粮油出入库管理制度
粮食出入库管理制度
粮食出入库管理制度
1、粮食出入库必须严格执行规定的程序，切实做到出有凭入有
据。
2、出入库作业流程：入库时：按准备—登记—检验—检斤—入
仓—结算业务流程进行；出库时：按准备—检验—出仓检斤—结算的业务流程进行。
3、粮食入库时，检验员逐车检验，检斤员凭验质单检斤，开票
员凭检斤员、保管员签字的检斤单填写收购凭证，售粮人可根据收购凭证直接结算。
4、粮食出库时，检验员可根据出粮仓号，进行逐仓检验，检斤
员凭检验单检斤，开票员凭检斤员、保管员签字的检斤单填写发货明细表；发货明细表作为接收方结算依据，应随车送达对方。
5、粮食出空后，如出现实际数量与账面数量不符时，应以账面
数为主，因粮食溢余或损耗、水分减量等造成的盈亏，按现行会计办法规定处理，同时，要对空仓进行清扫、消毒，及时做好对空仓的维护。
6、粮食入库结束后，及时核对库存数量，平整粮面，调试粮情
检测系统，检验员对全仓进行混合检验，保管员可根据检验结果，认真填写帐、卡、簿。
7、及时清扫整理落地粮，始终保持工作现场的整洁，彻底杜绝
产生土粮，入库保管员要切实负责。
8、
9、（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编
辑修改内容，供参考，感谢您的支持）
10、。
粮油存放仓库管理制度
第一章总则第一条为确保粮油存放仓库的安全、卫生、高效运作，保障粮油品质，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本仓库实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本仓库粮油存放、保管、运输、销售等相关活动。
第三条本制度旨在规范粮油存放仓库的管理，提高粮油存储质量，确保粮油安全，保障人民群众身体健康。
第二章组织机构及职责第四条仓库设立粮油存放管理领导小组，负责制定、修订和完善粮油存放仓库管理制度，监督制度执行情况。
第五条仓库设立粮油存放管理员，负责粮油存放仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责粮油存放仓库的安全、卫生、消防等管理工作；2. 负责粮油存放、出库、入库等环节的监督、检查；3. 负责粮油存放仓库的设备、设施维护保养；4. 负责粮油存放仓库的物资盘点、账目管理；5. 负责粮油存放仓库的应急处理。
第三章粮油存放要求第六条粮油存放仓库应具备以下条件：1. 仓库设施符合国家标准，通风、防潮、防鼠、防虫；2. 仓库内不得存放有毒、有害、易燃、易爆等物品；3. 仓库内温度、湿度、光照等环境条件适宜粮油存放。
第七条粮油存放应遵循以下原则：1. 分类存放：根据粮油种类、品质、生产日期等因素进行分类存放；2. 严格标识：对每批粮油进行标识，包括品名、规格、生产日期、保质期等；3. 定期检查：定期检查粮油存放情况，发现异常情况及时处理；4. 先进先出：实行先进先出原则，保证粮油品质。
第四章粮油出入库管理第八条粮油出入库应严格执行以下程序：1. 入库：粮油入库前，由管理员对粮油进行验收，确保品质合格。
验收合格后，办理入库手续，填写入库单，登记台账；2. 出库：粮油出库前，由管理员核对出库单，确保出库数量与单据相符。
出库后，填写出库单，登记台账；3. 账目管理：管理员应定期核对粮油库存账目，确保账实相符。
第五章应急处理第九条仓库发生粮油霉变、火灾、盗窃等事故时，管理员应立即采取以下措施：1. 立即报告上级领导；2. 采取措施，防止事故扩大；3. 保护现场，配合相关部门进行调查处理。
物品出入库管理制度(三篇)
物品出入库管理制度（一）物品采购回来后首先办理入库手续，有采购人员向仓库管理员逐件交接。
库存管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种、价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（三）物品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品调整内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（四）物品验收合格后，应及时入库。
（五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类，分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
（六）物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
（七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，做到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出入库有关规定：（一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
（三）仓库管理员要严格执行凭发货单出货，无单不放货，内容填写不准确不放货，数目有涂改痕迹不放货，发生上述问题应及时与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时发货，保证合同的完整履行。
（四）报关员要做好出库登记，并定期向主管部门作出入库报告。
食堂食品及原料出入库管理制度
食堂食品及原料出入库管理制度一、目的和原则为了加强食堂食品及原料的出入库管理，确保食品的安全、卫生和质量，根据国家有关法律法规和食品安全标准，特制定本制度。
本制度遵循食品安全、预防为主、制度规范、操作规范的原则。
二、管理组织1. 食堂应当设立食品及原料出入库管理小组，由食堂负责人担任组长，负责出入库管理的组织协调工作。
2. 管理小组成员应具备相关的食品安全知识和操作技能，定期进行培训和考核。
三、入库管理1. 食品及原料的采购应符合国家食品安全标准和规定，选择有资质的供应商，并与供应商签订食品安全协议。
2. 采购的食品及原料应进行验收，验收内容包括：外观、保质期、生产日期、标签标识、合格证明等。
验收不合格的食品及原料不得入库。
3. 食品及原料入库时，应由库管员进行记录，记录内容包括：供应商名称、采购日期、产品名称、规格、数量、保质期等。
4. 食品及原料应按照分类、分架、隔墙离地存放的原则进行存放，确保食品的安全和卫生。
四、出库管理1. 食品及原料出库时，应由库管员进行核对，确保出库的食品及原料与记录相符。
2. 食品及原料出库时，应按照先进先出的原则进行出库，确保食品的新鲜度和质量。
3. 食品及原料出库后，应由库管员进行记录，记录内容包括：出库日期、产品名称、规格、数量等。
五、库房管理1. 库房应保持干燥、通风、整洁，定期进行卫生清理和消毒。
2. 库房内应设置适当的温度和湿度控制设施，确保食品的储存条件符合要求。
3. 库房内应设置消防设施，确保消防安全。
4. 库房内不得存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。
六、监督管理1. 食堂应定期对食品及原料进行质量检查，发现问题及时处理。
2. 食堂应建立健全食品及原料出入库管理档案，保存相关记录和资料。
3. 食堂应定期对库管员进行培训和考核，确保库管员具备相关的食品安全知识和操作技能。
七、违规处理1. 对违反本制度的食堂和个人，将依法追究相应的法律责任。
粮食进出库(仓)管理制度(附：出入库作业规程)
粮食进出库（仓）管理制度（202X 年）XX有限公司粮食进出库（仓）管理制度1、粮食进出库业务必须根据公司购销计划进行。
粮食进出库必须有本库购销部门出具的《粮食进（出）库通知书》或按库业务会议有关规定办。
2、粮食进出库前要认真做好仓房（油罐）、器材、机械设备、计量器具的清理及消毒准备工作；要事先掌握粮源的分布、数量和质量等基本情况。
出库后要及时清理作业现场，整理好装具、器材、设备，做好维修保养工作。
3、粮食入库要严格按照规定的质量标准和质量检验程序对入库粮食质量进行把关。
不符合质量标准的粮食和油料、油脂不得收购入库，局部质量超标或有争议的粮食必须报告仓储部门负责人同意并采取处理措施后方可入库。
4、粮食进出库计量要严格执行“一条龙”业务手续，严格按业务流程作业，计量员、监磅员、保管员和客户同时在场才能计量并出具计量凭证。
码单票据内容填写规范，上述作业人员同时签字确认有效。
5、运粮进库车辆随机确定入库仓号，一经确定不得随意更改。
6、粮食进出库期间，后勤部要做好安全保卫工作，维护好现场秩序。
仓库保管员不得擅离作业仓库。
7、粮食进出库期间要加强现场管理，防止仓库设施损坏、风道破损、脱节、堵塞，粮食、器材损坏或短少等。
督促工人严格按照《机械设备操作规程》操作，保证作业安全。
8、保管员每天和计量员核对进、出库数量后，及时登记保管折和保管账，确保账实相符。
开票员第二天上班时准时上交《粮食进、出库进度表》。
9、粮食出库前将仓库内的日常用具和密闭、测温、熏蒸器材收拾整理好；要了解掌握收粮单位的接受能力和需求量，做好服务工作。
10、粮食出库前要通知质检部进行有关项目检验，并出具《粮食质量检验报告单》随货同行。
11、粮食出库，仓储部、购销部、保管员要对运输车辆和运输人员仔细审查，防止造成粮食灭失损失和不正常运输损耗。
12、公司内部移库必须凭库领导签发的《粮食内部移库通知书》，收发双方保管员、总保管、会计、统计各持一份。
食堂出入库管理制度
食堂出入库管理制度食堂出入库管理制度11、做好食品数量、质量、进、发货登记、易坏先用，先进先用。
2、定型包装食品按类别、品种上架堆放、挂牌注明食品质量及进货日期。
3、散装易霉食品要勤晒、贮存容器要加盖密封。
4、肉类、水产、蛋品等易腐食品冷藏贮存。
5、食品与非食品不混放，不与消毒药品、有剧烈气味的食品同库贮存。
6、仓库常常开窗通风，保持枯燥。
7、冰箱、冷柜常常检查，定期化霜，保持霜薄气足。
8、常常检查食品质量，发觉食品变质、发霉、生虫等要准时处理。
9、落实防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂措施。
10、分工包干定期大扫除，保持仓库室内外清洁。
食堂出入库管理制度2学校食堂的库房是储存食品原料的重要场所，标准的库房治理也是保证师生食品卫生安全的重要环节。
为此，特制定食堂库房治理制度。
一、食堂的库房必需保持清洁，每天清扫，爱护良好的'环境卫生。
二、库房要保持枯燥、通风、干净，防止物资因受潮而霉烂变质。
三、食堂库房应设专人治理，做到顺手关门，非库房治理人员不得任意进出。
四、任何人员不私自动用库房内的物品，保管员应提高警觉，做好防火防盗工作。
五、库房物品应按标记标识有序存放，食品与非食品不得混放或混装，食品必需隔墙15厘米，离地面20厘米。
六、在库房内，不得存放有毒有害物品，如灭蝇、灭鼠药、农药及个人用品。
七、超过保质期或霉烂变质食品要准时销毁，不得存放在库房内。
八、食品原材料进出库必需有完整的记录。
1、食堂库房实行专人治理，治理人员调离或退休，需办理移交手续。
2、食堂库房治理人员每天必需对库房进展检查，锁好门窗，保证安全3、食堂库房治理人员必需按食品性质分类并要求存放。
4、做好《四防》工作，防尘、防潮、防鼠、防蟑螂工作。
5、食堂库房治理人员每天要做好食品的收支记录，定期盘存，准时向选购人员供应需购食品清单。
6、后勤主任监视检查库房治理工作。
食堂出入库管理制度31、食品仓库实行专用，并设有防鼠、放蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施，并运转正常。
食堂仓库出入库管理制度
食堂仓库出入库管理制度食堂仓库出入库管理制度「篇一」1、工作日食堂每日供应三餐，就餐时间为早餐：7:30—8:25；中餐12:00—12:30；晚餐18：00—18:30 。
全体就餐人员应按规定时间就餐，未经批准无特殊原因不得出现把饭菜带出食堂、替他人打饭及私带未办餐卡的人员就餐等情况。
2、用餐时须保持良好的排队用餐秩序先刷卡后打饭，保持餐厅卫生整洁，禁止随地吐痰，乱丢纸屑。
3、员工用餐以吃饱为原则，吃多少打多少，做到不挑食、不剩饭、剩菜，避免浪费；用餐后剩余残物倒入指定地点。
4、节约用水，对未售完且能利用的饭菜应分类存放，在确保食品安全的前提下，完全加热后利用，避免不必要的浪费。
5、炊事人员必须遵守食堂的规定，对不刷卡或持无费卡、无效卡的人员应拒绝提供食物，否则一经发现罚款20元。
6、用餐人员要服从食堂管理人员的管理，爱护公物，餐具，讲究道德，如有损坏照价赔偿。
7、食堂操作间，除食堂工作人员外，其他人员不得随意进入。
8、凡因公来访的人员需要就餐的，可由接待部门负责人于上午10：00，下午15：00以前通知食堂管理人员备餐，由接待部门负责人带入餐厅就餐。
9、休息日因单位安排加班需要用餐的，需提前一天向食堂管理部门提出用餐申请，申请需写明用餐人数、时间及原因，经相关领导批准后由食堂管理负责人安排采购及备餐。
食堂仓库出入库管理制度「篇二」一、工作人员应按照学校的要求按时上班，统一时间下班。
工作时间均应在工作岗位，不迟到，不早退，中途不擅自离岗。
有事离校须请假。
二、凡学校要求教职工参加的会议、集会和活动，均属考勤范围，如出现无故迟到、早退或无故缺席的，均作迟到一次处理。
有事不能参加的须请假。
三、因公、因事、因病不能到校上班的均应请假。
批条的权限：半天以内向生产组长请假；半天及以上向食堂主任请假；如遇特殊情况，事先无法请假的，事后应充分说明理由补假，否则按矿工处理。
四、考勤结果处理：迟到（早退或离岗）在5分钟内扣款5元；5分钟以上每分钟加扣0.５元，一天累计60分钟以上作旷工处理。
食堂出入库管理制度
食堂出入库管理制度1. 介绍食堂是一个重要的场所，对于单位员工来说，食堂的质量和供应是对其福利和工作环境的直接体现。
为了保证食堂的食品质量和食品安全，需要有一套科学的食堂出入库管理制度。
本文档旨在为该制度的建立提供指导和支持。
2. 目的食堂出入库管理制度的目的包括：1.确保食品的资金使用和库存管理的清晰、透明和规范；2.减少存储的商品浪费并精细化食堂管理；3.确保食品质量和安全，提高员工的身体健康和工作效率。
3. 管理范围食堂出入库管理涵盖以下方面：•进货管理•储存管理•调配和发放管理•库存管理为了进行有效管理，制度应规定出所有这些方面的实施规则和具体操作过程。
4. 制度规范4.1. 食品进货管理为确保食品质量和安全，对需要进货的食品应严格控制。
对于有质量和信誉保证的经销商和厂商，投标程序应该给予前期审查和竞争阶段严格审核。
相应的文件和记录应该保存到企业的档案中。
为保持食堂的稳定供应，进货应该在合理的预算范围内进行。
目前企业需要注意到的是“不合法和不安全”的产品危害，因此进口产品时必须严格按照相关法律和卫生规定执行，不得随便采购。
对于“淘汰”的产品应该在第一时间内清理掉。
4.2. 食品储存管理食品储存的温度、湿度和通风都可以影响其质量和安全。
操作过程中应该按照标准进行严格的管理，确保食品的质量和安全。
储存区域应该被确认，并且应该根据食品的性质和储存条件分别进行分类储存。
4.3. 食品调配和发放管理根据合理的制度规范，调配负责人应该根据就餐人数、菜单和节日等因素进行计算，将食材分配到各个厨房。
在这个过程中，应严格遵守规范操作流程，并且确保食品的安全和卫生。
用途相关部门应该根据预订数量等信息制定仓库使用计划，达到用途灵活、合理使用的目的。
4.4. 食品库存管理库存量要确保不过度，但也不能因为过度保管而损失质量，同时也要保留一定数量的东西以备不时之需。
在这个过程中，通常情况下要执行的工作流程包括记录库存变化、跟踪供需某个产品的表现情况、及时更新库存和质量养护等。
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粮油出入库管理制度一、粮油出入库管理包括入库、保管、出库等三个方面.二、粮油出入库必须严格按照上级下达的有关文件和出入库通知书执行。
三、粮油入库按以下流程进行:准备？登记?检验?检斤？入仓,罐，?结算.，一，准备1、按上级下达的计划制定粮油接收方案～落实好进粮，油,及运输协调接洽工作。
2、做好粮油接收人员、资金、设备、器材等准备工作~调校各种检验、计量仪器设备~确保有效使用.3、清消仓库～按规定铺设好通风管道~环流熏蒸管道~布置好粮情检测设备.,二，登记检查运输粮，油,车辆~核对发货明细表～并做登记。
,三,检验1、按照国家质量检验标准~对每批次入库的粮,油，进行抽样检验～做好检测结果的登记~并建立档案资料。
2、质量品质不符合要求的粮油予以拒收～并立即通知发货方进行处理。
3、直接收购农户的粮食~可采取感官与仪器相结合的方法进行检验.，四，检斤1、由两个以上的计量人员对检验合格的粮油进行检斤～填写入库检斤单。
2、收购农户的粮食～在收购凭证上直接填写检斤数量。
，五，入仓，罐，1、保管员对入仓,罐，粮油数量、质量进行抽检～并做好登记.2、入库粮食经清理后入仓。
入仓时～不同性质、不同等级、不同品种、不同水份的粮食要分仓储存。
3、入仓，罐,完成后～要全面检查、核对入仓粮油数量、质量、情况。
并按入库粮，油,批次~填写原始记录。
，六,统计结算1、认真做粮油统计结算工作~根据入库粮,油,数量、质量进行统计结算～做到日清月结～并认真填报各种统计报表。
2、对单位入库粮，油，～核对接收数量、质量后～填写发货明细表～发货方确认后签字。
如有误差～经商务处理后再结算。
对农户购进粮食～根据收购凭证直接结算。
3、入仓任务完成后～统计员与保管员、会计员核对粮油分仓,罐,数和入库总数~及时建立帐卡。
四、入仓完成后～按《中央储备粮库存管理办法,试行，》等有关规定～认真做好库存粮油保管工作.五、粮油出库按以下流程进行:准备?检验?出仓,罐，?检斤?结算？出库.,一，准备1、按上级文件或出库通知书要求~制定出库方案~落实好粮油出库及运输等协调接洽工作。
2、做好粮油出库人员、设备、器械等准备工作～调校各种检验计、量仪器设备。
,二，检验按国家粮油质量检验标准～检验员对出仓，罐,的粮油进行检验~开具检验单。
,三,出仓,罐,检斤1、由两名以上检斤员对出仓,罐,的粮油进行检斤～填写出库检斤单。
待独立的运输设备装完粮油后~根据检斤结果和检验单～开具发货明细表和质量检验证书～随货同行。
2、及时清理散落粮～保证作业现场清洁～仓房粮食出空后～要立即清扫～清点归堆摆放仓内器材~对损坏设备进行维修.，四,结算统计1、粮油出仓，罐,后～要结算出粮，油,总量～并对照原始入库凭证核算分批次的溢余或损耗～按总公司有关规定处理。
2、分单位汇总发货明细表~以发运和接收双方认可的数量为准～对粮，油,款和费用进行结算。
3、统计员、保管员、会计员核对出库无误后~核减库存粮油数量～调整帐、卡。
,五,出库粮油出库时～要核对运输车号～收粮单位和发货明细表～核查一致并登记后放行.下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划（精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠.一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作.截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作.本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张；第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/（百公里？年）.（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求.（五)强化安全生产责任制的落实.工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实.建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业.（七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来,我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线. 二是抓隐患治理.切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施,做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态. 三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育.加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点.众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足.一、个人成长方面:1、心态转变.学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然.在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度.也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。