儿童主题乐园商业计划书范本

儿童主题乐园商业计划书

前言

儿童事业——灿烂未来的产业。

中国儿童产业的空间巨大，2008年，中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！

一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：

1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；

2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间；

3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、商场情况

海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处海口市龙昆南中心繁华地段，交通便利、人流畅旺，营业面积10000㎡（广告宣传为16000㎡，实际不足10000㎡）。一楼：品牌金行、化妆品、手表、眼镜等；二楼：食品超市；三楼：日用品超市；4楼：妇婴用品、童装童鞋，男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧，使用面积为126㎡，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。

相关图片链接：9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道

二、项目介绍

淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。

拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块，如下表：

项目名称项目特点

主题迷宫主要让儿童在体能上有全面的锻炼，肢体动作得到发展。疯狂炮阵锻炼体能，激发儿童战胜困难的勇气。

创意宝贝（手工坊）给儿童创造一个发挥想象的空间，自由的涂鸦，并定期在奇乐儿内外及周围进行展示，吸引人来参观。

附加服务项目：故事城堡、卡通乐园、玩具总动员等活动。

相关图片链接：奇乐儿设计图明珠儿童乐园实景拍摄

三、资金投入

类别报价1 报价2 备注

淘气堡设备193000“奇乐儿”65000元（其它厂家）

装修费20000元

电视、音响、影碟、功放机4000元

电动摇摆机器0元合作（利润对半）

办公用品、表格印刷费、工具、

服装等

3000元

开业期间广告印刷费、宣传费5000元含发单人员工钱室内招牌、户外LED广告5000元750元/米

入场费5040元

押金10080元可退

冰柜3000元赞助？押金

手工坊2500元首次铺货（烤箱）流动资金10000元

合计248900元132620元

主要的投资集中在淘气堡设备上，而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜

艳，但价格是普通产品的一倍以上，现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡

为主，像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风

险，拟选择普通厂家生产的淘气堡，再结合场地实际，挑选一家装修公司对场地进行分区和

整体装修，后期再引进其它儿童娱乐产品。四、客流量及利润分析

海口市室内儿童乐园分别位于明珠和宜兴广场三楼的“探奇乐园-嘟噜岛”内，营业面积在200平方左右，园内设有上百台电子游戏设备，聚集了大量人气，特别是周末及节假日人满为患。经过4月13日至26日为期两周的调查了解，每天的客流量记录如下：

星期

4月13日至4月19日

4月20日至4月26日

备注

次卡人数

会员人数次卡人数

会员人数星期一 8 10 5 12 价目表：儿童门票：35元

会员优惠：30元成人门票：15元

次卡：150元/8次

（平均18元/次）

星期二 12 13 （3+6）9 （5+6）11

星期三 11 8 （4+9）13 （9+11）20 星期四 15 8 (2+10)12

（10+7）17 星期五 9 7 （11+6）17 （11+5）16 星期六 52 67 90 132 星期天 59 62 30 35 小计

166人

175人

176

243

经过两周的比较，客流量上下浮动达20%，原因：第二周（星期五、星期六）探奇乐园举行了一次会员主题派对，吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以2-5岁儿童为主，占总人数的70%。根据以上统计的数据（以第一周341人为准）可估算一个月的营业额约为35310元，具体如下：营业额

平均一天的营业额｛（166人×18元）+（175人×30元）｝÷7天=1177元/天平均每月的营业额 1177元×30天=35310元/月成本

租金 220平方×40元/平方=8800元人工费 1000元/人×4=4000元（不包吃住）广告活动费 1500元水电及其它

1000元

纯利润

35310元-（8800元+4000元+1500元+1000元）=20010元

备注：会员入会费、销售袜子、包月卡的收入未包含在内。

综上所述：如投入12万元，则预计半年即可收回成本。但是，春源购物广场的地理位

置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力，都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。因

此，拟将价格作出如下调整：

价目表

序号项目

原

价

春源店

下调比例及价格

优惠

会员

优惠

说明

1 会员注册费46

↓

78.3%

15 仅收工本费15元。

2 会员续会年费36 ↓

86%

3 儿童门票35 ↓

29%

代金券5元

代金券10元

限身高1.3米以下，可由1

名家长免费陪同。

4 成人门票1

5 ↓

33%

5 次卡180 ↓

33%

160

赠送2次

赠送10元胶画

150

每卡在3个月内可游戏8

次。

6 包月卡（增设）150 免成人门票一张。

7 半年卡（增设）288 288 免成人门票一张。

8 记时券（增设）10 8 为吸引儿童、引导父母进行消费，推出按小时计价的模式。

通过对价格的调整，共有以下七种消费模式：

1、直接购票，未享受任何优惠25元/次；（前期引导，吸收为会员）

2、办理会员卡后进行消费20元/次；（会员在购买门票及次卡的时候，均可享受优惠。

此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户，注重开发。）

3、通过开业活动发放的5元、10元代金券进行消费 20元、15元/次；

4、次卡150元/10次，平均15元/次；（针对上班族，周末、节假日带孩子游玩）

5、记时卡10元/小时。（吸引注意、引导第一次消费）

6、包月卡150元平均5元/次；（能大浮度提升儿童乐园的人气）

7、半年卡288元平均1.6元/次

经过以上定价策略，结合实际，拟开店建筑面积为163平方米（使用面积×公摊=126

平方×1.3=163平方米），总投资12万元，产品周期定为5年，则折旧成2000元/月，计入成本。则每月的成本为：

项目金额备注

产品折旧费2000元120000元÷5年÷12月=2000元

人工费3600元4人×900元/人=3600元

租金8150元163平方×50元/平方=8150元

广告活动费300元寒暑假、五·一、六·一、十·一（见下表）

水电及其它1000元其它（办公用品、易耗品等）

合计成本15050元/月

类别寒假五·一六·一暑假十·一合计金额1000元300元1000元1000元300元3600元从嘟噜岛的主消费群体可以看出，使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于1：1，则人均消费额：｛（15元+20元）÷2+10元｝÷2≈13.75元/人。因此：15050元÷30天÷13.75元/人≈37人，平均每天入园人数达到37人为保本状态。

按嘟噜岛一周的客流量分析，平均每天的入园人数为：（166+175）÷7≈49人。则49人-37人=12人，可计算出每月的纯利润为：12人×13.75人/元×30天=4950元。如纯利润每增加10000元，则每天固定的入园人数需增加24人（330元），即当天总人数不低于61人。(持包月卡和记时卡的客人，不算在此列)

除了使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡的客户外，记时卡和包月卡入园的客人，也不容忽视，记时卡群体有比较高的几率转为包月客户，包月卡好处：不限时间、不限次数，低消费，适合不想多花钱又能带宝宝天天玩的客户群体（如由老年人，家庭主妇、保姆带的孩子）。以每天吸纳二名包月客户为例，则每月可增加2人×30天×60元=3600元的收入。

其它收入：

1、会员入会费，以嘟噜岛一个月的总客流1461人为例，假设5%的人加入会员，可增加收入1461×5%×（15元－3元）=877元。（会员卡制作成本：3元）

2、出售袜子。入园要求着袜，售价为1元/双，每月售出100双，可增加利润50元。

3、水吧（出售各种饮料、零食）（后期增设）

4、照相服务（一分钟快相）（后期增设）

5、增设儿童手工坊

给孩子提供一个自己动手制作的空间；给家长提供一个和孩子共同完成一件作品的机会，培养孩子的动手能力，让孩子的思维得到更好的发挥。手工坊具有以下优点：1）、占地小只需在园内格出20平方左右的地方；

2）、投入成本小一般产品成本都在0.9至5元；

3）、利润高售价在10-30元。

可与儿童乐园相结合，推出凡购手工坊物品满20元以上，可免费入园游玩。

综上所述，月纯利润包括门票收入4950元、包月卡收入3600元、会员入会费877元、出售袜子50元。（记时卡半年卡收入未含在内）手工坊收入预计2000元/月。

合计：4950＋3600＋877元＋50元+2000元+2000元＝13477元（含2000元的产品折旧费和手工坊收入）

五、开业广告宣传

春源购物广场计划在2009年5月28日开张营业，四天后就是六·一国际儿童节，对于儿童乐园将是不可多得的商机，六月底更有长达二个月的暑假。因此，接下来的6、7、8三个月，是儿童乐园发展的最佳契机。

开业期间为吸引客源，提高知名度，拟进行以下广告宣传策划：

1、雇10名发单人员，分二组。一组沿龙昆南线散发广告单页；另一组进小区投递到户。

2、邀请幼儿园小朋友和小学学校的学生来园内游玩、体验。

3、通过短信平台，对片区手机用户发送开业广告等信息。（待确认）

4、与2、3楼超市合作，购物满30元即赠送儿童乐园5元、10元代金券、手工坊10元代金券等。

5、来就送礼物。

6、在园内组织小型活动，对前三名进行奖励；与小朋友和家长建立良好的关系。

园内后续活动推广：

7、每次原价购买一张门票，盖一个印章（儿童乐园徽标）集齐５个印章换１张亲友邀请券，１０个是１环保袋，１５个是小熊维尼公仔。

8、亲子培训讲座。

9、建立短信平台

六、后续发展

儿童乐园步入正轨后，将逐渐扩大营业面积，增加可盈利的项目。如室内碰碰车、大型模拟游戏机等。相关图片链接：手工坊大型模拟游戏机

七、附表

春源购物广场人流量统计

位置日期时间儿童青少年中年人老年人电动车小计备注

广场前4月20日16：20-16：30 4人19人32人2人47辆104人10

分钟4月21日11：00-11：10 7人11人25人0人38辆81人

4月24日19：14-19：24 16人18人71人1人46辆152人

商场右侧路口4月20日16：30-16：40 13人16人78人2人85辆194人10

分钟4月21日10：10-10：20 25人7人66人1人77辆144人

4月24日19：28-19：33 14人23人69人0人35辆141人5分钟

龙昆南路车流量

日期时间出租车公交车电动车私家车小计备注4月21日11：16-11：17 9辆1辆5辆31辆46辆 1

分钟4月24日19：37-19：38 2辆4辆7辆20辆33辆

由于春源购物广场地处龙昆南中段，是连接龙华区与琼山区的交通枢纽。广场背靠道客村，右侧是十字路口，左侧为斑马线及公交车站，一层是龙昆南农贸市场。经过不同时段的人、车流量统计可看出，此处地理位置较理想，且沿线无大型购物超市。主要小区有：龙泉家园、广昌花苑、耀江花园、昌茂花园、现代花园、牡丹园、道客村等。幼儿园有：山高幼儿园、芙蓉国幼儿园、新芙蓉幼儿园、海南昌茂幼儿园、海南昌茂澳洲园幼儿园、海口市春笋双语幼儿园等近十所。小学有：山高小学、琼山二小等。

结语：有很多优秀的年轻人，是晚上想想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说，明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。（马云语录）

开业广告费预算

项目尺寸（厘米）制作数量（张）单价（元）总价备注

单页广告21×12 4000 0.3元/张1200

会员申请表20×18 1000 0．45元/张450

次卡17.5×5 1000 0．4元/张400

1400×5%=70月卡8.5×5.5 1000 0．5元/张500

半年卡 8.5×5.5 1000 0．5元张 500 张/月数量：14个月的进行标准制作

会员卡 8.5×5.5 1000 0．5元/张 500 10元代金券 10×7 1000 0．2元/张 200 5元代金券 10×7 2000 0．2元/张 400 买一送一券 10×7 1000 0．2元/张 200 人工费

13人

50元/天

650 合计

5000元

广告灯费用预算

项目

单价

长度总价

备注

室内入口店标（儿童主题乐园×6） 7.5元/厘米 210CM 1575元亚克力、LDE 灯室内大门霓虹灯（24泡）单色+灯带 6元 20米 120元 105度/月

1米=500小时1度电

室内墙壁霓虹灯（彩色）+控制器 9元 50米 450元室外广告招牌

2.5米 3000元

护栏灯、发光字、控制器

合计

5070元

主题公园商业计划书

主题公园商业计划书目录第一篇：主题公园商业计划书第二篇：主题宾馆商业计划书第三篇：购物中心注重休闲体验主题公园升级商业模式第四篇：关于主题公园第五篇：商业计划书正文第一篇：主题公园商业计划书主题公园商业计划书中国产业竞争情报网XX-05-23浏览:186 【引言】主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采

用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。随着主题公园行业竞争的不断加剧，国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起，逐渐成为主题公园行业中的翘楚。【目录】第一部分摘要一、主题公园公司概况描述二、主题公园公司的宗旨和目标三、主题公园公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、主题公园公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、主题公园公司优势说明十、目前主题公园公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况

商业计划书范文完整版

云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

儿童游乐园策划书

儿童游乐园策划书精品文档儿童游乐园策划书儿童游乐园策划书如何写呢,以下是为大家搜集整理的儿童游乐园策划书，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。儿童游乐园策划书一、前期准备计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1.经营调查 2.产品分析 3.市场调查 4.客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。 1. 经营调查: 儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用，也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。浮动费用包括:广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点，这也方便我们预期和决策。 2. 产品分析: 我们这类新型室内儿童游乐产品，从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代，也就是从原来淘气堡逐渐过 1 / 6 精品文档

渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么,动感、综合、色彩、安全～新颖性、先进性～主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩，百玩不厌而且在玩的同时争强体魄，开发智力，锻炼毅力，身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场，超市，游乐场，社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少，管理简单，损耗低，利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。 3. 市场调查: 现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为，现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时，去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是，赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩，而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还.一个方面就是店铺周边是否拥.足够的潜在客户供我们开发，这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥.300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100?的形象店足够的人流量。最后一 2 / 6 精品文档个方面，就目前为止如果我们的产品进驻小区附近，在市场面来说还是独.的，因为像我们这样专业室内游乐园还没.成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现.的其他游乐项目。 4. 客户调查:

2017年游乐园项目计划书3篇

2017年游乐园项目计划书3篇游乐园项目计划书【引言】《水上主题乐园项目项目计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。【项目简介】水上主题乐园项目，拟在广安市奎阁区建设水上主题乐园，项目总投资2000万元，占地180亩，将分两期建设，打造集水上乐园、温泉体验中心和游乐场于一体的水上综合体项目，形成广安市旅游新名片。【市场行业分析】从市场需求来看，目前的旅游需求呈现出多样化的特点，旅游需求也向多层次方向发展，而休闲旅游以一种获得身心娱乐，追求猎奇，

丰富个性，人与大自然的和谐一致等多方面的需求而受到广大消费者的热烈欢迎。本项目水上主题乐园在项目的多样性，设备设施的先进性，科技的应用性，休闲的体验性等方面均处于国内一流水平，而从国内各水上主题公园的经营情况来看，均保持了良好的经营态势，具有较好的市场前景。从水上主题乐园项目产品来看，本项目游乐项目多，丰富的水上乐园自选项目和游乐场自选项目给项目带来极大的可玩性和趣味性;本项目在游玩安全和饮食安全方面可得到充分的保证;本项目多达几十种的水上和游乐园项目、设施先进齐全、可满足大人小孩同乐;本项目各种配套设施完善，价格较为亲民，可满足休闲放松与亲水、餐饮住宿、温泉养生等多方面需求。从消费者心态来看，大多数消费者对感兴趣的大型主题游乐场所会重复去，选择重复去的原因主要是项目好玩，其次是氛围环境良好。消费者最关心的是项目的娱乐体验，节假日是此类项目的绝对高峰，其次是周末，而公共交通的可达性，通畅的道路以及项目地与目标市场之间便捷的交通线路等也是重要的因素，从这些客户诉求来看，本项目完全能够满足消费者的各项诉求并提供良好的消费体验。【广安市水上主题乐园项目商业计划书大纲】第一章项目总论 1.1 项目简介 1.2 项目特色

创业计划书范文完整版权威

创业计划书模板范文创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额

儿童主题乐园商业计划书 (1)

儿童主题乐园商业计划书 (1) 儿童主题乐园商业计划书儿童事业灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大，xx年，中国出生人口突破2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重～一切为了孩子～集教育.益智.健身.娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二一世纪的投资热点，究其原因为:1.中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2.1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3.儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。一.拟举春源购物广场商场情况一楼:品牌金行.化妆品.手表.眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品.童装童鞋，男女服饰.儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧，使用面积为130?，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。二.项目介绍淘气堡(儿童乐园)是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐.运动.益智.健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激.又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜.不甘落后.勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成

长;同时有利于培养儿童勇敢.坚韧.顽强的个性, 锻炼速度.力量.平衡.协调等素质，达到强身健体.健脑益智的目的。拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块，如下:1.项目名称:淘气堡主题项目特点:主要让儿童在体能上有全面的锻炼，肢体动作得到发展。 2.项目名称:创意宝贝(手工坊)项目特点:给儿童创造一个发挥想象的空间，自由的涂鸦，并定期在儿童游乐园内外及周围进行展示，吸引人来参观。 3.其他附加服务项目:故事城堡.卡通乐园.玩具总动员.电动游戏等活动。三. 资金投入列表类别报价1 报价2 备注淘气堡设备4500065000元产品与材料配置不同价普通淘气堡)新型淘气堡)价格区分—装修费20000元主要的投资集中在淘气堡设备上，产品新颖.质量好.设计合理.色彩鲜艳，综合性的儿童乐园。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险，拟选择普通型的淘气堡，再结合场地实际，挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修，后期再引进其它儿童娱乐产品。四.客流量及利润分析营业面积在200平方左右，园内设有上百台电子游戏设备，聚集了大量人气，特别是周末及节假日人满为患。经过4月13日至26日为期两周的调查了解，每天的客流量记录如下: 星期4月13日至4月19日4月20日至4月26

创业计划书范文(完整版)

计划编号：YT-FS-2298-14 创业计划书范文(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业计划书范文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略公司基本情况圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力具体募资计划第二节红酒及市场分析一、公司产品、特点及优势二、行业和市场三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、市场策略六、外部支持七、资本运营第五节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第六节风险及对策一、风险

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

[标准完整版]商业计划书模板

标准完整版商业计划书

保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字：年月日

[标准完整版]商业计划书模板目录概要??????????????????????1 第一部分企业基本情况??????????????2 第二部分企业管理层???????????????4 第三部分市场分析????????????????7 第四部分产品或服务???????????????10 第五部分营销策划????????????????12 第六部分财务计划????????????????14 第七部分融资及退出???????????????17 第八部分风险及控制???????????????18 第九部分项目实施进度??????????????19 第十部分附件??????????????????20

概要 _______________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ __________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________________________________________ ______________________________________________________ _____________________ _________________ ______ _ __

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍（完整版）（一）商业计划书的定义商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。（二）商业计划书的用途 1、沟通工具商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 3、承诺工具最容易被人忽略的是，商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。商业计划书也体现了上级对下级的承诺。公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。

儿童乐园创业项目商业计划书

儿童乐园创业项目商业计划书第一章摘要项目介绍：项目名称：“献礼儿童节：“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构服务对象: 12周岁以下的儿童经营范围：儿童托管、课后辅导、特色兴趣KTV活动区角、幼儿心理咨询、营养配餐服务的提供项目投资：50万人民币场地选择：交通方便、周边有不少于4个学校的老城区(具体待考察后决定) 项目概述：随着人们对生活的高质量追求，儿童托管以不再是一个遥远而不可及的话题，很对夫妇之所以不愿意要孩子的一个重要原因就是缺乏儿童托管和照看的专业机构。“儿童欢乐基地”儿童托管服务机构是集教育，托管和激发兴趣为一体的机构,为解决家长因忙碌无暇照看孩子而设立的专业教育机构。本托管服务机构设有图书区、儿童KTV，建构DIY、科学尝试区、娃娃乐园、音乐区、心灵聊天区等等。创办“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导,同时还根据儿童的个人兴趣开展一些特色活动和兴趣辅导班，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神。

本儿童专业托管服务机构采用总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。同时引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率！宗旨及商业模式：本机构的宗旨在于在为帮助家长从紧张和繁杂的生活中解脱出来，自由地安排时间、享受生活；满足孩子求知欲的同时，使孩子健康快乐地成长。本机构是一家处于创始与快速发展阶段的公司。“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：交通方便、周边有不少于4个学校的山西省孝义市城区。根据市场调查分析可知，现今的很多非专业的儿童托管中心采取单一的管理方式，并且仅仅是儿童托管，甚至不接受临时的托管，不提供食宿，这样给孩子和家长带来了一定的麻烦，没从根本上解决真正意义上的“一切为了孩子，为了孩子的一切”，而我们的“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构正是致力于目前儿童托管的缺陷，在此基础上不断完善，加上我们的特色来赢得市场。从预期的财政分析来看，我公司可望在一年后收回投资的本金20万元，随着公司的不断扩大和各项机制的完善可在以后获得更好的收益。我们之所以能够有这样的信心是因为我们的资金主要用于: 1、随着市场的需要，开启新的儿童托管服务； 2、和政府以及社会上一些事企业单位建立共建，为贫困儿童提供无偿托管服务； 3、建设或扩建托管中心的设置以及培养专业托管老师以适应增长的市场需求； 4、在各中小学设置服务咨询点，让孩子与家长了解我公司； 5、随着市场的需求，对公司做一定的转型准备。本公司主要服务项目有：早期智力开发、创设特色活动区角、幼儿心理咨询、各类特色兴趣班、儿童KTV以及作业辅导等。经过市场调查和网上数据显示：我们遇到来自竞争对手的直接竞争很少，因为在山西孝义，儿童托管机构处于萌芽阶段，虽然在一些寒暑假会有一些小型的类似托管性质的兴趣班存在，但没有建立一个全面而具体的儿童托管市场，同时我们所遇到的最大问题是孝义相对落后保守的思想观念，人们对儿童托管还没有普及，对我们服务项目还不

商业计划书范文完整版(格式文本)

商业计划书范文完整版(格式文本) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

商业计划书范文完整版(格式文本) 说明：本文适用于工作计划，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法，提前预防同类错误问题再次出现，工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。商业计划书范文完整版(一) [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码]

[网址] 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：

室内儿童游乐场建设项目商业计划书

室内儿童游乐场建设项目商业计划书【2016年9月】

一总论 1.1项目名称貝多FUN室内儿童游乐场 1.2建设地点 1.3投资金额人民币：100万 1.4儿童游乐场项目概况 XX广场楼高五层，总楼面面积达57,534平方米(619,296平方呎)，是位于长寿路地铁站上盖的综合商场。XX广场与XX华庭紧密相连，加上广场备有充足车位，能够吸引附近高消费能力的居民光临购物，为商户提供了固定的消费群。广场集美食、娱乐及购物於一身，其得天独厚的营商环境，可满足不同租户的需要。拟将室内儿童游乐场设置在三楼，使用面积200m2，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到三楼。 1.5建设目标貝多FUN根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，讲儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体又得到锻炼；有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加健康快乐成长；同时有

利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的作用。二室内儿童游乐场行业项目背景 2.1 娱乐设施项目背景 xxx年中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。究其原因： 1、社会原因（1）中国的消费水平的日益提高同事社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；（2）1-12岁的儿童活动场所凤毛麟角，儿童游乐场所具备巨大的成长空间；（3）儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。 2、市场需求（1）孩子开心好玩、好动是孩子的天性，孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在园一日生活的一部分，对于孩子来说，凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。给孩子提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、自由的心理环境。让孩子在足够的空间游戏时玩得开心！（2）家长放心

儿童乐园商业计划书

儿童主题乐园商业计划书前言儿童事业——灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大，2008年，中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为： 1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿； 2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间； 3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。一、商场情况海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处海口市龙昆南中心繁华地段，交通便利、人流畅旺，营业面积10000㎡（广告宣传为16000㎡，实际不足10000㎡）。一楼：品牌金行、化妆品、手表、眼镜等；二楼：食品超市；三楼：日用品超市；4楼：妇婴用品、童装童鞋，男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧，使用面积为126㎡，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。相关图片链接：9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道二、项目介绍淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调

大学生创业计划书模板(完整版)

计划编号：YT-FS-6180-18 大学生创业计划书模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创业计划书模板(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。大学生创业计划书范文(一) 一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析世界创业实验室消息：社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到20xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发

展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。三、实施方案 1.快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.） Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草蛹虫草(Cordyceps. Militaris（L.Fr）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前