苏州供电公司预算管理专职岗位职责描述
苏州供电公司需求侧管理专职岗位职责描述
6.负责需求侧管理部门的绩效考核和人员培养工作，提升团队成员的专业能力和综合素质。
7.负责备份和存档需求侧管理部门的相关数据和文件，确保信息的安全和可靠。
8.负责与相关部门、团队的对接会议、交流会议等组织和参与，确保工作的顺利进行。
苏州供电公司需求侧管理专职岗位职责描述
岗位名称：需求侧管理专职
岗位职责：
1.负责需求侧管理相关工作的规划和执行，确保公司在供电方面的需求能得到合理满足，并提供优质的服务。
2.负责制定和完善需求侧管理部门的相关制度、规范和流程，保证其顺利实施。
3.负责对供电市场进行调查研究，了解市场发展趋势、需求特点等，并根据相关数据做出合理的预测和分析。
2.具备较强的沟通能力和协调能力，能够有效与不同的人员和部门进行沟通和合作。
3.具备较强的数据分析和研究能力，能够熟练运用相关软件和工具进行数据分析和预测。
4.具备较强的计划和执行能力，能够合理安排工作任务，并按时保质完成。
5.具备较强的团队合作精神和领导能力，能够有效地组织和指导团队的工作。
6.具备较强的抗压能力和解决问题能力，能够在工作中遇到困难和挑战时，能够迅速做出应对并解决问题。
9.负责需求侧管理部门的预算编制和管理，合理调配资源，确保工作的顺利运行。
10.负责需求侧管理部门的宣传和推广工作，提高用户督和检查供电市场的运行情况，及时处理和解决供电问题，确保供电的稳定和可靠性。
12.负责完成领导交办的其他临时任务。
任职要求：
1.本科及以上学历，电力工程、经济学、管理学等相关专业优先考虑。
7.具备一定的电力行业知识和专业技能，能够熟悉供电市场的运行和管理。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是指负责组织和执行组织内部预算相关工作的职位。
预算管理的目标是确保组织在财务方面的稳健运作，为决策提供依据，实现财务目标的达成。
本岗位需要具备财务知识和技能，能够有效地进行预算编制、执行、审查和分析。
二、岗位职责1. 制定预算计划：负责与各部门合作，收集并整理相关数据，制定年度预算计划，确保预算计划与公司战略目标的一致性。
2. 预算执行和控制：监督和协调预算执行过程，确保预算的及时执行，发现预算偏差并进行适当的调整。
为管理层提供预算执行情况的分析和报告。
3. 预算分析和报告：分析和评估预算执行情况，提供预算分析报告和建议，帮助管理层做出决策。
与会计团队合作，准确记录和报告实际支出与预算的差异。
4. 预算培训和沟通：组织开展预算培训和沟通工作，确保各部门了解预算编制和执行的要求，促进预算管理的有效实施。
5. 预算改进和优化：跟踪和应用预算管理领域的最佳实践，提出并实施预算改进措施，不断优化预算管理流程和方法。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，会计、财务或相关专业。
2. 工作经验：具备预算管理相关工作经验者优先。
3. 熟练运用财务软件和办公软件，熟悉预算管理工具和技术。
4. 具备良好的财务分析和沟通能力，能够准确理解和传达财务数据。
5. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门进行沟通和合作。
6. 注重细节，具备逻辑思维和问题解决能力，能够快速分析和解决预算管理中的挑战。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人资历和相关工作经验而定。
五、岗位发展预算管理岗位作为财务管理的重要职能，拥有广阔的发展空间。
通过不断积累经验和提升技能，预算管理人员有机会晋升为高级预算经理或财务总监，参与更高级别的财务决策和战略规划。
六、工作环境预算管理岗位通常在公司总部或财务部门工作，办公环境整洁舒适，与各部门有密切的合作和沟通。
七、总结预算管理岗位是一个需要财务专业知识和技能的职位，其职责涉及预算编制、执行、分析和报告等方面。
预算管理岗岗位职责
预算管理岗岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：预算管理岗所属部室：经营预算部二、岗位职责概述主要负责具体完成项目的工程预结算管理、二次经营工作、计划统计管理。
三、岗位主要工作内容1、负责及时编制完成本专业的施工图预算工作，为施工阶段的成本管理和各项计划提供基础数据。
2、负责定期核算完工产值，编制对内验工。
3、负责定期编制对业主验工计价。
4、参与工程结算的编制工作。
5、参与本专业分包招标工作。
6、负责本专业分包验工、签证审查、分包结算编制工作。
7、负责定期统计、核算本专业分包成本；参与成本核算、分析工作。
8、参与编制本专业变更、签证、洽商、索赔文件。
9、负责及时编制补充预算。
10、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。
11、完成上级或领导交办的其他工作。
四、岗位主要责任1、在工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时、准确完成现有图纸的施工图预算，影响后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。
2、未能在每月25日前及时、准确编制完成当月的内部验工，影响项目准确确定当期收入的，承担相关责任。
3、未能按合同约定日期及时、准确完成对业主的验工计价的编制工作，影响项目工程款正常回收的，承担相关责任。
4、工程竣工后28天内，未能及时、准确编制完成参与部分的工程结算，造成结算资料报送滞后，承担相关责任。
5、未能按成本核算分析规定及时、准确、真实提供项目收入及分包结算成本支出，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。
6、未能按合同约定及时、准确编制补充预算，影响项目准确全面确定当期收入的，承担相关责任。
7、未按规定及时编制与分包队伍的月度预结算、竣工结算或编制完成的分包预结算、竣工结算数据存在较大偏差，影响项目成本核算的或给企业造成损失的，承担相关责任。
8、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。
预算管理岗位职责(13篇)
预算管理岗位职责1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。
制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;9、落实年度财务结算工作;10、完成领导交办的其他任务。
预算管理岗位职责（二）1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。
预算管理岗位职责（三）1、严格按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;2、参与医院各项预算管理工作，包括日常预算管控、费用管控等;3、根据医院预算制度、流程，定期进行相关检视，对预算情况进行分析和管理;4、统筹对口会计作业部门，对报销单据的问题进行沟通，及时与部门负责人沟通并提出处理意见;5、其他费用预算模块的工作，根据情况开展;6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算管理岗位职责（四）1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响4、提供公司内外财务数据需求预算管理岗位职责（五）1.前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用的入账了解预算使用的准确性____年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预算备用4.管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认可行后进行预算的转用、追加等5.费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效果6.待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果预算管理岗位职责（六）1、负责公司年度预算编制工作;2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;3、负责跟踪监控公司预算的执行，及时向经营层反馈出现的问题。
预算管理岗位工作职责
预算管理岗位工作职责预算管理岗位工作职责篇11、根据公司业绩规划，编制事业部预算;2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情况;3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;6、负责提供公司其他部门财务数据资料。
预算管理岗位工作职责篇21、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目撰写等工作;6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
预算管理岗位工作职责篇31、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;5、负责公司大额付款单据的复核;6、上级交办的其他工作。
预算管理岗位工作职责篇41.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线开展经营工作;3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理等;5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。
预算管理岗位职责范文
预算管理岗位职责范文一、岗位背景：预算管理是企业中至关紧要的一项管理工作，它对企业的经济运营和进展有侧紧要的影响。
为了确保预算管理工作的规范、高效进行，本规章制度针对预算管理岗位的职责范围进行认真规定，以明确岗位职责和改进工作效能。
本制度将全面规范预算管理工作流程，并依据预算管理岗位的要求，订立实在的管理和考核标准。
二、岗位职责：1. 订立年度预算计划：•负责订立年度预算计划及相关规划，包括财务推测、市场分析、资金需求评估和项目优先级排序等。
•依据企业战略目标，协调各部门预算编制工作，确保预算计划与企业整体进展战略的一致性。
•与财务部门协同，精准统计资金来源、项目投资需求及估计收益等信息，为预算计划供给数据支持。
•定期更新和调整预算计划，适时反馈运营数据、市场情况等变化给相关部门，确保预算计划的精准性和适时性。
2. 预算执行与监控：•负责对预算的执行情况进行监控和分析，确保预算资金的合理运用和掌控。
•定期与相关部门开展预算执行情况的沟通，协调解决预算执行中显现的问题和困难。
•跟踪预算资金使用情况，适时发觉资金流失、超支或闲置等问题，提出合理建议并实行相应措施，确保预算执行的有效性和效益。
•帮助订立预算执行的内部掌控制度，确保资金使用和预算执行的合规性和规范性。
3. 预算质量评估：•负责对预算编制过程中的质量进行评估，包括预算计划的合理性、可行性、合规性、风险掌控等方面。
•进行预算数据分析和预算编制工作的质量检查，确保预算计划的精准性、完整性、一致性和可操作性。
•供给预算调整的建议，依据实际情况和市场环境，校准预算计划，保持预算数据的精准性和科学性。
•参加预算编制流程的改进和技术工具的讨论与开发，提高预算质量评估的效率和精准性。
4. 风险管理与风险预警：•负责预算管理过程中的风险管理和风险预警工作，提出合理的风险掌控措施，确保预算计划的稳健性和可持续进展。
•分析企业内外环境的变化，适时发觉和预警可能影响预算计划的风险，提出应对策略，并帮助相关部门进行风险防控。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、引言预算管理是组织内部的一个重要职能，它涉及到资源的分配和利用，对组织的发展和运营具有关键性影响。
本文将对预算管理岗位进行详细的说明，包括该岗位的职责和要求，以及需要具备的技能和知识。
二、岗位职责1. 制定预算计划：预算管理人员需要根据组织的战略目标和业务计划，制定全年的预算计划。
在编制预算过程中，需要考虑各个部门的需求和预期结果，并结合实际情况进行合理的预测和估算。
2. 监控预算执行：一旦预算计划确定，预算管理人员需要持续监控预算执行情况，确保各项费用开支在控制范围内，并及时发现和解决预算超支或低于预期的问题。
同时，还需要进行预算与实际执行情况的对比分析，为管理层提供决策参考。
3. 风险管理: 预算管理人员需要对组织的财务风险进行评估和管理，及时发现和解决与预算相关的潜在风险，确保组织财务稳定。
4. 与各部门沟通协调：预算管理人员需要与各个部门进行沟通和协调，了解他们的需求和预算申请，同时提供有针对性的建议和指导，帮助其编制合理的预算计划。
5. 报表和分析：预算管理人员需要及时准确地编制各类预算报表，并进行数据分析，为管理层提供决策依据。
同时，还需要根据需求制定不同粒度的预算分析报告，帮助管理层全面了解财务情况。
三、任职要求1. 专业知识：预算管理人员需要具备相关的财务和会计知识，熟悉财务报表和预算编制的原理和方法。
同时，也需要了解相关法律法规和财务管理制度。
2. 数据分析能力：预算管理人员需要具备较强的数据分析能力，能够根据大量的财务数据进行分析和判断，发现问题并提供解决方案。
3. 沟通协调能力：预算管理人员需要与各个部门进行沟通和协调，因此需要具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够理解和满足各部门的需求。
4. 抗压能力：预算管理人员需要在工作中面对各种挑战和压力，能够保持积极的态度，处理各类问题和困难。
5. 保密意识：预算管理人员需要处理组织的财务信息，必须具备严格的保密意识，确保信息不被泄露。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书概述：随着企业经营管理的不断升级，预算管理的重要性也越来越凸显。
而负责预算管理工作的岗位，也随之逐渐走进人们视野。
预算管理岗位的职责涵盖了企业财务管理体系中的核心领域之一，对于企业长远发展、合理配置资金、提高效益具有重要作用。
在此，我们将对预算管理岗位的相关要求及具体职责进行详细阐述，以期为相关人员提供参考。
一、职位定义预算管理岗位，是指在企业财务管理体系中，负责编制、执行、监控企业预算的专业人员，其主要职责是确保企业资金的合理配置和高效利用。
预算管理人员需要具备良好的财务分析能力、优秀的统计分析能力，能够熟练运用相关财务软件，并具备团队协作和沟通能力。
二、职责要求1、编制企业预算并监控实施情况预算管理岗位的最主要职责之一，是负责企业预算的编制和监控实施情况。
需要对企业的财务数据进行搜集、整理并进行分析，以制定具体的预算方案，并通过监控实际执行情况进行不断调整和优化。
同时，需要及时向管理层汇报预算执行情况，并作出相应的决策。
2、评估企业业务计划和成本结构预算管理人员还需要评估企业业务计划和成本结构，确保企业的业务计划与预算方案相一致，保证企业的经营决策符合预算和财务计划。
同时，需要对企业的成本结构进行分析和评估，为制定合理的预算方案提供支持。
3、制定资金申请和授权流程预算管理岗位需要制定资金申请和授权流程，并进行严格的管理和监控。
需要对资金的运用进行评估和分析，制定相关的资金申请标准及审核流程，确保资金的使用符合企业的财务管理标准和法律法规。
4、负责企业预算培训和沟通预算管理人员需要负责企业预算培训和沟通工作，确保各部门和岗位了解企业的预算标准和要求，以确保企业预算管理得以顺利执行。
同时，还需要与其他部门保持密切沟通，及时了解企业经营情况，为预算管理提供有力的支持和保障。
三、技能要求1、财务分析能力预算管理岗位需要具备较高的财务分析能力，能够熟练掌握各种企业财务数据，具有较强的财务分析能力和数据处理能力。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书一、岗位概述预算管理岗位是企业财务管理中的重要一环，主要负责组织和协调企业的预算编制、执行、监控和分析等工作，为企业的战略规划和经营决策提供有力的支持。
二、岗位职责1、预算编制（1）协助制定企业的预算管理制度和流程，明确预算编制的原则、方法和程序。
（2）收集和整理各部门的预算需求和业务计划，为预算编制提供基础数据和信息。
（3）根据企业的战略目标和经营计划，组织各部门编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、资金预算等。
（4）对各部门提交的预算草案进行审核和汇总，平衡各部门之间的预算指标，确保预算的合理性和可行性。
（5）编制企业的总预算方案，提交给管理层进行审批，并根据审批意见进行修改和完善。
2、预算执行（1）将批准后的预算指标分解到各部门和各项目，明确各部门和各项目的预算责任和控制目标。
（2）监控预算执行情况，定期收集和分析各部门的预算执行数据，及时发现预算执行中的偏差和问题。
（3）对预算执行中的重大偏差和问题进行调查和分析，提出改进措施和建议，报管理层审批后组织实施。
（4）协助各部门解决预算执行中遇到的困难和问题，提供必要的支持和指导。
3、预算监控（1）建立预算监控体系，制定预算监控指标和监控频率，确保预算执行情况得到及时、准确的反映。
（2）定期对预算执行情况进行分析和评估，编制预算执行情况报告，向管理层汇报预算执行情况和存在的问题。
（3）根据预算执行情况，对企业的经营业绩进行预测和分析，为管理层提供决策支持。
（4）对预算调整事项进行审核和评估，提出合理的调整建议，报管理层审批后组织实施。
4、预算分析（1）收集和整理预算执行数据和相关业务数据，运用财务分析方法和工具，对预算执行情况进行深入分析。
（2）分析预算执行差异的原因，包括内部因素和外部因素，为改进预算管理提供依据。
（3）评估预算管理的效果和效率，提出优化预算管理的建议和措施。
（4）为各部门提供预算分析服务，协助各部门查找预算执行中的问题，提高预算执行的效果。
预算管理岗位职责
预算管理岗位职责预算管理是企业财务管理中的一个重要岗位，它的职责是为企业制定预算计划，掌握企业现金流和费用支出情况，协调企业各部门间的资源配置，优化企业经营决策，实现企业效益最大化。
一、预算计划制定预算管理岗位的主要职责是负责企业年度预算计划的制定，对企业各项业务进行分析和评估，制定科学可行的预算方案。
此外，预算管理岗位还需要对预算执行情况进行监测和控制，及时发现问题并采取合理措施进行调整。
二、经费使用管理预算管理岗位需要掌握企业的经费使用情况，严格按照预算计划进行管理，监测每个预算科目的支出情况，及时掌握经费运用情况，发现问题后及时采取调整措施。
预算管理岗位还需要加强财务对各部门的经费使用的监督和管理，严格执行费用使用规定，防止非法使用财务资金，确保资金使用的科学性和合法性。
三、资金流管理预算管理岗位需要掌握企业的现金流情况，对企业现金流进行监测、分析和预测，为企业经营决策和业务发展提供数据支持。
对于企业的资金流问题，预算管理岗位需要合理配置企业资金，定期进行资金盘点，防止资金过度闲置导致资金浪费，同时也应加强与银行等金融机构的沟通，优化企业经济运作。
四、协调资源配置预算管理岗位需要协调企业各部门间的资源配置，根据企业的经营计划和预算计划，合理分配资源，提高企业资源利用效率。
此外，预算管理岗位还需要与其他部门形成良好的工作关系，定期开会沟通，商讨相关业务问题，提供可行性建议和方案，为企业的经营决策提供支持和保障。
五、优化经营决策预算管理岗位需要通过对企业的财务数据分析，为企业的经营决策提供数据支持，促进企业发展。
对于企业的经营决策，预算管理岗位还需要根据企业实际情况，制定预算计划，进行预测和分析，提出合理性建议，优化企业经营决策，提高企业效益。
总之，预算管理岗位是企业财务管理的重要一环，其职责主要包括预算计划制定、经费使用管理、资金流管理、协调资源配置和优化经营决策等方面，预算管理岗位的工作对于企业经营稳定发展和效益提高具有重要意义。
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苏州供电公司预算管理
专职岗位职责描述
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
苏州供电公司预算管理专职岗位职责描述
1. 工作汇报对象
财务与产权管理部主任
2. 工作目标
负责年度预算启动的准备工作，预算的编制和汇总工作；进行季度、年度的预
算执行分析、考核工作；负责半年度的预算调整工作。
3. 岗位描述
内容 提交部门/人员
1. 为年度预算管理工作进行基础资料的准备，编制并汇总各项预算 负责各项预算管理办法的起草工作 每年末组织准备全系统的预算编制原则及使用的全套预算表格 向公司相关预算编制人员说明预算表格的填制方法 编制财务部的相关预算，包括年度资本性项目预算、损益预算、资产负债预算、现金流预算的编报工作 汇总各部门和各县公司的预算草案，编制公司总预算草案；经公司预算管理委员会批准通过后，负责对省公司的上报工作 协助财务与产权管理部主任和预算管理委员会调整相关预算 根据省公司下达的预算，负责草拟苏州公司预算下达方案，并提交预算管理委员会 2. 进行预算执行情况分析，跟踪公司的预算执行、调整情况 对预算执行情况进行跟踪和分析，如：采购、工程项目等业务的预算执行情况以及各县公司预算执行情况 负责每月快报的编制工作，快报的审核、汇总、上报工作 财务与产权管
理部主任
公司各部门和
县公司
内容 提交部门/人员
进行季度预算与实际发生数比较，编制季度预算执行分析报
告，督促各单位提高预算及快报编制的质量
负责年度、季度预算分析报告的起草工作，负责年度、季度预
算分析会议材料及会务的准备工作，负责预算分析会议会议纪
要的起草工作
汇总各部门上报的预算调整申请表，编制调整后的总预算案草
案
协助财务与产权管理部主任将调整确认后的总预算案上报预算
管理委员会
3. 整理预算执行数据，协助进行预算考核工作
提供预算执行结果，协助预算管理委员会进行预算考核工作
4. 完成领导交办的其他工作
4. 岗位权限
在本岗位业务范围内对下属单位具有指导、监督权；
对各部门 上报的预算草案和预算调整草案有审核的权限。
5. 任职条件
具备中级会计师职称；
5年或以上财会工作经验；
具有较强的组织协调、沟通、分析、判断能力；
能运用英语进行读写，能进行一般的听说交流；熟练运用OFFICE等办公
软件和其他相关行业工具；
能力素质要求（见《能力素质模型库和关键岗位的匹配》）。