下半年工作思路2012
下半年的工作思路及计划(九篇)
下半年的工作思路及计划一、本学期工作目标1、加强教师专业培训，帮助教师快速成长。
2、抓实教学活动研讨，以点带面促进全园整体教学水平的提高。
3、加大家长工作的宣传力度，结合《指南》精神，推动家园一致的和谐。
4、加强幼儿区域游戏和户外活动的监督，保证幼儿游戏时间，充分满足幼儿游戏愿望。
5、重视安全、保健，为幼儿全面打造安全健康的教育环境。
6、组织教师参观学习，让教师走出去多参观多学习。
7、开展教研活动，加强同行间的交流，开拓教师的视野，进一步推动我园教育教学工作的发展。
二、工作规范常规教学，优化课程体系1、加强日常教育教学活动的监督和管理，在一日活动正常化的基础上，督促教师备好课、上好课、积极开展随堂听课、评课活动，要求教师每周互听互评课不得少于一节;每月上交质量较高的教学笔记、教案。
2、深入开展区角、体育、户外等游戏活动，积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容，把游戏化教学渗透到各项教育活动。
积极开展幼儿体育锻炼活动，加强游戏活动的指导，通过游戏活动的开展，让幼儿在满足快乐的同时，增长知识和，获得各种能力的发展。
3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班级工作规范化，幼儿一日教育教学活动优质化，同时也促使教师更加专业化。
三、本期月工作安排____月份1、全员进行分办工作，各班教师进行班级卫生打扫。
2、组织全园教师对本班进行主题墙与区角环境布置。
3、组织教师学习《指南》，开展丰富多彩的教研活动。
4、教师按时完成各项班级计划、教案、领取教材及教学用具。
____月份1、各班幼儿进行常规训练，培养良好的区域常规。
2、各班第二周开展家长会，推荐产生家委会名单，召开幼儿园家委会会议。
3、组织教师开展基本功训练。
4、迎“”开展教师才艺比拼。
____月份1、有业务园长带头进行推门课听课、评课活动。
2、教师进行早读书识字游戏比赛。
3、各班结合开展敬老活动。
____月份1、各班教师进行公开课比赛。
2、各班教师组织幼儿进行“庆”联欢活动。
下半年工作思路和具体措施
在下半年的工作中，我们需要制定明确的思路和具体措施来达到我们的目标。
下面是一些可以考虑的思路和措施：1.定下明确的目标：我们需要在下半年制定具体、可衡量的目标。
这些目标应该是具体的，并且与公司的战略方向和使命相一致。
我们可以将目标分解成更小的里程碑，以便更容易实现和跟踪。
2.制定详细的计划：一旦我们制定了目标，我们需要制定详细的计划来实现这些目标。
这包括确定需要采取的行动、分配资源和确保计划能够得以实施。
3.提高团队协作：在下半年，我们应该继续努力提高团队的协作能力。
我们可以组织团队建设活动、培训课程和定期的团队会议，以促进团队成员之间的沟通和合作。
4.加强员工培训：为了提高团队的整体能力，我们应该继续加强员工的培训和发展。
这可以通过组织内部培训课程、聘请外部专家和鼓励员工参加外部培训活动来实现。
5.引进新技术和创新方法：为了保持竞争力，我们应该关注新技术和创新方法的引进。
我们可以组织技术研讨会、参加行业会议和与合作伙伴合作，以开发新的解决方案和提高工作效率。
6.提高项目管理能力：在下半年，我们应该加强项目管理能力，以确保项目能够按时交付和达到预期的成果。
我们可以通过培训项目经理、改进项目管理流程和使用项目管理工具来实现这一目标。
7.加强市场营销：市场营销是推动公司发展的重要因素。
在下半年，我们应该加强市场营销策略的制定和执行。
我们可以进行市场调研、改进产品定位、提高客户满意度和拓展新市场等。
8.加强内部沟通：良好的内部沟通是组织高效运转的基础。
在下半年，我们应该加强内部沟通，包括定期召开员工大会、组织内部沟通培训和改进内部沟通工具等。
9.关注员工健康和福利：员工的健康和福利对于公司的长期发展至关重要。
我们应该关注员工的工作环境和条件，提供良好的福利待遇，并鼓励员工参加体育活动和保持健康的生活方式。
10.加强客户关系管理：客户是公司的重要资产，我们应该加强客户关系管理，建立良好的客户关系。
我们可以组织客户拜访、举办客户感谢活动和改进客户服务等。
下半年工作计划及思路【5篇】
下半年工作计划及思路下半年工作计划及思路【5篇】其实工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架，它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高个人工作能力。
下面是小编给大家带来的下半年工作计划及思路，让我们一起来看看吧!下半年工作计划及思路（篇1）在自己任职汽车销售顾问这份工作以后能够明显的感受到工作方面的能力有所提升，虽然说销售这个行业的工作向来都是以吃苦而闻名于行业界之中的，但是相应的高工资与最能锻炼人的工作这两个标签可是最能代表销售的，而且说实话我也很喜欢汽车的相关知识才会投入到目前这份工作中去的，其实在下半年的工作之中还有着许多需要自己去努力的地方才能够有所成就，因此我对汽车销售顾问这份工作制定了下半年工作计划。
有一点可以肯定的是作为一名业余爱好者的自己在汽车方面的专业知识肯定是不如那些对汽车有着多年研究的销售顾问，在意识到自己最大的长处恰恰是一处短板以后我自然需要在下半年的时候利用闲暇时间进行学习，毕竟作为汽车销售顾问来说如果不能够了解绝大多数汽车的配置以及优劣的话很有可能说服不了数据，有些客户甚至在汽车方面比我们这些销售顾问懂得还多，所以有些时候必须要进行这方面知识的学习再以数据来进行说话才能够打动客户。
另外为了锻炼到自己的口才我还可以和同事进行模拟客户对练，在这种一人为销售另一人为难缠客户的扮演游戏之中，我们能够轻易地掌握大多数客户平时对汽车最为关注的几个话题，在掌握这几个方面的技巧以后就能够通过不断快速回答来加强自己对这方面的记忆力，等到真正的客户提出疑虑的时候只要能够不假思索地使用专业术语回答出来便能够给客户留下一种专业可靠的感觉，如果说这样都不能够从客户的手中拿到订单的话只能够说自己太过于倒霉吧。
最后为了让自己在不断地反思之中改进自己销售方面的技巧，我应该在每次的销售结束以后都应该要写上一份销售的相关总结，不管是当天的交易是否成功都应该这样去实施才能够找到自己的不足，客户之所以不选择现在买车肯定是有着自己所不了解的原因，只有了解到这一方面以后才能够从另外一个角度找到自己思考问题的时候出现的盲区，在扫清这个区域以后便能够在不断地探索之中获得些许的进步，即便这个过程比较漫长也能够通过积累来使自己获得成长。
下半年工作计划及思路
一、总体目标： 在下半年的工作中，我将积极应对新的挑战，提高自己的工作能力，实现以下目标：
1.优化工作流程，提高工作效率； 2.提升团队合作能力，提高团队的工作效益； 3.拓宽业务领域，积极探索新的发展机遇； 4.学习新知识，提升自身专业素养； 5.做好个人时间管理，平衡工作和生活。 二、具体计划及思路： 1.优化工作流程 （1）分析目前工作流程中存在的瓶颈和问题，制定改进计划； （2）通过技术手段，提高工作效率，如使用项目管理工具、自动化流程等；
（3）制定任务计划和时间安排，合理分配工作内容，提高工作质量和效率。
2.提升团队合作能力 （1）加强与团队成员的沟通，建立良好的工作关系； （2）举办团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神； （3）定期召开团队会议，分享工作经验和心得，共同解决问题。 3.拓宽业务领域 （1）了解市场动态，关注行业趋势和竞争对手的动向，寻找新的发展机会；
（2）参加行业展会和研讨会，扩展业务人脉，寻求业务合作； （3）深入研究相关领域的新技术和新产品，提出创新的解决方案。 4.学习新知识 （1）定期参加培训课程和专业讲座，不断更新自己的知识储备； （2）阅读相关领域的书籍和期刊，了解最新的研究成果； （3）参与在线学习平台，学习新技术和工具的使用方法。 5.做好个人时间管理 （1）制定每日、每周和每月的工作计划，合理安排工作和休息时间； （2）设定明确的工作目标和时间节点，追踪工作进展； （3）合理安排个人生活，保持身心健康，提高工作效率。 以上计划和思路是我在下半年工作中要积极执行的方案，通过优化工作流程，提升团队合作能力，拓宽业务领域，学习新知识，并做好个人时间管理，我相信可以在工作中取得更好的成绩。
工作总结下半年工作思路_工作总结下半年
工作总结下半年工作思路_工作总结下半年下半年即将到来，回顾过去的六个月，我们已经经历了许多挑战和机遇。
通过对过去工作的总结，我们可以更好地认识问题、改进工作，制定下半年的工作思路，进一步推动工作的深入开展。
一、回顾下半年工作成果在上半年的工作中，我们取得了许多成果。
其中，我们最值得表扬的是：1. 成功推进了新产品的开发和研究工作。
2. 办公自动化系统的建设、推广和应用，使得公司的工作效率大大提高。
3. 深入开展市场调研和客户满意度调查，从而为产品研发、市场营销提供了有效的支持。
4. 积极开展员工培训工作，提高员工的工作技能和素质。
5. 强化了团队协作和沟通合作，形成了良好的工作氛围。
以上成果的取得离不开全体同仁的努力和配合。
感谢大家的付出和贡献，让我们真正实现了“团结协作、共同进步”的目标。
二、总结下半年存在的问题在工作总结中，我们不能只看好的一面，也要看到存在的问题。
下半年存在的问题主要有：1. 市场营销存在的策略不够精准，效果不佳。
2. 人力资源的管理和优化有待加强。
3. 新产品开发的速度和质量还需提高。
4. 部分员工的工作积极性不高，出现了一些工作流于形式、不够主动的情况。
5. 部分部门之间协作沟通存在不畅的情况。
三、下半年工作思路针对下半年的工作，我们制定了以下工作思路：1. 精细化营销策略，更加关注客户需求和市场反馈，加强对竞争对手动态的监测，提高市场竞争力。
2. 深化人力资源管理改革，优化人才流动、用人机制和激励机制，提高员工工作积极性和归属感。
3. 把握新产品研发重点，加强市场调研、产品测试和客户反馈，提高研发效益和质量。
4. 建立员工绩效考核机制，制定详细的工作计划和目标，加强工作监督，激励员工的主动性、积极性和创造性。
5. 强化团队协作沟通，加强部门之间协作，推进信息的共享和交流。
总之，下半年的工作依然面临各种挑战和机遇。
只有牢固树立全局意识，进一步加强团队协作和沟通合作，不断创新和创造，才能更好地为公司的发展和创新贡献我们的力量。
下半年工作规划思路及目标
下半年工作规划思路及目标下半年工作规划思路及目标一、总体思路：在新的半年即将来临之际，作为一名职场人员，我想要制定一份明确的下半年工作规划，以提高自身的工作效率和绩效。
我的总体思路是以目标驱动，注重规划和执行的结合，将工作目标划分为长期目标和短期目标，并制定相应的实施计划，同时加强学习和自我提升，以适应新的工作环境和发展需求。
二、长期目标：1. 提高专业能力：通过参加相关培训和学习，提升自身的专业技能，针对当前所从事的工作岗位，精进自己的业务知识和技能，提高工作的效率和质量。
2. 加强团队协作能力：在工作中，要积极主动地与同事沟通和合作，共同解决问题，培养良好的团队协作氛围，提高团队的工作效率和创造力。
3. 建立良好的职业形象：注重提升自身的职业形象和职业礼仪，包括仪表仪容、言谈举止等方面的修养。
通过与同事之间的交流和沟通，提高个人的社交能力和影响力。
三、短期目标及实施计划：1. 改进工作流程：针对当前工作中存在的问题和瓶颈，制定一份改进工作流程的实施计划，包括优化工作流程、提高工作效率、减少工作中的错误和瑕疵等方面。
2. 设定具体目标：在下半年的工作中，设定一些具体的目标，包括完成一个重要项目、提升客户满意度、提高销售额等。
将这些目标明确化，并制定详细的具体行动计划和时间安排。
3. 加强沟通和反馈：与上级和同事保持良好的沟通和反馈机制，及时汇报工作进展和问题，平衡自己的工作进度和效果。
并据此及时改进自己的工作方法和策略。
四、学习和自我提升：1. 继续学习和深造：通过参加相关的培训和学习，提升自身的专业技能和知识储备，增加自己的竞争力，为未来的发展做好准备。
2. 读书和知识积累：充分利用业余时间，多阅读相关专业书籍和行业资讯，提高自己的综合素质和见识，扩大自己的知识面和思维方式。
3. 参与行业交流和分享：积极参与行业内的交流活动和研讨会，增加自己的人脉圈和行业影响力，与行业内的专业人士进行交流和分享，获取更多的经验和启发。
下半年工作计划思路（精选3篇）
下半年工作计划思路（精选3篇）思路篇11)发扬吃苦耐劳精神。
面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
4、工作进度：什么时间做(WHEN)------完成期限。
2)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。
力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。
3)当好助手。
对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。
和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。
4)熟悉公司新的和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。
以上，是我对201*年下半年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望201*年下半年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年下半年新的挑战。
下半年工作思路(4篇)
下半年工作思路（4篇）下半年工作思路（4篇）下半年工作思路篇1 防损员，顾名思义，貌似就是个打杂的。
超市卖场中哪哪都是他们。
你逛超市时，监督大家自觉自尊自爱的是他们。
大部分超市里装货卸货的也是他们。
商品坏了，找他们;商品丢了，找他们;跟顾客起纷争了，找他们;电、水、火起故障了还是他们的事。
你说他们不是打杂的是什么呢从防损员的招聘要求中就能看出，防损员在超市这个大结构的地位。
一般超市、卖尝商场招聘防损员要求很简单，男性(也有招女性的，比较少)，年龄不超过35岁(估计会比较费体力)，身高1.70以上(也有比较小的卖场不要求身高的)，高中文化(条件优秀者初中亦可)曾任过保安，退伍军人最佳。
一个要求越低的岗位，说明这个岗位的事情可能会偏向体力，或者枯燥的方向比较大。
这个岗位有什么前途吗好像看不到阳光。
是不是就因为看不到自己职业的前景，所以很多发生了很多起超市内防损员监守自盗以及很多防损员，保安等强行搜顾客身，打顾客，甚至有个别案例是殴打顾客流产，殴打顾客致死的事件呢他们是不是因为看不自己的职业前景而暴躁，而不珍惜自己的岗位。
是不是因为这个岗位要求很低，所以他们可以很懒散的工作，大不了在这个超市干不下去了，我换个超市干。
防损员这个职位真的是没发展前景吗他真的就只能是个打杂的吗但是据我调查，了解，查阅资料，不是这样。
广大的顾客朋友，请你们下次再见到防损员的时候不要在小瞧他们。
而所有的防损员朋友们，也希望你们能做好自己的工作，其实你们的职业前景是很大的。
要说一个职业的前景，我们必须先了解这个岗位的职责。
何谓防损员吗防损员是指超场或超市的内保，主要职责：一、保证安全，排出一切安全隐患!二、控制一切损耗!尤其要防止小偷、控制生鲜、食品、非食品等物品被窃。
防损员的职位要求他们要如何呢第一、良好的精神面貌。
顾客进入超市的第一眼看到的就是门口的防损员，防损员的仪表和行为代表着超市的经营形象，有可能成为顾客再次光顾超市的动力，也可能使顾客产生负面印象，影响着顾客的再次购买情绪。
下半年工作思路和计划
下半年工作思路和计划时光荏苒，转眼间上半年已经过去，在总结上半年工作经验和教训的基础上，为了更高效地达成全年工作目标，实现个人和团队的成长与进步，现制定下半年的工作思路和计划。
一、工作目标明确下半年的工作目标是制定合理计划的前提。
首先，在业务方面，要力争实现业绩增长 XX%，拓展新客户 XX 个，提高客户满意度至XX%以上。
其次，在个人能力提升上，要掌握至少两项新的专业技能，提高工作效率 XX%。
最后，在团队协作方面，加强与同事的沟通与合作，共同完成重要项目 XX 个。
二、工作思路1、以客户需求为导向始终将客户的需求放在首位，深入了解客户的痛点和期望，提供个性化的解决方案。
加强与客户的沟通和互动，及时反馈项目进展，确保客户的满意度和忠诚度。
2、创新工作方法积极探索新的工作方式和流程，提高工作效率和质量。
引入先进的工具和技术，不断优化工作环节，降低成本，增加效益。
3、加强团队协作树立团队合作意识，积极参与团队活动，分享经验和知识。
在项目中充分发挥各自的优势，互相支持，共同攻克难题。
4、持续学习与自我提升关注行业动态和最新技术，定期参加培训和学习交流活动，不断更新知识体系，提升自身的专业素养和综合能力。
三、工作计划1、业务拓展（1）制定详细的客户拜访计划，每月至少拜访新客户 XX 个，深入挖掘潜在需求，争取签订合作协议。
（2）优化市场推广策略，通过线上线下相结合的方式，提高公司品牌知名度和影响力。
（3）参加行业展会和研讨会，与同行交流经验，寻找合作机会。
2、项目管理（1）对每个项目进行详细的规划和分解，制定明确的时间表和责任人。
（2）加强项目执行过程中的监控和风险管理，及时解决出现的问题，确保项目按时交付。
（3）项目结束后，进行全面的总结和评估，积累经验教训，为后续项目提供参考。
3、客户服务（1）建立完善的客户反馈机制，及时处理客户的投诉和建议，不断改进服务质量。
（2）定期对客户进行回访，了解客户使用产品或服务的情况，提供必要的支持和帮助。
下半年工作思路和计划
下半年工作思路和计划时光荏苒，转眼间上半年已经过去。
在总结上半年工作经验和教训的基础上，为了更好地完成全年的工作目标，提高工作效率和质量，我制定了下半年的工作思路和计划。
一、工作目标在下半年，我希望能够在以下几个方面取得显著的进展：1、业务能力的提升通过不断学习和实践，提高自己在专业领域的知识和技能，能够独立解决复杂的工作问题，为团队提供更有价值的支持。
2、项目的顺利推进确保负责的项目按照预定的计划和质量标准顺利完成，满足客户的需求，提升客户满意度。
3、团队协作的优化加强与团队成员的沟通和协作，共同解决工作中遇到的困难和挑战，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
4、工作效率的提高合理安排工作时间，优化工作流程，减少不必要的繁琐环节，提高工作效率，确保各项任务按时完成。
二、工作思路为了实现上述目标，我将采取以下工作思路：1、持续学习关注行业动态和最新技术，积极参加培训和学习活动，不断更新自己的知识体系，提升专业素养。
2、加强沟通与团队成员、上级领导和客户保持密切的沟通，及时了解他们的需求和意见，确保工作方向的正确性。
3、注重细节在工作中严格要求自己，注重每一个细节，确保工作的质量和准确性。
4、创新思维积极寻求新的工作方法和解决方案，勇于尝试和突破，提高工作效率和效果。
三、工作计划1、七月（1）对上半年的工作进行全面总结，分析存在的问题和不足之处，制定改进措施。
（2）制定下半年的学习计划，明确学习的内容和目标。
（3）参与项目的前期规划和准备工作，与团队成员共同讨论项目的实施方案。
2、八月（1）深入学习专业知识，参加相关的培训课程和研讨会。
（2）按照项目计划，有序推进项目的进展，定期向团队汇报工作进展情况。
（3）与客户保持沟通，及时了解客户的需求变化，对项目方案进行必要的调整。
3、九月（1）对前两个月的学习和工作进行总结和反思，调整工作方法和学习计划。
（2）协助团队解决项目中遇到的技术难题，确保项目顺利进行。
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下半年工作思路
针对近期工作中出现的问题，结合上半年的工作情况，围绕“理顺工作思路，加强责任心，
改进工作方法”的三个主要方面来做好下半年的工作。现将工作思路汇报如下。
前期工作中，出现考核数据汇总不及时，给领导反映情况不及时，导致相关考核数据收
集滞后，使绩效考核和奖金核算工作受到影响，同时自己的浮躁心态，使工资核算等工作中
错误频发，工作表现很差，也给领导带来很大的困惑，过后的修改，并不能弥补之前的错误。
对此，我应做深刻反思，换位思考，如果我的下属出现这样的错误，我是很难接受的。所以
下决心去做到“同一错误绝不能再重复出现在我的工作中”。加强自己的责任心，时刻提醒
自己。做到工作结果让领导和同事们放心，才能让让自己对得起这份工作。
一、绩效考核与薪酬管理
在接下来的半年里，绩效考核与薪酬管理这部分工作，有以下几点想法：
1、绩效管理，考核只是绩效管理的一个环节，考核的结果目前是单一的体现在工资上，我
们缺少了相应反馈机制，应协助领导制定出加强绩效考核的相关办法，例如，我们可以从绩
效管理的角度，组织公司各部门领导学习以“绩效为中心”的课程，达成绩效管理的共识。
同时考核在我们公司已实施多年，再制定对应的反馈工具予以引导，逐步实施和养成绩效反
馈的习惯，这样，绩效考核的作用会得到进一步加强。
2、薪酬核算，自发放7月份薪资起，更新核算工具，做到数据可以前后效验，各部门分公
司之间的薪资情况明晰，便于核查。自己加深对各员工的岗位系数的了解，以便有异常情况
能够有所觉察。对于各种临时和特殊的核算情况，做好备忘，每月逐条核对，避免出现遗漏。
遇到特殊情况时，及时向领导汇报，及时沟通，不能想当然，从而保证薪酬发放的及时性，
准确性。
二、员工关系管理
1、新员工，对新员工的入司时间、试用期时间、试用期考核情况、定岗情况、劳动合同、
社保办理建立对应的数据库；保证各环节之间的衔接及时，准确；在试用期期间，根据实际
情况跟进了解新员工的工作情况。
2、离职员工，协助领导及时办理相关离职手续，社保的适时停缴清算；对连续请长假的员
工，及时和所在部门联系了解情况，避免出现离职后，社保未停的事情发生。
3、在职员工，进行人才梯队建设的探索，对公司目前人力状况的分析，结合公司提出的末
位淘汰制，探讨加快人才梯队建设的可行性。适时激发在职员工的危机感和工作积极性。
4、对于非改制员工的医保，进行人力成本测算。
三、社保公积金及日常事务性工作
1、社保公积金，做好本年度基数更新的工作，及时，准确的向财务提供全体员工的各项社
保缴费明细，分清各分公司社保缴纳标准；做好2012年1-6月份的欠缴社保项目清算，自
7月份起，逐步将各项社保缴纳数据以及每月各项社保与公积金缴纳方式交接给张没没，保
证社保及公积金业务我和都清楚如何办理，实现以后工作中能及时准确的办理公司员工社保
业务，避免延迟。
2、对事物性工作，应该保持工作的积极性，及时完成，培养自己的责任心，不抱怨，不拖
延，不浮躁，认真对待工作。在做好部门工作的基础上，提升自己的工作能力。
以上是我下半年的工作思路，请领导监督。
员工：李强强
2012年8月1日