目标责任书
目标责任书(总经理)
目标责任书(总经理)目标责任书恭敬的各位领导、同事：为本公司总经理的目标责任书，旨在明确我所负责的工作及具体目标，以及为实现这些目标而采取的各种措施和方法。
在此基础上，我将以最大的诚信、努力和热情来推进公司的发展，为公司创造更多的价值。
一、工作范围我作为公司总经理，负责全面管理和协调公司的各项工作，包括但不限于：1. 制定公司的发展战略、目标和计划；2. 组织、协调、催促和指导各部门及员工的工作；3. 确保公司的日常运营和经营决策的正确性和有效性；4. 制定和实施公司的财务、人力资源、营销等管理制度和规章制度；5. 进行重大的商业谈判和业务决策，并与政府和社会各界保持密切联系；6. 保持公司的声誉，加强市场公信力和形象建设；7. 安排公司内外部事务，并建立高效能的工作机制；8. 确保营业收入和利润的稳定增长，提高总资产收益率。
二、具体目标为实现公司的发展，我将开展以下具体工作，并设定如下目标：1. 进一步优化公司的经营模式和管理制度，并确保其顺利实施。
通过加强内部管理和监控，提高公司的绩效和运营效率，实现全年利润总额增长不低于20%，自由现金流净额增长不低于10%。
2. 完善公司的市场营销和品牌建设。
加强市场调研，深入了解客户需求，积极推广公司产品和服务，实现营业收入增长不低于30%。
3. 加强公司的人力资源管理，建立公平、公正、透明的人力资源激励机制，吸引和留住高素质人材，实现员工满意度和绩效提升。
4. 推动公司的信息化建设，实现数字化、智能化的经营管理，提高工作效率和成果质量。
5. 推进公司的海外业务拓展，不断拓宽国际市场，提高公司在海外市场的话语权和影响力。
6. 加强公司的风险管理和合规建设，完善内部控制，为公司的可持续发展提供稳定的基础。
三、执行措施为实现以上各项目标，我将采取如下执行措施：1. 积极推动公司的组织结构调整和重点业务调整，优化管理模式和管理制度，提高工作效率和企业盈利能力。
目标责任书格式范文5篇
目标责任书格式范文5篇目标责任书格式范文11、是片区利润保证员：以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现。
2、是资金安全的保证员。
合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。
3、是商品管理的监督员。
A、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。
并填写巡店表。
B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换。
C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜。
4、是政府关系的协调员。
A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励。
(50%分成)。
B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。
(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可5、是工作学习的带头员。
每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论。
老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策。
6、是片区产品策划员：A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。
C、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核。
7、是客户、农民管-理-员：09年我们服务对象就是：符合公司标准，能认同公司理念的客户，同时我们要关注客户的客户，关注消费者，那才是我们的重点。
09年业务采取基础工资+净利润提成方式业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)1考核方法：1、新客户开发：完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元。
安全目标责任书范本（4篇）
安全目标责任书范本尊敬的各位员工：为了确保公司的安全运营和保障员工的生命财产安全，特制定本《安全目标责任书范本》。
各位员工在签署本目标责任书之前，请仔细阅读，并严格按照相关要求执行。
一、安全目标1. 提高安全意识：不断提高员工对安全的认识和重视程度，培养并积极践行安全文化，不轻视任何安全隐患，时刻保持高度警觉。
2. 预防事故发生：加强事故隐患排查，全面整改隐患并落实整改措施，防范和减少各类事故的发生。
3. 提高应急能力：加强应急救援队伍建设，提高员工的应急响应能力，确保及时、有效地进行应急处置。
4. 加强安全培训：定期组织各类安全培训，提高员工的安全技能和应对能力，培养自我保护意识和能力。
二、安全责任1. 公司领导层安全责任：公司领导层要高度重视安全工作，确立安全工作的重要性，制定有效的安全管理制度与标准，加强对各项安全工作的组织、领导和督查。
2. 中层管理责任：各级部门负责人要认真履行安全生产主体责任，确保本部门安全工作的正常运行，落实各项安全管理制度和措施。
3. 岗位责任：每个岗位的职责和工作环节之间要明确安全责任边界，明确员工个人的职责与权利，严格执行工作程序和操作规程，杜绝漏项和违规操作。
4. 员工责任：员工要严格遵守公司的各项安全规章制度，主动参与安全工作，发现事故隐患应及时上报，配合组织开展安全培训和演练，提高自我安全防范能力。
同时，员工也应关注他人的安全状况，如发现他人存在安全隐患应及时提醒并报告。
三、安全管理1. 安全生产规章制度：公司将制定完善的安全生产规章制度，明确各级责任人和员工的安全职责和权利，强化安全行动计划，健全和完善安全管理流程和机制。
2. 安全检查和巡视：公司将定期组织安全检查和巡视，对生产经营过程中存在的安全隐患进行摸排，并及时提出整改意见。
每个部门都要重视安全检查和巡视的工作，建立健全相应的记录和报告机制。
3. 安全培训和教育：公司将根据员工的特点和工作内容组织相关的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，提升员工的安全素质。
办公室目标责任状（6篇）
办公室目标责任状为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成事事有人管，人人都做事的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司____年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标1、行文管理。
对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理。
文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不____。
3、档案管理。
完成对____年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作。
积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理。
用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理。
按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购。
根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标1、制度建设。
做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和____机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。
办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
办公室目标责任书范文(精选8篇)
为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作。
二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况。
三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作。
四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作。
五、负责办理员工劳动合同签订。
六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录。
六、做好公司的接待工作。
七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁。
八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费。
九、完成领导交办的各项工作。
十、在签订本责任书后，需认真执行。
如在职责范围内浮现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚。
情节较为严重的移交公安机关处理。
公司负责人：办公室文员签字：20___年__月__ 日为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司________年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对 20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的' 准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
目标责任书
目标责任书目标责任书引言目标责任书是指在团队或组织中明确每个成员的职责，并确定共同的目标和责任。
通过编写目标责任书，可以确保每个成员都知道自己的角色和职责，从而更好地协同合作，实现共同的目标。
本文档将对目标责任书的编写过程进行详细介绍，并提供一些实用的指导，以帮助您编写一份清晰、具体且可操作的目标责任书。
目标责任书的重要性目标责任书在团队或组织中具有重要的作用。
它可以帮助团队明确每个成员的职责，避免冲突和混乱。
同时，目标责任书还可以确保团队成员在合理的时间内完成各自的工作，提高整体的工作效率和成果。
另外，目标责任书还能够帮助团队成员建立清晰的目标意识和职业规划，明确自己的发展方向，有助于个人的成长和职业发展。
同时，目标责任书也可以作为团队绩效考核的依据，有助于评估每个成员的工作表现。
目标责任书的编写步骤1. 确定团队目标在编写目标责任书之前，首先要明确团队的整体目标和使命。
这些目标应该具体、可测量且能够实现。
只有明确团队目标，才能为每个成员的工作提供指导。
2. 列出各个职位的职责根据团队的目标，逐个列出各个职位或团队成员的职责。
职责应该具体明确，避免笼统和模糊。
每个职责都应该与团队目标密切相关，并能够对整个团队的工作产生积极的影响。
例如：项目经理：负责项目的规划、组织和管控，确保项目按时交付，达到客户要求的质量标准。
开发工程师：负责开发和维护软件代码，确保代码的质量和稳定性。
测试工程师：负责对软件进行测试和质量保证，确保软件的功能和性能符合要求。
3. 设定时间限制和目标指标为每个职责设定时间限制和目标指标。
时间限制可以帮助团队成员合理安排工作时间，确保任务按时完成。
目标指标可以帮助团队成员明确工作的具体要求和标准，以便评估工作的完成度和质量。
例如：项目经理：在下个季度内完成项目的规划和组织，并按计划推进项目的实施。
项目需要在6个月内完成并交付，并获得客户满意度85以上的评价。
开发工程师：在下个月内完成新功能的开发，并确保代码质量达到80以上的评分。
2024年目标管理责任书(五篇)
2024年目标管理责任书安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。
根据号《___开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。
一、安全工作综合目标1、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。
2、治安安全按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。
实现全年无刑事案件、无重大治安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。
3、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。
实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失___万元以上事故。
4、防汛安全做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。
台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。
5、文明施工做到材料堆放整齐，机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。
二、安全工作责任1、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。
2、安全工作综合目标管理职责各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：(1)健全项目安全生产制度;(2)加强项目安全技术管理;(3)进行项目全员安全教育;(4)组织项目安全检查、隐患排查治理;(5)督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。
责任书和目标责任书
责任书和目标责任书
首先，责任书是一种书面文件，用于明确规定个人或团队在工作中的职责和行为规范。
这种文件通常由领导或管理者与员工或团队共同制定，以确保工作职责清晰明确，避免产生责任模糊或责任推诿的情况。
责任书可以包括工作职责的具体描述、工作目标的设定、工作时间安排、工作流程等内容，从而帮助员工明确自己的责任范围，提高工作效率和工作质量。
其次，目标责任书是一种用于明确工作目标和绩效指标的书面文件。
在目标责任书中，通常会明确规定工作目标的设定、达成目标的时间节点、绩效评估的标准等内容。
通过制定目标责任书，可以帮助个人或团队明确工作目标，提高工作的针对性和执行力，从而更好地实现工作目标并提升绩效水平。
此外，责任书和目标责任书的制定对于组织或个人的发展都具有重要意义。
通过明确规定责任和目标，可以激励员工的工作积极性，增强团队的凝聚力，提高工作效率和工作质量。
同时，责任书和目标责任书也为工作的评估和考核提供了依据，有利于及时发现和解决工作中的问题，推动工作的持续改进和提升。
总的来说，责任书和目标责任书在组织和个人的工作中都起着重要的作用。
它们帮助明确工作职责和目标，规范行为规范，提高工作效率和工作质量，是组织管理和个人发展中不可或缺的重要工具。
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目标责任书目标责任书(15篇)目标责任书1为加强单位环境卫生管理，为全体职工创造一个整洁、优美、舒适的工作生活环境，结合单位实际，特制定如下责任书：各股室、办公室是环境卫生的责任单位，负责本单位门前楼后及左右两侧的卫生、绿化、美化、看护、秩序等工作，并达到以下标准要求：1、负责责任区域内地面保洁，及时清除门前、院落等场所垃圾、污物、废弃物、积水、积雪；保持地面无污迹、垃圾、杂物等废弃物品，无积水、积雪。
2、单位产生的垃圾、污水，要按规定要求进行处理，不得乱倒垃圾，乱泼污水，破坏环境卫生。
3、负责管护好门前责任区域内的'树木花草和绿化设施，不得将垃圾、污物倒入绿化带及停车场。
4、负责及时清理责任区域内张贴、喷涂在建筑物、公共设施上的各类广告标语，保持建筑物立面整洁，玻璃墙体明亮，门窗洁净。
5、要认真落实监管责任，加强日常督促检查，确保单位门前责任区域内卫生干净整洁，保持经常。
6、加强职工文明礼仪和日常卫生习惯养成教育，引导干部群众养成文明健康的生活方式，养成良好的生活习惯，讲究卫生、遵守秩序，自觉纠正不文明行为。
责任部门：年月日目标责任书2一、基本情况：姓名：__________任课班级：____________主任教科目：___________二、岗位目标：1、全面贯彻党的教育方针。
努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。
2、关心儿童，热爱儿童。
言行一致，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。
3、遵守学校的规章制度，遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。
爱护学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。
4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。
5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培养学生的创新思维。
6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。
7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆管理，又要耐心教育，不得擅自将学生轰出课堂。
面向全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。
教育学生必须坚持“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。
8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理，探索教学规律，积极改进教法，提高课堂教学效率。
善于总结教育教学经验，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文9、善于思考，在实践中探求、感悟。
要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天――在反思中扬长；审视今天――在审视中甄别；前瞻明天――在前瞻中创新。
时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。
10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化，培养学生良好的学习习惯和行为习惯。
积极组织、辅导学生开展第二课堂活动，发展学生的特长、爱好。
11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。
12、上课期间其他教师（包括班主任）未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。
13、服从学校安排，按时填写有关表册，根据学校需要做一些临时工作，尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。
14、礼貌接待家长，学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况，要及时和家长取得联系。
15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当班领导同意，不得私自组织活动。
16、教育教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。
考察学生不以分数作为主要依据，评价合理、科学。
责任人签名：______________校长签名：_____________XXXX年XX月XX日目标责任书3为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。
因此，特制定《教师岗位目标责任书》。
一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。
2、严格要求，科学管理。
关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。
3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。
4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。
二、教育教学目标：1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。
面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。
学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。
按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。
经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。
2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。
要做好对教师的督促检查工作。
积极配合好校长搞好学校全面工作。
4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。
5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。
积极配合好校长搞好学校全面工作。
6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。
8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。
三、教学质量目标：1、学校总体目标进入全镇前八名。
2、教师个人目标：我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名，优秀率达到_____%，及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名，优秀率达到______%，及格率达到_____%。
3、全面完成临时分配的各项工作任务。
以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。
教师签章：校长签章：学校签章：年月日目标责任书4甲方：ｘｘ集团乙方：ｘｘ集团供销总公司为确保集团公司20ｘｘ年度总体目标的实现，推动公司经营策略的转变，建立健全经营责任考核体系，以“安全环保必当先，高产节能细盘算，项目完善质量好，扭亏增盈责在肩，凝心聚力谋发展，共创潞宝新纪元”为经营指导思想，落实全员岗位责任制，确保全年目标任务完成，双方特签订20ｘｘ年度目标责任书。
一、安全环保目标认真落实新《安全法》、《环保法》两大法规，加强安全环保基础管理工作，6月份通过“国家二级安全标准化企业”达标验收。
确保各类重特大事故为零，人身死亡事故为零，轻、重伤事故控制在2‰以内；避免经营活动违法违规罚款支出。
对危化品运输车辆由专人进行监督，确保车辆资质手续齐全，厂区装卸运输安全。
安全环保目标考核执行集团公司《安全环保风险抵押金管理办法》。
二、经营目标1、原料煤采购目目标：贫原煤10万吨，，瘦原煤30万吨，，贫瘦原煤80万吨，，贫瘦精煤82万吨，，低硫气煤54万吨，，低硫煤148万吨，，高硫主焦45万吨，，瘦精煤36万吨，，主焦精煤30万吨，，长焰煤15万吨，，高硫肥煤90万吨，。
共计采购原料煤620万吨，（中煤采购另计），在市场价的基础上下降20元/吨，，但不限于当前市场，以月度供销计划为最终考核数据。
2、焦炭销售目标：计划销售焦炭（全焦）440万吨，(其中：一级焦284.2万吨，，准一级焦133万吨，，焦粉、焦粒22.8万吨，)，以月度生产计划为最终考核数量。
3、化产品供销目标：粗苯：3.1万吨，（根据粗苯精制加工量外购粗苯）硫酸铵：2.83万吨，硫氰酸铵：0.11万吨，硫代：0.11万吨，焦油加工产品：16.2万吨，甲醇：24万吨，液氧：0.65万吨，合成氨：6.5万吨，苯精制产品：7.5万吨，，新型材料产品另计。
负责生产辅料、危险化学品、化工原料等的采购工作，保证生产需要。
采购货比三家，实行询价、议价、合同评审制，同类产品价格同比上年下降5%。
4、销售收入目标:4.1、焦炭：31.32亿元，含税销售额36.65亿元；4.2、化产品：12.6亿元，新型材料产品收入另计。
其中：焦化化产品：销售收入0.11亿元；焦油加工产品：销售收入3.55亿元；甲醇产品：销售收入5.42亿元；合成氨：销售收入1.7亿元。
苯精制产品：1.82亿元。
（但不限于当前市场，以月度供销计划为最终考核数据）。
4.3、负责代管汽运公司危化品车辆，全年完成税前利润：80万元，力争100万元（折旧后）。
5、路耗：汽运：厂内0.3-0.5%，厂外0.8%，日照港1%，货运：1%。
亏损率：汽运：1.5-2%，货运：2-3.5%，磅差：0.3-0.5%6、结算率：供应大于上月实收数的95%，销售大于销售量的95%。
7、销售回款率：大于销售金额的95%。
供应用款率：小于采购金额的95%。
8、根据管理需求，按时向集团企管部提供准确无误的相关考核报表资料数据。
三、贸易公司：潞宝（北京）远鑫国际贸易有限公司：税前会计利润目标：300万元，营业收入10亿。
宁波潞宝远鑫贸易有限公司：税前会计利润目标：100万元，营业收入3亿。
四、培训目标：合格率100%；员工考核平均成绩≥85分为合格。
五、提成费用：供销费用实施费用包干，销售提成费用0.6元/吨，财务产品量（焦炭、化产品），供应提成费用0.09元/吨，煤。
严格内控管理，算小账、算细帐，在同比条件下，销售费用单位成本下降5%；办公、招待、差旅等费用节约5%-10%；以产品质量占据市场，产品售价提高5%；物资采购成本以20xx年度采购均价为底线，力争下降6%-10%。
六、考核比例和奖惩：数量50%，回（用）款20%，亏损10%，结算率10%，费用5%，培训5%，按实际完成情况得分进行月度考核全员绩效奖金；目标责任奖金：责任人奖金各10万元。