物业项目承接查验方法、流程和关注要点
物业承接查验操作指南(全)
物业承接查验操作指南(全)【模板范本一】：一、准备阶段1. 梳理承接：明确物业承接的具体项目、和要求。
2. 准备相关材料：收集承接所需的文件、资料和工具等。
3. 分配：确定责任人员，明确各人的职责和工作分工。
二、查验前准备1. 工具准备：确认所需的查验工具是否齐备，并进行检查和校准。
2. 测量设备：检查测量设备的完整性、准确性和可靠性。
3. 查验场所准备：整理查验场所，保证工作区域清洁、整齐且安全。
三、查验流程1. 查验前准备：对待查验客户进行事前告知，明确查验目的、流程和规则。
2. 查验过程：按照规定的程序，逐项查验物业的各项情况和设施设备的运行状态。
a. 外观检查：对物业的外部状况进行细致的检查，包括建筑结构、外墙、屋顶等。
b. 内部设施检查：对物业内部的设施设备进行检查和测试，包括电气、水暧、空调等。
c. 安全检查：针对可能存在的安全隐患进行检查，如消防设施、紧急疏散通道等。
d. 环境检查：对物业周围环境进行检查，包括噪音、尘土、垃圾等。
e. 功能检查：测试物业内部设施设备的功能是否正常，如电梯、门禁系统等。
四、查验记录和报告1. 记录详细信息：对每个查验项目进行记录，包括现场照片和相关数据。
2. 填写查验报告：根据查验结果，编制查验报告，明确问题和改进建议。
3. 报告审核和提交：报告由责任评审人进行审核，确保准确性和完整性后，提交相关部门。
五、收尾工作1. 问题整改：根据查验报告，制定整改计划，并跟进问题的整改进度。
2. 归档和存档：将查验记录、报告和相关资料进行归档和存档，方便后续查阅和参考。
【附件】：1. 物业承接查验书2. 物业查验报告模板【法律名词和注释】：1. 物业：指国家法律法规规定的公共法人、企事业单位、其他社会组织以及个人所有的房屋、场地或其他不动产和附属设施。
2. 查验：对物业的状况、设施设备的运行情况和安全隐患等进行检查和评估的过程。
3. 归档：将文件、记录等按照一定规则整理、分类并妥善保存的过程。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。
2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。
首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。
物业承接查验方案及流程
物业承接查验方案及流程一、引言。
随着社会的不断发展，物业管理成为社区生活中不可或缺的一部分。
而物业承接查验是物业管理工作中非常重要的一环，它关系到业主的利益和社区的和谐发展。
因此，建立科学、合理的物业承接查验方案及流程，对于提高物业管理工作效率、保障业主权益具有重要意义。
二、物业承接查验方案。
1. 制定承接标准。
首先，需要明确物业承接的标准，包括物业设施的完好程度、服务项目的执行情况、人员配备的合理性等。
这些标准应当符合国家相关法律法规的要求，同时也要考虑到社区实际情况和业主的需求。
2. 制定查验流程。
在确定承接标准的基础上，制定详细的查验流程，包括查验的时间节点、查验的内容和标准、查验的程序等。
流程要尽可能简洁明了，确保每一个环节都能够被有效执行。
3. 制定查验责任人。
明确查验的责任人，包括物业公司的相关负责人、社区相关部门的负责人以及业主代表等。
每个责任人都应当清楚自己的职责和任务，确保查验工作的顺利进行。
4. 制定查验报告。
查验完成后，需要及时制定查验报告，对查验结果进行详细记录和分析。
报告应当真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。
三、物业承接查验流程。
1. 提前准备。
在物业承接阶段，物业公司需要提前准备好相关资料和人员，包括社区的规划图纸、设施设备清单、人员名单等。
同时，需要与业主代表进行沟通，明确查验的时间和流程安排。
2. 实地查验。
在确定好查验时间后，责任人员应当组织实地查验工作。
查验的内容包括但不限于社区的环境卫生、设施设备的完好情况、服务项目的执行情况等。
责任人员应当严格按照查验标准和流程进行，确保查验工作的客观性和公正性。
3. 制定查验报告。
查验完成后，责任人员应当及时制定查验报告。
报告内容应当包括查验的时间、地点、内容，以及查验结果和存在的问题等。
报告要求真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。
4. 沟通反馈。
物业公司应当将查验报告及时反馈给业主代表，听取业主的意见和建议。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法随着国家对于物业行业的不断规范化和标准化要求加强，物业承接查验工作成为了非常重要的环节。
物业承接查验方案及方法是指物业公司对于承接项目进行的详细、系统、科学的检查和评估，旨在确定物业公司实施管理的各项内容，发现问题，提出改进措施，以确保物业服务的质量和可持续发展。
本文将从背景、方案制定和实施几个方面探讨物业承接查验方案及方法。
一、背景物业承接查验工作基于以下背景：首先，业主们对于物业服务质量的要求越来越高。
其次，物业服务的相关法规、标准、规范等也在不断提高。
最后，物业概念的不断拓展和深化也让物业公司需要更加科学系统的管理方式。
在这种背景下，物业承接查验工作就显得尤其重要。
通过科学、系统的方法，物业公司能够全面、深入的评估自身的管理现状，发现问题、提出改进措施，从而提高物业服务的质量，增强物业公司的可持续发展能力。
二、方案制定制定物业承接查验方案有以下几个方面要点：1. 确定要检查的重点方面物业承接查验方案中，需要根据不同的项目，确定不同的管理重点方面。
比如，小区物业服务管理、物业财务管理、安全保卫管理、环境卫生管理等。
然后，可根据不同的主题进行细分，以确保全面、有针对性的查验。
2. 确定检查标准和指标对于物业公司而言，查验标准和指标应该是核心部分。
这些评估指标应该是科学、合理、可操作的。
为了保证评估结果的可信度，可以制定一些标准化的流程、规定，确保所有项目的评估指标的一致性和可比性。
3. 策划查验工作物业公司在实施查验工作时，应该有一个科学系统的策划，合理安排查验时间和人力资源，确保评估过程有效可行。
查验工作的具体事项可以包括：确定查验方法、制定查验计划、制定查验表格、确定查验途径等。
三、实施方法1. 建立规范的查验体系建立规范的查验体系，是物业承接查验工作成功的关键之一。
这一体系中应该包含一些基本标准，例如涉及到的各个管理方面、查验方法、查验评分体系等。
2. 实地查验物业公司应该根据具体项目的不同情况，进行实地查验，从而确保查验的真实可信性。
50物业承接查验及复验收流程
5.0 物业承接查验与复验收流程5.1 物业的承接查验由工程土建、机电专业组人员会同开发建设单位、工程施工单位、监理单位、配套工程施工单位联合进行。
5.2 工程土建组、机电组对初次验收发现的问题进行复查，对尚未整改或整改不彻底的部位进行跟踪，直至达到符合规定的要求和标准，并记录在《物业承接查验单》和《物业分户承接查验问题处理清单》上。
5.3 物业的复承接查验、交接5.3.1 物业复承接查验领导小组会同开发建设单位、工程施工单位、监理单位、配套工程施工单位等联合进行承接查验、交接。
5.3.2 物业的复承接查验内容5.6.2.1各类房屋清单及各类钥匙；5.6.2.2单体建筑、结构、水、电、气设备竣工图；5.6.2.3规划图、竣工总平面图；5.6.2.4公用设施、设备及公共场地清单；5.6.2.5绿化竣工图、室外竣工图（含地下管网、道路、停车场等）；5.6.2.6机电设备操作、维护说明书；5.6.2.7其他必要的技术资料（含设计变更和隐蔽工程技术签证）。
5.6.3承接查验钥匙由物业承接查验领导小组组织对物业的单元房、商业用房、停车场、机电设备房值班室、卫生间等的门锁钥匙进行核对，准确无误后，正式接收钥匙，并填写《钥匙交接记录》，由施工单位、监理单位、物业承接查验单位负责人签字后，三方各执一份。
5.6.4复承接查验资料由资料组负责各类图纸资料的核对接收，填写《物业承接查验表》、《楼宇承接查验图纸资料交接清单》，并根据《文件和资料控制程序》要求予以分类编号，列出清单，然后转交ISO9000文控中心统一归档保管。
在核对中，对发现缺少和不符的情况，由资料组及时与相关单位联络补充修正。
5.6.5由承接查验领导小组与开发建设单位就物业保修事宜，明确维修责任和保修期限。
5.6.6开发建设单位按规定的比例一次性向物业管理公司划拨专用基金，用于购买管理用房和部分商业用房以及公用设施重大维修养项目。
5.7管理处、项目部按照物业管理项目的具体情况，依照《质量计划控制程序》组织编制质量计划，代表公司执行合同，对已承接查验的物业实施一体化的物业管理。
物业新项目承接查验的步骤和要点
物业新项目承接查验的步骤和要点第一步：地产项目部向物业服务中心移交竣工资料，移交资料的内容参考附件，交接前对档案的装订质量、是否有目录等表观情况进行查验，对欠缺的资料登记在案，双方确认并在补齐后再次移交。
物业服务中心要持续跟踪资料的移交进展，直至所有资料完成移交。
第二步：接到地产公司向物业发来的关于承接查验的工作配合或邀请后，物业服务中心应该在10日内成立接管验收小组，组员需要包括水电设备、智能化设备、设施管理方面的专业人士，准备前期介入的相关记录和相关图纸。
第三步：根据各单项工程具备验收条件时间表，服务中心组织相关人员进行现场验收。
第四步：将验收过程发现的问题书面反馈至地产公司，请其确认整改方案及完成时间、责任人，资料存档。
第五步：整改完成后复查时需要在整改跟踪记录上确认整改情况，如存在新发现的问题，一并二次汇总书面反馈至地产公司。
第六步：总体查验及整改需要在入住前完成，服务中心向地产项目部发送接管通知，未整改完成的项目及地产公司确定不需要整改的项目进行书面签字确认，要求项目部向服务中心提供移交工程各参建单位名录，持续跟踪地产公司工程验收资料的移交。
1、房屋主体工程查验主体工程验收需要房屋主体的竣工图纸及文字资料移交完成，高层建筑承接查验前，物业服务中心需提前安排维修或安全人员对楼内的消火栓、应急灯、疏散指示灯、烟感报警头的现场完好情况进行检查。
查验过程中重点对地下车库及人防工程等有排水设施的主体验收时，需要现场对水泵进行启动测试。
2、园建工程查验园建工程查验需要竣工图纸移交完成，各种苗木数量、规格清单、各种灯具、水点、水泵、配电箱等清单编制移交完成；绿化班（外包养护单位）提前核对苗木清单，维修班的电工、水暖工要提前核对灯具、水泵等清单，对园区电气的线路走向及回路分配、给水线路走向同竣工图纸进行核对，现状与图纸不符则要求施工单位重新绘制竣工图。
查验重点是现场对电气回路、水泵等进行启动测试。
3、消防工程查验（公建、高层楼梯间、人防、车库等部位）消防工程的查验前提是消防竣工图纸及消防检测报告移交完成，消防设备调试完成且具备启动条件，各种设施设备清单编制移交完成，施工安装单位对物业公司的相关维护及操作人员进行培训（消防主机的使用）完成，做好培训记录。
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案1. 背景在日常的物业管理过程中，小区的承接查验是一个不可或缺的环节。
通过承接查验，物业公司可以对小区进行全面的了解，包括小区的基本情况、问题以及未来的规划等。
为了确保小区承接查验的质量和效率，物业管理公司需要制定相应的方案。
本文主要介绍物业管理小区承接查验的方案。
2. 方案内容2.1 承接查验前的准备工作在进行小区承接查验前，物业管理公司需要进行以下准备工作：2.1.1 确定查验的范围查验的范围包括小区的各项设施、规划、工程、财务等，需要确定查验的具体内容。
2.1.2 制定查验计划制定查验计划是为了提高效率，可以根据小区的情况和查验的范围，制定相应的计划和时间表。
2.1.3 获取相关资料在查验前，需要获取小区的相关资料，包括设施资料、业主情况以及管理情况等。
2.2 承接查验的实施步骤在进行小区承接查验时，应遵循以下步骤：2.2.1 先了解小区的基本情况在实际承接执法时，应先了解小区的基本情况，包括小区面积、户数、设施状况等情况。
2.2.2 对小区的设施进行详细的检查对小区的设施进行详细的检查，包括绿化、道路、供水、排水、电力等方面，做到心中有数。
2.2.3 对物业管理情况进行核查对物业管理情况进行核查，包括物业公司的资质、人员配备、工作绩效等，得出真实情况。
2.2.4 组织业主参与组织业主参与小区承接查验，让业主了解小区承接查验的情况，增强业主的参与感。
2.3 承接查验后的处理工作在完成小区承接查验后，需要进行相应的处理工作：2.3.1 汇总承接查验结果对小区承接查验结果进行汇总，整理出承接查验的情况以及存在的问题。
2.3.2 制定整改计划根据汇总出来的承接查验情况和问题，制定相应的整改计划和时间表。
2.3.3 监督整改进展在整改计划执行过程中，需要对整改进展进行监督，确保整改达到预期的效果。
3. 总结物业管理小区承接查验是确保小区管理效率的重要环节，通过制定相应的承接查验方案，可以提高承接查验的效率和质量。
物业承接查验办法
物业承接查验办法第一章目的与原则第一条为规范物业承接查验工作，明确各方职责，保障物业服务质量，根据相关法律法规，特制定本办法。
第二条本办法旨在明确物业承接查验的目的、原则、内容、流程、责任等，确保物业交接工作的顺利进行。
第二章查验内容与标准第三条物业承接查验的内容包括但不限于：物业共用部位、共用设施设备、物业服务用房、物业管理相关资料等。
第四条查验标准应符合国家及地方相关标准、规范，确保物业设施设备的安全、正常使用。
第三章查验流程与方法第五条物业承接查验应遵循以下流程：申请查验、现场查验、问题记录、整改落实、复查验收、签订交接协议。
第六条查验方法应采取现场检查、测试、比对等方式，确保查验结果的真实性和准确性。
第四章建设单位责任第七条建设单位应确保物业的工程质量，提供完整、准确的物业管理相关资料，配合物业服务企业进行查验工作。
第八条建设单位应对查验中发现的问题进行整改，确保物业在交付前达到相关标准。
第五章物业服务企业责任第九条物业服务企业应按照本办法和相关规定，认真开展物业承接查验工作，确保查验的公正、公平、公开。
第十条物业服务企业应及时向建设单位反馈查验中发现的问题，并督促其整改落实。
第六章查验结果与整改第十一条查验结束后，应形成查验报告，明确列出查验结果及需整改的问题。
第十二条建设单位应根据查验报告进行整改，并在规定时间内完成整改工作。
物业服务企业应跟踪整改情况，确保整改到位。
第七章法律责任与追究第十三条违反本办法规定的，应承担相应的法律责任。
对于查验中发现的违法违规行为，应及时向相关部门报告并追究相关责任人的法律责任。
第八章附则与解释权第十四条本办法自发布之日起实施，由[单位名称]负责解释。
第十五条本办法如有未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规执行。
以上是一份关于物业承接查验办法的文档，根据要求包含了目的与原则、查验内容与标准、查验流程与方法、建设单位责任、物业服务企业责任、查验结果与整改、法律责任与追究、附则与解释权等方面的内容。
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物业项目承接查验方法、流程和关注要点
一、物业承接查验的定义
《物业承接查验办法》将物业承接查验定义为：承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。
可分为：
建设单位向物业管理企业移交新建物业；
业主大会或产权单位向物业管理企业移交物业，属物业管理机构更迭。
二、承接查验与竣工验收区别
三、承接查验的特点与查验方式
特点一：覆盖面广
特点二：技术含量高
特点三：时间紧、任务重
承接查验工作一般在物业交付业主使用前一直三个月陆续进行，在此期间物业服务企业对房屋接管验收以及物业交付前期准备工作同时展开，对物业服务企业来说时间相对紧张任务较重，因此物业服务企业需根据承接查验计划及物业交付方案合理安排，确保承接查验工作按计划顺利推进。
方式一：观感查验
方式二：使用查验
方式三：检测查验
方式四：实验查验
四、承接查验的原则
五、承接查验的流程
六、承接查验关注要点
房屋本体外立面检查：房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、无裂缝和无扭曲等；
顶棚检查：抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷、无脱皮、无裂纹，无霉点，无渗水痕迹、无污渍；
屋面、天台：隔热板、防水层完好，表面无裂缝；平屋面应有隔热保温措施，天台护栏无破损、变形，无明显锈蚀；
楼、地面查验：不空鼓；整体面层平整，不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷；
门窗查验：平整牢固，无翘曲变形，开关灵活，配件齐全，缝隙严密，大面无划痕、碰伤、锈蚀；
墙面查验：抹灰不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷，饰面砖应表面洁净，粘贴牢固，阴阳角与线脚顺直，无缺棱掉角，壁纸、墙布必须粘贴牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、裂缝，不得有漏贴、补贴和脱层现象，涂料、刷浆应色泽一致，表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。
公共设施
照明灯具：灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常，灯柱安装牢固，外面油漆均匀，无损伤和刮花；
小区道路：道路面平整，无积水、无起砂、无空鼓、无损伤，道路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤，块料面层拼砌整齐，平整稳固，块料面无裂纹、无缺棱掉角；
检查井、化粪池：池内无垃圾杂物，进排水畅通，池壁无裂痕；
健身、娱乐设施：设施安装平稳牢固，符合安全设计规范，有安全防护措施、使用说明与注意事项；人身接触面无突起，无锐角；能转动摆动部件无噪音，木制儿童娱乐设施与地面接触的木柱做防腐处理；
园区座椅：安装牢固，无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹，颜色均匀一致。
供配电系统
1.检查房屋、土建结构，有无渗漏和未封堵空洞；
2.须在配电箱、柜门内侧张贴过胶后的电气原理图；
3.配电箱、柜内的设备、元件齐全，接地正确，线材色标正确，排列清楚，各开关有标示，接触严密；
4.电缆终端、电缆接头应安装牢固，接地良好；电缆支架等金属部件防腐层应完好；
5.直流屏电池编号应正确，外壳清洁、液面正常；
6.发电机油箱房间应设置防爆灯，发电机应配备两套蓄电池（一用一备），如果发电机没有配备充电器模块，需另配备浮充充电器，发电机的自动转换柜应有自动及手动转换功能；
7.变压器与配电柜安装在一个房间的有安全隔离防护栏；
8.真空断路器应固定牢靠，外表整洁完整；电气连接应可靠且接触良好；真空断路器与其操动机构的联动应正常，无卡阻；分、合闸指示正确；辅助开关动作应准确可靠，接点无电弧烧损。
电梯
1.钢丝绳应擦拭干净，严禁有死弯、松股及断丝现象，钢丝绳应耍有平层标识；
2.轿厢地坎与各层地坎间距的偏差严禁超过-1+2mm；
3.层门指示灯盒及召唤盒安装平整、牢固、不变形、不突出装饰面。
厅门轿门启闭时无摆动、撞击和阻滞现象；
4.机房照明、井道照明、轿厢照明应与电源分开；距井道最高和最低点0.5m以内各装设一盏灯，中间楼层间隔7米设置一个；电梯轿厢内设置应急照明，在紧急状态下应急照明30分钟；
5.各种安全保护开关必须固定可靠且不能采用焊接；
6.急停、检修转换等按钮和开关的动作必须灵活可靠；
7.极限、限位、缓速装置的安装位置正确，功能必须可靠；
8.轿厢自动门的安装触板必须灵活可靠；
9.安全钳工作必须正常可靠，动作后正常恢复；
10.电梯启动、运行和停止，设置有自动平层装置，轿厢内无较大的震动和冲击，制动可靠；
11.超载试验必须达到电梯能安全启动、运行和停止；
12.电梯首层设置消防队员专用操作按钮，测试动作正常；
13.电梯底坑应平整、整洁，设置自动排水系统；底坑的底部应光滑平整，底坑不得作为积水坑使用；在导轨、缓冲器、栅栏等安装竣工后，底坑不得漏水或渗水；
14.底坑内应有停止装置、电源插座，井道灯的开关，在开门去底坑时应易于接近。
给排水系统
1.水泵表面是否清洁、管路阀门严密灵活好用、水泵运转正常无震动无噪声、水泵润滑正常、单流阀使用正常不倒水、压力罐仪表正常；
2.天台雨水排水口设置有排水篦子，所有管道不堵不漏，排水通畅；
3.水箱设置水位监视镜、水深标尺、检修爬梯和高低水位报警装置，报警信号应传至监控中心；
4.较大容量的地下储水池应分为两部分，两个水池的出水管用环管相连，当清洗水池时关闭一个水池的出水管，使用另一个水池，保证清洗水池时不影响居民生活；水箱溢水管口和水池出气管口应用不锈钢网封管口；
5.管道系统做闭水、冲水和通球试验，管道无外泄，排水通畅，各类管网应有功能及流向标识，各阀门应有控制范围及状态标识；
6.中水池（箱）内的自来水补水管应采取自来水防污染措施，补水管出水口应高于中水储存池（箱）内溢流水位，其间距不得小于2.5倍管径。
严禁采用淹没式浮球阀补水。
消防系统
1.消防水箱有水位显示装置及水箱高低水位报警装置，报警信号到控制中心；
2.消防箱玻璃无破碎，标识齐全，箱内配件齐全，消防栓完好无漏水；
3.各层消防喷淋末端泄水阀是否能够正常使用，压力表指示是否正常，阀门开关灵活，无泄漏现象，末端放水管道引致排水沟；
4.水流指示器、信号阀、湿式报警阀报警测试正常，信号引至监控中心；
5.出口指示灯应急指示灯测试正常；
6.北方地区无采暖的地下室湿式消防供水管道应设有防冻措施，采用电伴热方式防冻，用电应单独计量；
7.防排烟送风阀旋转灵活，开关自如，风机运行无异常声音，防火卷帘门升降自如，点击运行无异常声音，防排烟阀启闭信号引至监控中心；
8.每个防火分区至少应设一个火灾报警装置，其位置设在各楼层走道靠近楼梯出口处。
安防系统
1.监控系统可与周界报警系统联动进行视频录像，摄像机安装位置牢固，设备能满足白天、夜间正常使用，并保证图像清晰无干扰，录像保存时间不少于30天；
2.小区出入口及实行封闭式管理的车场（库）出入口需设置道闸和安装车辆进出图像、车牌对比识别系统，出入口的刷卡器安装雨棚，设置多个出入口的，各出入口及监控中心应联网操作，以利与信息共享及实时监控，刷卡器前侧安装地桩，防止车辆意外冲撞，道闸须加装红外防砸装置。
3.红外报警设施设置合理，固定牢固，周界报警探测装置形成的警戒范围无盲区，线路隐蔽或穿钢管敷设，具备防剪功能；
4.单元门口机安装设置在便于使用位置，室内机安装牢固，通话质量优良，可视屏图像清晰，电控锁开启灵活，报警功能打印正确，可视摄像头必须满足白天、夜间图像的清晰；
5.消防控制中心应安装空调记备用电源、消防报警在监控中心有声光信号。