上学历或具有同等能力水平； 2.熟练操作办公自动化软件，熟悉6S/ISO9001/ISO14001等质量认证管理体系。 二．技能要求： 1. 3～5年以上服装计划物控工作经验，2年以上仓储管理或计划物控主管工作经验； 2. 熟悉产品工艺、生产流程及计划管理工作； 3. 具有较好的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力和计划能力。 三．工作价值观要求： 1．视生产交期为公司声誉，保证在回复的交期内完成生产计划; 2. 生产管理中心为整个生产运营管理的总指挥部； 3. 只有完美的团队,没有完美的个人. 四．工作形象要求： 1．在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感和事业心； 2．做事干练果断,雷厉风行。 五．性格要求： 1．以内外混合型性格为佳。 六．动机要求： 4
1．具有积极的工作态度和很强的责任心； 2．有强烈的成就欲望。
关键绩效 指标及指标标准
1.生产计划完成率 2.生产交期达成率 3.人均产值达成 4.库存周转率 5 研发文员 岗位职务说明书 岗 位 研发文员 所属部门 设计研发部
直接上级 下属岗位 无 岗位定员 人
工作概述 负责产品档案资料、材料档案案建立，用料表规范录入系统
主要职责 1.负责设计[款式档案]的建立； 2.负责[样料资料]档案建立； 3.负责[款式用料表]录入； 4.负责技术对接用量，采购对接价格，生产对接加工成本，出[成本预算表]； 5.负责把要参加订货会的设计款号转正式款号、提交确定； 6.负责用料调整，修改变化与PMC物料对接； ----------------------------------------------------------- 7.负责设计外购以及生产样衣收发管理； 8.负责设计研发版布收发管理； 9.负责样衣物料卡； 10.负责其他款式档案资料完善； 11.负责ISO9001、ISO14001、CMS体系的推行及执行； 12.完成上级领导安排的其他临时性工作。
授权范围 一．建议权： 1. 设计研发工作的建议权； 二．审核权： 无 三．决策权： 无
岗位素质模型要求
一．知识要求： 1.大专及以上学历或具备相当水平的能力。 二．技能要求： 1.熟练操作办公自动化软件，熟悉6S/ISO9001/ISO14001等质量认证管理体系； 2.2年以上服装行业经验、对材料熟悉； 3.熟悉产品工艺，熟悉生产流程,良好的计划及沟通能力。 三．工作价值观要求： 1．视公司产品纳期为公司生存之根本； 2．基础资料的准确及时性直接影响着生产运营。 四．工作形象要求： 1．在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感； 2．做事干练果断,雷厉风行。 五．性格要求： 1．以内外混合型性格为佳。 六．动机要求： 1．具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效 指标及指标标准
1. 资料的达成率； 2. 资料正确率；
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生管专员 岗位职务说明书 岗 位 生管专员 所属部门 生产管理中心
直接上级 下属岗位 无 岗位定员 人
工作概述 负责产品生产计划安排与调整，以及生产交期跟踪与管理工作。
主要职责 1.负责生产订单的统计成[生产规划单]； 2.负责月、周生产计划、日生产指令单编制与提交审批[生产计划单]； 3.负责生产插单、急单与生产异常的协调处理； 4.负责[生产通知单]编制，对生产作业交期的安排管理与协调； 5.负责稽核[生产BOM]，跟踪原材料、辅助材料、编制[生产配料单]； 6.负责[发料通知单]的填写与提交； 7.负责产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报； 8.负责生产计划报表的审核, 划完成情况的分析与调整方案的制定； 9.负责加工考核单填写与提交； 10.负责产能和效率等方面的资料、数据的收集与分析； 11.负责ISO9001、ISO14001、CMS体系的推行及执行； 12.完成上级领导安排的其他临时性工作。
授权范围 一．建议权： 1. 材料纳期的建议权； 2．产品纳期的建议权。 二．审核权： 1. 生产计划报表的审核权。 三．决策权： 无
岗位素质模型要求
一．知识要求： 1.大专及以上学历或具备相当水平的能力。 二．技能要求： 1.熟练操作办公自动化软件，熟悉6S/ISO9001/ISO14001等质量认证管理体系； 2.2年以上服装行业生产计划管理工作经验； 3.熟悉产品工艺，熟悉生产流程,良好的计划及沟通能力。 三．工作价值观要求： 1．视公司产品纳期为公司生存之根本； 2．生产计划的管理水平直接影响着生产运营的管理水平。 四．工作形象要求： 1．在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感； 2．做事干练果断,雷厉风行。 五．性格要求： 1．以内外混合型性格为佳。 六．动机要求： 1．具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效 指标及指标标准
1.生产计划的达成； 2.人均产值达成； 3.生产交期达成 7
物控专员 岗位职务说明书 岗 位 物控专员 所属部门 生产管理中心
直接上级 下属岗位 无 岗位定员 人
工作概述 负责公司物料需求分析与主材采购以及物料纳期跟踪管理工作。
主要职责 1.负责[基础BOM]单的录入、编制、核实； 2. 根据生产计划，稽核[采购BOM],计算物料需求、损耗等编制 [物料申购单]； 3.根据[物料申购单]，库存分析，汇总生[采购通知]对接采购部； 4.负责生产计划物料采购情况跟踪； 5.负责物料交期跟踪与异常处理； 6.负责不良材料退换货处理及相应补料处理； 7.负责物料库存周转情况管理； 8.负责ISO9001、ISO14001、CMS体系的推行及执行； 9.完成上级领导安排的其他临时性工作。
授权范围 一．建议权： 1. 材料采购纳期的建议权； 2．供应商选择的建议权。 二．审核权： 无 三．决策权： 无
岗位素质模型要求
一．知识要求： 1.大专及以上学历或具备相当水平的能力。 二．技能要求： 1.熟练操作办公自动化软件； 2.2年以上服装行业物料管控或生产计划管理工作经验； 3.熟悉产品工艺，熟悉生产流程，良好的问题处理能力及协调沟通能力。 三．工作价值观要求： 1.采购是企业利润的源头； 2.采购交期直接影响着整个交期。 四．工作形象要求： 1．在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感； 2．廉洁，有较强的原则性。 五．性格要求： 1．以内外混合型性格为佳。 六．动机要求： 1．具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效 指标及指标标准
1. 生产计划达成率； 2. 材料周转率； 3. 物料交期达成率； 4. 采购帐务核对。