风险分级管控的四个等级、基本原则及管控措施赛为安全
安全风险管控措施及分级管控
安全风险管控措施及分级管控一、风险控制措施1、常用风险控制措施企业对各种风险应制定针对性的管控措施。
以下工程技术措施、制度管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施可单独使用也可联合使用：（1）工程技术措施工程技术措施是指作业、设备设施本身固有的控制措施，包括直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施等，并按照消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告的等级顺序采取相应的安全技术措施。
工程技术措施应具有针对性、可操作性和经济合理性，并符合国家有关法规、标准和设计规范的规定。
（2）制度管理措施制度管理措施应包含成立安全管理组织机构、制定安全管理制度、制定安全技术操作规程、编制专项施工方案、组织专家论证、开展安全技术交底、对安全生产过程进行监控、进行安全检查、对设备设施进行技术检测以及实施安全奖惩等。
（3）培训教育措施培训教育措施应包含企业主要负责人及安全管理人员安全培训、从业人员三级安全教育培训和年度安全教育培训、特种作业人员继续教育培训、体验式安全教育培训及其他安全培训等。
（4）个体防护措施个体防护措施应至少包含《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》（JGJ 184-2009）中规定配备和使用的劳动保护用品。
（5）应急处置措施应急处置措施应包含风险监控、预警、应急预案制定、现场处置方案制定、应急物资准备及应急演练等。
2、风险控制措施确定原则（1）企业在选择风险控制措施时应充分考虑：①可行性；②安全性；③可靠性；④重点突出人的因素。
（2）作业活动类危险源的控制措施：通常应考虑管理制度健全性、操作规程的完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员技术能力等方面的因素。
（3）设备设施类危险源的控制措施：通常应包括设备本身带有的控制措施，如各种安全防护装置，以及检查、检测、验收、维修保养等常规的管理措施。
3、重大风险控制措施（1）对于重大风险应尽可能地采取较高级别的风险控制方法，增加或同时采取多种管控措施并有效落实，将风险降低到可控范围或可容许程度，管控过程应形成文件记录。
安全风险分级管控管理办法
安全风险分级管控管理办法一、总则为了有效管控安全风险，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的稳定发展，特制定本安全风险分级管控管理办法。
本办法适用于本企业内所有生产经营活动中的安全风险管控工作。
二、安全风险分级原则（一）根据风险的可能性和后果严重程度进行分级。
（二）考虑风险的暴露频率和持续时间。
（三）结合法律法规、标准规范以及企业自身的安全管理要求。
三、安全风险分级标准将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级。
（一）重大风险指可能导致重大人员伤亡、重大财产损失、重大环境破坏等严重后果的风险。
例如，易燃易爆场所、高度超过_____米的高处作业、大型特种设备的故障等。
（二）较大风险指可能导致较大人员伤亡、较大财产损失、较大环境影响等较严重后果的风险。
比如，压力管道的泄漏、危险化学品的存储不当等。
（三）一般风险指可能导致人员受伤、一定财产损失或轻微环境影响的风险。
常见的有一般设备故障、轻微的电气隐患等。
（四）低风险指风险程度较低，通常不会导致人员伤亡和较大财产损失，但仍需加以关注和控制的风险。
比如，办公区域的滑倒风险、小型工具的使用不当等。
四、安全风险识别（一）成立风险识别小组由安全管理部门牵头，组织相关部门的专业人员组成风险识别小组。
（二）收集信息收集与生产经营活动相关的法律法规、标准规范、事故案例、设备设施资料、工艺流程等信息。
（三）确定风险识别方法采用头脑风暴法、检查表法、故障树分析法、危险与可操作性研究等方法进行风险识别。
（四）实施风险识别对企业的生产经营场所、设备设施、作业活动等进行全面的风险识别，确保不留死角。
五、安全风险评估（一）选择评估方法根据风险的特点和企业的实际情况，选择合适的评估方法，如风险矩阵法、作业条件危险性分析法等。
（二）确定评估参数明确风险发生的可能性、后果严重程度等评估参数的取值标准。
（三）进行风险评估由风险识别小组对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度
安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控是指根据安全风险的等级和影响程度，采取相应的管控措施以降低安全风险的发生和影响程度。
安全风险分级管控管理制度是为了规范和指导企业或组织对安全风险进行分级管控而建立的一套管理制度。
下面是一份关于安全风险分级管控管理制度的示范，供参考使用。
一、目的和背景二、术语和定义1.安全风险：指可能对人员、设备、环境和财产造成损害或威胁的各类危险因素。
2.分级管控：根据安全风险的等级和影响程度，采取相应的管控措施。
3.安全风险等级：对安全风险的大小和威胁程度进行评估和划分的等级。
三、安全风险分级根据安全风险的不同特点和影响程度，将安全风险分为A、B、C、D四个级别，并详细描述各级别的特点和评估标准。
四、安全风险管控措施根据安全风险的等级和影响程度，制定相应的管控措施进行管理和控制。
主要包括以下几个方面：1.设置和执行责任制：明确各级管理人员的安全责任，并确保责任的划分和执行。
2.安全培训和教育：对员工进行相关的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.事故预防和应急响应：制定相应的应急预案和处理程序，确保在安全事故发生时能够及时、有效地进行应急响应。
4.定期安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题及时采取措施进行改进。
5.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，激励和约束员工对安全工作的关注和责任心。
6.外部配合和沟通：与相关政府部门、供应商、客户等建立良好的沟通和合作关系，共同做好安全工作。
五、监督和改进1.安全风险评估：定期进行安全风险评估，确保安全风险的准确评估和分级。
2.监督和考核：建立监督和考核机制，对各级负责人的安全管理工作进行评估和考核。
3.问题处理和改进：发现问题和不足，及时采取措施进行整改和改进。
六、附则1.本制度的解释权归企业/组织所有，并在必要时进行修订和补充。
2.本制度自颁布之日起生效。
总结：安全风险分级管控管理制度的建立是为了确保企业/组织对安全风险有一个准确的评估和合理的管控措施。
安全风险分级管控管理办法
安全风险分级管控管理办法一、引言在当今复杂多变的社会环境下，各行各业都面临着各种各样的安全风险。
为了保障组织的正常运营和员工的生命财产安全，建立一套有效的安全风险分级管控管理办法是至关重要的。
二、安全风险分级安全风险分级是指根据风险的严重程度和可能的影响，将风险划分为不同的级别以便进行有针对性的管理。
根据实际情况，我们可以将安全风险分为以下四个级别：1. 高风险（严重威胁组织正常运营和员工生命财产安全的风险）2. 中风险（对组织正常运营和员工生命财产安全有一定的威胁的风险）3. 低风险（对组织正常运营和员工生命财产安全影响较小的风险）4. 风险可接受（对组织正常运营和员工生命财产安全基本无影响的风险）三、安全风险管控措施1. 高风险：对于高风险的安全问题，我们必须采取最为严格和全面的措施来进行管控。
首先，建立完善的风险预警机制，对可能的高风险进行提前预警，并采取相应的防范措施。
其次，制定应急预案，确保在发生高风险事件时能够及时应对，最大限度减少损失。
此外，加强对高风险区域和高风险工作岗位的监控和管理，确保人员的安全。
2. 中风险：中风险的风险问题虽然不如高风险那样严重，但仍然需要我们高度重视。
对于中风险，我们应该建立和完善相应的管理制度和流程，确保各项控制措施能够得到有效执行。
加强对人员的培训和教育，提高他们的安全意识和应对能力。
3. 低风险：低风险的风险问题虽然对组织和员工的安全影响较小，但我们也不能掉以轻心。
对于低风险问题，我们应该建立一套科学合理的管理办法，确保每一项安全措施得到有效实施。
同时，定期对低风险问题进行复查，及时发现并解决潜在问题，以确保安全稳定。
4. 风险可接受：对于风险可接受的问题，我们同样不能忽视。
虽然这类风险对组织和员工的安全基本无影响，但我们仍然应该建立相应的标准和指导意见，确保安全维护的基本要求得到满足。
同时，对于此类风险，我们应该保持警惕，及时调整管理策略，以防止风险的进一步扩大。
安全生产风险分级管控制度模版
安全生产风险分级管控制度模版一、制度目的和依据为了保障公司员工的生命安全和财产安全，规范公司的安全生产管理工作，建立安全生产风险分级管控制度，保障公司安全生产工作的顺利进行。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司的实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、安全生产风险分级管控的定义安全生产风险分级管控是指根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别，并采取相应的措施进行管控。
四、安全生产风险分级管控的原则1.风险分级原则：根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别。
2.管控措施原则：根据不同级别的风险采取相应的管控措施。
3.风险评估原则：对风险进行定期评估，及时调整管控措施。
五、安全生产风险的分级1.一级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成重大损失的风险，包括但不限于火灾、爆炸、坍塌等。
2.二级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成一定损失的风险，包括但不限于高空坠落、电击、中毒等。
3.三级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成轻微损失的风险，包括但不限于交通事故、摔伤等。
4.四级风险：对人员生命安全或财产安全造成影响较小的风险。
六、安全生产风险管控的措施1.一级风险管控措施：（1）配备专业的安全监测设备，及时掌握风险情况。
（2）制定详细的灾害应急预案，并进行定期演练。
（3）加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
（4）建立完善的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责。
2.二级风险管控措施：（1）建立和完善安全警示标志系统，明确危险区域的范围。
（2）加强对危险设备的日常检查和维护，确保设备的正常运行。
（3）制定适当的操作规程，并对员工进行培训，确保操作的安全性。
（4）建立和完善事故报告制度，及时上报事故信息。
3.三级风险管控措施：（1）加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识。
（2）制定安全操作规程，确保员工的操作安全。
企业安全风险管控级别划分
企业安全风险管控级别划分
企业安全风险管控级别划分主要根据风险等级和可能造成后果的严重程度进行划分。
一般来说，企业安全风险管控级别分为四个等级：
1. A级/重大风险：评估属不可容许的危险，可能导致特别严重后果，通常用红色标识。
2. B级/较大风险：评估属高度危险，可能导致严重后果，通常用橙色标识。
3. C级/一般风险：评估属中度危险，可能导致一般后果，通常用黄色标识。
4. D级/低风险：评估属轻度危险和可容许的危险，通常用蓝色标识。
需要注意的是，各单位可根据企业实际情况，在安全生产风险分级时，对每一级可考虑再细分亚类管控。
同时，安全风险等级未按照上述4级划分的，必须与本实施指南规定的安全风险等级相衔接。
对于不同等级的风险，企业应采取不同的管控措施，如对于A级和B级风险，应采取严格的控制措施，包括制定专项管控方案、重点监控、定期巡检等；对于C级风险，应采取一定的控制措施，如定期巡检、监控等；对于D级风险，应采取一般的管控措施，如加强作业人员的安全培训等。
总之，企业应建立完善的安全风险管控体系，明确各级人员的职责和任务，采取科学有效的措施，确保企业生产安全。
安全风险分级管理制度及管控措施
一、引言为加强企业安全风险管理，预防生产安全事故，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 安全风险评估（1）企业应建立健全安全风险评估体系，对生产、作业过程中的各类风险进行全面、系统评估。
（2）安全风险评估应包括风险识别、风险分析、风险评价和风险控制四个阶段。
2. 风险控制（1）企业应根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和应急措施。
（2）技术措施：采用先进的生产设备、工艺和材料，提高生产过程的自动化程度，降低人为操作风险。
（3）管理措施：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识；建立健全安全生产规章制度，规范生产作业行为；加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（4）应急措施：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 风险分级管理（1）根据风险程度，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。
（2）重大风险：可能导致人员死亡或重伤、重大财产损失、严重环境污染等事故。
（3）较大风险：可能导致人员轻伤、财产损失、环境污染等事故。
（4）一般风险：可能导致轻微财产损失、轻微环境污染等事故。
（5）低风险：可能导致轻微财产损失、轻微环境污染等事故。
4. 沟通与记录管理（1）企业应建立健全安全风险沟通机制，定期召开安全风险分析会议，及时传达安全风险信息。
（2）安全风险记录包括风险评估报告、风险控制措施、应急预案等，应妥善保存，便于查询。
三、责任与义务1. 企业法定代表人对本企业的安全风险管理工作全面负责。
2. 企业各部门负责人、班组长和员工应按照本制度要求，认真履行安全风险管理工作职责。
3. 企业应定期对安全风险管理工作进行检查，确保各项措施落实到位。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
3. 企业可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
通过实施安全风险分级管理制度及管控措施，企业可以有效预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。
安全风险分级管控实施方案
安全风险分级管控实施方案一、引言随着信息化、网络化和数字化的快速发展，各个行业和领域的安全风险也日益突出。
为了保护企业的资产和信息安全，有效地管理和控制安全风险成为企业不可或缺的一项工作。
安全风险分级管控实施方案是帮助企业理解和应对不同级别安全风险的重要工具。
本文将结合实际情况，提出一套安全风险分级管控实施方案，以指导企业有效管理和控制安全风险。
二、概述安全风险分级管控是指根据安全风险的严重程度和影响范围，将安全风险分为不同的级别，并针对不同级别的安全风险制定相应的管控措施。
通过科学合理地分级，企业可以集中资源，有针对性地加强对重要风险的管控力度，最大程度地减少损失和影响。
三、安全风险分级根据安全风险的严重程度和影响范围，我们将安全风险分为四个级别：1. 重大风险：对企业的生产、经营活动和品牌形象产生严重影响的风险，可能导致重大财产损失和声誉风险。
2. 重要风险：对企业的生产、经营活动产生较大影响的风险，可能导致显著的财产损失和声誉风险。
3. 一般风险：对企业的生产、经营活动产生一定影响的风险，可能导致一定的财产损失和声誉风险。
4. 低风险：对企业的生产、经营活动影响较小的风险，可能导致较小的财产损失和声誉风险。
四、安全风险管控措施1. 重大风险管控措施（1）制定完善的安全管理制度和流程，确保各项安全工作落地执行。
（2）组建专业的安全团队，负责安全事件的应急响应和处理。
（3）定期进行全面的安全风险评估和漏洞扫描，及时发现和修复安全漏洞。
（4）加强网络安全建设，包括设置防火墙、入侵检测系统和数据备份系统等。
（5）加强员工安全意识培训和教育，提高员工对安全防范的认知和理解。
2. 重要风险管控措施（1）建立健全的安全管理制度和流程，包括安全策略、安全策略和安全操作程序等。
（2）加强信息系统安全管理，包括身份认证、访问控制和数据加密等。
（3）建立安全事件监测和报告机制，及时发现和处理安全事件。
（4）加强供应商和合作伙伴的安全管理，确保外部安全风险的控制。
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风险分级管控的四个等级、基本原则及管控措施赛为安全
安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、
有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，
进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产
环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。
风险分级管控程序是为了系统的对生产活动范围内的危害因素及
安全风险进行识别、评价、分级和管控，并提出合理可行的风险控制
措施而制定的一套程序，该程序适用于公司危害因素及安全风险的识
别、评价、分级和控制管理。
该程序需要公司各部门，在进行风险辨识与评价之前，应成立评
价小组，评价小组成员应该涵盖各个专业及各个岗位，且需经过风险
分级管控知识的培训和考核合格，以保证开展危害识别和风险评价的
能力或资格。
从总体上讲，风险分级管控程序可以分为四个阶段，这四个阶段
分别是：危险源识别、风险评价、风险控制、效果验证与更新，这四
个阶段缺一不可，都是风险分级管控程序的重要组成部分，四个阶段
循序渐进，为公司的发展强大起到了重要的作用。
风险分级管控四个等级
风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红
色最高)。
蓝色风险:
可包括5级风险和4级风险。5级风险:稍有危险，需要注意或可
忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层
工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定
是否制定控制措施及保存记录。4级风险:轻度危险，可以接受或可容
许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制
管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资
效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保
控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险:
3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。对于该级别的风险，
公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科
室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细
测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害
后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需
要改进的控制措施。
橙色风险:
2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对
于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各
职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，
应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案
或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
红色风险:
1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不
能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继
续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立
即采取隐患治理措施。风险分级管控软件赛为安全眼系统SAFEYE@创
新性地将移动互联网、云计算和大数据等先进技术应用到HSE管理活
动中，以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统(Web动端软件和
移动智能终端硬件)和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全
风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全
培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管
理难题，全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。安
全眼”危化仓储管理工具主要特点沁园春雪北国风光，千里冰封，万
里雪飘。望长城内外，惟余莽莽;大河上顿失滔滔。山舞银蛇，欲与天
公试比高。看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折
腰。稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数
风流人物，还看今朝。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负
责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
风险分级管控措施
(1)公司重大安全风险管控领导小组依托公司安委会，定期召开会
议，研究部署公司重大安全风险管控工作。
(2)公司编制、建立包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类
型、主要管控措施、责任部门和责任人等内容的重大风险管控信息台
账 (清单)；
(3)公司对存在重大风险的岗位、作业活动、重大危险源等，制定
规章制度，施行安全许可制，制定安全操作规程、安全操作指导书等，
规范重大安全风险安全管理，根据生产工艺、设备、设计等环节变化
情况，及时修改完善相应的安全操作规程；
(4)公司对重大安全风险的监测监控设施，加强检验检测和检查，
确保其有效性；
(5)公司对重大安全风险的工艺设置警报和警示信号，逐步实现自
动连锁控制，在有较大及以上等级风险的生产经营场所显著位置、关
键部位和有关设施设备上应当设置明显警示标志、标识，设立包括疏
散路线、危险介质、危害表现和应急措施等内容的公示牌 (板)。
(6)各级对重大安全风险负有管理职责的部门及责任人，应制定重
大安全风险检查表，结合公司的安全操作规程、工艺技术操作规程、
设备检修和维护规程的具体要求，对安全检查表中的检查项目，逐项
制定安全检查标准，同时规定检查的方式和频次、临时处置措施。对
存在的问题和隐患按照公司排查治理制度进行整改。