P6软件实用操作练习讲解

P6 软件培训基础课程

操

作

练

习

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练习完成情况考核表

第一部分项目时间进度管理

练习一创建项目结构完成□基本完成□未完成□练习二创建项目完成□基本完成□未完成□练习三创建工作分解结构完成□基本完成□未完成□练习四增加作业并估算工期完成□基本完成□未完成□练习五建立作业之间的逻辑关系完成□基本完成□未完成□练习七进行进度计算完成□基本完成□未完成□练习八分配限制条件，优化进度完成□基本完成□未完成□练习九建立进度目标完成□基本完成□未完成□练习十填报实际进度完成□基本完成□未完成□练习十一预测和调整进度计划完成□基本完成□未完成□第二部分项目资源和费用管理

练习一定义资源库完成□基本完成□未完成□练习二估算作业资源需求计划完成□基本完成□未完成□练习三资源负荷分析与资源平衡完成□基本完成□未完成□练习四跟踪作业上资源的实际用量完成□基本完成□未完成□练习五估算作业成本费用完成□基本完成□未完成□练习六查看项目和作业费用计划完成□基本完成□未完成□练习七跟踪和分析作业上的实际成本支出完成□基本完成□未完成□练习八定义和适用费用科目来统计汇总项目费用完成□基本完成□未完成□练习九资源负荷分析与资源平衡完成□基本完成□未完成□第三部分数据图标格式设置

练习一表格的数据栏位设置完成□基本完成□未完成□练习二表格的数据分组方式和排序完成□基本完成□未完成□练习三表格的数据过滤器设置完成□基本完成□未完成□练习四横道图设置完成□基本完成□未完成□练习五时间标尺设置完成□基本完成□未完成□练习六资源直方图设置完成□基本完成□未完成□练习七作业直方图设置完成□基本完成□未完成□练习八资源剖析表设置完成□基本完成□未完成□练习九作业剖析表设置完成□基本完成□未完成□练习十打印设置及打印页面设置完成□基本完成□未完成□练习九保存设置好的数据图标格式完成□基本完成□未完成□第四部分软件其它功能和操作

练习一工作产品及文档完成□基本完成□未完成□练习二项目问题记录和跟踪完成□基本完成□未完成□练习三作业步骤的描述完成□基本完成□未完成□练习四使用记事本记录更多信息完成□基本完成□未完成□练习五使用分类码记录更多信息完成□基本完成□未完成□练习六使用用户自定义字段记录更多信息完成□基本完成□未完成□练习七日历对项目计划的作用完成□基本完成□未完成□练习八总体更新工具完成□基本完成□未完成□

第一篇 项目时间进度管理

练习1：创建企业项目结构

按下图所示建立企业的项目结构（EPS ）。

步骤1：启动Project Management （PM ）程序，输入用户名（admin ）和密码（admin ），登录PM 。

步骤2：选择菜单“企业-〉EPS ”，在弹出窗口中，创建企业项目结构。

建筑工程

公司

设施建设项目

基础建设项目 工业建设项目 企业信息化项目 医疗设施项目

教育设施项目

商业设施项目

交通建设项目

污水处理项目

石油化工项目

钢铁冶金项目

项目管理系统

管理信息系统

办公自动化系统

公路和桥梁项目 铁路轨道交通项目 机场建设项目 港口码头项目

练习2：创建项目

按如下表格内容，创建项目计划。

项目类型项目代码项目名称计划开始时间

Center 曙光救护中心建设项目2008年03月15日

Hospital 医科大学附属医院建设项目2008年02月01日

High 洋泾中学教学楼新建项目2008年04月03日

Jinmao 金茂办公大楼修建项目2007年12月09日

Pacific 太平洋百货商场建设项目2007年11月21日

SouthPark 南方公园高速公路修建项目2008年03月22日

River 钱塘江大桥修建项目2008年05月06日

Conv 煤炭传输系统安装项目2008年01月19日

Auto 工业自动化系统安装项目2007年11月25日步骤1：切换到项目窗口，在对应的项目类型（EPS）节点下创建项目，并填写项目代码和项目名称。

步骤2：在项目的详情表中填写每个项目的计划开始时间，项目默认日历为Standard 5 Day Workweek。

练习3：创建工作分解结构

按下图所示的内容，为Hospital 医科大学附属医院建设项目创建工作分解结构。

步骤1：切换到项目窗口，选中Hospital 医科大学附属医院建设项目，在右键菜单中打开该项目。

步骤2：切换到工作分解结构（WBS ）窗口中，为“医科大学附属医院建设项目”建立WBS 编码和结构。

Hospital 医科大学附属医院

建设项目

Hospital.E 规划和设计

Hospital.P 物资和设备采购

Hospital.C 施工和安装

Hospital.C.F 基础施工 Hospital.C.S 结构施工 Hospital.C.M 机电安装 Hospital.C.W 门窗安装 Hospital.C.D 内部装修

项目节点

第一层WBS

练习4：增加作业并估算工期

根据下列表格，为“医科大学附属医院建设项目”增加作业，并填写作业工期。

WBS 作业估计工期WBS 作业估计工期

规划和设计

大楼设计23

机电安装暖通设备安装34

设计审核和批准9 管道安装45 暖通技术数据整理 3 电缆和配线安装45 暖通技术数据审核8 电梯安装40

物资设备采购准备暖通设备采购招标10 设备及线路连接 3 标书评审 2 暖通调测 1 授权暖通供应商10

门窗安装

砖墙砌筑14 暖通设备制造和运送交付88 安装门窗框架 1

基础施工开始施工（里程碑）0 门窗安装 2 场地清理和准备10

内部装修

安装天花板15 基础开挖10 安装灯具 3 模板工程10 铺设地板和地毯 5 混凝土浇筑34 油漆27 回填 5 场地清扫 1 基础施工完成（里程碑）0 建筑完工（里程碑）0

结构施工

搭建结构框架40

医科大学附属医院建设项目

作业活动清单

铺设楼板28

第一层混凝土施工60

第二层混凝土施工15

搭建楼梯井和电梯井10

步骤1：切换到作业窗口中，为每个WBS节点增加相关的作业。