集团公司品牌管理制度
集团公司品牌管理制度
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
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集团公司品牌管理制度
随着社会一步步向前发展，人们运用到管理制度，集团公司，品牌的场合不断增多，我们该怎么写作相关的内容呢？以下是文库本店铺帮大家整理集团公司品牌管理制度，欢迎阅读收藏。
篇1:集团公司品牌管理制度
品牌管理制度
A集团有限公司
品牌管理制度
二〇一三年八月
目录
第一章总则3第二章
集团品牌管理机构3第三章
集团品牌战略策划5第四章
集团品牌推广管理5第五章
集团品牌推广流程7第六章
集团品牌使用管理9第七章
集团品牌维护管理10第八章
附则11第一章
总则
第一条
为加强A省交通运输集团有限公司（以下简称“A交运集团”）
的品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造集团良好的品牌形象，保护集团和产品信誉，根据中华人·民共·和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，特制定本制度。
第二条
本制度适用于A交运集团以及经A交运集团批准使用集团名称、商标、徽记的集团成员单位。
第三条
本制度中的品牌内涵包括集团名称、商标、徽记、资质证书、安全生产许可证、国家、省、市级各级奖项及荣誉称号等。品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌营销推广、品牌产权保护及对集团各部门、各二级成员单位的品牌运营的宏观监控等。
第四条
本制度所称商标、徽记是指经工商行政管理部门批准注册的集团商标名称。
第二章
集团品牌管理机构
第五条
A交运集团品牌管理机构和人员包括集团董事会、总经理、分管领导、组宣部、法律事务部等。
第六条
集团公司董事会职责主要是审批A交运集团品牌发展规划。
第七条
集团公司总经理核心职责包括：
（一）审核集团品牌战略规划，并给出审核意见；
（二）审批A交运集团品牌年度建设计划；
（三）审批集团公司及各二级成员单位，如关于集团名称、商标、徽记的使用；
（四）审批集团大额广告宣传及立项方案；
（五）决定A交运集团品牌相关的各项重大事项。
第八条
集团公司组宣部是集团品牌建设与管理的主管部门，组织实施品牌管理。其核心职责包括：
（一）制定和修订A交运集团名称、商标、徽记管理制度，并监督执行
（二）组织制定A交运集团品牌发展规划，提交集团分管领导审核；
（三）组织制定集团品牌年度建设计划，提交集团分管领导审批；
（四）组织对集团品牌建设相关重要问题的研究；
（五）负责集团公司形象、品牌、广告宣传项目的计划、费用预算、实施及实施效果检查等工作；
（六）组织制定A交运集团品牌宣传推广规范；
（七）审批集团各二级成员单位的形象、品牌及广告宣传项目的实施方案；
第九条
集团公司法律事务部是集团品牌建设与管理的协办单位，协助组宣部进行集团品牌管理的相关法律工作，其核心职责包括：（一）管理A交运集团名称、商标的注册、变更、保护、续展、使用和转让等事务；
（二）审查集团公司或各二级成员单位品牌宣传方案；
（三）组织对涉及A交运集团商标侵权的维权活动。
第三章
集团品牌战略策划
第十条
A交运集团品牌战略策划包括集团品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等内容。
第十一条
集团品牌定位、品牌命名战略策划
A交运集团统一企业品牌定位、命名战略策划，由组宣部负责进行前期调研，拟定策划方案后经集团公司分管领导审核通过，提交总经理审定。
A交运集团各二级成员单位产品/服务品牌定位、命名战略策划，由各二级成员单位相关部门提出意见或建议，并组织前期调研，拟定策划方案后上交集团公司组宣部审核，集团分管领导审定。
第十二条
集团品牌形象战略策划主要是品牌识别系统的策划，由集团公司组宣部拟定策划方案后交集团公司总经理审定，由集团公司组宣部统
一组织实施。
第十三条
集团品牌扩张和品牌延伸战略策划，由集团公司组宣部拟定策划方案后交集团公司总经理审定，由集团公司组宣部统一组织实施。
第四章
集团品牌推广管理
第十四条
集团品牌战略实施主要包括集团形象宣传、产品/服务广告宣传和产品/服务营销。
第十五条
集团形象宣传和各二级成员单位产品/服务广告宣传由集团公司组宣部统一组织实施，集团各二级成员单位协助。
（一）A交运集团组宣部在集团整体品牌战略规划的基础上，根据各二级成员单位提出的需求和建议制定该年度内集团品牌推广活动的具体方案，并负责组织实施，各二级成员单位协助集团品牌推广方案的执行。
集团品牌年度推广计划方案应包含该年度内的计划实施项目、数量、实施地点、计划时间、预计费用等。
（二）使用A交运集团商标的二级成员单位，也可根据本单位的品牌发展需要自主开展品牌宣传工作，制定本单位产品/服务广告推广计划，并组织实施。
A交运集团二级成员单位在进行产品/服务品牌广告推广时，需
事先将广告宣传方案提交集团公司法律事务部审查，组宣部审核。
A交运集团法律事务部负责审查其广告方案在内容上是否损害了集团公司、集团公司其他成员的利益，在集团公司名称、商标、徽记使用上是否符合集团公司的广告宣传规范。出现上述行为的，集团法律事务部有权责令成员单位进行改正，除此之外，集团法律事务部不得无故干涉成员单位的广告宣传工作。
第十六条
集团各二级成员单位产品/服务营销由本单位相关销售部门负责按集团统一的品牌战略拟定具体产品/服务营销方案，报集团公司组宣部审批后，由本单位组织实施。
第十七条
集团各二级成员单位组织实施本单位产品/服务品牌战略，对本单位产品/服务品牌战略实施过程中发现的问题要及时向集团公司组宣部反馈，同时有义务就本单位产品/服务品牌战略规划提出改进建议。
第五章
集团品牌推广流程
第十八条
A交运集团品牌推广流程包括集团公司品牌推广计划编制流程、集团成员单位企业品牌推广申请审核流程。
第十九条
A交运集团品牌建设计划每年制定一次，所有编制工作自前一年
度的12月着手准备，在计划年度的1月30日前完成。
第二十条
A交运集团品牌推广计划编制流程如下：
（一）集团公司组宣部根据集团战略规划要求，发出集团品牌建设工作准备通知，各部门、各二级成员单位准备对企业品牌广告推广的具体需求、建议、设想，于12月底前上报集团公司组宣部；
（二）集团公司组宣部召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定当年集团企业品牌推广工作内容；
（三）集团公司组宣部根据会议讨论结果制定A交运集团品牌年度推广计划提案，提交分管领导；
（四）集团公司分管领导审核A交运集团品牌年度推广计划提案，并出示意见；
（五）集团公司总经理办公会审议A交运集团年度品牌推广计划提案，并做出审议决定，由总经理签发；
（六）集团公司组宣部最终制定A交运集团年度企业品牌推广计划正式稿，并组织实施品牌年度建设计划。
第二十一条
A交运集团二级成员单位品牌推广申请审核流程如下：
（一）A交运集团二级成员单位就品牌营销工作中出现重大的品牌推广需求向集团公司组宣部提出宣传方案；
（二）集团公司法律事务部审查二级成员单位的品牌宣传方案，
并出示审查意见，集团公司组宣部审核二级成员单位品牌宣传方案，并出示审核意见；
（三）根据集团公司法律事务部审查意见以及组宣部审核意见，集团公司分管领导审批二级成员单位的品牌宣传方案；
（四）集团公司组宣部主导二级成员单位品牌宣传方案的实施，二级成员单位协助。
第二十二条
授权使用集团品牌的其它公司及组织对经授权的品牌进行宣传的方案须报集团公司组宣部备案，对重大的宣传活动须报组宣部或分管领导审查同意后方能实施。
第二十三条
集团品牌宣传项目设立及审批
A交运集团推广计划内的形象、品牌及广告宣传项目的实施由集团公司组宣部部依据年度计划执行。
A交运集团推广计划外的形象、品牌及广告宣传的项目，由各需求单位向集团公司组宣部部提出申请，经组宣部确认后报请集团分管领导审核，集团总经理同意后设立，并抄报资金财务部备案。
第二十四条
集团品牌宣传费用及管理
集团形象、品牌及广告宣传费预算按照集团全面预算管理制度作为集团专项预算进行管理。
集团计划内宣传项目的实施费用在年度集团形象、品牌及广告宣
传预算费用内列支。计划外宣传项目的实施费用由资金财务部另拔。
集团各二级成员单位形象、品牌及广告宣传费用预算由各单位根据实际情况自行编制并报集团公司组宣部备案。
第二十五条
集团品牌宣传项目的实施
A交运集团组宣部根据集团品牌推广年度计划，结合集团及相关需求单位的实际，负责安排、监督、跟踪各项形象、品牌及广告宣传项目的实施。
第六章
集团品牌使用管理
第二十六条
根据集团跨行业经营特点，集团实行双品牌管理模式，即在统一的集团品牌下·体现各类产品或服务品牌，集团各单位的产品或服务可通过商标注册确立自己产品或服务的品牌标识，但对外宣传或产品包装上应在醒目位置标明集团统一的品牌标志（即集团标志）。
取得使用集团公司名称、商标、徽记资格的单位，必须在批准的产品上按照规范的名称、规定的格式使用集团名称、商标和徽记。
第二十七条
凡使用集团名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，由二级成员单位提出需求申请，上报集团公司组宣部，由法律事务部审查，分管领导审核，总经理审批，董事长备案。
第二十八条
集团品牌授权使用、转（受）让合同文本由集团公司组宣部与法律事务部共同起草，由集团公司分管领导或授权签订。
第七章
集团品牌维护管理
第二十九条
集团品牌维护贯穿品牌管理的全过程，在外部环境变化对品牌带来影响时，进行品牌经营维护和法律维护，保持集团品牌市场地位，维护集团的品牌形象。
第三十条
集团公司组宣部负责跟踪、监督各二级成员单位品牌使用情况，规范其品牌经营行为。
第三十一条
集团各二级成员单位负责督促经授权使用集团品牌的直属子公司或其他公司组织建立和完善品牌服务质量管理体系。
第三十二条
经授权使用集团品牌的单位出现重大服务质量事件或影响品牌声誉事件时，须在第一时间报该单位相关责任部门，并及时采取有效措施控制事件的进一步恶化。该单位相关责任部门在接到报告后须在第一时间上报集团公司组宣部并提出预处理意见。
第三十三条
集团品牌维护管理须从法律层面对品牌进行保护，确保品牌运营的可持续性。
（一）及时应对品牌侵权行为，制度品牌维护策略，处理品牌纠纷；
（二）进行集团品牌法律监督管理。
第三十四条
集团公司组宣部协助法律事务部负责受理品牌侵权事件的投诉，并及时进行跟踪。
第三十五条
集团各二级成员单位均有维护品牌权益的义务，应加强市场监督，发现品牌侵权情况应及时取证，并及时报告集团公司组宣部和法律事务部。
第八章
附则
第三十六条
本制度由A交运集团组宣部和法律事务部共同负责修订、修改并解释。
第三十七条
本制度经A交运集团董事会审批后，自发布之日起生效实施。
篇2:金融机构管理制度模板
金融机构管理规定
第一章总则
第一条
为维护金融秩序稳定，规范金融机构管理，保障社会公众的合法
权益，促进社会主义市场经济的发展，根据国家有关法律和法规，制定本规定。
第二条
中国人·民银行及其分支机构是金融机构的主管机关，依法独立履行对各类金融机构设立、变更和终止的审批职责，并负责对金融机构的监督和管理。任何地方政府、任何单位、任何部门不得擅自审批或干预审批。
对未经中国人·民银行批准设立金融机构或经营金融业务的，各金融机构一律不得为其提供开户、信贷、结算及现金等服务。
第三条
本规定所称金融机构是指下列在境内依法定程序设立、经营金融业务的机构：
(一)政策性银行、商业银行及其分支机构、合作银行、城市或农村信用合作社、城市或农村信用合作社联合社及邮政储蓄网点;
(二)保险公司及其分支机构、保险经纪人公司、保险代理人公司;
(三)证券公司及其分支机构、证券交易中心、投资基金管理公司、证券登记公司;
(四)信托投资公司、财务公司和金融租赁公司及其分支机构，融资公司、融资中心、金融期货公司、信用担保公司、典当行、信用卡公司;
(五)中国人·民银行认定的其他从事金融业务的机构。
第四条
金融业务是指存款、贷款、结算、保险、信托、金融租赁、票据贴现、融资担保、外汇买卖、金融期货、有价证券代理发行和交易，以及经中国人·民银行认定的其他金融业务。
第五条
金融机构应冠有本规定第三条所列金融机构专用名称，非金融机构一律不得冠有上述名称或与其近似的名称。
第六条
中国人·民银行对金融机构实行许可证制度。对具有法人资格的金融机构颁发《金融机构法人许可证》，对不具备法人资格的金融机构颁发《金融机构营业许可证》。未取得许可证者，一律不得经营金融业务。
第二章金融机构设立的原则和条件
第七条
设立金融机构应依据下列原则：
(一)符合国民经济发展需要;
(二)符合金融业发展的政策和方向;
(三)符合银行业、信托业、保险业、证券业分业经营、分业管理的原则;
(四)符合金融机构合理布局、公平竞争的原则;
(五)符合经济核算原则。
第八条
申请设立金融机构应具备以下条件：
(一)具有符合中国人·民银行规定的最低限额以上的人·民币货币资本金或营运资金。经营外汇业务的，另应具有符合规定的外币资本金或营运资金。具体限额由中国人·民银行规定。
(二)法定代表人和董事长、副董事长、行长、副行长、总经理、副总经理、主任、副主任(以下简称主要负责人)必须符合中国人·民银行规定的任职资格。同时其从业人员中应有百分之六十以上从事过金融业务工作或属于大中专院校金融专业毕业生。
(三)具有符合中国人·民银行规定条件的营业场所和完备的防盗、报警、通讯、消防等设施。
(四)中国人·民银行要求具备的其他条件。
第三章金融机构审批的权限和程序
第九条
名称中未冠“中国”、“中华”字样的全国性金融机构，由中国人·民银行总行审批。
第十条
设立下列金融机构，应经当地中国人·民银行省、自治区、直辖市计划单列市分行审核同意后，报中国人·民银行总行批准。
(一)非全国性的具有法人资格的各类银行、金融性公司以及城市信用合作社联合社;
(二)银行的分行;
(三)保险公司及其他金融性公司的分公司;
(四)本规定第三条中未列入的试办性金融机构;
(五)区域性金融机构省区设立的分支机构。
第十一条
在行政区内设立下列金融机构由当地中国人·民银行省、自治区、直辖市计划单列市分行负责审批，但批准其筹建前，应向中国人·民银行总行备案，中国人·民银行总行在收到备案文件之日起30日内未提出异议的，视同认可。
(一)银行的分行设立支行和办事处;
(二)保险公司的分公司设立支公司及其他金融性公司设立办事处。
第十二条
设立城市信用合作社由当地中国人·民银行省、自治区、直辖市计划单列市行在中国人·民银行总行下达的指标内负责审核、批准，同时抄报总行备案。
第十三条
设立本规定第九、十、十一、十二条所列之外的金融机构，由当地中国人·民银行省、自治区、直辖市、计划单列市分行或其授权的下级中国人·民银行负责审核、批准。
第十四条
中国人·民银行在批准设立金融机构的批件中应同时明确负责对该金融机构的日常监管机关。
第十五条
设立金融机构应经过筹建和开业两个阶段。
第十六条
申请筹建金融机构，应向中国人·民银行提交下列资料一式三份：
(一)筹建申请报告;
(二)筹建可行性报告;
(三)筹建方案;
(四)筹建人员名单及其简历;
(五)中国人·民银行要求提交的其他资料。
第十七条
中国人·民银行对金融机构筹建申请的答复期为3个月，逾期未获批准的，申请人6个月内不得再次提出同样的申请。
第十八条
筹建申请经批准后方可筹建，筹建期限为6个月。筹建期满未达到开业标准者，原批准文件自动失效。如遇特殊情况，经中国人·民银行批准可适当延长期限，但最长不得超过1年。筹建期内不得从事金融业务活动。
第十九条
金融机构筹建就绪，应向中国人·民银行提出开业申请，并提交下列资料一式三份：
(一)开业申请报告;
(二)中国人·民银行认可的会计师事务所或有关单位出具的验资证明，资本金或营运资金入帐原始凭证复印件，投资者的背景资料、资产负债表和会计报表;
(三)拟任法定代表人和主要负责人的名单及履历，从事过金融业务工作的人员占从业人员的比例;
(四)营业场所所有权或使用权的证明文件;
(五)章程，内容包括机构名称、营业住址、机构性质、经营宗旨、注册资本金或营运资金数额、业务范围、组织形式、经营管理和中止、清算等事项;
(六)中国人·民银行要求提交的其他资料。
第二十条
中国人·民银行在收到申请开业文件之日起30日内，书面通知申请人是否批准其申请，未予批准的，在书面通知中注明理由。
第二十一条
经批准开业的金融机构，应持批准文件到工商行政管理部门办理登记注册手续，并凭工商行政管理部门核发的营业执照和人·民银行的批准文件领取《金融机构法人许可证》或《金融机构营业许可证》，经营外汇业务的另按规定申领《经营外汇业务许可证》。办妥以上手续始得营业。
第二十二条
金融机构自领取许可证之日起90日内必须开业。逾期未开业者，原批准文件自动失效，由中国人·民银行收回许可证。但遇不可抗力经中国人·民银行同意延期营业的不在此限。
第二十三条
经批准设立的金融机构，由中国人·民银行统一在指定的报纸上
向社会公告。公告费用由被公告的金融机构支付。
第四章许可证管理
第二十四条
《金融机构法人许可证》或《金融机构营业许可证》是金融机构经营金融业务的法定证明文件，除由中国人·民银行依法颁发、扣缴或吊销外，其他任何单位和个人不得发放、收缴或扣押。
第二十五条
《金融机构法人许可证》和《金融机构营业许可证》由中国人·民银行总行统一设计和印制。
第二十六条
《金融机构法人许可证》和《金融机构营业许可证》由正本和副本组成，并注明金融机构的名称、编号、企业性质及形式、注册资本金或营运资金数额、法定代表人和主要负责人、业务范围、颁发日期及有效期限等内容。
第二十七条
金融机构应将《金融机构法人许可证》或《金融机构营业许可证》正本放置在营业场所的显著位置，并妥善存放、保管许可证副本，以备查验。许可证禁止伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖，未经中国人·民银行批准不得复印。
第二十八条
中国人·民银行对领取或更换许可证的金融机构，按规定收取一定费用。
第二十九条
《金融机构法人许可证》或《金融机构营业许可证》每3年更换一次。如许可证丢失或严重破损，应于发现之日起15日内在全国性报纸上声明作废，并持书面检查和已刊发的登报声明向中国人·民银行重新申领。
第五章
资本金或营运资金管理
第三十条
金融机构的货币资本金必须按中国人·民银行的规定入帐到位。
第三十一条
金融机构的股东资格、股东数量和股本结构应符合中国人·民银行的规定。
第三十二条
金融机构的资本金或营运资金来源应是投资者有权支配的自有资金，不得以借入资金、债权作为资本金。
第三十三条
金融机构设立的分支机构一律不得具有法人地位，分支机构应具有规定数额的营运资金，其营运资金由总行(总公司)从资本金或公积金中拨付，累计拨付总额不得超过总行(总公司)资本金的百分之六十。
第三十四条
金融机构的资本金或营运资金必须真实、充足。
第六章法定代表人及主要负责人任职资格审查
集团公司品牌管理办法
集团公司品牌管理办法 一、背景 为了提高集团公司品牌形象，规范品牌管理行为，增强品牌竞争力，特制定本品牌管理办法。 二、品牌定义 1. 集团公司品牌是指由集团公司使用并已注册的商标、名称、标识、口号、视觉形象等在市场中具有独特品牌形象和知名度，可产生经济效益的资产。 2. 集团公司品牌价值是指品牌所带来的商业效益和社会效益，包括品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度以及品牌资产价值等。 三、品牌管理原则 1. 坚持品牌战略，明确品牌目标和方向。 2. 重视品牌建设，注重打造品牌内涵和形象。
3. 加强品牌保护，维护品牌权益和形象。 4. 持续推进品牌营销，加强品牌传播和推广。 四、品牌管理机构和职责 1. 品牌管理部门是指集团公司负责品牌管理工作的部门，主要职责包括： （1）管理和维护集团公司品牌； （2）策划和执行品牌战略； （3）设计和开发品牌形象标志、广告宣传和推广方案等； （4）监督品牌使用行为，维护品牌权益。 2. 品牌使用部门是指集团公司各业务部门和子公司等使用品牌的部门，主要职责包括： （1）准确使用品牌形象标志、商标、口号等，避免误用或滥用；
（2）严格按照品牌管理原则和规定使用品牌； （3）积极参与品牌建设和推广工作。 五、品牌管理规定 1. 集团公司品牌的命名必须符合国家法律法规和相关规定，经过专业机构的审核和确认，并在全公司范围内公示。 2. 集团公司品牌形象标志、商标、名称、口号等须进行注册和保护，确保品牌权益不受侵害。 3. 集团公司各业务部门和子公司等使用集团公司品牌必须经过品牌管理部门的审批，并按照统一规定使用品牌形象标志、商标、口号等。 4. 集团公司各业务部门和子公司等使用集团公司品牌的宣传资料、广告等必须符合品牌管理要求，不得含有虚假、误导信息，不得侵犯他人知识产权和商业财产权。
集团公司品牌管理制度
集团公司品牌管理制度 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度 公司品牌管理制度 一、背景和目的 品牌是企业的重要资产之一，具有巨大的商业价值和竞争优势。为了有效管理和保护公司的品牌形象，制定公司品牌管理制度是必要的。本制度的目的是确保公司的品牌在市场中得到良好的认知和声誉，提升品牌价值，增强市场竞争力。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门和员工，包括总部、分支机构和全球范围内的子公司。 三、品牌定义 公司品牌是指公司在市场中建立起来的品牌形象，包括但不限于公司名称、商标、标志、口号、产品和服务等。 四、品牌管理原则 1. 一致性：所有与公司品牌相关的活动和材料必须保持一致，包括公司名称、标志、标识、颜色、字体等。 2. 专业性：品牌管理应由专门的团队负责，确保品牌形象的一致性和专业性。 3. 持续性：品牌管理是一个持续的过程，需要不断地监测和调整，以适应市场和业务的变化。 五、品牌管理职责 1. 总经理：负责品牌战略的制定和执行，确保品牌管理的有效实施。
2. 品牌经理：负责品牌管理的具体实施和监督，包括品牌形象的设计、传播和推广等。 3. 各部门负责人：负责本部门内与品牌相关的工作，包括品牌形象的传达、维护和推广等。 4. 员工：负责遵守品牌管理制度，保护和提升公司品牌形象。 六、品牌管理流程 1. 品牌策划：制定品牌战略和目标，明确品牌定位和差异化优势。 2. 品牌设计：设计和开发公司的标志、标识、商标、口号等品牌要素，确保与品牌定位一致。 3. 品牌传播：通过各种渠道和媒体传播公司的品牌形象，包括广告、宣传、公关等活动。 4. 品牌推广：开展各种促销活动和市场推广，提升品牌知名度和美誉度。 5. 品牌监测：定期监测市场反馈和消费者反馈，评估品牌形象和市场认知度。 6. 品牌调整：根据市场和业务的变化，及时调整品牌策略和推广活动。 七、品牌管理措施 1. 品牌标准手册：制定品牌标准手册，明确品牌形象的要求和规范。 2. 品牌培训：定期组织品牌培训，提高员工对品牌管理的认知和理解。 3. 品牌宣传物料：制作和发放统一的宣传物料，确保品牌形象的一致性。 4. 品牌合作伙伴管理：与合作伙伴签订品牌合作协议，确保合作伙伴对品牌的认同和遵守。
企业品牌管理制度
企业品牌管理制度 企业品牌是企业在市场中的形象和声誉的体现，是企业核心竞争力 的重要组成部分。为了更好地管理和提升企业品牌价值，制定一套完 善的企业品牌管理制度至关重要。本文将从企业品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面探讨企业品牌管理制度的重要性和实施方法。 一、企业品牌定位 企业品牌定位是指确定企业品牌的核心价值和差异化定位，以及明 确目标消费群体和市场定位。企业品牌管理制度应包括以下内容： 1. 品牌定位原则：明确企业品牌的核心理念和定位策略，以满足目 标市场需求并突出与竞争对手的差异化。 2. 品牌识别标志规范：规定企业品牌的标志、色彩、字体等识别标 志的使用规范，并建立统一的视觉形象。 3. 品牌口号和传播信息：确定企业品牌的口号和传播信息，以激发 消费者共鸣，增强品牌识别度。 二、品牌传播 品牌传播是指向目标消费者传递企业品牌理念和形象的过程，有效 的传播可以提升品牌知名度和美誉度。企业品牌管理制度应包括以下 内容： 1. 媒体传播策略：确定品牌宣传的媒体渠道和方式，包括广告、公 关活动、社交媒体等，以确保品牌信息传递的广度和深度。
2. 品牌内容创作规范：规定品牌内容的创作标准和规范，以确保传播信息的一致性和专业性。 3. 员工品牌意识培养：通过培训和激励机制，提升员工对企业品牌的认同和理解，将员工作为品牌传播的重要力量。 三、品牌保护 品牌保护是为了保护企业品牌免受恶意侵权和不良行为的损害。企业品牌管理制度应包括以下内容： 1. 品牌知识产权保护：建立知识产权保护制度，包括商标注册、专利申请等，保护企业品牌的独特性和合法权益。 2. 品牌声誉管理：建立品牌声誉管理机制，及时应对危机事件，保护企业品牌形象，拓展消费者忠诚度。 3. 品牌合作伙伴监管：建立供应商和合作伙伴的准入审核制度，确保合作方与企业品牌价值相符合，并落实合同规定。 四、品牌评估与调整 企业品牌管理制度应包括品牌评估和调整机制，通过定期的品牌评估，对品牌管理的有效性进行评估和调整。具体内容可包括： 1. 品牌价值评估：利用市场研究和数据分析技术，对企业品牌的市场价值进行评估，及时发现问题并制定改进措施。 2. 品牌策略调整：根据市场变化和竞争情况，对品牌定位和传播策略进行调整，保持品牌的竞争力和亲和力。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度 一、背景介绍： 在当今竞争激烈的市场环境中，公司品牌的建立和管理对于企业的发展至关重要。一个强大的品牌可以增强企业的竞争力，提高产品或服务的认可度和市场份额。为了确保公司品牌的一致性和有效性，制定公司品牌管理制度是必要的。 二、目的： 公司品牌管理制度的目的是确保公司品牌在各个方面的一致性，包括品牌形象、品牌声誉和品牌传播。通过制定明确的规定和流程，公司能够有效地管理和维护自己的品牌形象，提高品牌价值和市场竞争力。 三、适用范围： 本制度适用于公司内所有部门和员工，包括但不限于市场营销、销售、品牌推广、公关和设计等相关部门。 四、品牌形象管理： 1. 公司标识和标志：公司标识和标志是公司品牌的核心元素，必须在各种媒体 和渠道上保持一致。所有部门和员工都必须遵守公司标识和标志的使用规定，严禁擅自修改或变更。 2. 品牌色彩和字体：公司品牌色彩和字体是品牌形象的重要组成部分，必须严 格遵守规定的色彩和字体使用规范。 3. 品牌语言和声音：公司品牌语言和声音是品牌传播的重要工具，必须保持一 致性和专业性。所有员工在与外界沟通时必须使用统一的品牌语言和声音。 五、品牌声誉管理：
1. 产品和服务质量：公司必须确保产品和服务的质量符合公司品牌的定位和承诺。所有产品和服务必须经过严格的质量控制和检测，确保达到公司品牌的标准。 2. 售后服务：公司必须提供优质的售后服务，及时响应客户的需求和投诉。所有员工必须接受专业的售后服务培训，确保客户满意度和品牌声誉的提升。 3. 社会责任：公司必须履行社会责任，积极参与公益事业和环境保护。公司的社会责任行为必须与公司品牌形象一致，提升品牌声誉和社会形象。 六、品牌传播管理： 1. 市场推广活动：公司必须制定统一的市场推广计划和策略，确保所有市场推广活动符合公司品牌的定位和要求。所有市场推广材料和广告必须经过品牌部门的审核和批准。 2. 媒体关系：公司必须建立良好的媒体关系，确保公司品牌在媒体上的正面形象和声誉。所有与媒体的沟通必须经过公关部门的协调和授权。 3. 品牌教育和培训：公司必须定期进行品牌教育和培训，提高员工对公司品牌的认知和理解。所有员工必须接受品牌教育和培训，并将其应用到日常工作中。 七、违规处理： 对于违反公司品牌管理制度的行为，将采取相应的纪律处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降职和解雇等。 八、监督和评估： 公司将建立监督和评估机制，定期对公司品牌管理制度的执行情况进行评估和检查。相关部门和员工必须配合监督和评估工作，并及时整改和改进。 九、附则：
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度 一、背景介绍 公司品牌是企业形象的重要组成部分，是企业与外界进行沟通和传递价值观的重要媒介。为了规范公司品牌的管理，提升品牌价值和影响力，制定公司品牌管理制度是必要的。 二、目的和范围 1. 目的：确保公司品牌的一致性、连贯性和可持续发展，提升品牌价值和市场竞争力。 2. 范围：适用于公司内所有部门、员工以及与公司品牌相关的合作伙伴。 三、品牌标识 1. 公司标志：公司标志是公司品牌的核心元素，包括标志图形、标志文字和标志颜色。公司标志的使用必须符合相关法律法规，并经过品牌管理部门的审批。 2. 标志图形：公司标志图形是公司品牌的视觉表现，必须保持清晰、准确和统一，不得进行任何修改、变形或篡改。 3. 标志文字：公司标志文字是公司品牌的重要组成部分，必须使用公司指定的字体、字号和字距，不得进行任何修改或替换。 4. 标志颜色：公司标志颜色是公司品牌的重要识别特征，必须使用公司指定的标准颜色，不得进行任何修改或替换。 四、品牌命名 1. 产品命名：公司产品的命名必须符合相关法律法规，并经过品牌管理部门的审批。产品名称应简洁、易记、与产品特点相关，并具有良好的市场传播效果。
2. 服务命名：公司服务的命名必须符合相关法律法规，并经过品牌管理部门的 审批。服务名称应简洁、易记、与服务内容相关，并具有良好的市场传播效果。 五、品牌传播 1. 品牌宣传物料：公司品牌宣传物料包括但不限于海报、宣传册、广告等，必 须符合公司品牌形象要求，并经过品牌管理部门的审批。 2. 媒体传播：公司品牌在媒体上的宣传必须符合相关法律法规，并经过品牌管 理部门的审批。媒体传播内容应准确、真实、合法，不得虚假宣传、误导消费者。 3. 线上传播：公司品牌在线上平台的传播必须符合相关法律法规，并经过品牌 管理部门的审批。线上传播内容应准确、真实、合法，不得侵犯他人权益、违反公序良俗。 六、品牌保护 1. 商标注册：公司品牌商标必须按照相关法律法规进行注册保护，并由品牌管 理部门负责管理和维护。 2. 侵权处理：对于侵犯公司品牌权益的行为，公司将采取法律手段进行维权， 并保留追究法律责任的权利。 3. 员工培训：公司将定期组织品牌管理培训，提高员工对公司品牌的认知和保 护意识。 七、品牌评估和改进 1. 品牌评估：公司将定期进行品牌评估，评估品牌的知名度、认可度和影响力，并根据评估结果进行相应的改进措施。 2. 品牌改进：根据品牌评估结果和市场反馈，公司将制定品牌改进计划，提升 品牌形象和市场竞争力。
企业品牌管理制度
企业品牌管理制度 企业品牌是一个公司在市场上的形象和声誉，是企业在消费者心目中的信任与认可度的集合体。为了有效管理和提升企业的品牌价值，企业应该建立一套完善的品牌管理制度。本文将从品牌策略制定、品牌标识管理、品牌传播与宣传以及品牌保护四个方面，介绍企业品牌管理制度的相关内容。 一、品牌策略制定 品牌策略制定是企业品牌管理的基础，它包括了品牌定位、品牌核心价值观、品牌愿景和品牌文化的确定。企业应当根据市场需求、目标客户群体以及竞争对手的状况，制定出独特的品牌定位，并确定品牌的核心价值观，以此作为品牌管理的基础。 二、品牌标识管理 品牌标识是企业品牌的象征和代表，包括企业的商标、企业标志和企业名称等。企业应当建立统一的品牌标识管理制度，明确品牌标识的使用范围、使用方式以及使用规范。在品牌标识的设计和使用中，要遵循一致性原则，确保各个渠道和媒介中展示的标识一致，提升品牌的辨识度和影响力。 三、品牌传播与宣传 品牌传播与宣传是企业品牌管理的重要环节，它包括了品牌推广和品牌宣传。企业应该制定出全面的品牌传播策略，选择合适的传播渠
道，以及制定有效的传播计划。此外，企业还应注重与消费者的互动 和沟通，建立积极的品牌形象，提升品牌的认可度和美誉度。 四、品牌保护 品牌保护是企业品牌管理的重要任务，它包括了维护品牌权益和防 止品牌侵权。企业应当建立健全的品牌保护制度，包括知识产权保护、品牌法律风险评估和侵权行为的追究等。同时，企业还应加强对市场 和竞争对手的监测，以及积极主动地应对可能对品牌造成损害的情况。 综上所述，企业品牌管理制度的建立对于企业的长远发展至关重要。通过制定明确的品牌策略、合理管理品牌标识、有效传播品牌形象以 及加强品牌保护，企业可以提升自身的竞争力和市场地位，进而实现 可持续发展。企业应当高度重视品牌管理制度的建立与执行，不断优 化完善，为企业的品牌建设提供有力保障。
品牌管理管理制度3篇
品牌管理管理制度3篇 【第1篇】地产品牌管理制度 恒大地产品牌管理制度 1、品牌维护,是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌市场地位的一系列活动的统称。品牌维护是品牌管理的一项重要工作。 2、集团系统各单位、各分公司必须站在战略的高度维护集团品牌形象。要求全体员工都必须具备强烈的品牌意识,并有意识的用自己的实际行动来塑造品牌形象,为品牌的建设添砖加瓦,并且为维护品牌而约束自己的言行,为品牌承担责任。 3、树立全员品牌意识,即每个员工都是品牌建设者和维护者;每个员工的业务活动和社交都是品牌工作的一部分;每个员工都必须了解恒大,热爱恒大,做恒大品牌的宣传员。 4、树立全时品牌意识,即每个员工时时刻刻都代表恒大品牌;每个员工不管身在何处何时,都是恒大品牌的一名形象代言人,都必须表现企业的风采、风貌,准确体现恒大的品牌精神。 5、树立全责品牌意识,即以责任为品牌的核心内涵和价值,将责任体现在产品上、工作上、言行规范上,体现在处理各自公共关系以及媒体关系上。 6、房地产是高度资源整合的行业,产品是一个整合的过程和系列链条,因此,通过整合资源达到产品质量最优化,是维护品牌的核心,集团系统各单位、各分公司务必整合各类资源,共同维护恒大品牌。
7、产品质量是整合的核心:是企业经济和行业责任的基本要求, 是企业诚信活动和结晶的载体,是在市场和社会立足的根本;集团系 统各单位、各分公司要加强对所有合作单位在设计、主体施工、景观园林、装修、配套、物业服务等整个链条的诚信合作。在与建筑设计公司、工程建筑商、专业装修公司、园林公司、营销代理公司、广告公司、物业管理公司以及各媒体合作单位等合作者及利益相关者合作中,严守合同约定,严格履行义务。 8、对各种合作资源整合后的监管,是维护产品和品牌形象的重点。各个合作环节管理部门和员工要强化监管的职责,形成规范化、标准化、细致化的工作体系,做到没有任何漏洞和忽略;合作商代表恒大工作直接或间接面对消费者和公众,是恒大员工的延伸,他们的言行会 相当程度的影响公众对恒大品牌的认识和评价;让合作商了解和尊重 恒大品牌,树立恒大品牌思想意识,努力让所有利益相关者都成为恒 大品牌建设者和宣传员。 9、服务是保障,必须对全社会承诺和负责。没有服务,没有好的诚信的细心的服务,品牌其实等于零;公司全员都必须重塑服务意识,强 化各系统各环节的服务言行和服务管理,并进一步形成具体监管措施,引导和管理所有合作商在恒大产品、活动各链条上的服务理念和质量。 10、保护品牌是关键。诚信、服务、责任,是对品牌最好的保护,集团系统各单位、各分公司每个部门每个员工都必须从保护品牌的根源做起,狠抓诚信,服务、责任三大环节,防微杜渐,保持高度的品牌敏感,发现任何品牌危机苗头,必须严格按照品牌管理办法和流程加以
公司品牌保护与维护管理制度
公司品牌保护与维护管理制度在竞争激烈的市场环境中，公司的品牌是其最重要的资产之一。品 牌的声誉和价值对于公司的长期发展至关重要。为了保护和维护公司 的品牌，我们制定了以下的品牌保护与维护管理制度。 1. 品牌价值认知 在公司内部，我们将品牌的价值与重要性进行宣传和教育。每位员 工都应该了解公司品牌的核心价值观，并将其融入到日常工作中。只 有员工对品牌有深刻的认知，才能更好地保护和维护公司的品牌形象。 2. 品牌标识与形象管理 公司的品牌标识是公司形象的重要组成部分。为了确保品牌形象的 一致性和识别度，我们要求所有员工在外部展示中必须使用标准的品 牌标识和标志。在任何与公司相关的文件、宣传材料、广告等中，都 必须使用公司规定的品牌标识。禁止未经授权的修改或使用其他变体 的标识。 3. 品牌声誉管理 公司的品牌声誉是我们在市场中树立的形象，任何负面消息都会对 品牌造成不可挽回的损害。为了保护品牌声誉，我们要求所有员工在 公共场合代表公司时必须言行得体，严禁发表涉及公司利益或品牌形 象的负面言论。对于网络上的言论，我们会进行监控，并采取必要的 措施进行维护。
4. 知识产权保护 为了保护公司品牌的独特性和知名度，我们重视知识产权的保护。 所有公司产品、商标、标识等都应该在合法的范围内进行注册保护， 并及时更新维护。对于任何盗用、仿冒或侵犯公司知识产权的行为， 我们将采取法律手段维护自己的权益。 5. 内部监督与追责机制 为了确保公司品牌保护与维护管理制度的有效执行，我们建立了内 部监督与追责机制。所有员工必须遵守相关规定，如存在违规行为， 将受到相应的纪律处分。同时，我们鼓励员工积极参与品牌建设，发 现和报告任何可能损害公司品牌的行为。 6. 客户投诉与危机管理 在实际运营过程中，难免会出现客户的投诉或意外的危机事件。我 们要求所有员工对客户的投诉和危机事件保持高度的敏感性和责任心，及时采取措施进行解决和管理。及时公开透明，主动与客户沟通，尽 力维护公司品牌声誉。 7. 品牌保护与维护培训 为了确保公司品牌保护与维护管理制度的有效执行，我们会定期组 织培训，提高员工对品牌保护的认识和意识。培训内容包括品牌标识 管理、品牌声誉管理、知识产权保护等方面的知识与技能，以及应对 危机事件的处理方法。
公司品牌使用规范及管理制度
公司品牌使用规范及管理制度 1. 引言 本文件旨在规范公司内部对品牌使用的管理，以确保公司品牌形象的统一和一致性。公司品牌是公司的重要资产之一，因此需要明确使用规范并加以管理。 2. 品牌标识和标志的使用 2.1 公司员工在任何与公司相关的文件、宣传资料、网站等上使用公司的品牌标识和标志时，必须遵守以下规范： - 使用正确的品牌标识和标志，不得对其进行修改、变形或篡改。 - 保持品牌标识和标志的清晰可见，不得模糊、拉伸或失真。 - 不得使用过时或已废弃的品牌标识和标志。 2.2 公司员工在社交媒体平台上使用公司品牌标识和标志时，必须遵守以下规范： - 仅限于公开展示公司的职位或担任公司代表的情况下使用。 - 不得将公司品牌标识和标志用于个人或其他非公司相关的事务上。
- 不得使用公司品牌标识和标志进行虚假宣传或误导他人行为。 3. 意外使用和滥用的处理方式 3.1 对于发现的品牌标识和标志的意外使用和滥用情况，应采 取以下处理方式： - 及时通知相关责任人，要求其立即停止非法使用。 - 进行调查，并采取适当的纠正措施。 3.2 对于故意滥用公司品牌标识和标志的情况，应采取以下处 理方式： - 立即采取法律手段维护公司权益。 - 向相关部门报告，以便采取进一步的纪律处分措施。 4. 品牌管理的责任和授权 4.1 公司高层应对品牌管理负有最终责任，并授权相应的职能 部门负责执行和监督。 4.2 相关职能部门应制定并更新品牌管理制度，确保其与公司 战略一致，并提供培训和指导以加强员工对品牌使用规范的理解和 遵守。
5. 员工培训和意识提升 5.1 公司应定期组织培训，加强员工对品牌价值和使用规范的 意识，以保证员工对公司品牌的正确使用。 5.2 公司应建立沟通渠道，允许员工提出品牌使用方面的建议 或意见，并对其进行积极回应。 6. 监督与评估 6.1 公司应定期进行品牌管理的监督与评估，确保各项规定得 以有效执行。 6.2 发现违反品牌使用规范的情况，应及时采取纠正措施。 7. 文档修订和通知 7.1 本文档应定期进行修订，以适应公司品牌管理的需求变化。 7.2 修订后的文档应及时通知相关部门和员工。 8. 结论
集团品牌管理办法
集团品牌管理办法 一、背景介绍 随着市场竞争的日益激烈，企业品牌的重要性日益凸显。作为集团公司，我们意识到品牌管理对于企业的发展至关重要。因此，制定一套科学、规范的集团品牌管理办法，对于提升企业形象、增强市场竞争力具有重要意义。 二、目的和原则 1. 目的：本品牌管理办法的目的是为了规范集团公司的品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值，增强品牌竞争力。 2. 原则：本品牌管理办法遵循以下原则： - 一致性原则：集团公司各子公司及品牌在品牌形象、品牌标识等方面应保持一致。 - 稳定性原则：品牌形象、品牌标识等应保持相对稳定，不轻易变更。 - 市场导向原则：品牌管理应紧密结合市场需求和消费者反馈，不断优化品牌策略和形象。 三、品牌管理组织架构 1. 品牌管理委员会：由集团公司高层管理人员组成，负责制定和审批品牌管理策略、计划和重大决策。 2. 品牌管理部门：负责具体的品牌管理工作，包括品牌形象设计、品牌推广、品牌市场调研等。 3. 子公司品牌管理团队：各子公司设立品牌管理团队，负责本公司品牌的具体管理工作。
四、品牌形象管理 1. 品牌定位：根据市场需求和竞争状况，明确集团公司品牌的定位和核心竞争力。 2. 品牌标识：统一设计和使用集团公司的品牌标识，包括标志、字体、颜色等，在各类宣传媒体中保持一致性。 3. 品牌声音：确定集团公司品牌的声音特征，包括口号、广告词等，确保在宣 传中形成一致的声音形象。 4. 品牌形象传播：通过广告、媒体、公关等渠道传播集团公司的品牌形象，提 升品牌知名度和美誉度。 五、品牌推广策略 1. 市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，为品牌推 广提供决策依据。 2. 媒体选择：根据品牌定位和目标受众选择合适的媒体渠道进行品牌推广，包 括电视、广播、互联网等。 3. 品牌活动：组织各类品牌活动，如新品发布会、赞助活动等，增加品牌曝光 度和影响力。 4. 社交媒体：积极利用社交媒体平台进行品牌推广，与消费者互动，提升品牌 认知度和用户粘性。 六、品牌管理评估与监控 1. 品牌价值评估：定期对集团公司的品牌价值进行评估，包括品牌知名度、品 牌忠诚度、品牌关联度等指标。
集团公司品牌管理制度
集团公司品牌管理制度 集团公司品牌管理制度 第一章总则 为了树立良好的品牌形象，不断积累品牌的无形资产，提高品牌产品市场占有率，为企业发展创造良好的条件，特制定本制度。 本制度适用于集团所有成员企业和集团公司统一授权使用已注册的品牌商标及集团公司确定申请注册其他商标的企业。 品牌的内涵包括产品的质量、企业的服务、管理、广告、公关、形象（企业、员工、产品等）与文化等方面。 品牌管理的职能部门是集团公司公共关系部。其主要职责是： 1.负责制定、贯彻和落实《集团品牌管理制度》。调查并处理有关损害和影响品牌的事件；
2.督促相关企业完善本企业质量及服务管理体系的建立， 协助制定相关制度并监督制度落实情况； 3.负责集团视觉识别元素的规范使用； 4.负责品牌产品广告的审核与XXX形象广告宣传的策划 和实施； 5.负责协调对外公共关系，树立良好的蒙西企业形象； 6.负责监督规范相关企业的员工形象； 7.处理与品牌管理有关的其他事务。 各相关公司必须确定本企业品牌管理的部门和专兼职人员。 相关公司品牌管理部门的职责是： 1.规范本公司品牌管理行为； 2.建立质量和服务档案，监督本公司产品质量、售后服务 水平、标识体系的应用、本企业及员工形象规范情况； 3.品牌受到侵害时及时通知品牌主管部门，并协助品牌主 管部门处理品牌侵害事务； 4.每半年向品牌主管部门汇报本公司品牌管理情况一次； 5.办理本公司其他品牌管理事务。
第二章品牌管理 坚持“质量第一、向国际同行最高标准看齐”的原则，制定并不断完善本公司产品质量提高方案，建立产品质量档案，落实质量管理制度，不断提高产品质量。出现质量事故对外造成影响时，要当时通知集团公司品牌管理部门并及时处理。造成一定后果时，集团公司视情节轻重给予责任人相应惩处。 坚持“诚信为本、客户就是上帝、服务无止境”的原则，制订并不断完善本公司售后服务水平提高方案，不断堵塞服务漏洞、提高服务水平。出现服务漏洞要记录在案，造成一定后果时，集团公司给予责任人相应惩处。 对外发布产品或本公司形象广告宣传时，发布内容及形式必须经集团公司品牌主管部门审核后方可对外发布。未经审核，其内容或形式与集团公司品牌战略相矛盾或冲突造成影响时，视情节给予责任人相应处罚。 第十条：为规范本公司的企业形象、员工形象和产品形象，按照集团公司企业文化总体规划中的具体要求，规范企业形象、员工形象和产品形象。