县供销社上年工作总结
供销社办公室年度工作总结范文(精选3篇)
供销社办公室年度工作总结范文（精选3篇）供销社办公室年度工作总结范文篇1xx年，##街道关工委在街道党委的领导下，在上级关工委的指导关心下，组织老干部利用自身优势，提高老干部的乐观性，充分发挥余热，对辖区广阔青少年实施关怀教育、引导和关心，为广阔青少年素养发挥了乐观作用。
下面作工作总结如下：一、领导重视，完善组织网络，健全规章制度1、成立了领导组及相应工作机构。
关工委工作是党工作的重要组成部分，街道党委高度重视，成立了由街道党委副书记王富堂任组长、工青妇、民政、财政部门共同参加的领导小组；同时组成了由王富堂为主任、退休干部翟秀花为副主任的关怀下一代工作委员会，并成立了老体协、老促会等组织，各社区（村）也都成立了相应机构，明确专人负责此项工作，形成了上下联动、齐抓共管的工作体系。
2、建立健全各项规章制度。
街道关工委制定了关怀下一代工作学习制度、会议制度、活动制度等一系列工作制度，规定了每个月至少集中学习一次，学习相关理论学问和传达上级指示精神，做到年初有方案，年终有总结，活动有记录。
使##街道关怀下一代工作委员会工作走向规范化、制度化。
3、建立活动阵地，保障活动有经费。
街道关工委在三楼设有100多平方米的老干部活动室，配备了乒乓球台、象棋、麻将等活动器材。
各社区（村）关工委也都有办公和活动场所，并定于每月26日为老干部活动日。
街道每年都拨付专款作为关工委的活动经费，保障了关工委各项工作的顺当开展。
二、仔细开展“四就近”工作，倾心服务老干部1、以社区为依托，开展“四就近”服务工作。
各社区都制定了亲情服务承诺制度，制作了辖区老干部分布图，明确了责任分工，要求社区责任人员把握老干部的身体状况、家庭状况和需求状况，定期上门走访，登门服务。
各社区均开通老干部与社区联系的绿色通道，细心制作和下发了《爱心联系卡》。
此卡将社区工作人员，社区片警，社区医院，物业管理，活动询问等常用电话号码全部打在上面，便于老干部能够准时拨打。
供销总社年终工作总结5篇
供销总社年终工作总结5篇篇1XXXX年，供销总社在上级部门的关心指导下，以推动供销事业持续健康发展为目标，全面贯彻落实党的十九大精神，按照“三农”工作的总体要求，紧紧围绕“服务农业、农村、农民”的宗旨，大力开展为农服务活动，积极推进现代农业发展，在推动农村经济发展、促进农民增收等方面取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作及成效（一）强化服务职能，提升为农服务水平1. 完善服务网络。
供销总社积极构建以基层供销社为主体，以村级综合服务社为基础，以农业社会化服务为重点的三级服务网络。
目前，全系统共有基层供销社XX个，村级综合服务社XX个，基本实现了乡镇有网点、村有服务点的目标。
2. 拓展服务领域。
供销总社在传统业务的基础上，不断拓展服务领域，开展了农产品加工、运输、销售等多元化服务。
同时，积极推动农村电子商务发展，建立了电子商务平台，开展了网上销售业务，为农民提供了更加便捷的服务渠道。
3. 提高服务质量。
供销总社注重提高服务质量，加强了对服务人员的培训和管理，推行了服务承诺制和服务公约，建立了服务质量监督机制，确保了服务质量稳步提升。
（二）加强市场营销，促进农产品流通1. 举办农产品展销活动。
供销总社积极组织举办农产品展销活动，搭建了产销对接平台，促进了农产品流通。
同时，加强了与大型超市、电商平台的合作，开拓了农产品销售渠道。
2. 推动农产品品牌建设。
供销总社注重农产品品牌建设，引导农民树立品牌意识，加强品牌宣传和推广，提高了农产品的知名度和美誉度。
目前，全系统共有农产品品牌XX个，其中XX个品牌获得了省级以上荣誉称号。
3. 加强市场监管。
供销总社建立了完善的市场监管机制，加强了对农产品市场的监管力度，规范了市场秩序，保障了农民的利益。
同时，积极推动农产品质量安全追溯体系建设，确保了农产品质量安全可靠。
（三）推进现代农业发展，促进农民增收1. 发展特色农业。
供销总社结合当地资源优势和市场需求，积极发展特色农业产业基地建设。
供销社2024年工作总结范本（4篇）
供销社2024年工作总结范本2024年是供销社工作的关键一年，全年围绕公司的发展目标和战略方向，我们团结一致，攻坚克难，取得了显著的成绩。
下面是我对2024年供销社工作的总结。
一、经济发展成绩突出在2024年，供销社在经济运营方面取得了显著的成绩。
全年销售额达到了X亿元，同比增长X%，超额完成了年初确定的销售目标。
其中，农产品销售额达到X亿元，农产品销售额占比达到了X%。
通过优化供应链管理，加大市场营销力度，提高了产品市场份额。
二、农产品质量提升明显在2024年，供销社在农产品质量方面取得了重要突破，农产品质量提升明显。
我们积极推进农产品质量追溯体系建设，加强对生产环节的监督和指导，确保农产品符合市场需求和质量标准。
建立起一批标准化农田，采用科学的农产品生产技术，保证了农产品的品质安全和健康。
三、精准扶贫成效显著2024年，供销社在精准扶贫方面取得了显著成效。
我们积极响应国家扶贫政策，组织开展“万企帮万村”行动，通过优化农产品销售渠道、提供农产品收购收储服务等方式，帮助贫困地区农民增收致富。
全年共帮助X个贫困村实现脱贫，带动X户贫困户实现稳定增收。
四、品牌建设取得重大突破供销社在2024年的品牌建设工作也取得了重大突破。
我们加大了品牌推广力度，通过多渠道宣传，提高了品牌知名度和美誉度。
成功推出了一系列特色农产品品牌，树立了供销社在农产品行业中的良好形象。
品牌建设的成果直接推动了销售额的增长。
五、供应链管理优化效果显著在2024年，供销社对供应链管理进行了深入的优化，取得了明显的效果。
我们积极推进物流信息化建设，实现了物流网络覆盖的全面提升。
优化了供应链管理流程，提高了运营效率和物流配送能力。
同时，我们积极与农户进行合作，加强了供应链上游的管理和衔接，保证了农产品的及时供应。
六、团队建设成效显著供销社在2024年的团队建设方面取得了显著成效。
我们注重员工的培训和发展，建立了完善的培训机制和激励机制，提高了员工的素质和工作能力。
2024年供销社个人工作总结（2篇）
2024年供销社个人工作总结供销社个人工作总结 ____年____字尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间____年即将过去。
回首过去一年里，我在供销社的工作岗位上，经历了很多挑战和机遇，获得了成长和进步。
在此，我向领导汇报____年度个人工作总结，以供参考。
一、工作概述____年，我担任供销社某部门的主管，主要负责业务运营和团队管理工作。
在这一年里，我时刻关注供销社的目标与使命，积极参与社内各项工作，努力为供销社的发展做出了积极贡献。
二、主要工作内容及成果1. 业务运营管理作为某部门的主管，我牢记自己的职责，积极推动业务发展。
我与团队成员紧密合作，制定并执行相关计划，确保任务按计划完成。
在业务拓展方面，我积极开拓客户资源，与合作伙伴建立稳固的合作关系。
通过制定合理的销售策略和方案，我们成功挖掘了新的市场需求，实现了销售额的稳步增长。
2. 团队管理与培训我注重团队的建设和管理，关注团队成员的工作情况和职业发展。
我组织开展了一系列的团队培训和技能提升活动，通过定期的例会和交流，促进了团队的凝聚力和协作能力的提升。
在团队管理方面，我注重激励和奖励机制的建立，帮助团队成员实现个人目标的同时，也为供销社的发展做出了贡献。
3. 其他工作除了业务运营和团队管理，我还积极参与供销社的其他工作。
我参与了公司的年度计划制定和预算管理工作，为公司的决策提供了重要的支持和建议。
我还积极参与了供销社的公益活动，并组织了一些志愿者活动，积极践行社会责任。
三、遇到的困难和挑战在____年度的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
首先，市场竞争激烈，我们面临着很多同行的竞争。
为了保持竞争力，我们需要不断调整和优化我们的产品和服务。
其次，人员管理也是一个挑战。
团队成员的素质、能力和工作态度各异，对我来说，如何调动他们的积极性和潜力是一个不容忽视的问题。
此外，由于供销社的发展需求，工作压力大，工作与生活的平衡也是我面临的一大困扰。
四、心得体会与改进措施在____年度的工作中，我深刻体会到，作为一名供销社工作人员，我们要时刻关注市场需求，不断提升自己的专业素养和能力，以适应竞争和变革的环境。
2024年供销社年终工作总结(4篇)
2024年供销社年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，____年即将过去，回首这一年的工作，我感慨颇深。
在这一年里，我有幸能够在供销社这个大家庭中工作，这一年的成长和收获让我受益匪浅。
一、工作回顾1. 工作实绩在____年，我主要负责供销社的销售工作。
我坚持以市场为导向，积极开拓新客户，与老客户保持良好的合作关系。
通过深入了解顾客需求，我推出了一些新产品并制定了相应的销售策略，取得了不错的销售业绩。
同时，我也加强了团队的合作和沟通，与同事们进行了密切的协调，实现了销售团队的良好运转。
2. 创新思维我积极参与供销社的创新项目，提出了一些有针对性的建议和意见。
通过引入新的技术和设备，我成功改进了销售流程，提高了销售效率。
同时，我也与产品团队紧密合作，推出了一些创新的产品，增加了市场竞争力。
3. 学习提升在过去的一年里，我不断学习新知识，充实自己的专业能力。
我参加了供销社组织的各种培训和学习活动，提升了自己的销售技巧和管理能力。
同时，我也积极参与行业交流和学术研究，不断拓宽视野，为供销社的发展提供更多的思路和建议。
二、工作中的亮点1. 销售业绩突出在____年，我通过积极开展市场调研和客户管理，成功完成了年度销售任务。
我不仅实现了销售额的增长，还提升了客户的满意度。
与此同时，我也通过与同事们的协作，带领团队实现了销售任务，为供销社的业绩做出了贡献。
2. 创新管理我在销售过程中，利用数据分析的方法，对销售情况和市场需求进行了深入分析，通过精准定位和精细运营，提高了销售的效果。
我也鼓励团队成员积极思考和创新，共同促进了销售团队的发展。
3. 团队合作在工作中，我注重团队的合作与交流。
我积极讲解销售的相关知识和技巧，帮助团队成员提升销售能力。
同时，我也倾听他们的意见和建议，共同商讨解决问题的方法。
通过共同努力，我们建立了良好的团队氛围和互信关系。
三、不足和反思尽管我在____年取得了一定的工作成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。
供销社个人工作总结三篇_工作总结范文_
供销社个人工作总结三篇篇一20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官规划、制定规划的关键一年。
在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。
同时，20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。
预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。
回顾一年来的工作，主要是以下几点：一、积极组织培训，强化从业人员素质1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。
供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。
会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。
供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。
目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。
为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。
培训以集中辅导与自学相结合。
培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。
2024供销社年终工作总结范文(三篇)
2024供销社年终工作总结范文2024年是供销社发展的关键一年，在各级领导的正确指导下，全体员工团结一心、积极进取，取得了显著的成绩。
在这一年的工作中，我们坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕农村经济发展和农民增收致富，深入推进供销社改革创新，加快农村综合服务体系建设，全面提升服务能力和效率。
下面，我对本年度工作做一个全面总结。
一、工作目标全面实现在上一年度的工作总结中，我们制定了2024年的工作目标，即要完成XX万元的销售额，帮助农民增收XX万元。
通过全体员工的团结努力，我们顺利完成了这一目标，实现了销售额和农民增收的双丰收。
在销售工作方面，我们深入分析市场需求，制定了科学的销售策略，采取了多种方式拓展销售渠道。
通过加大市场营销力度，加强对销售团队的培训和管理，我们积极推动了销售额的增长。
同时，我们注重维护与客户的良好关系，提供优质的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。
在农民增收工作方面，我们积极引导农民加强农业生产结构调整，推广科学种植技术，提供农业生产资金支持，帮助农民增加收入。
我们还通过组织农民合作社、农民培训等方式，帮助农民实现规模经营，增强农民的经营能力。
这一系列工作的开展，有效提高了农民的收入水平，为乡村振兴做出了积极贡献。
二、改革创新成效显著在供销社改革创新方面，我们抓住机遇，积极探索，推动了供销社内部管理体制的创新和工作方式的改变。
首先，我们深入贯彻落实供销社改革的各项政策，不断完善供销社内部管理制度，推进供销社的法人治理。
我们鼓励员工提出自己的意见和建议，充分发挥员工的主观能动性，实现了决策权的下放和管理的扁平化。
其次，我们积极推动供销社的信息化建设，引进了先进的信息技术，提高了工作效率和服务质量。
通过建设供销社的信息化平台，实现了对供销社内部各项工作的监控和管理，确保了工作的顺利进行。
再次，我们加强了与其他机构和企业的合作，推动了供销社的业务拓展。
我们与农业技术推广站、苗木苗圃基地等单位建立了合作关系，共同推进农业科技的推广应用。
供销社个人年度工作总结(二篇)
供销社个人年度工作总结尊敬的领导：经过一年的努力工作，我个人对于自己在供销社的工作成绩和职业发展有了一些总结和反思。
在这个过程中，我在工作中遇到了一些挑战和困难，也积累了一些经验和收获。
下面是我对于过去一年工作的总结和展望。
一、工作内容和成绩在过去一年中，我主要负责供销社的销售和业务拓展工作。
通过积极拜访客户、分析市场需求和竞争情况，我成功签署了多个重要客户，并促成了多笔大单交易。
我的销售额和销售业绩均较上年有较大幅度的增长，为公司的发展做出了积极贡献。
同时，我还参与了供销社的市场调研工作，通过对市场的深入了解和分析，为公司制定了合理的发展战略。
我主导了一次市场调研项目，通过对市场需求和竞争情况的分析，为公司提供了一些新的产品和销售渠道的建议。
此外，我还参与了供销社的日常管理和运营工作。
我积极参与公司内部的培训和学习活动，并且为公司的人力资源管理、绩效评估和员工激励等方面提供了一些建议和意见。
总体而言，我个人在过去一年的工作中取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处。
下面是我对于个人工作的剖析和反思。
二、工作不足和反思首先，我在工作中经常出现时间管理不当的问题。
由于工作量较大，我经常无法合理安排时间，导致有些事情被耽搁或者没有充分做好。
我需要进一步加强自己的时间管理能力，合理安排工作和生活，提高工作效率。
其次，我在与客户的沟通和协调方面还有很大的提升空间。
有时候我在与客户交流时过于急躁或者过于迁就对方的意见，没有充分表达自己的观点和建议。
我需要更加积极主动地与客户交流，坚持自己的原则和观点，提升与客户的沟通和协商能力。
另外，我在一些专业知识的掌握和应用上还存在一些不足。
由于供销社的业务内容较为复杂，我需要进一步加强自己的专业知识的学习和掌握，提高自己的业务水平和专业能力。
最后，我在团队合作和协调方面还有待完善。
在一些团队项目中，我在与团队成员的沟通和协作中有时候表现不够积极主动，没有充分发挥自己的能力和积极性。
供销社安全生产工作总结6篇
供销社安全生产工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年供销总社工作总结及工作思路（3篇）
2024年供销总社工作总结及工作思路一、工作总结2024年是我在供销总社工作的一年，回顾这一年的工作，我深感自己在工作上的成长和进步。
具体总结如下：1. 业务能力提升：通过参加各类培训和学习，我进一步提升了自己的业务能力。
在2024年，我主要负责供销物资的采购和销售工作，我不仅熟悉了采购和销售的流程和规范，还学习了供应链管理和市场营销等相关知识，使自己具备了更全面、深入的业务理解和应用能力。
2. 团队协作能力：我在团队工作中学会了与同事合作，互帮互助。
在处理复杂的业务事项时，我与团队成员密切配合，共同解决问题，提高了工作效率。
我积极参与团队会议，提出自己的意见和建议，并且尊重和接受他人的观点，努力达成共识，促进了团队协作的有效进行。
3. 问题解决能力：遇到问题时，我能够冷静分析，找到问题的根源，并制定解决方案。
在采购和销售过程中，我曾遇到供应链中断、交付延误等问题，通过与供应商和客户的沟通协商，我及时调整计划，解决了问题，并得到了相关方的认可和赞扬。
4. 学习意识：我在2024年保持了良好的学习态度，定期学习行业动态和相关知识，不断提高自己的综合素质。
我积极参与公司内外的专业培训，了解最新的采购和销售理论和操作方法，逐步掌握相关技能。
并通过业务实践和反思总结，不断完善和提高自己的工作方式和方法。
以上是我在2024年工作中的一些主要成绩和进步，我对自己的工作给予了较高的评价。
但同时，我也深知自己在某些方面还存在不足，需要继续努力提升。
二、工作思路针对2024年的工作，我提出以下几点思路和计划：1. 提升业务水平：加强对供销物资采购和销售的理解和应用，进一步研究并掌握供应链管理、市场营销和质量控制等相关知识和技能，通过学习和实践不断提升自己的业务水平和能力。
2. 加强团队协作：继续加强与团队成员的沟通和交流，建立更加紧密的工作关系。
在团队合作中，我要更多地发挥自己的优势，也要虚心倾听他人的建议和意见，共同完成工作任务，提高工作效率和质量。
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第 1 页 共 6 页 县供销社上年工作总结 一、各项主要经济指标完成过半 今年年1-6月份，面对全球全国经济形势下滑的不利因素，我社坚持为农服务宗旨，全面贯彻落实县委、县政府工作部署，扎实推进农村现代流通服务网络建设，各项主要经济指标任务完成过半，在拉动内需、促进消费中有效发挥了农村流通主导作用。 1-6月份，全系统完成商品购进总额12367万元，同比增长19.3%。其中：农副产品购进额1328万元，同比下降6.9%；购进各类化肥27380吨，同比增长22.4%；再生资源购进额897万元,同比增长23.5%。完成商品销售总额16100万元，同比增长29.6%。其中：农资供应额6359万元,同比增长0.2%；消费品零售额完成2043万元，同比下降19.1%；再生资源销售额1478万元,同比增长29.8%。实现利润28.9万元，同比增长186.1%。为完成全年经济指标任务打下坚实的基础。 二、认真学习贯彻落实省政府2号文件 1月10日，省政府出台了《省人民政府关于支持供销合作事业发展的意见》，这是今后一段时期全省供销社改革发展的纲领性文件。我社首先召开了全县供销社系统大会，传达学习文件精神，要求各单位以高度的政治责任感、使命感和事业心，进一步加快2号文件的学习宣传和贯彻落实。其次是利用下属企业临街LED电子显示屏和陈毅广场宣传栏广泛宣传省政府2号文件。第三是组织人员深入基层开展调查研究，讨论确定我社贯彻落实省政府2号文件的具体方案。 三、重诺守信充分保障农资供应 今年春季，某些地方发生假农资坑农现象。为确保农资质量，我加强农资市场行情、供应情况的监测分析，加强信息通报和引导，积极协调农资企业组织货源，要求企业严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制第 2 页 共 6 页
度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，确保农资供应货足质优价稳。组织人员深入经营企业和网点了解农资供应情况，帮助解决困难和问题。组织农资经营网点开展“放心农资下乡进村”活动，为农民购肥提供方便、快捷、优质服务。今年上半年，我社农资企业共销售各种化肥25400吨，既保障了农资供应，又维护了供销社在群众中不卖假货的传统良好形象。 四、抓住机遇加快项目建设步伐 我社紧紧抓住国家、全国总社增加基层供销社项目建设扶持资金的投入和全国总社对口联系服务苏区供销社发展的重大机遇，进一步提高项目的策划、包装、推介、攻关水平，争取更多项目支持、更多资金扶助，加快我县“新网工程”建设步伐。同时，利用供销系统房产等资源加大招商引资力度，支持供销合作事业更好更快发展。 五、坚持标准推进专业合作社示范社建设 我社按照“十有”标准，推进田野果业专业合作社示范社建设。指导田野果业在内部制度、财务管理、发挥民主、二次返利、规模经营、品牌建设、市场营销等方面完善提升，为全县农民专业合作社的发展发挥示范带动作用。县社主要领导、分管领导经常深入田野合作社了解生产经营和示范社创建情况，传达省市社有关文件精神，交流信息，帮助解决创建过程中遇到的困难和问题。 田野果业合作社通过网上公开招聘，组建了一支有22名管理、技术人员的精英团队，其中5人拥有本科学历。实施“走岀去、请进来”培训工程，利用淡季培养人才，组织管理层干部到深圳学习，组织员工在华企在线学习现代企业管理，做到每位管理层干部每年最少轮训一次。同时请专业人士举行技术讲座，组织社员果农参加市、县果业技术培训。大力推广果园新技术，落实脐橙病虫害综合防治措施，科学施肥，杜绝农药残留，生产无公第 3 页 共 6 页
害、绿色脐橙果品。合作社加强产前、产中、产后社会化服务，组建了修剪、打药、施肥三个果业技术服务队，聘请4名当地知名的“土专家”为所有社员提供技术培训和现场指导，同时还为全体社员及2100户有业务往来、但未入社的果农建立信息资料库，借助手机短信平台，定期群发果园管理信息和果品收购信息，半年来，合作社发出技术销售等信息短信2.4万条。合作社与上市公司“云大”科技忠诚合作，以低于市场同类产品十五个点的优惠价格，向社员提供果树全程农药、肥料，果树生长期微量元素云苔素等，其他周边果农享受十个点的优惠，社员所产果品享受二次分红。合作社生产的脐橙远销等国际市场。去冬今春，合作社外贸销售636吨，创汇85万美元，折合人民币530万元，占市同期柑橘类外贸岀囗的10%。 我社加大对田野示范社创建活动的宣传报道力度。半年来在县以上报刊、网站发表田野合作社示范社建设的信息13篇，其中专题报道田野果业专业合作社发展历程的2500多字的稿件,分别以《田野果业专业合作社：合作助力脐橙海外赢美誉》为题刊于3月22日《中华合作时报》国际贸易专版头条,以《“脐橙”海外赢美誉---田野果业专业合作社发展纪实》为题刊于20**年4月25日《日报》B02版头条，网易、新浪等国内知名网站予以转载，在县内外产生了较大反响。 六、落实责任确保烟花爆竹安全经营 我社认真履职，进一步落实安全主体责任和监管责任，坚持把下属土产公司作为安全监管的重点，采取有力措施做好烟花爆竹的安全监管工作。县社主要领导、分管领导定期和不定期到虎形烟花爆竹仓库检查安全管理措施到位情况，发现问题及时整改。6月29日早上7时,县社主任率安监员，到县土产公司烟花爆竹批发中心,突击检查人员值班、防火巡查、产品储存、隐患整改等安全管理情况。县土产公司对排查出的隐患进行了整改，投资2万多元，修筑加固了仓库围墙，硬化了四栋烟花爆竹仓库周边5米安全第 4 页 共 6 页
范围的地面。我社经常协同安监、公安等部门，对各乡镇开展烟花爆竹安全经营大检査工作。同时加大宣传力度，在春节等节假日和安全生产月活动期间，投资3200多元，制作图片式宣传挂牌24块，印制安全燃放宣传单1.2万份，向民众普及安全燃放知识和技能。在批发中心门柱上悬挂醒目的“传承花炮文化，引领安全文明”对联，新建了一堵“放供销花炮,过美好生活”的文化墙。 七、忠诚履职做好“三送”工作 我社忠诚履职,把“三送”活动列为县社的一项重要工作来抓,多次召开主任会、干部职工大会，研究、部署“三送”工作，及时解决“三送”工作中遇到的实际困难，尽最大努力，想更多办法，在人、财、物、技术、信息等方面给予大力支持。班子成员亲自带队，组织21名干部职工深入地处偏僻的崇仙乡芫坑、山坑两村开展工作，认真完成宣讲政策、撰写民情日记、收集群众意见诉求、联动解决问题、兑现公开承诺事项、推进危旧土坯房改造等工作。 八、改进作风落实中央“八项规定” 我社进一步规范了公车使用、公务接待等规定，精减会议文件，加强了下基层调研联系指导工作，切实为群众办实事。在公务接待中，坚持同城不吃请、不上高档烟酒、不上野味、严格限制接待标准和陪餐人员等规定，倡导常回家吃饭，促进身心健康，接待费与去年同期相比下降56%。 九、规范津补贴发放优化干事创业环境 20**年是全面贯彻落实党的十八大精神开局之年，是苏区振兴全面加快推进之年。为贯彻落实好中央一号文件和省人民政府《关于进一步支持供销合作社事业发展的意见》，加强机关效能建设，我社及时出台《20**年县社干部每月津补贴发放暂行规定》，规范干部职工津补贴发放，营造干部职工干事创业的良好环境。 第 5 页 共 6 页
一是规范津补贴项目、金额和工作要求。明确了安全生产、招商引资、“三送”和新农村建设，以及信访、综治维稳、统计、计划生育等工作的津补贴金额、分管领导和专抓干部的责任要求。 二是按照个人申请、领导推荐、综合平衡、会议研究的原则确定津补贴享受对象，明确一人只享受1项津补贴，兼职2项以上的享受金额最高的一项。 三是津补贴发放与日常业务工作挂钩。干部职工按上级文件、电话要求，需准时参加相关会议，按时填报业务报表、编制会议记要、撰写上报工作总结（月报、季报、半年报、年报等），出席相关迎检、考评等工作接待等。每少一次扣发该干部职工当月的津补贴。受县委、县政府及相关业务部门通报批评的，每发生一次通报扣发责任人当月的津补贴。年终考评获先进集体且上级或部门有奖金的，相关人员比其它同志享受多一倍的奖金。 十、主动作为全员招商 我社充分发挥县社各科室、社属企业、基层供销社、专业合作社、供销协会的主观能动性、积极性，动员全系统干部职工找亲戚、朋友，托同学、战友，寻老乡、老板，广泛收集信息，把招商引资的潜能发挥到极致。成立了招商引资小分队，根据有效信息奔赴广东、浙江等地推介。发扬钉子精神，掌握信息后，主动出击，紧盯不放。通过以商招商、以企引企，以外引外、二次创业等工作机制，用智慧、执着和诚心，依托县里的政策、资源等优势，争取客商早日来投资兴业。目前，投资5000万元、以土特产品加工销售为主的信明坊食品发展有限公司落户工业园区，征地42亩，已于今年2月上旬开工建设。总投资1500万元、固定资产投资1200万元的宝聚五金制造项目，于2月26日正式签约落户。 下半年工作打算： 第 6 页 共 6 页
上半年以来，我社各项工作快速、有效推进，并得到了县委、县政府和市社领导的充分肯定。但存在的问题也不容忽视：一是项目建设资金筹措难；二是信访维稳任务重，压力大；三是系统旧屋危房多，安全隐患大；四是网络建设任务重与资金缺口大的矛盾日益突出。下半年，我社将抓好以下工作： 一是加强资产管理，增加企业收入； 二是继续稳步推进新网工程建设； 三是加强基层组织建设； 四是全力以赴抓好安全生产和信访维稳工作； 五是继续抓好“三送”和招商引资工作。