营销策划方案步骤
网络营销策划方案的主要步骤
网络营销策划方案的主要步骤1.市场调研与目标客户分析首先，对市场进行全面调研，了解市场潜力、竞争格局和目标客户的需求及特点。
通过调研得出目标客户的画像，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征，为接下来的网络营销活动制定提供基础。
2.确定营销目标与策略制定明确、可操作的网络营销目标，如提升网站流量、增加销售额等。
根据目标客户的特点，制定相应的网络营销策略，如内容营销、社交媒体推广、搜索引擎优化等，确保能够最有效地接触到目标客户。
3.制定品牌定位与传播策略根据产品或服务的特点，确定品牌的定位与传播策略。
品牌定位是企业在目标客户心中的形象与定位，传播策略则是如何通过网络媒体传播品牌形象，包括网站设计与内容创作、传媒合作等。
4.制定网络推广计划根据目标客户的特点和网络媒体的特点，制定具体的网络推广计划。
包括选择适合的网络媒体平台，如微信、微博、百度、知乎等，确定推广的时间、地点和方式。
同时，要制定推广内容的规划，包括文字、图片、视频等，以吸引目标客户的注意力。
5.制定内容营销计划内容营销是通过优质的内容吸引目标客户，进而提升品牌知名度和影响力的一种方式。
制定内容营销计划包括确定内容创作的主题与方向，以及发布内容的频率和渠道。
同时，要确保内容与目标客户需求相符，并具备吸引力和分享性，提高转化率。
6.执行网络推广活动按照制定的网络推广计划和内容营销计划，开始执行网络推广活动。
包括发布广告、制作宣传视频、举办线上活动等。
通过不同的网络推广活动形式，扩大品牌知名度和影响力，吸引目标客户的关注和参与。
7.监测与分析在推广活动进行的过程中，要及时监测各项指标，如网站流量、点击率、转化率等。
通过数据的分析和对比，了解各项推广活动的效果和客户反馈，然后及时调整推广策略和方向。
8.优化与改进根据监测和分析的结果，对已经执行的网络推广活动进行优化和改进。
对于表现良好的活动，可以进一步加大投入和范围；对于表现不佳的活动，要及时停止或调整，以提高整体推广效果。
市场营销策划的步骤
市场营销策划的步骤第一步：市场分析市场分析是策划的基础，主要通过市场调研的方式对市场环境进行了解。
包括行业分析、市场规模、市场发展趋势、竞争对手分析以及目标市场的人口、消费习惯、消费需求等方面的情况进行了解和分析。
这一步骤的目的是为了了解市场的现状，明确市场目标和市场定位。
第二步：竞争分析竞争分析是对市场上已有产品的竞争对手进行研究和分析，主要包括对其产品、价格、推广手段、营销策略等方面的了解。
通过竞争分析可以找出竞争对手的优势和劣势，为企业制定相应的策略提供参考。
第三步：确定目标市场目标市场是企业希望通过市场营销活动所影响和服务的人群，也是企业所追求的盈利空间。
在确定目标市场时，需要考虑市场规模、市场需求、市场竞争等因素。
通过对目标市场的了解，可以更好地制定适合目标市场的营销策略。
第四步：制定营销策略营销策略是指为实现目标市场和市场目标，制定出一整套有针对性的行动方案。
营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。
在策划营销策略时，需要结合市场分析和竞争分析，根据目标市场的需求和竞争对手的情况，制定出适合自己企业的营销策略，以提高市场竞争力。
第五步：实施和监控在制定好营销策略之后，需要进行实施和监控。
实施包括将策略转化为具体的行动计划，并组织实施。
监控包括对市场效果的跟踪和评估，可以通过市场调研、销售数据、市场份额等指标来进行监控，根据监控结果及时调整策略，以达到市场目标。
总结：市场营销策划是企业为了实现市场目标而制定的具体行动方案，它包括市场分析、竞争分析、确定目标市场、制定营销策略以及实施和监控五个步骤。
只有进行全面的市场分析和竞争分析，才能在制定营销策略时，找到合适的目标市场和制定出具有针对性的营销策略。
同时，在实施和监控阶段，需要进行及时的调整，以确保策略的有效性。
市场营销策划的步骤是一个持续循环的过程，不断优化和调整，以适应市场变化和达到市场目标。
产品营销策划方案怎么做(精选10篇)
产品营销策划方案怎么做一、前言产品营销是市场竞争中至关重要的一环，如何进行产品的营销策划是企业进行市场竞争的关键。
许多企业都会花费大量的时间和金钱来进行产品的研发和设计，但是如果没有一个良好的营销策划方案，很可能产品将面临市场的尴尬和失败。
所以，如何有效地制定产品营销策划方案是每一个企业必须面对和解决的问题。
本文将从产品营销策划方案的制定步骤、制定的重点和关键点以及落地实施方案等方面进行详细阐述。
二、产品营销策划方案的制定步骤1.明确产品的特点和优势首先需要明确产品的特点和优势，包括产品的功能、性能、质量以及用户的需求等。
只有清晰地了解产品的特点和优势，才能确定产品的市场定位和目标人群，为后续制定营销策略打下基础。
2.确定目标市场和受众在了解产品的特点和优势后，需要确定产品的目标市场和受众。
具体来说，需要分析目标市场的规模、需求和竞争状况，并确定产品的核心消费人群。
针对不同的消费人群，需要制定不同的营销策略，才能更好地满足他们的需求并促进销售。
3.制定营销目标和策略有了明确的产品定位和目标市场后，需要制定针对不同消费人群的营销目标和策略。
例如，针对不同性别、年龄、地域等不同的消费人群，需要采用不同的营销手段和渠道，如线上、线下、流量导入等。
同时，在制定营销策略时，还需要考虑产品市场价值和销售目标，以及和竞争对手的差距，以便制定更好的营销策略。
4.实施营销方案制定好营销策略后，需要制定具体的实施方案，包括人员配置、资源投入、渠道选择等。
由于产品营销需要跨过移动互联网、自媒体、社交媒体，做好时代的营销方案，可以更好地借助数字化手段，实现品牌的推广、口碑的宣传等目标5.监控和评估一旦实施营销方案，就需要对其进行监控和评估，以确保营销策略正常执行，并及时调整和优化营销策略。
如此，才能更好地实现营销目标，提升产品的销售和品牌的影响力。
三、产品营销策划方案的制定重点和关键点1.市场调研制定产品营销策划方案时，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手以及消费群体的行为特点等。
营销策划方案(精选10篇)
营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标，规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法，以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。
在当前的竞争激烈的市场环境下，制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。
一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前，品牌方需要对市场进行分析，既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究，也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。
基于这些分析数据，可以明确自身电商的发展定位，确定目标客户群体，并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。
二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息，从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好，制定出更加有效的营销策划方案。
此外，还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据，因此快速取得新客户和提升客户的复购率，进一步提高业绩。
三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划，以实现品牌业务增长。
制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点，以确定市场营销策略和运营规划。
例如，通过演练与调整，在关键时间段进行精细化的促销推向，制造多方位的品牌曝光点，借助社交媒体的大数据优势，采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期，从而最终促进公司电商业务增长。
四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略，营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源，制定统一运营方案，完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节，从而不断提高与供应链配合程度，确保产品质量与业务增长同步，提高客户满意度。
总之，制定一个营销策划方案，需要充分考虑市场的潜力和竞争状态，精细分析目标人群，充分提高内部供应链资源的协同，最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。
同时，也需要关注外部数据变化，根据市场和新的技术趋势不断地调整方案，从而实现营销业务的长足发展。
营销策划方案的流程步骤
营销策划方案的流程步骤营销策划是指为了实现市场营销目标，制定出一系列合理的策略和行动计划，并通过市场调研、分析、推广等手段，实施与营销目标相关的活动，从而达到市场销售的预期目标。
下面是一个典型的营销策划方案的流程步骤：1.定义市场营销目标：首先需要明确公司或产品的市场营销目标。
例如，增加销售额、提高市场份额、扩大品牌知名度等。
2.进行市场调研：通过市场调研来了解市场需求、竞争对手、目标客户等相关情况，为制定营销策略提供依据。
市场调研可以采用问卷调查、访谈、观察等方法，获取真实、准确的市场信息。
3.确定目标市场：根据市场调研结果，确定目标市场，即最有潜力、最适合公司产品的市场细分。
细化目标市场有助于更精准地制定营销策略。
4.制定市场定位策略：根据目标市场的特点和需求，制定公司或产品的市场定位策略。
市场定位是指将产品或品牌定位在市场中的特定位置，以便与竞争对手区分开来。
5.设定营销目标和指标：根据市场定位策略，制定具体的营销目标和指标。
营销目标可以是销售额增长率、市场份额增加率等，而指标则是对目标的具体量化衡量。
6.制定营销策略：根据市场调研结果、市场定位和目标，制定营销策略。
营销策略包括市场定位策略、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等。
7.制定营销预算：根据营销策略，制定营销预算。
营销预算包括广告费用、市场推广费用、促销费用等各项支出。
8.制定推广计划：将营销策略转化为具体的推广活动。
制定推广计划时需要考虑推广渠道、推广时间、推广方式、推广内容等因素。
9.实施营销活动：根据推广计划，开始实施各项营销活动。
这包括设计和制作广告、组织促销活动、开展市场推广等。
10.监测和评估：对营销活动进行监测和评估，以确定是否达到预期目标。
可以通过市场调研、销售数据分析、客户反馈等方式进行监测和评估。
11.调整和改进策略：根据监测和评估结果，及时调整和改进营销策略。
对于达不到预期目标的活动，可以通过改进推广方式、优化产品策略等方法进行调整。
市场营销策划方案步骤
市场营销策划方案步骤市场营销策划是现代企业发展中不可或缺的重要环节，通过有计划地进行市场分析、目标设定、策略制定和实施执行等步骤，能够有效地帮助企业实现营销目标。
下面我们将逐步介绍市场营销策划方案的步骤。
第一步：市场分析市场分析是策划方案的基础，需要对市场进行全面深入的了解。
在市场分析阶段，我们需要关注以下几个方面：1. 目标市场：确定目标市场的范围和特征，包括潜在客户、竞争对手和环境因素等。
通过市场调研和数据分析，了解目标市场的规模、增长趋势、消费行为等信息。
2. 顾客需求：了解目标市场中潜在客户的需求、偏好和购买意愿，以及竞争对手的产品、定价、推广和分销策略等。
3. 竞争分析：详细研究主要竞争对手的产品特点、定位和竞争优势，分析其市场份额、市场覆盖和客户来源等。
第二步：目标设定在进行市场分析的基础上，我们可以制定具体的目标，明确我们希望在市场营销活动中达到的结果。
目标应该具体、可衡量和可实现，以便于后续的策略制定和评估。
在进行目标设定时，我们需要考虑以下几个因素：1. 销售目标：根据市场规模和增长趋势等因素，确定企业在市场营销活动中期望达到的销售额和销售增长率。
2. 品牌目标：制定提升企业品牌知名度和形象的目标，包括市场份额、品牌忠诚度和客户满意度等指标。
3. 市场份额目标：根据竞争对手和市场需求，设定企业在目标市场中期望占据的市场份额。
第三步：策略制定策略制定是市场营销策划方案的核心环节，需要根据市场分析和目标设定，制定合理有效的策略方案。
在策略制定阶段，我们可以考虑以下几个方面：1. 产品策略：确定产品的定位、特点和差异化优势，制定产品开发、改进和推出计划。
2. 价格策略：根据目标市场的价格敏感性和竞争对手定价情况，制定适当的定价策略，如市场导向定价、差异化定价和折扣策略等。
3. 渠道策略：确定产品销售和分销渠道，选择合适的直销、经销或代理模式，并制定渠道管理和合作政策。
4. 促销策略：制定推广和促销活动的方案，包括广告、促销、公关和销售推动等，以提高产品知名度和销售量。
营销方案策划案例(实用16篇)
营销方案策划案例（实用16篇）营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能，香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想，又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求，与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同，拥有完全独立的全新概念空间。
近年来，随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及，香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚，香薰类产品市场前景广阔，预测短期内将会有大量同类产品上市推广，1~2年后将出现流行风潮，但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势，极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣：海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品：销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品：101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告：在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障，为确保xx系列产品顺利上市，各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头，至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名)，及时成立品牌小组，专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础，新品入市，培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周，善于引导员工高涨的热情，迅速完成xx 系列产品知识培训工作，深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时，酌情做好xx专职促销人员储备工作。
营销策划方案的四个部分
营销策划方案的四个部分第一部分：市场分析在进行任何一项营销活动之前，市场分析是非常关键的步骤。
通过市场分析，我们可以了解目标市场的需求和竞争环境，以便确定适当的营销策略和目标。
1. 目标市场首先，我们需要明确我们的目标市场是谁。
通过调查和市场研究，我们可以将我们的潜在客户分为不同的细分市场，例如年龄段、性别、地理位置、收入水平等等。
然后，我们需要选择最有利可图的细分市场作为我们的目标市场。
2. 市场需求了解目标市场的需求是我们制定有效策略的基础。
我们可以通过调查、焦点小组讨论和竞争分析等方式来了解目标市场的需求。
在这一步骤中，我们应该关注目标市场的需求、喜好、行为和态度等方面。
3. 竞争环境了解竞争环境是非常重要的。
我们需要分析竞争对手的产品、定价、促销策略等信息。
通过了解竞争对手的优势和劣势，我们可以制定相应的战略来在市场中获得竞争优势。
第二部分：目标设定在制定营销策划方案时，我们需要设定明确的目标，以便在实施过程中进行衡量和评估。
这些目标应该是具体的、可衡量的、现实的和时间限制的，以确保我们的努力是有意义和有效的。
1. 销售目标为了实现商业目标，我们需要设定销售目标。
销售目标可以基于销售数量、市场份额、销售额等方面来设定。
例如，我们可以设定增加20%的销售额或增加10%的市场份额为目标。
2. 品牌目标品牌目标是增强品牌认知度和忠诚度的关键。
我们可以设定品牌目标，例如提高品牌认知度百分之十或增加品牌忠诚度百分之十五。
3. 市场份额目标市场份额目标是衡量企业在目标市场中的竞争地位的重要指标。
我们可以设定市场份额目标，例如增加5%的市场份额或达到15%的市场份额。
第三部分：策略制定在制定营销策划方案时，我们需要根据市场分析和目标设定来制定相应的策略。
策略是指为实现目标而采取的一系列行动和决策。
1. 定位策略定位策略是指如何在目标市场中树立独特的品牌形象，以便与竞争对手区别开来。
我们可以选择不同的定位策略，例如差异化定位、定价定位、需求定位等。
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营销策划方案步骤篇一：促销方案的步骤促销方案制定步骤开展促销活动时，为了与目标市场进行有效的沟通，我们必须选择发布信息的各种渠道，同时也要对我们的目标市场进行定位，制定行之有效的促销方式。
显然促销活动是一种综合性的活动，因此我们必须从整体上确立促销方案，以便有效实现预期的促销目标。
在实施具体的促销计划时，我们必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案：1．确定目标市场；2．确定促销目标；3．确定通过促销所要传达的促销信息；4．选择促销渠道；5．确定促销预算；6．确定促销总体方案；7．评估促销总体方案之绩效。
一、确定目标市场所谓确定目标市场，其实就是确定产品或服务针对的消费者。
在潜在市场中，哪些人需要你的产品，哪些人在使用你产品过程中受益，那么这部分人就是你的目标市场所在。
只有认准了潜在客户，才能采取最有效的促销手段，与他们进行营销沟通，并在沟通过程中传达最适合于他们的营销信息。
二、确定促销目标总的来说，你所希望实现的促销目标就是你期待目标市场对促销活动所作出的反应，比如促使他们获取购物优惠券并进行购物。
如果你希望通过刺激客户的购物欲望来达到提高销售业绩的目标，那么你就要更准确地确定你的各项促销方式与手段。
多数刚从事市场营销的人都会犯这样一个错误就是不能准确地确定开展促销活动所要实现的各项目标。
希望提高销售额是非常自然的事情，不过就特定产品而言，你必须确定采取哪些促销手段才是实现这一目标的最佳途径。
比如说，在某些情况下，想设法吸引更多顾客试用你的产品，从而实现扩大销售的目的。
这时我们可以采取直接营销的手段，给客户寄去促销邮件，并为第一次购卖公司产品的客户提供优惠条件，或有奖销售的方式，诸如此类的销售方式都能有效地帮助实现预期的促销目标.三、确定促销信息促销信息实质上就是你在与目标市场沟通时用以吸引目标市场所采用的文字和形象设计。
当在与目标市场进行促销沟通时，必须在促销信息中以充足的理由向潜在的客户表明，为什么他们应该对你所传达的促销信息作出反应。
我们所提供的产品能够给用户带来的最大的益处是什么，这是促销信息中最关键的内容。
象麦当劳餐厅不仅营造了家庭的温馨氛围，还有一整套儿童故事，以及卡通人物形象，比如家喻户晓的麦当劳叔叔、汉堡神偷、麦克警察和奶昔小精灵等，他们都成为了麦当劳广告中的主角，深受孩子们的欢迎，麦当劳的文化正是随着这些具有鲜明个性的人物在大众群体中传播开的。
四、选择促销手段作为信息的发送者，必须选择最有效的促销手段，以便准确传达促销信息。
现在我们将对五个主要的促销手段逐一进行分析。
1．广告。
对在电视、杂志和报纸上登载广告，我们要考虑三方面的因素：广告成本、各媒体的独特性以及媒体形象。
2．销售推广。
销售推广的方式多种多样，其中包括有奖竞赛活动、优惠销售、特供品销售和样品赠送等。
确定最有效的销售推广方式的唯一途径就是事前进行试验性操作对其作出实际检验。
3．公共关系。
策划和实施公共活动之目的就是通过媒体免费的正面宣传报道，达到提高社会知名度以及强化公司形象的目的。
4．直接营销。
直接营销的目的是为了与客户进行更具人情味、更富个性化的促销沟通。
五、确定促销预算确定促销预算的惯常做法就是在估算竞争对手促销预算的基础上来确定自己的促销预算。
对竞争对手的促销预算的评估，其目的只是以它为借鉴，在此基础上，根据具体情况，做出适合本企业实际的促销预算方案。
另一更为准确的方法是先将你计划采用的促销手段列出一份清单。
暂时不考虑钱的问题。
然后根据各个项目的收费标准，对清单列出所有促销项目总的预算，并根据实际情况对方案进行调整，直到你认为，调整的预算方案对自身的企业而言可以接受为止。
六、确定促销总体方案当促销总体方案确定下来以后，必须自始至终协调和整合总体方案中所采用的各种不同的促销手段，这一点对实现预期促销目标来说显得非常重要。
制定详细的推行计划，是保证促销方案顺利实施的前提。
七、评估促销绩效对促销总体方案作出评估和调整，其目的不仅仅是为了调整那些效果不佳的促销手段，同时也是为了使以后的促销总体方案能够更有效地为实现促销目标服务。
篇二：营销策划八步骤营销活动策划八步骤一个合适的营销活动策划流程，要避免随意性和盲目性，能够提高工作的效率和效果，具体来讲，营销活动要遵循八个步骤。
营销活动不但能够扩大市场份额、促进新产品的上市，而且还可以解决积压产品的库存，然而，很多企业因为没有合适统一的营销活动策划方案，导致了营销活动没有达到预期的目的，那么，企业制定营销活动策划的步骤是什么? 一个合适的营销活动策划流程，要避免随意性和盲目性，能够提高工作的效率和效果，具体来讲，营销活动要遵循以下八个步骤。
第一步，确定营销活动的目的、目标。
确定营销活动的目的和目标是为整个营销活动确定一个总体构想，为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估营销效果提供一套标准和依据。
没有目的和目标，营销活动就不能做到“有的放矢”，以后的所有营销活动将会失去方向，成为“无头苍蝇”。
一般说来，营销有以下几个目的：一、新产品上市;二、扩大市场份额;三、清理库存。
第二步，进行资料收集和市场研究。
“没有调查就没有发言权”，调研工作的重要性不言而喻，然而很多营销方案不是在调查研究的基础上设计的，营销活动的成功和失败就只能靠碰“运气”了。
营销活动的市场研究应该着重在三个方面：市场营销环境，竞争对手的营销策略及营销方案，顾客的消费心理、消费行为。
营销调研技巧一般是由直接调研和间接调研两种。
直接调研就是通过实地观察统计，调查问卷，直接访问等技巧收集第一手资料，间接调研一般通过查阅文献、调查报告等技巧收集第二手资料。
营销调研最终要形成书面的调查报告，为以后营销创意、方案设计等提供依据。
第三步，进行营销创意。
好的营销创意是营销成功的一半，创意对营销的重要性不言而喻。
在市场营销环境、竞争对手营销策略和方案、消费者心理和行为研究的基础上，创意出具有针对性，能够吸引消费者兴趣，激发消费者购买冲动，且便于操作的创意。
总的说来创意具有新、奇、特、简这四个特点。
营销创意一般包括选择适当的营销工具、确定营销主题等内容。
因为论述这类的文章和书籍很多，在此就不赘述。
而创意技巧是营销策划的前提，在此介绍两种常用的创意技巧。
1、超序联想相干法简单地说，就是把那些看似风马牛不相及或水火不相容的事物通过联想、假想、超想??将它们相干结合，使他们联系起来，从而得出无穷的创意来。
2、拉线相干法在确立一个问题点后，以此为中心分解拉出许多不同方向的各种变量坐标;而每一个变量坐标又可以不断分解下去，然后用线线相干或面面相干、体体相干的办法以求寻找到新的创意。
第四步，编写营销方案。
营销方案又称为营销策划书，是实施营销活动的指导性文件，营销活动必须严格按照营销方案执行。
营销方案一般包括：营销活动的目的;营销活动主题;营销活动宣传口号或广告词;营销活动的时间、地点;营销活动的内容;执行营销活动人员;营销活动准备物资清单;营销经费预算;营销活动注意事项等内容。
营销方案编写要尽可能周全、详细、具体，越详细具体越便于操作实施。
第五步，试验营销方案。
很多营销活动没有试验这样一道程序，营销创意、方案一旦制定，直接拿市场上去操作，一旦失败，损失很难弥补。
所以，为了降低营销活动失败所带来的损失，这一程序必不可少。
如何进行试验呢?通常的做法是在一个比较小的市场上进行短期操作试验一次。
或者是由公司内部一些专家对这次营销活动的各个方面的问题进行质疑答辩。
第六步，改进完善营销方案。
对营销活动试验进行总结，对营销方案不妥或不完善的地方进行修改，完全放弃营销方案另做营销方案，一般而言，编写营销活动创意在三个左右，已备选择，没有效果甚至产生负面影响的营销不搞也罢。
第七步，推广实施营销方案。
营销活动方案在通过试验改进完善之后，进入正式推广实施阶段。
在这个阶段，要注意严格按照营销方案和预算执行，营销活动负责人主要职责是监督、指挥、协调和沟通。
第八步，总结评估营销方案。
在活动过程中或完成后，参与营销活动人员要对该次营销活动进行总结、评估。
总结评估的主要内容是活动的目的、目标有没有达到?经费预算执行的如何?营销活动组织突发什么事件，如何处理地?是什么原因?如何才能避免问题的出现?营销活动评估总结同样要形成完整的书面报告，为下次进行营销活动准备。
篇三：促销方案的十二个步骤促销方案的十二个步骤（一）活动目的：活动目的和效果预估“齐步走” 这一步更多的是在策略方案里体现，执行方案里承上启下、过渡而已，给公司上下、经销商树立信息，点亮明灯。
效果预估我把它放到首位，在“数字论英雄”的营销时代，能得到什么比做了什么更重要。
我们美好的蓝图描绘给老板，让老板知道我们正朝着希望的田野走去。
（二）活动主题：小创意套大创意；主题扣主题，销量不能离我更倾向于把时间放到第一位，这个时间规划应该在年度营销计划上有所体现。
国内有很多公司没有做这个一年中起很大作用的计划，有了这个计划就会使得下一年度的工作有条不紊的进行，这个计划主要起到纲举目张的作用，即使没有这个“纲”，我们也应该给下年定个主题年。
有了它就会使下年度工作，尤其促销工作有了方向，抓住了重点，使促销活动在承载着销量任务的同时，也能够提升品牌传播的力量。
有了年度主题，促销活动的主题要匹配年度主题，不能偏离。
每年做三到五次全国范围的促销活动，这样做出来的活动、传播的效果能“长江后浪推前浪，一浪更比一浪高”，反之，每次都是天马行空、独辟蹊径，偶尔砸起的浪花虽然迸射耀眼的水花，但是瞬间又恢复了平静。
即使一时拉动了销量，也不能给我们的品牌做“+”法，广东移动推出的“感谢→感恩→感动”跨年度主题活动，06-07以“感恩”为主题，08年“感动”为主题，它的一系列动作让我们感到移动离我们越来越近，越来越亲切??（三）活动时间：主题和时间本应同根生年度主题确定，全国的促销时间基本上就就有谱了。
常规时间是首先要考虑的，在07年以前五一、十一、春节元旦等都是商家出手的好日子，08年后就要有些调整，五一减少到一天。
不过增加了传统节日，清明、端午、中秋，新的假日为一些相关厂商增加了新的商机，如月饼厂家、孔府家酒等在这个节日里都有好多文章可以做，“该出手时就出手”。
非常规时间，要和企业的关联性较强，新品上市、周年纪念、新厂落成等纪念日和重大事件都是很好的“噱头”。
执行的具体时间很关键，现在商业信息传播很快，具体的执行时间要防止竞品厂家终端拦截。
笔者亲身经历过在胶东半岛上演精彩的拦截。
笔者所在公司的经销商在得知竞品的活动时间后，暗中展开“精心布置”，正所谓“明枪易躲，暗箭难防”。
竞品活动的当天，我方把事先印好的单张分发给精心挑选的20名促销员，散布在竞品店的周围，战罢，销量统计、情报显示，活动时间内我方的销量约占竞品的1/3，拦截非常成功。