建筑工程公司责任追究制度
中国建筑质量部规章制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为确保中国建筑公司（以下简称“公司”）工程质量安全，提高工程质量水平，规范质量管理工作，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有在建工程项目、工程质量检查、验收及质量管理等相关工作。
第三条本规章制度遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则，确保工程质量符合国家及行业标准。
第四条公司质量管理部门负责本规章制度的组织实施和监督检查，各部门、各单位应积极配合，共同做好质量管理工作。
第二章组织机构及职责第五条公司设立质量部，负责公司质量管理工作，其主要职责如下：（一）贯彻执行国家有关工程质量管理的法律法规、政策及标准；（二）制定公司质量管理制度、工作流程和操作规范；（三）组织开展质量教育培训，提高员工质量意识；（四）负责工程质量检查、验收及监督工作；（五）负责质量事故的调查处理和统计分析；（六）负责质量信息的收集、整理、分析和报告；（七）负责质量投诉的受理和处理；（八）负责工程质量档案的管理。
第六条各部门、各单位应设立质量管理部门，负责本部门、本单位的工程质量管理工作，其主要职责如下：（一）贯彻执行公司质量管理制度和标准；（二）负责本部门、本单位的工程质量检查、验收及监督工作；（三）负责本部门、本单位的工程质量事故调查处理和统计分析；（四）负责本部门、本单位的工程质量信息收集、整理、分析和报告；（五）负责本部门、本单位的工程质量投诉受理和处理。
第三章质量管理制度第七条质量计划管理（一）公司质量管理部门应根据项目特点、工程规模和合同要求，编制工程质量计划，明确质量目标、质量责任、质量控制措施和质量保证措施。
（二）各部门、各单位应根据公司质量计划，制定本部门、本单位的质量计划，并组织实施。
第八条设计质量管理（一）设计单位应按照国家有关设计标准、规范和合同要求进行设计，确保设计质量。
（二）设计文件应经审查合格后方可使用，设计变更应办理相关手续。
建筑工程款支付管理制度
建筑工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程款支付管理，加强合同管理，维护企业利益，制定本制度。
第二条本制度适用于我企业内所有建筑工程款支付管理事项。
第三条建筑工程款支付管理应遵循公开、公平、公正、规范的原则，确保各方利益均受到保护。
第四条建筑工程款支付管理应严格按照有关法律法规和企业制度执行。
第五条建筑工程款支付管理应严格按照合同约定执行。
第六条建筑工程款支付管理应注重信息透明和风险防范，杜绝贪污腐败等行为。
第七条建筑工程款支付管理应充分尊重工程款支付对象合法权益，保障其合法权益。
第八条建筑工程款支付管理应加强沟通合作，促进各方合作共赢。
第二章建筑工程款支付管理基本流程第九条建筑工程款支付管理应按照以下基本流程进行：（一）工程结算：由工程负责人、项目负责人等相关人员对工程进度情况进行审核，并进行结算。
（二）款项审批：由财务部门等相关部门对工程结算情况进行审批。
（三）款项支付：经过审批的款项由财务部门进行支付。
第十条建筑工程款支付管理流程应明确责任人，并建立相应的责任追究机制。
第十一条建筑工程款支付管理流程中的各个环节应建立记录档案，确保审批和支付过程可追溯。
第十二条建筑工程款支付管理流程应建立定期评估机制，对支付情况进行评估，发现问题及时进行整改。
第三章建筑工程款支付管理权责第十三条建筑工程款支付管理权责包括以下内容：（一）工程负责人：负责对工程款结算进行审核，确保结算情况真实可靠。
（二）项目负责人：负责对工程款结算进行审批，确保审批程序合规、合法。
（三）财务部门：负责对工程款结算情况进行审批，并进行支付。
财务部门应加强风险防范，确保支付过程安全。
第十四条建筑工程款支付管理权责人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立进行工程款支付管理工作。
第十五条建筑工程款支付管理权责人员应遵守有关法律法规和企业制度，严格按照程序进行工程款支付管理。
第十六条建筑工程款支付管理权责人员应加强信息保密意识，确保支付过程中信息安全。
建筑工程生产安全事故报告处理制度（4篇）
建筑工程生产安全事故报告处理制度，是为了保障建筑工程施工过程中的安全和防止事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一个建筑工程生产安全事故报告处理制度的简要内容：1. 事故报告的要求：- 任何一起建筑工程生产安全事故发生后，相关人员应立即向安全负责人报告，安全负责人应立即采取应急措施并报告上级。
- 事故报告应详细描述事故的时间、地点、人员伤亡情况、事故原因、事故影响等内容，并附上相关证据材料。
2. 报告的流程：- 安全负责人收到事故报告后，应立即成立事故调查组，组织人员进行现场勘查和调查取证，了解事故原因。
- 调查组应在规定的时间内完成调查报告，报告经安全负责人审核后提交给上级审批。
3. 事故处理：- 根据调查报告的结论，上级单位将对责任人进行处理并给予相应的处罚。
- 同时，根据事故的原因和性质，采取相应的措施，预防类似事故再次发生。
4. 审查反馈和监督：- 上级单位对调查报告进行审查，并提出意见和建议。
安全负责人应及时进行整改并报告上级单位。
- 监督单位对建筑工程生产安全事故报告和处理情况进行抽查，并对不合规的单位进行严肃处理。
通过建筑工程生产安全事故报告处理制度的执行，可以加强对建筑工程施工过程中安全生产的监管和管理，确保施工过程中的安全，减少事故的发生。
建筑工程生产安全事故报告处理制度（2）为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。
1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。
2、事故发生后，应按照事故的等级划分；造成____人以下死亡的，或造成____人(含)以上____人以下重伤的，或造成____万元(含)以上____万元以下直接经济损失的，为一般事故；造成____人以上____人以下死亡的，或造成____人(含)以上____人以下重伤的，或造成____万元(含)以上____万元以下直接经济损失的，为较大事故；造成____人以上____人以下死亡的，或造成____人(含)以上____人以下重伤的，或造成____万元(含)以上____亿元以下直接经济损失的，为重大事故；造成____人以上死亡的，或造成____人(含)以上重伤的，或造成____亿元(含)以上直接经济损失的，为特别重大事故。
建筑施工企业安全生产责任制度(3篇)
建筑施工企业安全生产责任制度为了确保建筑施工企业的安全生产，制定并严格执行安全生产责任制度是非常必要的。
下面是建筑施工企业安全生产责任制度的要点：一、安全生产总体责任1. 建筑施工企业的法定代表人对企业的安全生产负总体责任，要确保企业安全生产的各项工作符合法律、法规和标准的要求。
2. 建筑施工企业应设立专门的安全生产管理机构，明确其职责和工作范围，负责组织、协调和推进企业的安全生产工作。
3. 建筑施工企业应制定并实施安全生产管理制度和操作规程，确保员工和外来施工人员能够熟练掌握工作流程和操作方法，提高工作安全性。
二、安全生产责任划分1. 各级管理人员应根据自身职责和权限，落实安全生产工作，并确保安全生产的各项措施和制度得到有效执行。
2. 班组长、工长和各类监管人员应切实履行安全生产监管职责，定期组织安全培训，加强事故预防和安全教育。
3. 施工作业人员应按照工程安全规定和作业指导书的要求进行作业，保证自己的安全，同时也要关心和督促他人的安全。
三、安全生产责任追究1. 对于违反安全生产规定和制度的员工，将按照规定进行批评教育和纪律处分。
2. 对于发生的安全事故，建筑施工企业将追究相关责任人的责任，依法进行处理，并且要及时整改措施，防止类似事故再次发生。
四、安全生产目标责任1. 建筑施工企业应根据工程特点和安全风险，制定年度安全生产目标，落实到各个部门和岗位，确保目标的实现。
2. 建筑施工企业应定期进行安全生产目标的评估和检查，及时调整工作措施和方法，保持安全生产的稳定性和连续性。
以上是建筑施工企业安全生产责任制度的基本内容，企业应根据自身的实际情况进行具体的制定和执行，确保职工的人身安全和财产安全。
建筑施工企业安全生产责任制度（2）第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全生产管理，确保职工的生命和财产安全，根据有关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工企业及其从业人员。
第三条建筑施工企业应当依法组建和完善安全生产管理机构，明确各级负责人的安全生产管理职责。
建筑工程安全生产责任制(4篇)
建筑工程安全生产责任制是指建筑工程各参与主体在工程施工、使用、维护等各个环节中要承担的安全生产责任和义务。
其目的是有效防止和减少建筑工程事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
一、建筑工程安全生产责任制的基本内容1. 总包公司的安全生产责任总包公司作为建筑工程的主要承包单位，必须对工程施工过程中的安全问题负有全面的责任。
其主要责任包括：（1）制定和实施安全生产措施，设立安全管理机构，指定专人负责安全管理工作；（2）组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；（3）定期检查和检验施工现场的安全设施和用具，确保其运行和使用符合要求；（4）对施工现场进行安全监督检查，并及时整改存在的安全隐患；（5）及时报告和处理发生的事故和不安全事件，并采取措施防止类似事件再次发生。
2. 分包单位的安全生产责任分包单位是建筑工程的重要参与主体，其安全生产责任与总包公司类似，但要结合具体施工工作做出具体规定。
分包单位的主要责任包括：（1）执行总包单位的安全管理要求，参与制定和实施安全生产措施；（2）对所承接的施工工作进行安全评估和方案编制，确保施工过程中的安全；（3）指定安全负责人，负责安全生产管理和监督；（4）积极配合总包单位的安全监督检查，及时整改存在的安全隐患；（5）建立安全档案，记录和整理施工中发生的事故和不安全事件，及时向总包单位汇报。
3. 监理单位的安全生产责任监理单位作为建筑工程的监管机构，其安全生产责任主要包括以下几个方面：（1）监督施工单位的安全生产工作，确保施工过程中的安全；（2）参与安全预评价和方案审查，提出合理化建议；（3）组织安全技术交底和实施现场检查，及时发现和处理安全隐患；（4）及时向业主单位和相关部门报告施工中的安全问题，并提出整改措施；（5）对施工单位的违规行为进行批评和处罚，确保施工单位的安全责任落实到位。
4. 施工人员的安全生产责任施工人员是建筑工程施工的主体，其安全生产责任直接关系到工程的安全质量。
建筑公司质量管理办法
工程质量管理办法为规范工程质量管理工作，提高工程施工管理水平，确保工程施工质量管理，特制定本办法。
工程质量管理实行质量目标管理，以工程合同中签订的质量等级为标准，考核单位工程；日常质量检查情况，综合评定各项目部。
按照“分级管理，分级控制”的原则，充分实行“谁施工谁负责”的制度。
一、管理规定1、实行质量承包制度：工程开工前,公司与各项目部项目经理签订《工程质量承包责任书》，严格履行《工程质量承包责任书》。
每月进行工程实物质量的检查，每月按照考核检查表进行打分，年终总结评比，实行奖罚措施。
2、及时编制施工资料：工程开工前，各项目部必须及时上报编制的《施工组织设计（方案）》和《质量检验计划》，并按规定程序进行审批。
3、严格资料管理：工程项目实施过程中，做到资料与施工同步，工程完工后15天内，竣工资料整理归档。
4、实施质量否决权：公司随时抽检工序质量，对野蛮施工的项目部开具《工程质量罚款单》，罚款交公司，作为质量奖惩基金。
二、强化工程质量运行的过程控制1、项目部当月发生的分项、分部工程中出现质量问题应及时上报公司，凡隐瞒不报的，一经查出，考核时一律按不合格处理；对已完分项,公司进行质量等级评定、核定，不经验收评定，自行进入下一道工序施工，出现返工返修责任自负。
2、各项目部负责人，每半月组织一次在建分项工程质量检验评定和内业资料检查，并且将自查情况上报公司。
3、公司每月到各项目部进行检查，由检查情况在每月生产例会上进行讲评，并纳入月度考核。
三、考核1、一般规定（1）出现补报检验试验资料的，对项目经理、技术负责人、质检员、材料员罚款。
补报检验试验资料发生费用时，每人缴纳发生费用总和的25%；不发生费用时，每人每项罚款100元。
（2）结算工程量失实的，追究项目经理及技术负责人的责任。
（3）出现质量事故按经济损失额给予直接责任者300～600元处罚，对项目经理、技术负责人通报批评，罚施工单位经济损失额的10%～50%。
建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任的解读
建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任的解读范春雷摘要：建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法的亮点包括：明确五方责任主体，以“具体、明确、管用”为原则，明确了质量责任追究的具体内容，方法。
很多人对《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的条文理解不是很到位，认为这个文件的形式大于内容，其实不然，这个文件有很多内容是做了最新的阐述和明确的规定。
1.明确责任主体，共五方，这五方的项目负责人对建筑工程质量服终身责任，在《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》中规定：建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
社会上有人认为建筑工程质量监督管理部门也应承担责任，出现质量问题就把责任推到工程质量监督机构，实际上这种观点是错误的，原因是工程质量监督机构不是责任主体单位，质量监督部门不是具体工程的验收单位，只是对具体工程的责任单位的验收程序进行监督，监督参与验收各方的验收程序的规范性，简称监督验收，对实体的检查是随机的抽查抽测，不参与具体质量问题的技术处理，质量监督部门是受政府的委托对所属地域建设项目的质量进行宏观的质量管控，是政府购买服务的一部分，其行为对建设行政主管部门负责，就质量情况向建设行政主管部门汇报。
明确是五方责任主体，不是以单位强势或弱势划分责任，明确是这五方责任主体，早期的时候有的地方规定是七方责任主体，还包括检测单位，图纸审查单位，更有甚者有的地方还要加上相关的材料供应单位，其实这几家单位都不是直接责任主体，而是由合同控制或其他法律规定控制的间接的责任人，算是参与单位，这几家单位不是直接责任的所在，如果把这几方通通作为责任主体，那么责任的划分反而不清晰、不明确。
2.该条例以“具体、明确、管用”为原则，强化建设单位主体责任，强化个人质量责任追究，建立重大质量问题报告制度，着力构建企业自控、行业自律、社会监督、政府监管的工程质量治理机制。
建筑工程公司副总经理安全生产责任制（5篇）
建筑工程公司副总经理安全生产责任制1.在总经理的领导下，在生产管理过程中对企业职工的劳动保护和安全生产工作的组织、管理、指挥、协调负领导责任。
2.认真贯彻执行党和国家有关劳动保护及安全生产的各项方针、政策、法令和规章制度，结合本公司制订具体的各项安全生产管理制度，下达各部门执行。
3.主持修订安全生产规划，定期召开安全领导小组的专职会议，研究分析和交流安全生产经验，参与编制审核施工组织设计及安全技术措施，督促各项安全工作的落实与实施，对重大安全生产问题负责提交公司讨论决定。
4.领导组织本企业定期和不定期的各项安全生产检查及安全工作会议，定期研究解决安全生产中的具体问题，对重大事故隐患应积极采取措施，果断决策及时解决。
5.领导组织对企业职工进行安全生产和遵章守纪教育及安全技术知识的学习培训，提高员工安全素质。
确定各级安全生产考核指标，总结和推广安全生产先进经验。
6.积极领导和检查生产、技术等部门做好各自范围内的安全业务工作，支持安全部门的正确意见，搞好协调，推动安全工作顺利展开。
7.在事故调查组的指导下，组织有关人员对重大事故进行调查、分析、处理和报告，督促执行四不放过原则的落实。
建筑工程公司副总经理安全生产责任制（2）一、安全责任制度目标：确保全体员工的生命安全和身体健康，保障公司安全生产，落实国家相关安全法律法规，提高安全生产管理水平。
二、副总经理的安全生产职责：1. 负责组织制定公司的安全生产方针、目标和计划，并监督实施；2. 负责公司安全管理体系的建立和实施，落实各项安全管理制度；3. 指导部门负责人制定安全生产责任制和工作计划，并跟踪执行情况；4. 监督、检查、指导各部门的安全生产工作，提出改进措施；5. 对重大事故和安全生产责任不落实的部门、个人进行处罚和纠正；6. 定期组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力；7. 召开安全会议，总结安全工作，制定安全改进计划；8. 协助总经理处理安全生产事故和紧急事件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程公司责任追究制度
建筑工程公司责任追究制度
一、制度目的
为保障公司建筑工程施工过程中安全有序进行，规范责任追究
程序，提高依法追究责任的效率和精准度，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部建筑工程施工过程中出现的各类安全事
故和责任事项，适用于本公司所有员工和合作伙伴。
三、责任追究程序
1、安全事故责任追究程序：
（1）发现安全事故后，立即组织人员进行现场调查，同时按照
公司应急流程通知相关部门进行处理；
（2）根据现场实际情况，判断事故性质并启动应急预案，尽快
制止事故扩大；
（3）组织人员对现场作出详细记录并留存相关证据；
（4）对涉及责任的员工和业务合作伙伴进行责任追究，依照公
司制度制定相应处罚措施；
（5）立案并报送相关部门处置，按照有关规定向有关部门报告，交由相关司法机关处理。
2、责任事项追究程序：
（1）对于违反公司规定以及工作职责不履行等情况，进行责任
追究调查；
（2）开展调查工作，依据调查结果并结合公司制度出具公司责
任追究报告；
（3）对涉及责任的员工和业务合作伙伴进行责任追究，依照公
司制度制定相应处罚措施；
（4）追究责任人需要向公司提交解释、申辩等其它材料，公司
将在最短时间内做出决策，并向该责任人作出通报。
四、责任追究范围及程度
1、责任追究的范围：
（1）公司内部员工；
（2）委托的第三方服务机构；
（3）公司与合作伙伴签订的各类合同约定中应承担的主体责任。
2、责任追究的程度：
（1）对于公司内部员工，将采取警告、罚款、记过、记大过、辞退等措施进行处理；
（2）对于公司委托的第三方服务机构或者业务合作伙伴，将依据合同约定及时间性、性质等情况要求其赔偿公司所遭受的损失，并且视情况将终止合作关系；
（3）对于严重违反公司内部规定或工作职责不履行的责任人，将视情况向相关主管部门举报并依照法律规定追究法律责任。
五、附件
本文档所涉及的附件如下：
（1）公司应急预案；
（2）公司责任追究报告表；
（3）安全事故现场记录表。
六、法律名词及注释
本文档所涉及的法律名词及注释如下：
（1）《建筑法》：指《中华人民共和国建筑法》。
（2）《建设工程质量管理条例》：指《中华人民共和国建设工程质量管理条例》。
（3）《矿山安全法》：指《中华人民共和国矿山安全法》。
七、可能遇到的困难及解决办法
在责任追究的实际操作中，可能会遇到的困难及解决办法如下：（1）现场实际情况复杂，难以确定责任追究范围和程度：需要
公司进行专业人员会商并征求相关部门意见，根据多方实际情况最
终拟定并执行公司内部规定。
（2）遇到应追究的责任人抗拒，不愿配合提供相关调查材料：
需要公司提醒该责任人可能面临的处罚措施，向相关部门举报并督
促合作者提供必要的证据材料，维护公司权益。