工期计算方式
招标文件中的工期计算
一、前言工期计算是招标文件中非常重要的一个环节，它直接关系到工程项目的进度和质量。
合理的工期计算有助于确保工程项目的顺利进行，提高施工效率，降低成本。
本文将详细阐述招标文件中的工期计算方法、注意事项及具体操作步骤。
二、工期计算方法1. 确定工程量在计算工期之前，首先要对工程项目进行详细的工程量计算。
工程量计算包括土建工程、安装工程、装饰工程等各个分部分项工程。
工程量计算应遵循以下原则：（1）按照国家现行定额标准进行计算；（2）根据设计图纸和施工图纸进行计算；（3）充分考虑施工过程中可能出现的损耗和返工；（4）对施工图纸中未明确的部分，应结合实际情况进行估算。
2. 确定施工顺序施工顺序是影响工期计算的关键因素之一。
合理的施工顺序可以缩短工期，提高施工效率。
确定施工顺序应遵循以下原则：（1）按照施工图纸的顺序进行；（2）先进行基础工程，再进行主体工程；（3）先进行土建工程，再进行安装工程；（4）先进行室外工程，再进行室内工程。
3. 确定施工方案施工方案是工期计算的基础，它直接关系到施工进度和施工质量。
确定施工方案应遵循以下原则：（1）选择适合的施工工艺；（2）采用先进的施工技术；（3）确保施工安全、文明施工；（4）降低施工成本。
4. 确定施工进度计划施工进度计划是工期计算的核心，它将施工方案和施工顺序具体化，形成可操作的施工进度安排。
施工进度计划应包括以下内容：（1）施工阶段划分；（2）各施工阶段的起止时间；（3）各分部分项工程的施工时间；（4）施工人员的安排；（5）施工设备的安排。
5. 计算工期根据施工进度计划，可以计算出工程项目的总工期。
计算方法如下：（1）计算各施工阶段的工期；（2）将各施工阶段的工期相加，得到工程项目的总工期。
三、注意事项1. 工期计算应充分考虑施工过程中的不确定因素，如天气、材料供应、施工人员变动等。
2. 工期计算应遵循国家现行定额标准和施工规范。
3. 工期计算应确保施工质量和安全。
工期决定工程进度计算公式
工期决定工程进度计算公式工期决定工程进度计算公式是根据工程的实际情况和计划情况来确定工程进度的公式，一般来说，工期决定工程进度计算公式包括两个部分，即计划工期和实际工期。
首先是计划工期的计算，计划工期是指在工程项目启动之初，根据工程的具体情况和项目管理者的安排，确定的工程完成所需的时间。
计划工期的计算一般是根据工程的工作量和工程的难易程度来确定的，一般来说，工程的工作量越大，工程的难易程度越高，计划工期就会越长。
计划工期的计算公式一般为，计划工期 = 工程工作量 / 工程难易程度。
其中，工程工作量可以通过工程的设计图纸和施工图纸来确定，而工程的难易程度则可以通过工程的具体情况和项目管理者的经验来确定。
其次是实际工期的计算，实际工期是指工程项目在实际施工过程中所花费的时间。
实际工期的计算一般是根据工程的实际施工情况和实际工作量来确定的，一般来说，实际工期是由工程项目的实际施工情况和工程的实际工作量来确定的。
实际工期的计算公式一般为，实际工期 = 工程实际工作量 / 施工进度。
其中，工程实际工作量可以通过施工现场的实际情况和施工人员的工作记录来确定，而施工进度则可以通过工程的实际施工情况和项目管理者的监督来确定。
通过计划工期和实际工期的计算，我们可以得出工程的实际进度。
如果实际工期小于计划工期，说明工程进度较快，如果实际工期大于计划工期，说明工程进度较慢。
根据工期决定工程进度计算公式，项目管理者可以及时发现工程进度的问题，并及时进行调整，以保证工程项目按时完成。
除了工期决定工程进度计算公式外，工程进度计算还需要考虑到其他因素，比如工程的资源情况、工程的质量情况等。
只有综合考虑这些因素，才能够得出准确的工程进度，从而保证工程项目的顺利进行。
总之，工期决定工程进度计算公式是工程管理中非常重要的一部分，它可以帮助项目管理者及时了解工程的实际进展情况，及时发现问题并进行调整。
通过计划工期和实际工期的计算，可以得出工程的实际进度，从而保证工程项目的顺利进行。
建设工程合同工期计算规范
建设工程合同工期计算规范一、概述建设工程合同工期是指承包人在合同约定的履行期间内，按照合同约定的工程内容和质量要求，完成工程建设的时间。
合同工期的计算是确保工程按时完成，保证发包人和承包人权益的重要环节。
本规范旨在明确建设工程合同工期的计算方法，统一行业标准，促进工程建设合同的履行。
二、计算方法1. 开工日期：（1）合同中约定具体的日期作为开工日期；（2）以发包人开工通知中写明的日期作为开工日期；（3）以监理人的开工通知写明日期作为开工日期；（4）以承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期为开工日期。
2. 竣工日期：（1）以双方确认的日期为竣工日期；（2）建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合同之日作为竣工日期；（3）承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；（4）建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
三、特殊情况处理1. 合同中约定分阶段移交的单位工程或部分工程，应在专用条款内明确约定中间交工工程的范围和竣工时间。
2. 因不可抗力等特殊情况导致工程无法按照合同约定的工期完成，双方可协商调整合同工期。
3. 发包人原因导致工程延期，承包人不承担违约责任。
发包人应按照合同约定支付工程延期期间的费用。
四、工期延误的处理1. 工期延误是指工程实际完成时间超过合同约定的竣工日期。
2. 因承包人原因导致工期延误的，承包人应按照合同约定承担违约责任。
3. 因发包人原因导致工期延误的，发包人应按照合同约定支付工程延期期间的费用。
4. 工期延误的处理应遵循合同约定和法律法规的规定。
五、竣工验收1. 竣工验收是发包人对承包人完成工程的质量、安全、进度等方面的全面检查。
2. 承包人应按照合同约定和验收标准，组织竣工验收。
3. 竣工验收合格的，应以竣工验收合同之日为竣工日期。
六、备案和缴纳印花税1. 承包人和发包人应在合同管理部门备案并缴纳印花税。
工期计算方法范文
工期计算方法范文工期计算是项目管理中一个重要的环节，它对于项目的顺利进行和进度的掌控具有重要的作用。
在项目管理中，常用的工期计算方法有三种：根据任务关系图计算法、根据资源约束计算法和根据时间约束计算法。
一、根据任务关系图计算法任务关系图（也称为甘特图）是一种以时间为轴的图表，用于表示任务之间的相互关系和时限。
在任务关系图计算法中，根据任务之间的先后顺序和持续时间，计算出整个项目的工期。
具体步骤如下：1.确定项目的起始时间和结束时间。
通常情况下，项目的起始时间为第一个任务的开始时间，结束时间为最后一个任务的结束时间。
2.根据任务之间的依赖关系，确定任务的前置任务和后置任务。
前置任务是必须在开始之前完成的任务，后置任务是必须在完成之后才能开始的任务。
3.根据前置任务和后置任务的持续时间，计算出每个任务的开始时间和结束时间。
开始时间为前置任务的结束时间，结束时间为开始时间加上任务的持续时间。
4.不断重复步骤3，直到计算出所有任务的开始时间和结束时间。
5.计算出项目的总工期。
总工期为最后一个任务的结束时间减去第一个任务的开始时间。
二、根据资源约束计算法在项目管理中，资源是指用于完成任务的各种要素，如人力、物资、设备等。
在根据资源约束计算法中，通过考虑资源的可用性和分配情况，计算出项目的工期。
具体步骤如下：1.确定项目的起始时间和结束时间。
2.根据资源的可用性和分配情况，确定项目中各个任务需要的资源。
3.根据资源的可用性和分配情况，计算出每个任务实际完成所需的时间。
如果资源不足，可能需要延长工期或进行资源调整。
4.不断重复步骤3，直到计算出项目的总工期。
三、根据时间约束计算法在一些情况下，项目的工期可能会受到时间约束的限制，如合同规定的交付日期等。
在根据时间约束计算法中，通过考虑时间约束，计算出项目的工期。
具体步骤如下：1.确定项目的起始时间和结束时间。
2.根据合同规定的交付日期，确定项目的总工期。
3.根据任务之间的依赖关系，确定任务的开始时间和结束时间。
工期计算
1．工作最早时间的计算（包括工作最早开始时间和工作最早完成时间）：
“顺着箭线计算，依次取大”（最早开始时间=取紧前工作最早完成时间的最大值），
起始结点工作最早开始时间为0。
用最早开始时间加持续时间就是该工作的最早完成时间。
2．网络计划工期的计算：终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算工期，一般以这个计划工期为要求工期。
3．工作最迟时间的计算（包括工作最迟完成时间和最迟开始时间）：
“逆着箭线计算，依次取小”（最迟完成时间=取紧后工作最迟开始时间的最小值）。
与终点节点相连的最后一个工作的最早完成时间（计算工期）就是最后一个工作的最迟完成时间。
用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。
4．总时差：“最迟减最早”（最迟开始时间-最早开始时间）或者(最迟完成时间-最早完成时间）。
注意这里都是“最迟减最早”。
每个工作都有总时差，最小的总时差是零，我们经常说总时差为零的工作是“没有总时差”。
5．自由时差：“后早始减本早完”(紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间)。
自由时差总是小于、最多等于总时差，不会大于总时差。
工作最早时间的计算: 顺着箭线，取大值
工作最迟时间的计算：逆着箭线，取小值
总时差：最迟减最早
自由时差：后早始减本早完。
工程合同的工期怎么计算,开工日期和竣工日期怎么确定
工程合同的工期怎么计算,开工日期和竣工日期怎么确定工程合同中的工期简单的概括，是指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成所经历的时间。
工期的计算将涉及资金的投入多少，因此，对合同的签订双方都是十分重要的，那么，工程合同的工期怎么计算,开工日期和竣工日期怎么确定?下面，律伴网小编整理搜集了一些资料，希望有所帮助!【网友咨询】工程合同的工期怎么计算,开工日期和竣工日期怎么确定?【律师解读】工程合同的工期计算工程合同的工期计算涉及开工日期和竣工日期，开工日期即是工期计算的起始点，竣工日期即是工期计算的终点。
建设工期的计算，就是工期计算的终点减去计算的起始点。
一、开工日期开工是指承包人进场开始施工。
开工日期，是建设工程工期的起算点，也是控制工期风险的第一个重要节点。
一般而言，开工日期的确定方式有以下几种：1、合同中约定具体的日期作为开工日期;2、以发包人开工通知中写明的日期作为开工日期;3、以监理人的开工通知写明日期作为开工日期;4、以承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期为开工日期。
当前使用较多的九部委2007年版标准施工招标文件中将开工日期确定为“监理人发出的开工通知中写明的开工日期”。
实践中，当事人就开工时间经常发生争议，其原因是约定的开工日期与实际开工日期不一致。
在此情形下，应当按照以下原则认定开工日期：1、承包人有证据证明实际开工日期的，则应认定该日期为开工日期(承包人的证据可以是发包人的通知、工程监理的记录、当事人的会议纪要等);2、承包人虽无证据证明开工日期，但有开工报告的，则应认定开工报告中记载的日期为开工日期。
3、若承包人无任何证明证明实际施工日期，亦无开工报告，则应以合同约定的开工日期为准。
二、竣工日期竣工是指承包人完成施工任务。
一般来说，工程竣工后，发包人均进行验收，确认合格后予以接收。
然而在实践中，承包人工程完工之日和竣工验收时间经常有时间差，所以确定竣工日期很重要，因为涉及到工程款的支付时间和利息的起算时间、逾期竣工违约和违约金的数额、工程风险转移等重要问题。
施工组织设计中的时间计算
施工组织设计中的时间计算
一、引言
施工组织设计在工程项目管理中起着重要的作用，对于确保施工工期的合理安排至关重要。
时间计算是其中的一个关键方面，本文将重点阐述施工组织设计中时间计算的方法和考虑因素。
二、施工工期计算方法
1. 工序分解法：将施工过程分解为若干个工序，并根据每个工序的工作量和需要的时间进行估算，得出施工工期。
2. 甘特图法：根据施工过程中各工序的依赖关系和持续时间，绘制甘特图来计算工期。
3. 关键路径法：根据各工序之间的依赖关系和工期，找出施工过程中最长的路径作为工期。
三、施工工期计算考虑因素
1. 工序之间的依赖关系：某些工序需要在其他工序完成后才能开始，这些依赖关系要考虑在工期计算中。
2. 资源配备：不同工序所需的人力、材料和设备资源的配备情况会影响工期的计算和安排。
3. 天气因素：不同天气条件下的施工进度可能存在差异，需要
在时间计算中充分考虑天气因素的影响。
4. 不可预见情况：施工过程中可能会面临各种不可预见的情况，如设备故障、材料供应问题等，这些情况也需要在时间计算中予以
考虑。
四、结论
在施工组织设计中，时间计算是确保工期合理安排的重要环节。
通过工序分解法、甘特图法和关键路径法等方法，结合考虑因素如
工序依赖、资源配备、天气因素和不可预见情况等，能够实现准确
计算施工工期，为项目管理者提供重要的依据。
工程合同工期怎样计算
工程合同工期怎样计算一、定义工期起算日工期起算日通常为工程开工之日，即承包方开始进行工程施工的日期。
在合同中应明确指出具体的起算日期，如某年某月某日。
若工程项目需要前期准备，则需说明准备期是否计入总工期内。
二、确定工期时长根据工程的规模、复杂度及施工条件等因素，合理估算完成工程所需的时间。
这个时间应当包括所有必要的施工过程，从开工到竣工验收合格的全部时间。
三、考虑法定节假日与工作日在计算工期时，应当排除法定节假日和休息日。
通常情况下，工作日是指除周六、周日及国家法定节假日外的日子。
如果工期跨越重要节假日，应在合同中特别注明如何处理这些非工作日对工期的影响。
四、明确工期顺延的条件在合同中应当列明可能导致工期顺延的条件，例如设计变更、不可抗力（如自然灾害）、甲方供材延迟、基础施工中的意外发现等。
一旦出现这些情况，应当按照合同约定的程序和时限办理工期顺延手续。
五、设定节点工期对于大型或分阶段施工的工程，可以设置关键节点工期，以便于更好地控制整个工程进度。
每个节点完成都有明确的期限要求，有利于及时发现问题并采取措施。
六、规定竣工验收标准明确竣工验收的标准和程序，确保工程质量符合要求。
工程完工后，必须经过甲方或第三方机构的验收合格，才能视为工期结束。
七、编写工期调整条款在特定情况下，如遇到不可预见的困难或双方共同认为有必要时，可以通过协商一致对工期进行调整。
调整后的工期应以书面形式确认，并由双方签字盖章。
八、制定违约责任对于未按合同约定完成工程的情况，应当明确违约责任，包括违约金的支付、损害赔偿等。
同时，也要考虑因甲方原因导致的延期责任归属问题。
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工期计算方式 The manuscript was revised on the evening of 2021一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘系数；加两个乘系数；加三个乘系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程‰；市政工程、房屋修缮工程‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费； 10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
四、招标人计算的压缩工期增加费、抢工措施费单独列项，只计取税金并计入总价。
五、投标人在投标时，要响应招标文件中要求的工期。
招标文件中要求的工期小于定额工期时，在投标文件的施工组织设计中要有按期完成并保证工程质量和安全的相应施工方案。
并承担保证工程质量和安全的责任。
压缩工期增加费和抢工措施费应按施工方案进行报价并单独列项，计入总报价。
该费用不得作为让利因素。
规则：单项工程层数超出本部分定额时，工期可按定额中最高相邻层数的工期差值增加。
例子：某现浇框架结构教学楼工程，±以上20层，建筑面积40000m2，±以下2层，建筑面积4000m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—20 2层地下室 5000m2以内 155天1—349 12层以下框架结构教学楼 30000m2以外 510天1—354 16层以下框架结构教学楼 30000m2以外 580天2.计算相邻层数差值工期：580-510=70天3.该工程总工期为：155+580+70=805天规则：一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘系数；加两个乘系数；加三个乘系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
例子：某建筑公司同时承包3栋住宅工程，其中一栋为全现浇结构±以上18层，建筑面积12000m2，±以下1层，建筑面积660m2；另两栋均为混合结构6层，无地下室，带形基础，每栋建筑面积均为4200m2，其中首层建筑面积为700m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—13 1层地下室 1000m2以内 85天1—86 20层以下全现浇结构住宅 20000m2以内 380天1—1 带形基础 1000m2以内 45天1—62 6层混合结构住宅 5000m2以内 155天2.全现浇结构住宅工程总工期： 85+380=465天3.一栋混合结构住宅工程总工期： 45+155=200天4.该工程总工期：465+（200+200）×=545天规则：单项工程±以上结构相同，使用功能不同，无变形缝时，按使用功能占建筑面积比重大的计算工期。
例子：某单项工程±以上为现浇框架结构共14层，建筑面积13500m2。
其中：1～4层为商业用房，建筑面积3857m2；5层以上为住宅，建筑面积9643m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—123 16层以下框架结构住宅 15000m2以内 430天2.住宅建筑面积比重大于商业用房建筑面积，因此该工程工期以框架结构住宅为主计算，其±以上工期： 430天规则：单项工程±以上结构相同，使用功能不同，有变形缝时，先按不同使用功能的面积分别计算工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其它部分工期的20％计算。
例子：某单项工程±以上为混合结构6层，由变形缝划分为两部分：一部分为混合结构住宅，建筑面积4980m2；另一部分为混合结构办公楼，建筑面积5500m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—62 6层混合结构住宅 5000m2以内 155天1—214 6层混合结构办公楼 6000m2以内 225天2.该工程±以上工期：225+155×20%=256天规则：单项工程±以上由两种或两种以上结构类型组成，无变形缝时，先按全部面积计算不同结构的相应工期，再按不同结构各自的建筑面积加权平均计算。
例子：某单项工程±以上：1～2层为现浇框架结构商场，建筑面积2200m2；3～6层为混合结构住宅，建筑面积4400m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—63 6层混合结构住宅 8000m2以内 190天1—251 6层以下框架结构商场 8000m2以内 290天2.该工程±以上工期：（190×4400+290×2200）/6600=224天规则：单项工程±以上由两种或两种以上结构类型组成，有变形缝时，先按不同结构各自的面积计算相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其它部分工期的20％计算。
例子：某单项工程±以上由变形缝划分为两部分：一部分为6层现浇框架结构商场，建筑面积6000m2；另一部分为6层混合结构办公楼，建筑面积5800m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—250 6层以下框架结构商场 6000m2以内 270天1—214 6层混合结构办公楼 6000m2以内 225天2.该工程±以上工期：270+225×20%=315天规则：单项工程±以上层数不同，有变形缝时，先按不同层数各自的面积计算相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其它部分工期的20％计算。
例子：某单项工程±以上为全现浇结构住宅，建筑面积15000m2，由变形缝划分为两部分：其中一部分为16层，建筑面积10000m2；另一部分为8层，建筑面积5000m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—81 16层以下全现浇结构住宅 15000m2以内 320天1—66 8层以下全现浇结构住宅 5000m2以内 205天2.该工程±以上工期：320+205×20%=361天规则：单项工程±以上分成若干个独立部分时，先按各自的面积和层数计算相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其它部分工期的20％计算，4个以上独立部分不再另增加工期。
例子：某综合楼工程，±以下为2层地下室，建筑面积 10000m2；±以上分成三个独立部分：分别为12层全现浇结构住宅，建筑面积9500m2；18层现浇框架结构写字楼，建筑面积13000m2；6层现浇框架结构商场，建筑面积4800m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—22 2层地下室 10000m2以内 190天1—76 12层以下全现浇结构住宅 10000m2以内 270天1—269 20层以下框架结构写字楼 20000m2以内 585天1—250 6层以下框架结构商场 6000m2以内 270天2.该工程总工期：190+585+（270+270）×20%=883天规则：单项工程±以上分成若干个独立部分时，先按各自的面积和层数计算相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其它部分工期的20％计算，4个以上独立部分不再另增加工期。
如±以上有整体部分，将其并入到最大部分工期中计算。
例子：某综合楼工程，±以下为3层地下室，建筑面积 15000m2。
±以上1～2层为整体部分现浇框架结构商场，建筑面积10000m2，3层以上分成两个独立部分：分别为14层全现浇结构住宅，建筑面积9200m2；18层现浇框架结构写字楼，建筑面积12500m2。
工期计算如下：1.查定额编号：1—28 3层地下室 15000m2以内 270天1—81 16层以下全现浇结构住宅 15000m2以内 320天1—269 20层以下框架结构写字楼 20000m2以内 585天层现浇框架结构写字楼工期585天，大于16层全现浇结构住宅工期320天，将±以上1～2层整体部分，建筑面积10000m2，并入到20层现浇框架结构写字楼的建筑面积12500m2中，共计22500m2。
3.查定额编号：1—270 20层以下框架结构写字楼 25000m2以内 605天4.该工程总工期：270+605+320×20%=939天规则：电梯安装工程中，多部并列电梯按层、站最多的两部并列电梯计算工期。
例子：某工程安装4部12层12站调频、调压、调速并列电梯。
工期计算如下：1.查定额编号：3—2 调频、调压、调速电梯 12层12站一部 70天2.计算安装2部12层12站调频、调压、调速并列电梯所需工期为：70+70×[50%+(2-1)×15%]=116天3.该工程总工期为：116天规则：电梯安装工程中，多部并联电梯按层、站最多的三部以内的电梯定额工期乘以相应的并联电梯系数计算工期（详见附表Ⅱ）;多部群控电梯按层、站最多的三部以内的电梯定额工期乘以相应的群控电梯系数计算工期（详见附表Ⅱ）；多部群控监视电梯按层、站最多的四部以内的电梯定额工期乘以相应的群控监视电梯系数计算工期（详见附表Ⅱ）;建筑物内安装多种类型多部电梯，其总工期按工期最长的一种类型电梯计算。