三甲迎检各科室迎检准备迎检工作安排(护理部)模板
等级医院评审护士迎检准备
等级医院评审护士迎检准备待评级医院护士迎检准备近年来，医疗服务质量成为社会关注的焦点。
为了提高医院的综合实力和服务质量，等级医院评审成为了一项重要的工作。
而护士作为医院中重要的一员，对等级医院评审的准备工作显得尤为重要。
为了让护士们能够有效地迎接等级医院评审，以下给出一些建议。
首先，护士们应该了解等级医院评审的目的和评价指标。
不同等级的评审标准会有所不同，但通常都会考察医院的管理、服务、设备、安全等各个方面。
通过了解这些评价指标，护士们可以更好地理解评审的标准，有针对性地提升自己的工作水平。
其次，护士们需要进行内部评估并找出存在的问题。
在迎接等级医院评审之前，护士们应该对医院的各项工作进行全面分析和评估，找出存在的问题和不足之处，并制定相应的改进措施。
这些措施可以涉及到平时的工作流程、患者管理、药物使用安全等方面，旨在提升整体的服务质量。
此外，护士们还需要加强团队协作和沟通。
医院是一个庞大的组织体系，各个部门和岗位之间相互关联。
等级医院评审不仅仅是护士个体的评价，更是医院整体工作的评价。
因此，护士们需要与其他部门的人员进行密切合作，共同努力提升整体的服务质量。
通过加强内部团队建设，护士们可以更好地解决问题，提高工作效率。
另外，护士们还可以参加一些专业培训和学习。
在现代医学不断发展进步的今天，医护人员需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的医疗环境。
等级医院评审往往会对医院的专业技能提出更高的要求，因此护士们需要通过参加培训班、研讨会等方式，不断提高自己的专业水平。
最后，护士们需要保持积极的工作态度和良好的职业道德。
作为与患者直接接触的工作人员，护士们的言行举止会直接影响患者的就诊体验。
迎接等级医院评审的过程中，护士们需要保持礼貌、耐心、专业，并且关心患者的需求。
只有提供优质的服务，医院才能获得好的评价。
总之，等级医院评审是对医院综合实力和服务质量的一次全面检验，其结果不仅会直接关系到医院的声誉，也会对患者的就诊选择产生重要影响。
医院科室迎检制度范本
医院科室迎检制度范本一、总则第一条为确保医院科室各项工作顺利通过各项评审，提高医疗服务质量和医院管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于医院各科室迎接上级部门、评审组织进行的各项检查。
第三条科室迎检工作应遵循积极准备、周密安排、确保质量、注重实效的原则。
二、迎检准备第四条科室应根据评审标准和要求，全面梳理本科室各项工作，确保各项工作符合评审要求。
第五条科室应制定详细的迎检计划，明确迎检时间、任务分工、责任人，确保各项工作有序进行。
第六条科室应准备好迎检所需的文件资料，包括工作计划、工作总结、制度建设、质量控制、服务流程等，确保资料完整、规范、真实。
第七条科室应加强内部培训，提高医务人员对迎检工作的认识，确保全体人员熟悉评审标准和要求。
三、迎检流程第八条科室在接到迎检通知后，应立即启动迎检工作，按照迎检计划组织实施。
第九条科室负责人应主动与评审组沟通，了解评审组需求，确保迎检工作顺利进行。
第十条科室应积极配合评审组进行现场检查，对评审组提出的问题要认真回答，及时整改。
第十一条科室在迎检过程中，应严格遵守评审纪律，严禁弄虚作假、违规操作。
四、迎检后的整改第十二条科室应根据评审组的反馈意见，认真分析存在的问题，制定整改措施。
第十三条科室应加强整改工作的跟踪落实，确保问题得到有效解决。
第十四条科室应定期对整改工作进行自查，不断提高医疗服务质量和医院管理水平。
五、考核与奖惩第十五条医院设立迎检工作考核小组，对各科室的迎检工作进行评价和考核。
第十六条对在迎检工作中表现突出的科室和个人，医院予以表彰和奖励。
第十七条对在迎检工作中出现问题的科室和个人，医院予以批评和处罚。
六、附则第十八条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十九条本制度的解释权归医院管理委员会。
通过以上制度范本，医院科室可以更好地迎接各项评审，提高医疗服务质量和医院管理水平。
希望各科室认真贯彻执行，共同为医院的发展贡献力量。
迎检工作方案范文
迎检工作方案范文一、背景近年来，随着国家对各行业监管力度的不断加强，企事业单位的检查验收工作也变得越来越重要。
对于我们组织来说，迎检工作是确保我们的生产经营活动合法合规的重要环节。
因此，为了确保本次迎检工作的顺利进行，我们制定了本迎检工作方案。
二、目标本次迎检工作的目标是：全面了解并解决目前存在的问题，使得我们的组织在检查验收工作中获得不低于优秀的评价结果。
三、准备工作1.组建迎检工作小组：由组织的相关负责人、技术人员和管理人员组成，确保能全面、专业地开展迎检工作。
2.制定迎检工作计划：根据检查验收工作的时间要求和具体任务，制定详细的工作计划。
确保每个环节都有具体的时间安排和负责人。
四、现场准备1.设备检验和保养：对所有生产设备进行检验和保养，确保设备的正常运转。
对于存在问题的设备，及时进行修理或更换，并保留相关的维修记录。
2.场所整理和清洁：对于生产、仓储和办公场所进行整理和清洁，保持整洁、干净的工作环境。
3.安全管理：进行安全防范意识培训，确保员工对各类事故和突发情况的应急处理能力，保证在迎检期间的安全生产。
五、材料准备1.申请和审批文件：整理并备齐组织需要提交给检查验收机构的各类申请和审批文件。
2.产品标准和合格证明：核查产品标准是否符合要求，并进行备案，同时准备好相关合格证明材料。
3.财务文件和行政材料：归档并整理好近期的财务文件和行政材料，以备检查验收时使用。
六、培训和宣传1.员工培训：组织相关培训和知识普及活动，提高员工对于迎检工作的重视程度和应对能力。
2.宣传活动：通过内部和外部宣传手段，宣传本次迎检工作的重要性和意义，增强相关人员的主动性和积极性。
七、检查验收前的准备1.检查自查：根据检查验收机构的要求，制定自查表，全面检查是否存在问题，并及时进行整改。
自查结束后，要对整改情况进行汇总和整理，作为迎检工作的参考。
2.文件归档：对于整改完毕的自查表和涉及的其他材料进行文件归档，以备验收机构的检查。
活动方案之医院迎接检查工作方案
活动方案之医院迎接检查工作方案活动方案之医院迎接检查工作方案1. 活动目的随着医疗服务水平不断提升，医院卫生质量监督与管理越来越受到社会各界的关注和重视。
为积极响应国家卫生计生委对医院卫生检查工作的管理要求，切实提高医院的服务水平和卫生质量，本次活动旨在制定一份可行、规范的医院迎接检查工作方案，加强医院卫生质量监督与管理。
2. 活动内容2.1 工作人员配备根据本次检查工作的具体要求和医院的实际情况，医院应该科学、合理地配置工作人员。
在这里，我们建议：建立专门的检查领导小组，选择专业技术过硬、综合素质高且有丰富的卫生质量管理工作经验的人员担任领导核心；在领导小组的支持下，按照工作分工明确、职责分明、重视协作的原则，组织卫生质检科、医务管理科、护理部、感染科、药剂科等多个科室的人员积极参与迎检工作，确保检查工作高效有序进行。
2.2 规范管理流程对于活动的规范流程管理，建议医院从以下几个方面着手：(1) 制定工作计划。
在检查工作开始前，要认真编制检查工作计划，明确每项工作的具体内容、责任人、时间进度等。
要在人际关系充分考虑的基础上，避免出现任务交叉、冲突等情况，确保各项工作无误地完成。
(2) 质量体系的运行与审核。
医院需要根据检查工作需要，重新审视、优化医疗服务流程，建立健全的医疗服务质量管理体系，并将工作流程、管理制度等文件报领导小组审核和批准。
(3) 检查标准的执行。
医院应根据卫生检查的实际要求，明确要检查的医疗服务内容和项目，建立定性、定量的检查标准，明确责任，保证全面、准确、规范的检查工作执行。
2.3 加强医疗卫生服务质量保障医疗卫生服务质量是维护医院良好信誉的重要保证，但也是卫生检查的重点考核项目之一。
在卫生检查前期，建议医院加强卫生检查的前期培训，同时提高医疗服务质量。
具体建议：(1) 建立完善的服务质量评价制度，时刻关注医疗服务质量水平，积极改进医疗流程、加强工作人员服务能力等。
(2) 建立科学、合理的用药、处方管理制度，贯彻安全用药、合理用药、临床有效用药的要求，防止医疗过度施行、用药滥用等情况。
迎检准备工作会议预案模板
一、会议背景为全面提高迎检工作效率，确保迎检工作顺利进行，根据我国相关法律法规和上级指示精神，特制定本迎检准备工作会议预案。
二、会议目的1. 分析迎检工作面临的形势和任务；2. 明确迎检工作责任分工；3. 部署迎检工作具体措施；4. 确保迎检工作取得实效。
三、会议时间根据迎检工作进度，提前召开迎检准备工作会议。
四、会议地点根据实际情况，选择合适的会议室。
五、参会人员1. 领导小组：由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员；2. 迎检工作小组：各部门负责人及具体负责迎检工作的同志；3. 有关专家和学者。
六、会议议程1. 主持人介绍会议背景和目的；2. 领导小组组长讲话，强调迎检工作的重要性和紧迫性；3. 分析迎检工作面临的形势和任务；4. 明确迎检工作责任分工；5. 部署迎检工作具体措施；6. 专家和学者提出意见和建议；7. 各部门负责人汇报迎检工作准备情况；8. 主持人总结发言，提出工作要求。
七、会议要求1. 各部门要高度重视迎检工作，认真落实会议部署；2. 各部门负责人要切实履行职责，加强协调配合；3. 迎检工作小组要按照会议要求，制定详细的工作方案；4. 加强宣传引导，提高全体员工的迎检意识；5. 做好迎检工作资料收集、整理和归档工作。
八、会议总结1. 主持人对会议进行总结，肯定成绩，指出不足；2. 对迎检工作中涌现出的先进典型进行表彰；3. 对迎检工作中存在的问题进行整改；4. 部署下一阶段迎检工作。
九、附件1. 迎检工作实施方案；2. 迎检工作责任分工表；3. 迎检工作进度表。
本预案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由领导小组负责解释。
“三甲”复评迎检准备
“三甲”复审迎检准备一、全院职工的要求：1、牢记本人岗位职责、岗位相关制度及常用法律法规；2、仪表端正、服装整洁、佩戴胸牌、文明用语、准时上班；3、接受满意度调查时（职工、患者），保证满意度；4、正确掌握停电、灾害事故、网络故障等的应急处理；5、正确掌握消防相关知识；6、正确掌握心肺复苏技术；7、正确掌握手卫生五大指征及洗手方法；8、做好应急、电话考核和追踪检查的准备；10、参加值班者（含行政值班）做好应急考核和处理问题能力的准备，记住重要电话；11、重点会看现场，任何操作前注意沟通、操作流程应规范；12、注意“一患一诊室”，保护患者隐私；13、控制抗生素使用率；14、认真执行落实核心制度、注意依法执业；15、医疗机构从业人员行为规范；16、患者安全十大目标；17、卫计委“九不准”、四川省卫生厅“五不准”；18、妇幼卫生工作方针；19、医院文化；20、质量管理方针、目标；21、床位；22、市级重点专科；23、关键环节、重点部门；24、“三基三严”、“四合理”；25、优质护理服务；26、投诉管理部门；27、医院感染；28、医疗废物分类、收集；29、法定传染病；30、临床路径，单病种质量管理；31、保证环节病历，准备相关病历待查；32、注意全院清洁卫生、无异味；33、检查期间不能有投诉、纠纷；34、全院的物品、物资均处于功能备用状态；35、熟记《“三甲”复评迎检手册》内容。
二、应对检查者的提问时应注意的相关问题。
三、应对评审专家检查文件时应注意的相关问题：1、科室卷宗资料至少有两个以上人员熟知；2、检查时要快速、准确地向检查人员提供相关资料，相关解释人员提前到场。
3、当检查人员遇到疑惑询问时，回答要慎重，给其他人留有足够的空间补充说明。
4、当检查者有不同意见时，要虚心请教，并当面将其意见记录在笔记上，同时表示谢意，不能说某某专家指导我们这样做的。
5、始终牢记“以评促建、以评促改”的原则。
迎检工作方案
迎检工作方案随着社会的发展和改革的不断深化，各行各业的监管越来越严格。
作为企业，迎检工作是我们必不可少的一环。
本文将从四个方面介绍我们的迎检工作方案：准备工作、组织安排、检查过程和总结反思。
一、准备工作准备工作是确保迎检成功的关键步骤之一。
首先，我们要对检查的相关法律法规进行全面的了解。
这包括对所有涉及的法律法规进行研究，并对其中的重点内容进行梳理，以便在检查过程中能够做到心中有数。
其次，我们要对企业内部的工作进行全面梳理。
通过与相关部门的沟通、座谈会和文件收集等方式，了解企业各环节的工作情况，并制定详细的规范和制度。
另外，我们还要对员工进行培训，提高员工的安全意识和技能。
通过举办相关培训班和组织模拟演练，提高员工在危急情况下的应对能力，以确保安全生产。
二、组织安排迎检工作需要各部门的紧密协作和配合。
我们将成立一个由主管领导亲自带队的迎检工作小组，负责具体的组织和安排。
小组在工作过程中要保持密切联系，及时交流信息，确保工作的顺利进行。
同时，我们将明确责任分工，确保每个部门都有明确的任务和要求。
对于一些关键环节，还将指定专人负责，确保工作的高效执行。
三、检查过程检查过程中，我们要做到严格要求、认真负责。
首先，我们要充分配合检查人员，积极回答问题，提供真实的材料。
同时，我们也要严格要求自己，确保所提供的材料真实可靠。
其次，我们要对企业内部各项工作进行全面自查，主动发现存在的问题，及时整改。
这不仅能够提升企业的安全生产水平，还能够为下一次检查打下良好的基础。
最后，我们还要与检查人员保持良好的沟通和协调，及时解决存在的问题，确保检查的顺利进行。
四、总结反思迎检工作结束后，我们要及时总结反思。
这是改进工作的重要环节，也是提高企业整体素质的重要手段。
我们将组织座谈会，听取各方面的意见和建议，并对存在的问题进行深入分析和研究，提出改进的措施和办法。
同时，我们也要对取得的成绩进行充分肯定，并向全体员工宣传表彰，激励他们为企业的发展做出更大的贡献。
三级医院等级评审迎评工作实施方案专题例文(2篇)
三级医院等级评审迎评工作实施方案专题例文一、背景介绍三级医院等级评审是对医疗机构的医疗技术、管理水平和服务质量进行评估和认证的重要工作，是医院提升自身综合实力和服务水平的有效途径。
____年即将迎来三级医院等级评审，制定本实施方案旨在组织和指导医院全体员工，全力以赴做好迎评准备工作，确保评审工作的顺利进行。
二、工作目标1. 通过三级医院等级评审，使医院等级得到认可和提升；2. 加强医疗技术、管理水平和服务质量，提高医院综合实力；3. 提升医院的社会声誉和品牌影响力。
三、工作内容1. 成立迎评工作领导小组成立迎评工作领导小组，负责全面协调和指导迎评工作，制定相应的工作方案和时间表，并确保各项工作的顺利进行。
2. 开展迎评宣传工作积极开展迎评宣传工作，向全院员工宣传评审的重要性和意义，激发员工工作热情。
利用医院网站、微信公众号、宣传栏等渠道发布迎评宣传内容，向社会公众传递迎评信息。
3. 完善医疗设备和设施按照评审要求，对医院的医疗设备和设施进行全面检修和更新，确保其正常运行和安全可靠。
同时加强医疗设备和设施的维护管理，确保其使用寿命和效能。
4. 加强医疗质量管理全面加强医疗质量管理工作，建立健全医疗质量管理体系，制定和完善各项质量管理制度和标准。
开展内部质量评审和临床路径管理，提高医疗质量水平，确保医疗安全。
5. 加强人员培训和队伍建设设立迎评专项培训课程，对医院全体员工进行培训，提高员工的业务水平和服务意识。
同时，健全人员考核制度，激励医务人员积极投身迎评准备工作，提高服务水平。
6. 加强科研和学术建设加强科研和学术建设，提升医院学术影响力和创新能力。
组织开展科研项目和课题，推进医院的学术交流和合作，提高医院的学术水平和医疗技术。
7. 健全信息化建设加快推进医院信息化建设，建立健全电子病历和医院信息管理系统。
优化信息化应用平台，提高信息化服务水平，加强医院内外信息交流与共享。
8. 完善管理制度和内部管理完善医院各项管理制度，建立科学的管理体制和流程，加强内部部门的协调与配合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三甲迎检各科室迎检准备、迎检工作安排
（护理部）
1.掌握制度、规范：护理核心制度、科室二级制度、岗位职责、常见操作流程和并发症处理、绩效分配方案、不良事件报告制度及流程、危急值管理制度及流程、护理会诊制度及流程、输血流程SHoT预案等；
2.专业知识：常见病护理常规、新技术护理常规、常用药品作用、副作用及注意事项、抢救车药物说明书等；
3.计划总结：本科室2023年护理工作计划和质控计划；主要的月计划和总结，如本月计划、周安排；
4.不良事件：知晓本科室发生的不良事件数量、种类，主要原因，整改措施及落实情况，整改效果，形成闭环；
5.病人宣教，包括影视、活动、用药、特殊检查检验注意事项、心理、康复教育、呼叫器、床档及遥控器的使用，出院宣教（工作、生活、用药、饮食、康复及定期复查等）每天检查健康教育效果。
5.1特别加强前几个专项护理的健康教育：
5.1防跌倒宣教、带管病人防管道脱落、及管道维护宣教、压力性损伤高危患者防压力性损伤宣教；
5.2各种高危标识意义宣教：跌倒、压力性损伤、非计划拔管高危标识的用
处、腕带的作用。
新入、手术前后扫码宣教。
5.3加强与患者及陪护的沟通，让病人知晓我们在接受省上检查，争取患者及陪护的配合；
6.巡视管理：每日22点.次日07点，（夜班值班护士负责）扫码完成病房巡视，保证巡视的有效性。
二、检查前1∙2天工作（每项工作落实到个人）
1准备迎检室：宽敞、明亮、干净、整齐；准备欢迎专家的PPT、所有卷宗资料放入迎检室。
2•按7S要求整理工作区和生活区域：配药室、治疗室、检查室、医生办公室、护士站、值班室、处置室、更衣室及生活间等区域的卫生，台面、柜顶、柜内不留死角（整洁）；
3,各类物资放置：对抢救车、冰箱、基数药、高警示药柜、毒麻药品柜（保险柜）、液体柜、耗材柜、无菌柜等进行清理。
按效期放置（右取左放、前取后放、上取下放等，杜绝过期现象。
4.缓冲病房：（（有入住和转出记录，同时在护理记录中体现）；
5.资料整理：整理护理晨交班资料，清理所有交接班本、排班本、危急值登记本、消毒登记本、专项检查资料
6.在架病历清理：眉栏、签名、内容、生命体征测量符合病情要求、记录是否完善、错别字等。
7.检查科室患者、陪护的行程码及核酸结果是否符合医院要求。
8.责任护士：提前一天进行床位分配。
①知晓自己当日管床人数，危重、一级、护理级别等情况。
②知晓患者“八知道”（包括患者姓名、年龄、主要诊断、主要治疗、主要护理问题、主要护理措施、潜在的危险、睡眠、饮食、排泄、心理状态、家庭社会支持以及阳性体征、阳性检查检验结果、各项风险评估分值）。
分管病人指甲、头发、胡须、皮肤清洁符合要求。
③责任护士与所管患者做好沟通。
检查患者对健康教育内容的掌握情况，未掌握好的再次进行宣教。
④重点掌握自己所管患者今日准备大手术或者昨日手术的患者、危重及疑难的患者,还有特殊关注的患者：心理、家庭及经济困难的患者。
⑤务必全面清理患者护理级别与病情是否相符？护理级别的标识（床头卡完整性）？腕带佩戴情况？出院患者的自理能力评估与病情是否相符？出院患者取下腕带
⑥全面清理好自己所管患者的护理记录和医嘱（护理记录、医嘱，体温表满页打印注意危急值是否及时书写，并有动态演变记录，输血、特殊治疗检查护理；患者心理状态及各种风险评估复评准确性和及时性。
⑦患者管道标识（评估及时性，记录书写情况）、留置针、Picc,中心静脉导管等的护理（植入时间和签名的规范性）等，留置针尽量不在下肢。
⑧口服药的分次发放，做好用药指导（药品作用，不良反应等），及时清理床头柜内未用药。
责任组长：岗位职责（责任护士职责+组长职责），组长管分管病人7.护士长
①准备不良事件,重点准备不良事件的持续改进（如普外科准备“非计划拔管”）；梳理科室不IMH•件整改措施落实情况.
②梳理专科优护特色,比如外科，早期快速康复（缩短术前及术后禁食时间、术后早期下床活动、缩短管道留置时间、开展围手术期营养管理、多学科加速康复）；
③准备敏感指标上报的原始资料溯源及专科指标,比如普外科的VTE。
④护士长清楚科室的PDCA专项整改项目，能按PDCA的实施步骤快速陈述。
④无证护士及实习生是否指定有老师带教；
指定专人记录专家询问、检查的内容、检查中存在的问题，同时护士长记录，以表示尊重
1在电梯口迎接检查专家，注意仪表端庄，病房环境安静整洁，精神面貌好，衣着整洁（统一着装）、淡妆上岗，留海规范。
2.科主任、护士长、资料员及检查迎检陪同人员一起迎检，注意回答专家问题时，一定注意站姿，目光要和考官交流。
3.责任护士：①提前做好晨间护理、基础护理（尤其是危重患者、大手术后的患者）、管道护理；②熟练掌握患者的“八知道”、熟练掌握自己的岗位职责，责任护士知晓“责任护士的工作内容”，见护士应知应会手册第18页；回答问题前应谨慎思考，如不清楚或不理解检查者提出的问题，可请检查者再解说一遍。
如不知道答案，不要回答
“不知道”，可以说“我查一下再回复您，好吗？执行单签字和
排班一致，执行单及液体瓶签要签名鄂时间，清理使用中的氧气湿化瓶（有无过期）
只回答被问到的问题，并说你知道的。
不要提供额外的信息，尤其当你不是100%确定时，更不要顾左右而言他，因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。
在评审专家面前应尽量和科内同事的答案统一，不要强调个人的不同意见或作业方式，也不要就专家们的意见展开所谓的“探讨”。
③保持病房安静，尽量不让红灯呼叫；④治疗用的治疗车铺托盘，检查时所有操作务必规范操作，注意身份查对、手卫生；⑤知晓科室本年度护理工作计划的主要内容、优护亮点；⑥落实院感及疫情防控措施：手卫生、注意开瓶、开包标识；做好患者及陪护宣教管理、戴好口罩等。
清理多余的陪护（陪护有证、在院陪护和陪护登记表上的陪护一致），陪护外出要登记。
科主任和医生知晓本科的优质护理服务如何开展，科主任和医生对本科室优质服务的满意度？
4,责任组长：①掌握组内患者情况：向专家问好，回答组内病人数，危重、一级、护理级别情况，询问责任组长管理病人情况，管床注意能力对应，自己管床个数，组员管床个数，护士能级是否对应患者护理级别。
②掌握组长的职责：除自己管床外，还应检查组员的工作,及时处理疑难问题，及时与护士长沟通。
5•护士长：①掌握病区情况：②重点准备质控资料、不良事件资料;③重点准备1个有内涵的护理查房、1个护理疑难病例讨论、1个规范的应急演练、1个有内涵的护理质控会议；④准备分级培训资料备查【有意识的体现分级培训】；⑤护士绩效考核资料、护士奖金分配方案；⑥排班指导方案？每个班口的人员构成？？怎么弹性排班的？听班的制度是怎么安排的？（检查那
天排班表上排班责任护士分管患者数一定要V8人）。
6.抽考操作【操作分工准备人员】或看操作、看仪器【包括使用ψ的】
7.抽问：科室细化的分级护理制度，2023年科室护理工作计划，跌倒的应急处理流程、昏迷的应急处理流程、心跳骤停的应急处理、职业暴露的应急处理、护理常规【看与实际是否一致】、护理操作并发症
8.办公室做好药品管理工作（重点备用药的管理和麻醉药、精一药品的管理）
9.护士长和资料员熟悉资料的规卷，快速提取。
10.检查现场关注好患者和家属，一患一陪，做好疫情防控、不能有纠纷隐患和不满意的患者，可挑选对科室服务满意度高的患者作为迎检对象
四、其他提醒
1.行为规范：更换干净工作服，鞋子清洁、袖子、裙子不外露，佩戴胸牌。
行为礼仪规范、精神状态好。
集体交班时护士双手交叉于腹部。
2.保证执行单、医嘱执行、护理记录与护士分管床位一致，无证护士不得单独管病人
3.清楚口服药处理流程：不能有整盒药发放、询问病人自带药与医生院内开具药品如何管理，保证安全一一患者慢病药品全部纳入医嘱,每班发放、核对服用情况。
4.院感：落实手卫生、注意开瓶、开包标识；病房湿化瓶、雾化器
5.疫情防控：常态化措施：登记、扫码、口罩、陪护、核酸、过渡病房、消毒登记等
6.操作规范，查对到位；保护隐私
7.注意安全用药：毒麻药：交接登记、开柜方法；冰箱药、固定药、高警示药管理。
危急值：查看登记、护理记录、医嘱处理情况
8.加强病房巡视，登记外出患者一一做好登记，做到心中有数
9,质控管理：质控成员清楚自己分管的项目自查整理一遍、记录本签
字完善、知晓亮点、问题及措施。
（1）询问质控组织架构、分工（如实回答就行）
（2）询问质控人员分管项目的主要问题，如何改进
（3）查看质控会议记录：内涵、是否与回答一致。