2012年工艺技术类工作思路
2012年技术工作总结和2013年技术工作计划
2012年生产技术工作总结和2013年生产技术工作计划尊敬的公司领导、各上级领导及全体职工同志们：2012年是三岔沟煤业关建的一年，在这过去的一年里，全矿上下团结一致，结合公司实施进度的实际情况,在公司领导的带领下,重点在搞好安全生产的前提下,以及在全矿职工的共同努力下，安全情况较好，完成了掘进进尺2730米，为矿井试运转及验收颁证工作作出了重要的基础保障，另外在公司员工的共同努力下，软件资料的收集整理工作也取得了重大的成绩，成立了档案室，档案资料有专人管理。
现在就技术工作方面，对现已完成的工程作出总结,并对2013年的工作作了计划安排。
一、2012年技术部门共同做了如下重点工作：1、为现场施工及时编制了有针对性的作业规程和施工安全技术措施，确保施工有据可依，有据可查，为安全施工各项工程提供了坚实的保障，确保施工的巷道按设计参数进行。
施工工程质量基本合格。
2、由测量人员雷鸣及时给予各施工工作面放出中腰线，确保巷道的准确施工，在所放中腰线中全部准确贯通。
并对所有巷道画出中腰线，以此指导管线的吊挂工作起到了关健作用。
3、有计划地进行了探放水设计和措施的组织，坚决执行了有掘必探的探放水准则，确保施工中杜绝了水害的发生。
4、有计划地进行了防治瓦斯的相关设计和措施的组织，坚决按照相关规定进行了相应的防突工作，特别是针对300㎜以上煤层都进行了K1值和钻屑量的测定，为掘进有无突出危险提供了可靠的依据。
5、由于前期施工风井时设计开口处因坟地和林场，造成征地困难，后改变开口位置，技术部门第一时间向公司上级领导进行了汇报，要求及时变更设计方案和安全专篇，同时因风井井口位置的改变而改变了井下轨道上山等巷道的位置，也要求一并变更。
现目前该工作配合总公司完成。
另外技术部门提出需补充或补做的资料有：①水文地质调查报告（已做）；②地质堪查报告（储量核实报告可代）；③突出危险性鉴定（未做）；④紧急避险系统设计（已做并施工）；⑤消突评价报告（自编并已编制）；⑥工程质量标准化资料（自做并基本完善）；⑦安全现状验收评价报告（未做）；⑧污水处理站设计资料（未见）；⑨工程质量监理报告（未做）；⑩五大件检测报告、风阻、通风能力核算报告、生产能力核算报告等（未做）。
2012年工作思路和工作要点
封丘县质量技术监督局2012年工作思路和工作要点封丘县质监局2012年工作总体思路是：继续贯彻“抓质量、保安全、促发展、强质监”十二字方针，围绕中原经济区建设，按照市局党组和县委、县政府的工作思路和决策部署，紧扣质量立县这条主线，确保食品、特种设备两大安全，夯实标准化、计量和技术机构三大基础，抓好班子、队伍，技术机构改革发展，党风廉政四项建设，实现整体建设明显提升。
重点做好十个方面工作：1、大力实施质量提升工程。
适时召开质量立县动员会。
争取培育县长质量奖3家以上。
制定十二五期间名牌培育发展规划，争取申报认定河南省名牌产品1个以上。
2、大力实施标准引领工程。
积极协调省市局，争取国家级树莓农业标准化示范项目申报成功，并筹建2—3个树莓深加工项目。
健全主导农产品标准体系，推进国家农业标准化示范区建设。
指导完成1个国家农业标准化示范项目；完成2家企业采用国际标准和国外先进标准、1家企业成为AAA级以上标准化良好行为企业；探索开展社会管理、公共服务和城市管理标准化工作，完成1家服务标准化试点企业。
3、加强质量安全监管。
加大产品质量监督检查力度和频次，重点监管工业产品生产企业监督检查覆盖率要达到100%；食品生产企业监督检查覆盖率要达到100%；食品生产企业生产许可证持证率、工业产品生产许可证持证率、强制性认证产品持证率要达到100%；特种设备使用登记率、定期检验率、持证上岗率、事故结案率要达到100%；对气瓶充装单位年度检查率、电梯维保单位整治率要达到100%。
4、加强法制建设和执法打假力度。
重点围绕老百姓关心的食品、农资、建材、汽配、化妆品、家电下乡产品等开展专项打假行动。
严格执行行政处罚案件“三审”把关制度。
每季度对行政处罚、许可案卷进行检查。
确保全年无行政诉讼、败诉案件和行政复议撤消案件发生。
5、加强质量安全问题整治。
继续深入开展产品质量安全大检查活动，狠抓重点产品、重点企业、重点环节、重点区域的整治。
2012年工作思路
2012年工作汇报一、2012年工作思路以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指引，以科学发展为主题，以统筹城乡为主线，以打造县域副中心为目标，按照“北茶南旅、东城西工”的发展思路，全力建设竹山西部新城区、竹房城镇带城乡一体化核心示范区、新型工业集聚区、生态农业先行区、生态文化旅游区、商贸流通中心区，着力把基础做牢、产业做大、城镇做优、农村做美、民生做好，争当引领竹山经济社会跨越发展的排头兵。
主要预期目标为：二、2012年重点工作（一）以产业集群建设为突破，加快推进新型工业化实现跨越赶超进位，潜力在工业，出路也在工业。
我们将坚定不移的实施工业强镇战略，全力打造建筑建材、矿产加工、有机食品三大产业集群，通过大办工业、建大园区，增强城镇吸纳就业的能力和镇域经济整体实力。
1、加快工业园区建设步伐。
把园区建设作为推进城镇化、加快工业化的重要载体，进一步加大上坝、韩溪河、下坝、九里岗等四大园区的基础设施建设投入力度，提升园区的水平和档次，使园区真正成为经济发展的加速器和发动机。
2、加快骨干企业培植力度。
通过强化服务，政企共建，把金龙节能公司培植成年创产值过亿元、创税过千万元的支柱性龙头企业，把圣水公司打造成年产值过亿元的农业产业化龙头企业，把珠宝公司培植成年产值过五千万元、出口创汇100万美元的外向型创汇企业，把明宏塑编公司培植成年产值达5000万元的轻工型骨干企业，积极支持一大批中小企业成长壮大。
力争到2016年，全镇工业总产值突破14亿元，税收突破4000万元，形成以工业为主导的镇域经济新格局，把XXX打造成竹山名副其实的工业强镇。
（二）以竹房城镇带建设为龙头，加快推进新型城镇化持续加大基础设施投入力度，拉开城镇框架，完善城镇功能，聚集人流、物流、信息流，增强城镇的承载力、支撑力和吸纳力。
一是加强科学规划。
强化“山、水、城、人”自然和谐相处理念，严格执行《XXX集镇总规》和其他专项规划。
工艺课年度工作计划范文
工艺课年度工作计划范文随着社会的发展和教育的改革，工艺课逐渐受到重视，成为学生学习和发展的重要一环。
为了确保工艺课教学的有效开展，制定一份年度工作计划显得尤为重要。
本文将结合实际情况，就工艺课年度工作计划展开具体的阐述。
首先，我们要确定工艺课的教学目标。
工艺课的教学目标应当符合学校的教育教学目标，同时也要考虑到学生的实际需求和兴趣。
比如，我们可以设定工艺课的主要目标为培养学生的动手能力、创造力和审美观。
在具体明确目标的基础上，我们还可以进一步拆分目标，比如制作不同材料的手工制品、学习使用各种工具和器材等。
其次，要制定符合实际的教学内容。
工艺课的内容应既包含基础的手工技能培训，也要包括一些创新设计和实践操作。
在工艺课的年度工作计划中，我们可以将教学内容分为基础教学和拓展教学两部分。
在基础教学部分，可以包括各种材料的手工制作、工具的使用方法等内容；在拓展教学部分，可以引入一些设计创新、工艺制作等更为复杂的内容，以提升学生的综合能力。
再次，要制定合理的课时安排。
工艺课的教学需要一定的时间和空间来展开，因此在制定年度工作计划时，要充分考虑到课时的安排。
可以通过周次或月次的安排，合理分配各个教学内容的时间。
同时，还要考虑到工艺课的实际操作性，避免出现过于紧张或过于松散的课时安排，以确保学生的学习效果。
另外，要注重教学方法和手段的选择。
工艺课的教学方法应该注重实践性和趣味性，以吸引学生的兴趣和注意力。
在年度工作计划中，可以尝试引入一些新颖的教学手段，比如多媒体教学、实践操作等，以丰富教学内容，激发学生的学习热情。
同时，还可以结合学生的实际情况，采用个性化的辅导和指导方法，帮助学生更好地理解和掌握知识。
最后，要定期评估和调整年度工作计划。
工艺课的教学是一个不断尝试和改进的过程，因此在制定年度工作计划后，还需要定期对教学效果进行评估和调整。
可以通过教学反馈、学生评价等方式，了解教学的优点和不足，及时进行调整和改进。
工艺技术员工作总结及明年工作计划
工艺技术员工作总结及明年工作计划工艺技术员工作总结及明年工作计划「篇一」工艺技术员工作总结范文及明年工作计划的范文工艺技术员工作总结范文及明年工作计划的范文自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。
在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。
在这期间，我负责对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。
下面我对xx年的工作进行总结。
1、我对动平衡技术员工作的认识及态度自被任命为动平衡技术员之后，我开始逐渐进入这一角色。
虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。
但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，压力很大。
主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是太精通；二是各区的设备也不精通；三是与人沟通能力差；我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
面对这种压力，我感到自己责任的重大。
了解各区的工艺和设备，就成了我的工作重点。
我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。
在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作业指导书和参数的设定。
对有异议的问题与相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。
2、本年度工作内容（1）、在1区双复合岗位，实行配方式管理，提高部件的`稳定性。
安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。
安装防滑皮带，减少部件尺寸的拉伸。
（2）、在2区成型岗位，对所有成型机统一按作业指导书标定，保证定位角的统一。
与保全结合，加装主辅鼓自动复位程序，确保定位角度的稳定。
定期进行三度标定，保证设备精度。
压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替浅齿压辊，提高压合质量。
合理使用停放小车，减少胎胚变形。
（3）、在3区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。
技术工程部2012年工作思路222
工程成 本控制 要点
工程招投 标阶段的 成本控制
施工阶段 的成本控 制
（一）
工程成本控制要点
（1） 设计阶段的成本控制 设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点，在工程成 本全过程控制中，必须抓住重点，这是有效控制建设项目投资 的根本所在。 • • • 实行限额设计。 开展价值工程的应用。 加强图纸会审工作。
第一部分
• • • • • • • • • • • •
2011年技术工作总结
（3） 招投标及其他成本管理 “十堰· 东风阳光城”三期土石方工程包干价调整； 参加东风阳光城二期车位销售讨论会； 光明小区14#楼加固预算审核及提出修改意见； 参加机关站房改造水泵采购招标及合同签订洽谈工作； 参加59厂9#、10#厕所治漏、上下水改造项目招标及武汉分公司设备 采购招标； 专项资金动能改造项目阀门及分集水器询价工作； 车城宾馆还建项目方案成本预算；测算车城宾馆改建工程直接费用； 安全隐患项目现场勘查36项，并整理情况说明，提出初步处理意见及 成本估算； 参加十堰阳光城电梯、机关动能改造项目水箱招标； 参加机关单身楼改造项目招标工作； 对编制4000万项目动能改造部分竣工资料工作进行指导； 编制40厂18#楼维修新增项目预算。
第二部分
2012年技术工作思路
第二部分
2012年技术工作思路
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2012年技术工作思路
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2012年技术工作思路
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2012年技术工作思路
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2012年技术工作思路
四. 房地产成本管理 1. 四大核心环节管理
2012年工作思路.doc
2012年工作思路（企业股）一、工业方面：重点项目建设在园区，不能局限于协助园区发展的思路，拓宽思路，把重点放在为园区引进的项目如何进一步发展上，在努力为企业服务上做文章。
1、抓好技改、技术创新、产学研、技术中心、中小企业发展专项资金、节能减排专项资金等项目的申报工作。
首先要了解园区的入驻项目的基本情况，和园区加强沟通。
不能等企业来找我们报项目，要转变思路成我们主动找企业，让企业真正的了解相关的政策对企业扶持。
2、帮助企业建立技术中心。
现在园区入驻的企业逐渐形成了规模，企业不断壮大，新产品，和新技术也不断增加。
我们要主动帮助企业创建技术中心，培育技术中心，做他们的红娘，加强和自治区的联系，帮助企业在产学研上下功夫，早日建立好技术中心。
目前做好2012年项目备案工作。
（园区新建项目有奎屯南岗建120万方/年商品混凝土项目、奎屯金亿达工贸有限公司年产6万吨钢结构型材、彩钢夹芯板项目、新疆兴达伟业泡塑新材料有限公司兴达伟业16万吨/年EPS项目。
）- 1 -2012年项目申报储备表序号项目名称企业名称总投资申报类别申报部门申报进度备注1 “碳化硅表面金刚石化研究”研发项目，新疆龙海硅业发展有限公司90万技术创新经贸委项目正在指导新技术、新工艺的鉴定。
2011年2月—2011年12月2 “碳化硅新型冶炼技术研究”项目新疆龙海硅业发展有限公司1000万技术创新经贸委科技局该项目属新技术项目，正在做好该项目新技术的鉴定。
2011年2月—2013年12月3 高分子合成材料聚合催化助剂150吨/年丁基锂及100吨/年四氢糠基醚产业化项目新疆科源化工有限公司5900万技术改造经贸委发改委项目已进入2011年技术改造导向计划，计划申报2012年项目- 2 -4 溶聚丁苯橡胶结构调节剂四氢糠基醚的研究与应用新疆科源化工有限公司2750万元技术创新自主研发经贸委该项目缺少查新报告，目前企业正在查新的过程中。
5 乙烯焦油树脂造粒工艺及造粒机的研究与应用奎屯达亿石油化工科技有限公司800万元自主研发技术创新经贸委该项目缺少查新报告，目前企业正在查新的过程中。
技术工作思路范文
技术工作思路范文引言在快速发展的科技时代，技术工作不仅需要扎实的专业技能，还需要清晰的工作思路和高效的工作方法。
本文旨在探讨技术工作中的常见问题，并提出一套系统的工作思路，以帮助技术人员更好地规划和执行工作任务。
技术工作面临的挑战在技术工作中，我们经常面临以下挑战：快速变化的技术环境：技术迭代更新迅速，需要不断学习新技术。
复杂的项目管理：技术项目往往涉及多个部门和团队，管理复杂。
跨领域的知识需求：现代技术工作往往需要跨学科的知识。
创新与效率的平衡：在追求创新的同时，也要保证工作效率和质量。
技术工作思路框架1. 明确目标与需求在开始任何技术工作之前，首先要明确项目的目标和需求。
这包括：用户需求：了解最终用户的需求和期望。
业务目标：明确技术工作如何支持业务发展。
技术要求：确定技术实现的具体要求和标准。
2. 持续学习与自我提升技术领域的知识更新换代极快，技术人员需要：跟踪最新技术：通过阅读、参加研讨会等方式，了解行业动态。
学习新技能：不断学习新的编程语言、工具和框架。
反思与总结：定期反思自己的工作，总结经验教训。
3. 系统规划与设计在项目实施前，进行系统的规划和设计：技术架构设计：设计合理的技术架构，确保系统的可扩展性和可维护性。
需求分析：深入分析需求，确保解决方案的可行性。
风险评估：识别项目风险，并制定相应的应对策略。
4. 高效的项目管理项目管理是技术工作的重要组成部分：时间管理：合理安排时间，确保项目按时完成。
资源分配：合理分配人力和物力资源，提高资源利用效率。
团队协作：建立高效的团队协作机制，促进团队成员间的沟通和协作。
5. 质量控制与测试保证技术工作的质量是至关重要的：代码审查：通过代码审查，提高代码质量和减少错误。
自动化测试：实施自动化测试，提高测试效率和覆盖率。
持续集成：采用持续集成的实践，确保代码的持续交付。
6. 用户体验与反馈关注用户体验，并根据用户反馈进行优化：用户研究：了解用户需求和使用习惯，设计符合用户需求的产品。
水泥厂工艺技术员工作思路
水泥厂工艺技术员工作思路水泥厂工艺技术员是水泥生产过程中的重要岗位，负责监控和调控生产线的运行状况，确保生产过程的稳定和产品质量的合格。
以下是我对水泥厂工艺技术员工作的一些思路和做法。
首先，我会定期学习和更新相关的工艺知识和技术。
水泥生产是一个高度技术化的过程，不断提高自己的专业素质是非常重要的。
我会关注行业内的最新技术和工艺进展，参加培训课程和会议，与同行交流经验，以保持自己在工艺技术方面的领先地位。
其次，我会留意生产过程中的异常情况，及时进行处理和调整。
水泥生产过程中可能会出现原料配比、温度、湿度等方面的问题，我会通过监控设备和观察现场情况，确保生产线的正常运行。
如果发现异常情况，我会迅速采取相应的措施，减少生产事故和产品质量问题的发生。
在生产过程中，我会密切关注产品质量，并进行必要的检测和分析。
我会合理安排检测工作，确保每个工艺环节都进行适时的检验，避免不符合标准的产品流入市场。
同时，我会对产品质量数据进行分析，了解生产过程中存在的问题，并提出改进意见。
我会与生产人员和质量检测人员保持良好合作，共同提高产品的质量水平。
此外，我还会与其他部门密切配合，共同解决生产过程中的问题。
水泥厂的工艺技术员需要与电气、机械、自动化等各部门进行沟通和协调，共同解决生产过程中的技术问题。
我会与其他部门的人员建立良好的工作关系，及时沟通交流，相互支持和合作，以提高工作效率和产品质量。
另外，我也会积极参与水泥厂的技术改进工作。
随着科技的进步和需求的不断变化，水泥生产工艺也在不断改进和更新。
我会关注行业内的最新技术和设备，主动参与技术改进项目，提出自己的建设性意见和建议。
我会与团队成员和相关专家合作，共同推进水泥生产工艺的创新和提升。
在工作中，我还会不断总结和归纳经验，形成自己的工作规范和流程。
我会记录和整理工艺数据和操作流程，建立科学的工作记录系统，为今后的工作提供参考和依据。
同时，我也会与团队成员分享自己的经验和成果，共同提高工作效率和质量。
工艺科工作思路
工艺科工作思路工艺科工作思路可以包括以下几个方面：1. 流程规划与优化：- 分析当前的生产流程和工艺，找出存在的瓶颈和问题，并制定改进计划。
通过优化流程，提高生产效率、降低成本，并确保产品质量。
2. 工艺参数设定与调整：- 根据产品要求和设备特性，确定合适的工艺参数，如温度、压力、速度等。
通过对工艺参数的精确控制和调整，实现产品生产过程的稳定性和一致性。
3. 设备维护与升级：- 对关键设备进行定期维护和保养，预防故障和损坏。
同时，密切关注新技术和设备的发展，评估其在生产中的应用价值，并进行必要的设备升级和改造，以提高工艺效率和产品质量。
4. 质量管理与问题解决：- 建立完善的质量管理体系，包括产品检验、不良品处理和异常情况分析等。
及时发现和解决生产中出现的质量问题，采取纠正措施，防止问题再次发生。
5. 新产品开发与试制：- 参与新产品的开发和试制工作，与研发团队紧密合作，提供工艺上的支持和建议。
根据产品设计要求，制定相应的工艺方案，并进行小规模试制和工艺验证。
6. 持续改进与创新：- 提倡持续改进的理念，鼓励员工提出改善意见和创新想法。
通过引入新的工艺技术、材料和设备，不断优化生产过程，提高产品竞争力和市场份额。
7. 团队合作与沟通：- 加强与其他部门的协作与沟通，共同解决跨部门的问题和挑战。
促进团队成员之间的合作与交流，分享经验和技术知识，提高整体团队的实力和效能。
以上是一些工艺科工作思路，您可以根据具体情况和需求进行调整和补充。
在工艺科的工作中，注重细节、持续改进和团队协作是非常重要的，希望对您有所帮助！。
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2012年工作思路
坚持以安全生产为根本，结合公司及厂部的各项要求切实开展工艺技术基础管理工作。
主要体现为以下几点：
1. 每周按时组织工艺周检，发现的问题及时录入车间周检平台并跟踪整改过程，对整改情况及时进行考核。
2. 持续开展操作卡使用监督指导工作，制定操作卡的修订及审核计划并按计划完成操作卡修订。
确保做到每项操作都严格按照规定执行相应操作卡，发现操作卡中存在的问题立即汇报相关领导并组织评审、修订。
将工艺循环分析及HAZOP 分析中提出的问题及解决方法充实到操作卡及操作规程中去。
优化、细化操作卡操作步骤，完善提示卡内容，继续提高操作卡的实用性。
3. 指定专人负责联锁保护管理，对联锁保护摘除、修改、撤销等严格执行统一的规定，相关资料由专人负责统一保管。
联锁短期摘除、长期摘除严格按照程序文件履行相关手续，保证各类记录、资料准确齐全。
加强开工前联锁保护试验的管理力度，确保装置及每台设备投用前均进行联锁保护试验，保证保护回路的可靠性及安全性。
4. 制定切实可行的HAZOP分析工作计划，落实到具体的车间管理及技术干部身上，充分调动班组参与的积极性，对此项工作开展出色的班组每季度给予一定的奖励。
进一步提高HAZOP分析工作的水平和实效性，深入、持久地开展锅炉、汽机专业工艺危害分析（HAZOP）工作，通过工艺危害分析工作的开展，切实提高车间各级管理人员及员工风险管理的水平和应对能力。
5. 针对大值班合并后的实际情况，认真开展QC活动，对QC课题的确立严格把关，确保QC活动能够真正解决现场实际存在的问题。
每月定期对班组QC活动情况进行检查并在日考核中严格兑现，年底指导班组将活动内容形成成果，保证成果的质量。
6. 针对2011年车间周检及上级部门检查中发现的工艺纪律管理方面存在的较多问题，严抓工艺纪律管理，按要求上报各类技术报表，加强对工艺纪录填写的管理力度，发现不符合处严格按照制度考核兑现，力争使每位员工养成自觉遵守工艺纪律的习惯。
7. 2011年车间科技论文工作开展较好。
车间员工撰写的科技论文《410t/h循环流
化床锅炉磨损机理分析及防磨措施》在电厂的科技论文评比中获特等奖，其论文中的理论及各种措施均在实际的检修工作中体现出了很好的应用效果。
其他员工的论文也获得了很好的成绩。
2012年度将继续努力开展此项工作，加大奖励力度，充分调动每位员工的积极性。
8. 2011年度CFB锅炉长周期运行攻关项目取得重大突破，已实现两台锅炉连续运行6个月的目标。
2012年将持续加强此项工作的管理力度，争取取得更大的突破。
另外，锅炉脱销项目技术攻关应作为今年的重点项目进行。
9. 按照程序文件要求开展技措项目的各项工作并保证资料齐全。
10. 成立工艺操作工作循环分析领导小组，制定了工艺操作工作循环分析工作计划，利用电气预防性试验和炉、机检修期间，对车间各装置的操作活动用原操作规程/操作卡，按照文件要求进行工作循环分析。
建议：希望领导能仔细梳理日常工作项目并细化人员分工，做到每项具体的工作都由指定的人员负责，可以工作清单的方式下发给每一个人。
这样就不会出现大家都管，可到最后就是谁都不管的情况。
这样不但每个人的日常工作有依据，而且当一个人不在的时候也可将此人的工作清单交接给指定人员，不会出现工作交接不清楚而影响工作进度的情况。