工程质量责任及责任人追究制度
2024年工程质量问责及奖惩制度范例（四篇）
2024年工程质量问责及奖惩制度范例责任追究制度第四条追究责任方式一、自我问责：涉及主动检讨、道歉、请求组织处理及请求辞职等行动。
二、组织问责：由公司相关领导小组负责进行查处工作。
第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法(1)主要处理措施包括：责令书面检查、警告、通报批评、记过、调职、降职、撤职、留用察看及解除劳动合同。
(2)辅助处理措施：部分或全额赔偿损失。
主要处理措施仅可选其一，辅助处理措施可单独或配合主要处理措施使用。
二、处理程序责任事故发生后，项目管理部门相关负责人需发出问责通知书，要求责任方在规定时间内向上级部门提交书面说明。
随后，由主管部门牵头，联合上级部门相关领导小组进行调查核实，并形成调查报告。
根据事件事实及影响，依据本制度条款提出处理意见，并由上级部门依据其管理权限做出处理决定。
第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪导致的直接经济损失超过____万元者，视为重大责任。
二、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者，视为严重责任。
三、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者，视为较重责任。
四、直接经济损失低于____万元者，视为一般责任。
第七条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》所确定的等级进行界定：一级事故为重大责任，二级事故为严重责任，三级事故为较重责任，四级事故为一般责任。
第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题导致的返工费用超过____万元者，视为重大责任。
二、返工费用在____万元以下至____万元以上者，视为严重责任。
三、返工费用在____万元以下至____万元以上者，视为较重责任。
四、返工费用低于____万元者，视为一般责任。
第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响者（包括但不限于被新闻媒体曝光报道、公司被列入不良行为名册等），视为重大责任。
二、事故（问题）在社会上造成不良影响者（包括但不限于被当地报纸点名报道、或被当地主管部门、上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等），视为严重责任。
工程质量责任终身追究制度
工程质量责任终身追究制度一、背景随着社会经济的发展，人们对工程质量的要求日益提高。
建筑工程是人类社会发展的重要组成部分，质量问题涉及到人们的生命安全和财产安全。
因此，建立完善的工程质量责任追究制度，保障工程质量，维护社会稳定，具有十分重要的意义。
二、立法依据1.《中华人民共和国建筑法》规定：“建筑单位应当按照有关法律、法规和规范的要求，保证工程质量，合格后方可交付使用。
”2.《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》规定：“建筑工程质量管理应当遵守法律法规，依法保证建筑工程质量，维护国家利益和公共利益，保障人身和财产安全。
”3.《中华人民共和国建设工程质量管理条例》规定：“建设单位应当切实履行建设工程质量管理责任，保证工程质量。
”以上法律法规明确规定了建筑工程质量管理的基本要求，为建立工程质量责任终身追究制度提供了法律依据。
三、责任主体建立工程质量责任终身追究制度，需要明确责任主体。
责任主体包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各参与主体。
建设单位是工程建设的主体，应当对工程质量负有第一责任。
1.建设单位：在工程建设项目中，建设单位应当按照有关法律法规和规范要求，组织编制质量方案，制定质量管理制度，监督施工方、设计方等各参与主体的工作，确保工程质量。
2.设计单位：设计单位应当在编制设计方案时，按照国家标准和规范的要求，保证设计方案的科学性和合理性。
设计单位要对设计方案的质量负责，确保设计符合规范要求。
3.施工单位：施工单位是工程的实际施工主体，承担着工程施工质量的直接责任。
施工单位要按照设计方案的要求，严格控制施工质量，采取有效措施，确保工程质量。
4.监理单位：监理单位是建设工程监理的第三方机构，承担对工程施工过程的监督和检查。
监理单位应当及时报告工程质量问题，督促建设单位和施工单位采取措施，确保工程质量。
以上责任主体在工程施工的各个阶段要明确自己的责任，切实履行工程质量管理的责任，保障工程质量。
工程质量责任追究制度范文（四篇）
工程质量责任追究制度范文第一章总则第一条为了保障工程质量，加强对工程质量的管理，提高工程质量水平，制定本制度。
第二条工程质量责任追究制度是指对工程质量出现问题时，相关责任人依法、依规对其进行责任追究的一套制度。
第三条工程质量责任追究制度适用范围包括国内公共工程和民用工程。
第四条工程质量的责任追究原则是综合考虑责任人的工作职责、管理岗位、工作表现等因素，确认责任程度并进行相应处理。
第二章责任追究的机构和职责第五条建设单位是承担工程质量问题追究责任的第一责任人，其主要职责包括：（一）明确工程质量目标，制定工程质量控制计划；（二）按照国家相关法律法规和标准要求，组织编制工程质量管理文件及工程质量管理手册；（三）组织实施工程质量管理计划，并对整个工程周期进行监督和指导；（四）建立工程质量监督制度，定期对工程施工中的质量进行检查和评估；（五）对存在质量问题的工程，及时采取措施整改，并追究相关责任人的责任。
第六条工程监理单位是对工程质量进行监督和检查的机构，其主要职责包括：（一）按照工程质量规范和控制计划，对工程施工过程进行监督和检查；（二）对工程施工方提供的质量文件和材料进行审查，确认其质量符合要求；（三）发现工程质量问题时，及时向建设单位和施工方提出整改要求，并跟踪整改情况；（四）对严重违反工程质量管理规定的责任人，及时向建设单位报告，并建议追究责任。
第七条施工单位是承担工程施工任务的主体，其主要职责包括：（一）按照工程设计和施工方案进行施工，确保施工质量符合要求；（二）负责施工过程中的质量检查和监督，及时发现和整改存在的质量问题；（三）指导和配合监理单位对施工过程进行检查和监督；（四）对工程质量问题负有责任的，及时采取措施整改，并承担相应的责任。
第八条设计单位是工程设计的主体，其主要职责包括：（一）按照国家标准和规范进行工程设计，保证设计质量；（二）对施工单位提供的施工方案和质量文件进行审查，确认其符合设计要求；（三）对设计中可能存在的质量风险进行评估和控制；（四）发现设计中的质量问题时，及时采取措施整改，并对可能影响工程质量的责任人依法追究责任。
工程质量问题追责制度范本
一、总则第一条为加强工程质量监督管理，确保工程质量安全，维护人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有建设工程项目，包括新建、改建、扩建、拆除、加固等。
第三条工程质量问题追责制度遵循以下原则：（一）依法追责，公平公正；（二）责任到人，追究到底；（三）预防为主，综合治理。
二、责任主体第四条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等相关单位，在工程建设过程中承担相应的质量责任。
第五条工程项目负责人对本项目的工程质量负全面责任。
三、追责范围第六条以下情况应追究相关责任人的质量责任：（一）工程质量不符合设计文件、施工图和有关技术标准的要求；（二）工程质量事故发生；（三）工程存在重大质量隐患，未及时整改；（四）违反工程建设法律法规、技术标准和规范；（五）因工程质量问题导致安全事故发生；（六）其他应当追究质量责任的情况。
四、追责程序第七条发生工程质量问题，相关单位应立即启动调查程序，查明原因，追究责任。
第八条调查程序如下：（一）调查组成立，由住房城乡建设主管部门、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位组成；（二）调查组对工程质量问题进行调查，收集证据；（三）调查组根据调查结果，提出处理意见，报住房城乡建设主管部门审批；（四）住房城乡建设主管部门根据处理意见，对责任人进行处罚。
五、处罚措施第九条对违反本制度规定，造成工程质量问题的责任人，依照以下规定进行处罚：（一）对负有直接责任的，依法给予行政处分；（二）对负有主要责任的，依法给予行政处分，并吊销相关资格证书；（三）对负有领导责任的，依法给予行政处分，并降低职务；（四）构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六、附则第十条本制度由住房城乡建设主管部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
工程质量责任追究制度模版(二篇)
工程质量责任追究制度模版一、总则为规范工程质量管理，保障工程质量安全，确保项目顺利进行，特制定本工程质量责任追究制度。
本制度适用于公司所有工程项目，所有参与项目的职工都应遵守。
二、责任追究原则1. 追究责任的法律基础：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规，对于因工程质量问题引发的责任，将依法进行追究。
2. 追究责任的程序：责任追究应遵循事实查清、责任明确、程序公正、处罚严肃的原则，确保追究责任的合法性和公正性。
3. 追究责任的适用范围：责任追究适用于所有参与工程项目的相关人员，包括承包人、设计人员、监理人员、施工人员等，依据各自的岗位职责来确认责任。
4. 追究责任的方式：责任追究可以采取警告、罚款、追溯赔偿、扣除绩效工资、工作岗位调整等方式进行，具体视情况而定。
三、责任追究的主体1. 承包人责任追究：(1) 承包人在承接工程项目时，应具备相应的资质和能力，并严格按照合同约定的质量要求进行施工。
若承包人因施工不合格或不按照要求施工，导致工程质量问题，将追究其在工程质量方面的责任。
(2) 若承包人未按合同约定的时间完成工程，或者在工程进展过程中存在严重延期问题，将追究其延期责任，并根据情况予以相应的处罚。
2. 设计责任追究：(1) 设计单位在承接工程设计任务时，应具备相应的资质和能力，并按照国家相关标准和要求进行设计。
若设计单位因设计不合理、设计错误或者设计滞后导致工程质量问题，将追究其在工程质量方面的责任。
(2) 若设计单位未能按合同约定的时间提供设计图纸，或者设计图纸存在严重滞后问题，将追究其滞后责任，并根据情况予以相应的处罚。
3. 监理责任追究：(1) 监理单位在施工过程中应履行监督职责，确保工程施工符合设计要求和技术标准。
若监理单位因监理不到位、监督不力导致工程质量问题，将追究其在工程质量方面的责任。
(2) 若监理单位未能按合同约定的时间完成监理任务，或者监理过程中出现严重监理失职行为，将追究其失职责任，并根据情况予以相应的处罚。
工程质量责任追究制度
工程质量责任追究制度1. 引言工程质量是一个重要的话题，对于建筑行业而言，质量和安全是至关重要的。
为了保障工程质量的稳定可靠，建立一套科学的责任追究制度是必要的。
本文将介绍工程质量责任追究制度的相关内容。
2. 什么是工程质量责任追究制度？工程质量责任追究制度是指对于工程质量事故或者质量问题，由相关人员分工负责，定位责任人，进行责任追究和追责的制度。
3. 工程质量责任追究制度的适用范围工程质量责任追究制度适用于以下场景：3.1 工程质量事故当工程施工过程中出现质量事故时，需要启动工程质量责任追究制度，追查质量事故责任人，并进行相应的处罚。
3.2 工程质量问题当工程质量不符合相关标准或要求时，需要启动工程质量责任追究制度，定位责任人，进行相应的整改和处罚。
4. 工程质量责任追究制度的实施在实施工程质量责任追究制度时，需要遵循以下步骤：4.1 事故调查对于工程质量事故，需要立即进行调查，并对事故原因、责任人、影响等方面进行全面分析。
4.2 确定责任人在调查中确定造成质量事故或问题的责任人，包括工程管理人员、施工人员、监理单位和设计单位等相关人员。
4.3 追责和追究在责任人确定后，需要对责任人进行追责和追究，并对相应违规行为进行相应处罚。
4.4 整改和落实对于发现的质量问题，需要立即进行整改，并确保问题不再出现，同时对整改情况进行跟踪和落实。
5. 工程质量责任追究制度的重要性和效果工程质量责任追究制度的实施可以有效提高工程质量和安全水平，降低质量事故的发生率。
同时，对于追究责任人，可以起到震慑作用，提高相关人员的责任意识和工作认真性，增强管理人员的监督能力和责任感。
6. 总结工程质量责任追究制度是一项科学的管理制度，具有重要的意义和价值，对于维护工程质量和安全稳定具有重要意义。
建立并严格实施工程质量责任追究制度，可以有效保障工程质量和工程安全，提高管理水平和质量管理能力。
工程质量责任追究制度范文（3篇）
工程质量责任追究制度范文一、总则1.为了保证工程质量，明确工程各方的责任，依法追究违反工程质量管理规定的责任者，加强对工程质量的监督和管理，制定本工程质量责任追究制度。
二、工程质量责任的主体2.工程质量责任的主体包括：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等。
三、工程质量责任的内容3.工程质量责任的内容包括：（一）建设单位的质量责任建设单位应根据相关法律法规和标准，明确工程质量目标和要求，制定工程质量控制计划，并组织实施。
建设单位应聘请具有相应资质和经验的设计、施工、监理等单位进行工程质量管理，并落实相应的质量控制措施，确保工程质量满足要求。
（二）设计单位的质量责任设计单位应按照相关标准和规范，制定合理的设计方案，保证设计文件的准确性和完整性。
设计单位应按照施工单位的要求，提供技术交底和配合施工的工作，确保施工按照设计要求进行。
（三）施工单位的质量责任施工单位应持有相应资质证书，并按照建设单位的要求，组织施工工作，制定施工组织设计和施工方案，并组织施工过程中的技术交底和验收工作。
施工单位应加强对施工材料和工程质量的监督和管理，保证施工过程中的质量安全。
（四）监理单位的质量责任监理单位应持有相应的监理资质证书，并依法履行监理职责，对施工单位的施工质量进行监督和检查。
监理单位应及时发现施工过程中的质量问题，并提出整改要求，确保工程质量符合相关标准和规范。
（五）材料供应单位的质量责任材料供应单位应保证所供应的材料符合相关质量标准和规范要求，严禁使用不合格材料。
材料供应单位应配合施工单位进行技术交底和验收工作，保证材料的质量安全。
四、工程质量责任的追究4.对于违反工程质量管理规定、造成重大质量事故或严重质量缺陷的责任者，依法追究其责任，并给予相应的处罚。
追究工程质量责任的程序包括下列几个环节：（一）发现责任行为相关单位和部门应及时发现和掌握工程质量责任行为，可以通过工程质量监督检查、工程验收、投诉举报等方式获取相关信息。
某公司工程质量责任追究办法
某公司工程质量责任追究办法一、背景介绍工程质量是企业发展的核心竞争力之一，而工程质量问题的发生往往给企业造成难以弥补的损失。
为了确保工程质量，某公司制定了工程质量责任追究办法，以明确各级岗位在工程质量上的责任和追究机制，促使全体员工形成对工程质量高度重视的共识，从而提升工程质量管理水平，保障公司的长期可持续发展。
二、责任追究原则1.全员责任：公司全体员工均应对工程质量承担责任，无论职位大小，都应积极参与并确保工程质量的优良。
2.岗位责任：各级岗位应按照各自职责划分，明确工程质量责任，并将其作为日常工作重点之一。
3.重点领域关键岗位责任：对于质量较为重要、影响范围较大的领域和关键岗位，加强责任追究力度，确保核心环节的质量安全。
三、责任追究机制1.工程质量责任分级：对公司内不同级别的岗位进行工程质量责任划分，确保责任清晰明确。
–顶级管理层：公司高层管理人员对工程质量承担最高责任。
–部门负责人：各部门负责人对本部门的工程质量负主要责任。
–岗位负责人：各岗位负责人对本岗位的工程质量负责。
–监督人员：专门的质量监督人员对各个岗位的工程质量进行监督和抽查，确保执行落实。
2.责任追究程序：一旦发生工程质量问题，将按照以下程序进行责任的追究：–问题发现：发现工程质量问题后，应及时进行记录和报告。
–调查核实：相关部门对质量问题进行调查核实，明确问题责任。
–问题整改：责任人必须及时采取措施进行问题整改，消除隐患。
–追究责任：根据情节严重程度，对相关责任人进行追责处理。
–教育培训：对出现质量问题的相关责任人进行培训教育，提高其对质量管理的认识和重视程度。
3.奖惩制度：公司将建立健全的奖惩制度，对工程质量责任履行优秀的员工给予表彰和奖励，对不履责、质量问题频发的员工进行相应的处罚措施，以激励员工积极参与工程质量管理。
四、工程质量管理的保障措施1.培训教育：针对各级员工，公司将加强工程质量管理相关的培训教育，提高员工对质量管理的认识和重视程度。
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工程质量责任制度
第一章总则
第一条为明确质量管理中各岗位职责、工作内容、工作程序，将质量责任明确到人，使工程质量处于全面可控状态，特编制本制度。
本制度依据项目部《工程质量管理制度汇编》的要求以及津保铁路监理、业主的相关规定，结合集团公司、公司工程质量控制文件进行编制。
第二章岗位质量责任
第二条分部经理、书记质量责任
1、作为工程第一责任人，负全面领导责任。
贯彻执行有关工程质量管理的方针、政策、法规、制度，确定项目创优目标。
2、按照各项资源配置要求，建立健全项目质量管理体系。
3、组织制定科学合理的施工技术方案并确保实施。
4、组织经常性的质量检查，抓好过程控制，消除质量隐患，落实质量奖惩规定，保证相关技术方案和施工组织设计的有效实施。
5、推行全面质量管理，督促开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。
6、组织对质量问题、严重质量缺陷分析原因，制定、落实纠正措施。
7、严格按施工程序办事，文明施工，组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系。
8、对架子队的质量管理和质量保证负责。
9、认真落实《管理手册》和《程序文件》的其他各项规定，保证项目综合管理体系的正常运行。
第三条分部总工质量责任
1、在公司分管领导和分部经理的领导下，对本工程的质量管理负具体组织和指导责任。
2、贯彻落实相关行业的技术规范、规则、条例及本项目制定的技术措施。
3、组织技术交底，主持编制实施性施工组织设计、工程质量管理策划和质量保证措施，负责建设部十项新技术的推广和应用。
4、提出工程质量的技术措施，协助分部经理处理严重质量缺陷和质量问题，组织拟定或审批严重质量缺陷和质量问题的处理方案。
5、组织工程施工技术攻关，解决工程质量的技术问题。
6、组织分部的工程质量检查和分项、分部工程质量评定。
7、落实《管理手册》和《程序文件》的其他职责，协助最高管理者保持工程综合管理体系的有效运行。
第四条架子队队长质量责任
架子队队长是施工操作直接组织者，对工程质量负有直接责任。
1、经常对施工人员进行“质量第一”的教育，组织群众性的质量管理小组活动和创优活动。
2、组织并领导员工严格认真按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工。
3、严格按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。
4、认真贯彻各种技术措施，主持工班、工序交接检查，参与分项、分部工程质量评定工作。
5、对员工违反操作规程，造成质量低劣的行为负责，根据情节轻重实行经济处罚。
6、严格按《程序文件》办事，切实抓好隐蔽工程等关键、特殊过程的检查，杜绝质量事故的发生。
第五条分部安质部质量责任
1、贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针政策、法规和制度，监督检查技术准备、技术交底、设计交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检查评定等工作。
2、负责综合管理体系运行的日常工作，掌握质量管理体系运行及工程质量情况。
3、树立“质量兴业”的思想，开展全员质量宣传教育，督促检查所属单位开展自检、互检、交接检工作。
4、负责制定分部年度质量工作要点、创优规划，组织开展创优和QC小组活动，组织评定本级和申报上级优质工程。
5、组织质量检查评比、总结交流质量管理工作的经验，组织或参与质量事故的调查处理。
6、对违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工，以及使用的材料和设备不合格影响质量的行为及时制止。
7、及时做好各种报表、质量信息的收集、整理和上报工作，督促指导项目部质量管理人员收集优质工程所需资料。
8、参与铁道部质量信誉评价和其他行业信用体系评价工作，力争达到上级规定目标。
9、检查指导下级质量管理部门日常业务工作，协助有关部门做好质检人员职业培训。
10、履行《程序文件》中规定的其他职责。
第六条分部质量管理人员质量责任
1、贯彻落实设计文件、技术规范、验收标准和上级有关质量管理的指示精神。
2、协助分部领导编制《项目质量、职业健康安全和环境管理计划》，按照内部审核的要求定期检查项目管理计划的运行情况，发现问题分析原因，及时提出纠正措施并组织实施。
3、落实质量保证措施，评定已完工程质量，签证验工计价表。
4、及时报送统计报表和总结，收集、建立和归档质量责任卡档案。
根据创优规划，收集优质工程申报所需资料。
5、加强与监理及当地质检部门的联系，配合协调搞好对工程质量的监督检查。
6、建立全员性的质量检查制度，积极参与和指导QC小组活动。
第七条其他职能部门履行公司《程序文件》中规定的职责。
第三章质量责任追究
第八条分部安质部在单位工程开工前一个月，建立工程质量责任档案卡并收集本级质量管理资料，报项目部备案，由项目部统一报集团公司安质部备案，工程质量责任档案卡应具有可追溯性并实行动
态管理。
第九条单位工程开工前，分部安质部负责与架子队队长签订工程质量包保责任状，架子队将单项工程每个工序的内容和环节落实到施工班组并由施工班组责任人签字。
签字人员对其签字认可的内容负质量直接责任。
第十条现场施工质评表格及记录中，架子队队长、技术负责人及质检员均应签名，以便于通过资料追究质量直接责任人。
第四章附则
第十一条本制度由三分部安质部负责解释，自发布之日起施行。