学院十三五专业建设规划

学院十三五专业建设规划xx“十三五”专业建设与发展规划一、发展现状及面临形势（一）发展现状1.专业规模逐步扩大。

“十二五”期间，我校全面贯彻落实科学发展观，坚持能者治教，严谨治学的办学理念，秉承为社会培养“技能型人才”的办学宗旨，正确处理规模、结构、质量、效益的关系，专业建设有了很大发展，形成了工、文结合的格局。

专业由“十二五”初的15个发展到“十二五”末的17个，专业规模逐渐扩大。

17个专业中，工科类专业6个，占35.0%；文科类专业11个，占65%。

2.办学特色更加明显。

“十二五”期间，学校的传统优势和特色得到进一步巩固和发展。

学校现有校级特色专业1个，校级重点建设专业4个，特色（重点建设）专业占学校现有专业数的6%，属文科类。

主干学科专业紧紧依托财经类行业，已显现较强优势，成为我校专业建设群的主体，反映了我校鲜明的办学特色。

3.教学条件明显改善。

“十二五”期间，学校共投入教学科研仪器设备经费100万元左右，全校教学科研仪器设备总值达100万元，实验室建筑面积约3000多平方米，多媒体教室总间数52间、座位数4000多个；实训（实验）实15个；新建校内外实基地30多个。

4.教学管理严格规范。

通过对管理制度的“废、改、立”，学校教学管理制度更加科学、严谨、健全。

“十二五”期间，学校进一步理顺了校、院（部）两级教学管理体制，明确各级管理权限和职责，教学管理更加规范，管理效率得到进一步提高；构建了科学合理、运行高效的质量保障体系。

5.办学水平显著提升。

毕业生的综合素质稳步提升，升本登科率达100%，就业率名列前茅，受到用人单位的普遍好评。

6.校企合作教育快速发展。

（校内、校外）学校积极探索与企业合作订单式培养高职学生。

7.科研工作步入新轨、教改工作逐见成效。

学校13个教改科研项目成功立项，其中，重点项目6个(其中市级项目4个)，一般项目7个。

（二）面临形势1.专业建设整体水平有待进一步提高。

专业建设和发展不平衡，各专业在师资队伍、教学条件、社会影响力等方面存在较大差距，有些专业办学特色不够明显，缺乏高水平双师型的专业领头人，办学水平有待提高。

2.人才培养模式改革有待进一深化。

一是学校作为高职第二批次招生，如何培养技能型人才有待深入研究和探索；二是少数专业人才培养不能很好地适应社会需求，导致学生就业困难；三是人才培养中如何处理好学生就业针对性与可持续发展两者间的矛盾，需进一步探索；四是学生实践能力和综合素质有待进一步提高。

3．教学管理有待进一步改进。

教学管理和质量监控的内生动力有待增强。

教学管理粗放，管理系统信息反应和自我调节机制不够健全，响应迟缓，管理效率有待进一步提高。

质量评价行政强制性色采过重，内部质量保障、质量控制及质量认证的动力不足。

二、指导头脑、开展思路与方针（一）指导头脑以和“、科学发展观为指导，要坚持把促进就业作为办学导向，要坚持把提高能力作为办学目标，要坚持把校企合作作为办学制度，要坚持把立德树人作为办学根本。

以科学发展观统领学校专业建设与发展，加强专业内涵建设，夯实办学基础，促进可持续发展；坚持以社会需求为导向，主动为行业和区域经济发展服务，调整优化专业结构，强化办学特色；坚持以人才培养为根本，优化人才培养方案和育人环境，强化教学过程管理，提高人才培养质量。

（二）发展思路“十三五”期间我校专业建设与开展思路为：扩大规模，优化结构；和谐开展，强化特色；注重内在，提高质量。

1.依托优势学科专业，提升专业团体水平。

以优势学科建设引领特色专业建设，进一步开展和强化专业特色和优势，以特色专业建设支撑特色黉舍建设；加强基础学科专业和传统专业建设和革新，办出特色，促进工、文两学科和谐开展，促进黉舍团体办学水平的稳步提升。

2.建立专业动态调整机制，主动适应经济社会发展。

以社会需求为导向，建立专业设立和退出机制，结合学校办学优势和发展定位，新增若干专业或专业方向；淘汰社会需求不旺、专业办学水平不高的专业。

3.深化教育教学改革，提高人才培养质量。

更育教学观念，创新人才培养模式，改革教学方法，强化实践教学，推进创新创业教育。

4.建立专业评估机制，有效推动专业建设。

建立校内专业建设定期评价制度，促进各系重视并加强专业建设；主要包括五个内容：一建设规划、二教学团队、三课程建设、四实践教学、五建设成效。

改进教学评价和奖励机制，引导教师把教学作为首要任务，充分调动学生的研究积极性和主动性；完善用人单位、教师、学生共同参与的教学质量保障与评价的长效机制，促进教学质量稳步提高。

（三）发展目标1.总体方针“十三五”期间，全日制高职生规模稳定在5000人左右，专业总数控制在20-25个左右。

专业结构合理，专业设置与人才培养符合社会需要，基础性学科专业发展稳定，特色专业优势明显。

2.具体方针（1）结构更加合理，特色更加明显。

专业设置和人才培养符合行业和地方经济发展需要，工、文两学科协调发展，相互支撑，办学优势特色更加明显，基础学科专业得到长足发展，整体办学水平进一步提升。

“十三五”期间，建成1个左右特色鲜明、优势明显的高职专业，如农村行政与管理专业。

建成一批在市内同类院校中处于领先水平的高职专业，如会计、市场营销、建筑工程技术、汽车技术服务与营销、国际贸易实务等专业。

（2）条件更加完善，资源更加丰富。

新建2个校内实践教学基地、3个大学生创新平台基地，新增10个校外实教学基地，到2015年，使我校的校外实教学基地总数达到40个左右；建成2个左右融实教学与就业实训于一体的多功能“产、学、研”合作基地。

新建多媒体教学系统20套左右，使学校多媒体教室数量占教室总数的80%；建成资源丰富、便捷有效的校级网络教学平台。

（3）教学建设更加扎实，改革成果更加丰硕。

完成8门左右特色课程的建设任务，实现更高层次教学改革成果的突破。

确立校级可以项目20项，市级科研6项。

（4）评价机制更加完善，管理效率明显提高。

完善专业建设管理办法，建立专业准入和退出机制，改革专业建设评价办法，参照《重庆市高职教育新专业合格评估指标体系》建立校内专业定期评价制度；完善教学质量监控体系和教学质量信息快速响应机制，实现教学质量监控全程化和教学管理精细化。

三、具体措施（一）建立专业动态调整机制，强化特色专业建设1.以社会需求为导向，调整优化专业结构。

建立专业设立与退出的动态调整机制和专业建设水平内部评价机制。

依托学校学科专业优势，“十三五”期间新增5-6个适应社会需求的高职专业，撤销或调整少数不适应社会需求的专业。

2.和谐开展，凸起特色，提升团体办学水平。

“十三五”期间，抓住国度大力开展金融、贸易等产业的机会，主动适应地方经济开展的需要，进一步牢固和扩大相干专业的优势地位，寻找新的特色增长点；稳定抢手专业办学规模，加大对基础学科专业的建设支持力度，促进多学科专业和谐开展，夯实办学基础，促进专业可持续开展。

如会计专业培养具有良好的政治素质与品德修养、高度社会责任感和敬业精神，把握中小型企业会计的根本理论和根本技能，具备熟练的会计核算、电算操作以及财务管理等综合能力，并具有较强的涉税业务处理等能力，能适应中小型企业对会计人才的特殊需求，能胜任财务会计成、本会计、税务会计核算等岗位工作。

熟练各种企事业单位、中介机构和社会团体的会计业务基础上，重点培养中小企业会计专业高等手艺应用型人才。

3.建立专业负责人制度，强化专业建设责任意识。

为进一步加强专业建设，提高各专业人才培养质量，培育优势特色专业，从“十三五”开始，实行高职专业负责人制度。

每个高职专业设一名专业负责人，负责起草专业建设规划，组织拟订或修订本专业人才培养方案、课程教学大纲等教学文件，具体执行培养方案，组织开展本专业的课程体系、教学内容、教学方法和教学手段改革，抓好课程建设和教材建设；开展与其他高校同类专业的横向交流与合作，努力提高本专业的办学水平，扩大社会影响。

高职专业负责人属校聘业务性工作岗位，围绕高职专业建设任务、以确保和提高专业教学质量为目标开展工作，接受专业隶属学院的领导，由学校负责考核，并享受岗位津贴。

（二）完善激励与考核机制，实施优秀教师与教学团队建设工程1.完善激励和考核机制，调动教师教学积极性。

建立和完善青年教师助教制度，加大青年教师培养与培训工作力度；进一步完善教学业绩考核办法，鼓励教师把主要精力投入到教学工作上，将教学态度、教学水平、教学效果作为职称评聘的重要依据；抓好“优秀教师建设工程”和“优秀教师授课工程”。

2.鼓励教师参加企业训练，提高实践能力。

从在建特色专业开始试点，每年有计划地选派青年教师到企业参加实训，提高青年教师实践能力，将青年教师实训计划及其落实情形将作为特色专业检查验收的需要内容之一。

3.树立团队合作机制，提高教师队伍团体水平。

按基础课程和专业课程群开展教学团队建设。

对受益面大的基础课程，以团队建设为示范，引领教师队伍建设，提高课程教学队伍团体水平；以专业课程群为单位，开展教学团队建设，采取重点引进、稳定骨干和全面培养相结合的举措，树立促进教师资本合理配置和优秀人才脱颖而出的有效机制，勉力造就一支师德高、结构优、业务精的专业教师队伍。

（三）投入与增效并举，进一步改善教学条件1.加大经费投入，改善办学条件。

“十三五”期间，学校力争投入500万元用于支持高职教学建设和改革，其中300万元用于支持专业建设、课程建设、教材建设和教学研究与改革；每年投入不低于100万元，用于实验教学仪器设备的购置；生均实践教学经费较“十二五”增加10%以上，教学条件得到进一步改善。

2.优化资本配置，标准实验室管理。

美满实训中心管理制度，树立实训室绩效评价机制，通过整合、重组，优化资本配置，实施教学实训室开放制度，逐步推进实训室向五年制学生开放，促进资本共享，提高实验室利用效率。

3.建立互利合作长效机制，巩固和扩大校内外实基地。

按照“长期性、综合性、实效性、互惠性”的原则，依托行业，以产学研促进办为纽带，巩固和扩大校外实“产、学、研”合作基地。

利用校内实（训）基地，主动为企业培训员工和开展科技服务，利用校外实践基地，培养教师和学生实践能力，实现优势互补，资源共享，互利共赢。

（四）强化内在建设，实施优质教学资本建设工程1.树立课程建设卖力人制，确保课程建设落到实处。

为了进一步加强课程建设与管理，提高教学质量，从“十三五”开始，黉舍在主要大众课、专业主干课程实施课程卖力人制度。

原则上一门课程设一名课程卖力人，主要卖力与课程相干的师资队伍、教学内容与教材建设、教学举措与手段的改革、课程教学的组织与管理等工作。

课程建设卖力人由课程开设系的主任选聘，实施任期制，由学院卖力年度和任期考核。

课程地点系应对课程卖力人给予一定的工作量减免或岗位津贴补助。