签订目标责任书的通知

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2024年护士护理目标管理责任书例文(3篇)

2024年护士护理目标管理责任书例文(3篇)

2024年护士护理目标管理责任书例文通知各临床科室:为贯彻落实全面建设二级乙等医院的战略方针及相关规定,依据《护理工作指南》以及《四川省综合医院评审标准(最新版)》的要求,结合医院发展目标及本院日常护理质量实际情况,特制定临床科室目标管理责任制。

此举旨在明确职责、细化任务、确保护理安全,进而提升护理服务质量。

现将签订目标管理责任书的相关事宜通知如下:一、目标任务指标要求1. 各护理单元须严格执行《四川省综合医院评审标准(最新版)》中规定的一票否决条款及倒扣分条款。

2. 护理指标具体要求如下:基础护理合格率应不低于____%(合格标准____分);特级护理和一级护理合格率应不低于____%(合格标准____分);护理文件书写合格率应不低于____%(合格标准____分);急救物品完好率应达到____%;常规器械消毒灭菌合格率应达到____%;特色护理质量评分应不低于____分;护理技术操作合格率应不低于____%;病人对护理工作的满意度应不低于____%;“三基三严”考核合格率:护理人员“三基理论”考试合格率应不低于____%(合格标准____分),护理技术操作合格率应不低于____%(合格标准____分);继续教育参与率应不低于____%(不含进修、产假、病假人员),继续教育学分达标率应为____%;规范化培训护理人员理论考试合格率应不低于____%(合格标准____分);非难免压疮发生次数应控制在0次;每百张床年护理严重差错应不超过0.5次;年护理事故发生率应为0;各科患者健康宣教覆盖率应达到____%。

3. 护理工作任务:护士长及主管护师以上职称的护理人员需在正规杂志发表至少____篇论文/年,且护士长必须承担至少____次/月的护理查房工作;临床护理技术操作每个病区应开展至少____项;在专科(专病)中开展特色护理,定期组织专病查房,每季度至少一次;理疗病区应开展中医特色康复和康复指导,整体护理与辩证施护,饮食指导,确保住院患者健康教育覆盖率达到____%,将综合特色的健康教育渗透到护理工作的各个环节;所有病区应继续开展具有特色的优质护理服务;制定本病区护理工作计划,确保季、月有重点,周、日有安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施;根据科室人力资源合理排班,实行弹性排班,并进行工作量化考核;严格执行护理核心制度,包括查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,建立防范护理差错事故的措施制度;严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度;护士长应每周组织科室质量检查,每月质控活动至少一次,定期进行考核,并保留考核记录;每月组织科室规范化培训理论学习及考核各至少一次,技术操作培训及考核各至少一次,每季度护理部组织一次三基规范化培训操作和理论考试;严格按照《消毒技术规范》落实消毒隔离制度,预防院内感染的发生;各科室应认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务,服从护理部的统一安排与调配;签订责任书后,各临床科室护士长需在本科室内认真组织学习,对以上各项目标逐条分析、量化,并根据本科室实际情况制定目标管理责任书,与每位护理人员签订,确保各司其职、各负其责。

与各公司签订目标责任书模板

与各公司签订目标责任书模板

与各公司签订目标责任书模板一、目标责任书的基本信息1. 甲方(公司名称):名称:[具体公司名称]联系地址:[详细地址]联系方式:[联系电话或电子邮箱]2. 乙方(合作方名称或者责任人):名称:[具体名称]联系地址:[详细地址]联系方式:[联系电话或电子邮箱]二、目标责任书的期限本目标责任书自[开始日期]起生效,至[结束日期]终止。

三、双方的目标与责任(一)甲方的目标与责任1. 提供资源支持甲方应向乙方提供必要的资金支持,具体金额和支付方式如下:在[具体时间段1]内,提供初始资金[X]元,后续根据项目进展情况,按照以下流程进行资金追加:当乙方完成项目第一阶段目标,且经过甲方审核通过后,在[审核通过后的时间段]内追加资金[X]元。

提供办公场地、设备等物质资源。

甲方将位于[办公场地具体地址]的办公场地提供给乙方使用,场地面积为[X]平方米,包含[列出具体设备名称,如电脑、打印机等]设备供乙方日常工作使用。

乙方有责任妥善保管和使用这些设备,如因乙方原因造成设备损坏,乙方应承担维修或更换费用。

2. 明确战略方向甲方应在项目开始时,向乙方清晰阐述公司对于该项目的战略定位,例如甲方希望通过该项目开拓[具体市场领域]市场,提高公司在该领域的市场占有率至[X]%。

在项目进行过程中,如果甲方的战略方向发生调整,应及时通知乙方。

通知方式为书面通知(包括电子邮件或纸质文件),且应至少提前[X]个工作日通知乙方。

(二)乙方的目标与责任1. 业绩目标在[具体时间段2]内,乙方应实现销售额达到[X]元。

其中,[具体产品或服务名称1]的销售额应不低于[X]元,[具体产品或服务名称2]的销售额应不低于[X]元。

拓展客户数量,新增客户数量应不少于[X]个。

乙方应通过多种渠道进行客户拓展,如线上营销(包括社交媒体推广、搜索引擎优化等)和线下营销(包括参加行业展会、举办产品推介会等)。

2. 项目执行按照项目计划时间表,乙方应在[具体日期1]完成项目的规划设计,在[具体日期2]完成项目的初步开发(如果是涉及开发项目),在[具体日期3]完成项目的测试工作,在[具体日期4]正式上线(如果是产品或服务项目)。

精选签订安全责任书的通知(通用17篇)

精选签订安全责任书的通知(通用17篇)

精选签订安全责任书的通知(通用17篇)责任书。

供大家参考欢迎大家借鉴。

为进一步加强安全生产工作,防范和减少各类生产安全事故的发生,保障建筑施工人员生命财产安全,促进我市建筑安全生产局面的根本好转,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,结合我市建筑行业安全管理实际,制定本责任书。

项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的安全生产负全面责任。

安全生产管理人员是施工现场安全负责人,对现场安全生产日常监督检查工作具体负责。

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、政策和各项安全生产法律法规和规范标准。

2、认真实施本工程项目施工组织设计中的各项安全技术措施;组织编制、完善本项目重大危险源的控制措施和生产事故。

应急预案。

3、严格执行“五同时”要求,在计划、布置、检查、总结、评比工程项目生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4、严格执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)、《建筑施工现场安全防护设施技术规程》(db42/535-20某某)和《建筑施工现场安全生产管理规程》(db42/t553-20某某),加强施工现场安全生产管理,提高安全防护质量,做到先防护后施工,施工现场各项安全评分合格率达100%。

5、项目部应按工程规模设置安全管理机构或配备专职安全生产管理人员,项目负责人要领导和组织施工现场定期、专项和季节性的安全大检查,支持工地安全员的工作,对施工中的事故隐患,组织制定措施,及时整改。

自觉接受行业管理部门的监督检查,对上级提出的安全生产与管理方面存在的问题,要按照定时、定人、定措施的要求予以整改。

6、执行国家用工管理的各项规定,严格持证上岗的管理制度,认真组织上岗前的各种安全教育培训,并做好记录。

积极为施工人员办理意外伤害保险。

工程分包的,要明确各自的安全生产职责,防止以包代管。

7、在制定工程各项费用计划时,要确保安全生产费用投入和有效使用,并建立安全生产投入台帐。

关于签订安全目标责任书的实施意见通知

关于签订安全目标责任书的实施意见通知

关于签订安全目标责任书的实施意见通知背景安全工作是每个企业的重要任务,通过签订安全目标责任书,能够明确每个环节的安全责任,加强安全管理,保障企业员工和资产的安全。

目的为规范安全管理,普及安全知识,提高员工安全意识,加强安全责任落实,现结合公司实际,制定下列安全目标责任书实施意见。

实施意见1. 安全目标责任书制定为落实安全管理责任,每个部门应制定具体的安全目标责任书,并在每年初以正式文件的形式签订。

安全目标责任书应包含以下几个方面:•安全基本要求:明确企业安全管理的基本准则,从员工、管理和设备等方面进行详细阐述;•安全目标:针对企业安全目标进行规划,设定具体可达成、可衡量的安全目标;•安全责任分工:针对每个部门及各岗位,进行具体的安全责任认定,并制定明确的责任矩阵;•安全考评:设立安全考核制度,根据目标完成情况进行安全考评。

2. 安全培训为提高员工安全意识,每月定期举行安全培训,并每季度对全体员工进行企业安全生产知识学习考试。

在培训中,应从以下几个方面进行:•企业安全政策的传达:全面阐述企业安全政策及标准化的做法;•危害类别及控制措施;详细阐述安全管理的重点事项,并系统介绍企业安全生产控制措施;•安全“三橄榄球”:安全管理中三个重点环节,即检查、教育和管理。

3. 安全检查与评估为了保障企业安全生产,加强任意阶段的安全管理,提高安全管理效果,每周对各部门设备及环境进行安全检查。

检查时应重点关注以下方面:•电气线路是否正常;•紧急通道的畅通情况;•安全出口是否完备并标示清晰;•灭火器、消防栓设施是否完好有效。

4. 安全考评为全面评估企业安全管理的实际效果,每年进行一次安全考评。

考评主要包括以下方面:•安全方针的制定与执行;•安全目标责任书的有效实施;•安全管理体系的制定与贯彻;•安全教育培训的执行;•工作场所的安全管理。

5. 安全奖励和惩罚为保证企业安全管理的常态化持续发展,设立安全奖励和惩罚制度。

具体方法如下:•对于安全创新、安全工作表现突出的员工进行表彰奖励;•对于安全责任落实不到位,重大安全事故及违法违纪的员工进行相应的处罚。

运城市人民政府关于下达水污染防治目标责任书的通知-

运城市人民政府关于下达水污染防治目标责任书的通知-

运城市人民政府关于下达水污染防治目标责任书的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------运城市人民政府关于下达水污染防治目标责任书的通知各县(市、区)人民政府,各开发区管委会,市直各有关单位:现下达各县(市、区)、各开发区《水污染防治目标责任书》,请认真组织实施。

运城市人民政府2016年2月6日盐湖区水污染防治目标责任书为贯彻落实国务院《水污染防治行动计划》、《山西省水污染防治工作方案》和《运城市水污染防治工作方案》,确保实现我市2020年水环境质量阶段性改善目标,保障水环境安全,运城市人民政府对盐湖区人民政府下达目标责任书。

具体要求如下:一、工作目标盐湖区人民政府对本行政区水环境质量负总责,要严守环境质量底线,按照水环境质量“只能更好、不能变坏”的原则,加强组织领导,采取有效措施,确保实现以下目标:到2020年,盐湖区水环境质量总体得到改善,涑水河西庄桥断面水质满足氨氮≤3mg/L,其余达到地表水V类标准,姚暹渠曾家营桥断面水质满足氨氮≤6mg/L,其余满足地表水V类标准;进一步加强东、西污水处理厂运行监管,确保稳定达标排放;持续提升饮用水安全保障水平,乡镇水源地水质全部达到或优于Ⅲ类;地下水质量考核点位(解州白峪口村井、王桐村井)水质级别保持稳定,控制极差比例,确保省考核目标实现。

二、分解落实盐湖区人民政府要根据《运城市水污染防治工作方案》确定的水质目标及工作任务,将市人民政府下达的水环境质量目标逐级分解到各相关单位及相关涉水企业,并与各单位签订目标责任书,明确年度工作目标与任务。

按照《党政领导干部生态环境损害责任追究办法(试行)》,层层落实“党政同责”和“一岗双责”,加大督促考核,确保水环境质量逐年提高。

医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)

医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)

医院目标责任协议书医院签订目标责任书(三篇)医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇一一、乙方任期:xx年1月1日至xx年12月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人,在院长领导下,全面负责本科行政、业务、经济治理等工作,积极完成医院指令性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育,催促医务人员严格执行《恒生医院规章制度》,廉洁自律,克己奉公,团结协作,构造和谐医患关系。

四、乙方要催促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作标准》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规,确保医疗安全,不断提高医疗质量,准时处理纠纷。

五、乙方要催促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方治理方法》,做到合理检查、合理治疗、合理用药,努力减轻病人经济负担。

六、乙方要监视科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗效劳价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习,努力把握国内外本科新进展,开展新技术、新疗法,并向科内人员推广,积极开展科研及论文撰写工作。

八、乙方要仔细履行科主任职责及任期治理目标责任,坚决执行九、甲方依据签定的科主任任期目标治理责任书和科主任考评方案,每月对乙方的治理工作进展测评,并结合业绩、科室评议等综合考评,对乙方的治理效果进展验收。

十、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,共同严格执行。

若未履行责任,甲方有权终止乙方的聘任。

(甲方)代表 (乙方)科主任签名:签名:医院目标责任协议书医院签订目标责任书篇二为了xx年更好地贯彻执行区级公立医院改革各项医疗卫生工作方针、政策,深入开展创先争优工作,树立以病人为中心的效劳宗旨,坚持医疗卫生工作为人民效劳,为社会主义现代化建立效劳的方针,将“精诚关爱、传承创新”转化成老百姓看得见、摸得着的效劳举措,实行“中医兴院,人才强院,依法治院,进展富院”为进展战略,以“二级甲等中医医院”为标尺,以医疗质量为核心,以中医优质护理为亮点,发挥中医特色,传承药王文化,确保医疗安全,全方位提升效劳水平和医疗质量;艰难创业、勤俭办院,最大限度地满意广阔人民群众的医疗保健需求,切实解决“看病贵、看病难”问题,促进医院持续、跨越、安康、科学进展,经医院与科室争论意见全都,特签订如下目标责任书。

安全生产责任书的层层签订

安全生产责任书的层层签订

安全生产责任书的签订为进一步明确公司各岗位从业人员的岗位安全职责和责任,强化公司安全管理工作,杜绝重特大交通安全事故,遏制较大责任交通事故,降低普通交通事故,保障人民群众生命和财产安全,维护公司品牌形象和利益,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规,公司与各部门及员工,按照层层签订的原则,签订了安全生产责任书。

总经理与安全科负责人安全生产责任书为认真做好我公司 2022 年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则。

总经理与安全科负责人签订如下安全目标责任书。

一、工作目标1、安全教育率 100%;2、员工持证率 100%;3、隐患整改率 100%;4、设备设施维修率 100%;5、各项安全检查按要求完成,按时召开各项会议,责任制落实到位,争取做到“零”事故。

二、责任内容:1、组织制定安全生产年度目标和实施计划,并按企业各部门的职能,进行目标分解、培训、考核、监测、评估、修订;2、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并催促相关部门落实;3、检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果,制止和查处违章指挥、违章作业行为;4、配合政府有关部门对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作;5、按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;6、组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;7、配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;8、编制和审议年、季安全计划措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施。

9、组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;10、建立日常安全检查制度,对各部门的安全工作要经营进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进。

村“两委”任期目标责任书

村“两委”任期目标责任书

铁厂村村“两委”班子任期目标责任书为了全面贯彻创先争优活动要求,把创建“五个好”基层党组织与争当优秀共产党员活动引向深入,进一步促进村“两委”履行好任期工作职责,加快农村奔小康建设步伐,为充分调动各村两委的工作积极性,经乡党委、政府研究决定,结合各村实际,特制定村“两委”任期目标管理责任书,进而推进各村经济文化等各项事业的又好又快、更好更快发展,特向党委政府签订任期目标责任书。

一、目标任务及评分办法村级支部书记、村委会主任要切实履行直接责任人的职责,各村以村“两委”为单位,向乡党委、政府负责,保证“两委”工作实现下列目标任务:(一)基层组织建设和党员队伍建设(40分)1、到2013年2个行政村都实现有一个宽敞明亮的党员活动及联系服务群众中心场所,并配备桌、椅等必要的活动设备。

如在任期内未完成一项的,少一项扣1-3分。

(10分)2、三年内每个村都必须建立村级党员服务站,每个村建立至少一个示范小组党员服务室。

如在任期内未完成一项的,少一项扣1-3分。

(5分)3、加强党支部自身建设,完善“三会一课”、“党员活动日”、“六个一”、组织生活会、党组织承诺制等制度建设,每个季度组织一次培训,上一次党课,实现每个月有一次党小组活动,党组织活动正常化、规范化,建立支委委员联系党小组、党小组长联系党员制度,每个村至少有一个党建示范点。

未开展一项工作,扣1分。

(10分)4、每个村年内至少发展三名党员,培养3名以上入党积极分子。

如每年未发展一名党员,扣1分。

(3分)5、配合上级认真抓好党员干部现代远程教育,按时完成远程教育设备安装调试,每个季度至少组织一次全体党员收看远程教育片。

每季度未组织一次扣1分。

(4分)6、加强对流动党员的管理,设立流动党员台帐,及时发放流动党员活动证,建立支委与流动党员结对联系制度,每个季度联系一次并登记在册。

每季度未登记一次扣1分。

(4分)7、落实党建工作责任,建立村支书、主任述职述廉制度,实行年终向全体党员群众述职制度,明确工作职责,执行并组织好每个月一次村委会。

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篇一:20XX年度目标责任书制定通知
关于制定集团邢台园区中层管理人员
20XX年年度目标责任书的通知
园区各公司、各部门
根据集团要求,现开始集团邢台园区中层管理人员20XX 年年度目标责任书的制定工作,范围为邢台园区中层干部,具体要求如下:
一、年度目标责任书指标设定(具体见附件一)
年度目标责任书指标主要由重点工作、开拓性工作、奖励项和减分项组成。

其中:
(一)重点工作,是责任人职责范围内最重要的工作,重点工作必须要能量化,各项指标根据完成比例进行考核。

1、负责生产管理的中层人员考核指标由产量、费用、收率等组成。

2、负责项目建设的中层人员考核指标由工程进度、工程质量等组成。

3、负责经营管理的中层人员考核指标以利润为核心指标。

4、负责研发管理的中层人员考核指标以成果转化和创收为核心指标。

5、其他管理人员考核指标以职责和重点工作为核心指标。

(二)开拓性工作,主要包括管理创新和突破性工作两个方面,其中:
1、突破性工作以发展、开拓新项目、政策争取、重大合作等做为考核指标。

2、管理创新以变革、创新、提升的具体措施等做为考核指标。

(三)奖励项以合理化建议、规避风险及其他能为集团带来增值贡献的事项及其他临时性重点工作做为考核指标,该指标只加分,不减分。

(四)减分项主要包括三个部分。

1、责任事故,即分管系统内发生安全事故、环保事故、质量事故、消防事故、设备故障及经营风险等情况的予以减分。

2、利润减分项,即与集团或责任人分管园区(所在公司)。

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