仓储管理的概念及功能
仓储管理复习范围山东交通学院

第一章现代仓储管理概述仓储的根本概念:所谓仓储,是以改变“物〞的时间状态为目的的活动,通过仓库或特定的场所对物品进展保管、控制等管理,从克制产需之间的时间差异中获得更好的效用。
在物流系统中,仓储和运输被视为两大支柱的原因是:运输承当了改变“物〞的空间状态的重任,而仓储那么承当了改变“物〞的时间状态的重任。
仓储的开展及其在物流中的作用:〔1〕调节“供给〞和“需求〞〔2〕保证物品在物流过程中的质量〔3〕仓储是加快商品流通、节约流通费用的重要手段〔4〕提高效劳质量,增加企业收益〔5〕市场信息的传感器〔6〕提供信用保证〔7〕现货交易的场所仓储的根本功能:1. 根本经济功能:(1)储存功能〔根本功能〕(2)拼装功能〔常用功能〕(3) 分类功能〔4〕穿插功能〔5〕加工/延期功能2 .增值效劳功能:〔1〕以客户为核心的增值效劳〔2〕以促销为核心的增值效劳〔3〕以制造为核心的增值效劳〔4〕以时间为核心的增值效劳〔5〕其它效劳第二章现代仓储的规划及设计仓库的分类:1. 按仓库经营主体划分:企业自营仓库、商业营业仓库、公共仓库、战略物资储藏仓库2. 按仓储对象划分:普通物品仓库、特殊物品仓库3. 按仓库功能划分:储存仓库、物流中心仓库、配送仓库、运输转换仓库4. 按仓储物的处理方式划分:保管式仓库、加工式仓库、消费式仓库仓库平面布置原那么:“布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理〞。
仓库布局的模式:〔1〕辐射型仓库〔2〕吸引型仓库〔3〕聚集型仓库〔4〕扇型仓库第三章仓储设备选择及管理叉车的分类:按动力装置分为:内燃动力叉车、电动叉车、步行操纵式叉车按构造特点分为:平衡重叉车、前移式叉车、侧叉式叉车ISO制定的4种托盘国际规格是:600×800㎜〔欧洲规格〕;1.200×1.000㎜〔欧洲一局部、加拿大、墨西哥规格〕;1.219×1.016㎜〔美国规格〕;1.140×1.140㎜〔亚洲规格〕;货架分类:按货架高度:低层货架〔度在5米以下〕;中层货架〔高度在5~15米〕;高层货架〔高度在15米以上〕。
仓储简答题

《存贮与仓库运营管理》简答题1、简要阐述仓储的概念及其功能。
答案:仓储,是指商品在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。
随着现代物流的“零库存”理念的发展,仓储活动还将长期存在。
仓储的功能可分为调节功能、检验功能、集散功能和配送功能。
2、简要阐述仓储管理的基本原则。
答案:仓储管理的基本原则有:效率原则;经济效益的原则;服务的原则。
3、有人认为,现代物流的“零库存”理念的发展,意味着仓储活动可以取消或将不重要。
试阐述你对此观点的认识。
答案:随着现代物流的“零库存”理念的发展,仓储活动还将长期存在。
在目前人类物料技术条件下,做到整个物流流程真正的无缝链接是不可能的;即使做到代价也过于昂贵而不经济。
因此物料的仓储管理在未来仍然很有意义。
4、试简述仓储管理的概念及其发展趋势。
答案:仓储管理是指对库存物料、仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。
它研究的是商品流通过程中物料储存环节的经营管理,即研究商品流通过程中物料储存环节的经营活动,以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。
随着世界经济的迅速发展,仓储管理的发展趋势有以下五个:仓储经营方体化、功能专业化;仓储标准化;仓储机械化、自动化;仓储信息化、信息网络化;管理科学化。
5、阐述你对仓储管理重要性的认识。
答案:做好仓储管理的意义在于:有利于准确及时地为生产和销售提供物料供给,确保生产和销售的正常进行;有利于保证物料质量,减少损耗,降低产品成本;有利于合理储备,加速资金周转,提高企业经济效益;有利于确保物料储存安全,确保企业生产经营成果;清晰、准确的报表等信息为企业物流的综合管理提供便利可靠的信息。
6、试举例说明按仓储对象划分仓库的类型。
答案:按仓储对象不同,可将仓库划分为:普通物品仓储,无特殊保管条件,普通生产、生活用物质和用品,比如牙刷,毛巾等;特殊物品仓储,需特殊保管条件,比如:危险品仓储(需用监控,调温,防爆,防毒,泄压等装臵);冷库仓储(一定温度);粮食仓储(恒温)等。
现代仓储管理

02
化学变化 商品的化学变化与物理变化有本质的区别,它是构成商品的物质发生变化后,不仅改变了商品本身的外观形态,也改变了商品的本质,并有新物质生成,且不能恢复成原状的变化现象。商品发生化学变化,严重时会使商品完全丧失使用价值。商品中常见的化学变化有化合、分解、水解、氧化、老化、聚合、裂解、风化、曝光、锈蚀等。
启发式方法
01
启发式方法是一种逐次逼近最优解的方法。用启发式方法进行仓库选址首先要定义计算总费用的方法,拟定判别准则,规定改进途径,然后给出初始方案,迭代求解。
仿真方法
02
仿真方法是试图通过模型重现某一系统的行为或活动,而不必实地去建造并运转一个系统,因为那样可能会造成巨大的浪费,或根本没有可能实地去进行运转实验。
2
与企业能力相适应。
3
与企业物流量相适应。
1
与企业市场相适应。
6
符合政府规划与政策。
5
充分考虑竞争与发展因素。
4
充分考虑地理与交通因素。
仓储网点布局应满足以下基本原则。
仓储网点布局决策的内容 仓库数量决策 仓储网点分布决策 仓储网点规模决策 在仓储网点布局中,仓储网点规模是指具体每个仓储单位的大小,根据每个仓储网点在整个仓储布局系统的作用与地位等因素,仓储网点的规模可以有不同的选择。一般来说,仓储网点的规模与仓储数量成反比。
“储”表示收存以备使用,具有积蓄、保管和交付使用的意思。
“仓储”则是利用仓库存放、储存未使用物品的行为。
仓储是伴随着社会生产的产品剩余和产品流通的需要而产生的。
4.1.1 仓储管理的含义
仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等多种管理工作及相关的操作。
仓储管理

1.仓储的定义:是指通过仓库对商品进行储存和保管。
2.仓储的作用:1.仓储是物流过程中的重要环节。
2.仓储可保证社会在生产过程顺利进行。
3.仓储可保证商品在流通过程中的质量。
4.仓储可优化商品流通、节约流通费用。
5.为商品进入市场做好准备。
6.为生产提供方便。
7.为逆向物流提供场所。
3.仓储管理的定义:是指服务于一切库才能商品的经济技术方法与活动。
特点:经济性、技术性、综合性。
功能:储存功能、组合功能、分类和转运功能、其他增值服务功能。
4.仓储作业组织的目标:快进、快出、高效、保质、低成本。
原则:连续性、节奏性。
仓储作业的要求:及时、准确、严格、经济。
5.一般仓储作业的流程:1.订单处理作业 2.采购作业 3.入库作业 4.盘点作业 5.拣货作业6.出货作业7.送货作业。
6.影响入库作业的因素:1.供应商的送货方式。
2.商品的种类、特性与数量。
3.人力资源。
4.设备及存货方式7.入库作业的原则:集中作业、保持顺畅、合理安排。
8.入库作业程序:编制入库作业计划、入库前的准备、单据核对、初步检查念收、办理交接手续、商品念收、信息处理。
9.入库作业常见的问题:数量不符、质量问题、单货不符或单证不全。
10.出库作业流程:订单审核、出库信息处理、拣货、发货检查、装车、发货信息处理。
11.出库要求:严格执行出库作业程序、准确、及时。
12.出库作业常见的问题:出库单据问题、出库数量差异、装车错误、包装渗漏、账务处理。
13.拣货作业的意义:节约成本、提高工作效率、降低工人的劳动强度、提高客户的满意度。
14.拣货的方式:按批量拣货、按订单拣货。
15.搬运的概念:指的是同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
16.搬运作业管理的目的:1.提高生产率 2.提高库存周转率,减少作业成本 3.降低搬运成本 4.促进有效配送 5.保证产品质量 6.改善工作环境,增加人员安全、商品搬运安全。
供应链管理中的仓储管理研究

供应链管理中的仓储管理研究一、仓储管理的概念及意义随着供应链管理理念的不断深入和发展,仓储管理作为其中的一个重要环节,得到了更加广泛的关注和重视。
以现代供应链管理为代表的管理理论和实践,通过对企业仓储管理的优化和改进,可以有效降低成本、提升效率、改善服务质量,从而实现企业的可持续发展。
因此,对仓储管理的研究具有非常重要的意义。
二、仓储管理的相关理论1、ABC分类理论ABC分类理论是一种基于需求特点对物料进行分类的方法,通过对物料进行分类,对仓库中的物料进行差异化管理和考虑差异化服务,从而提高仓储管理的效率和质量。
2、仓库布局理论仓库布局理论主要研究以最小的动作时间和路程来实现物品的出入库和移动,以便在最大程度上缩短物品的在仓库间的停留时间和运输时间,降低企业仓储管理成本。
3、仓库作业理论仓库作业理论主要探讨仓库物料的入库、储存、出库和配送过程,进而优化仓库作业流程,提高仓库作业效率。
4、最佳订货量理论最佳订货量理论旨在通过分析物料订货量和库存量之间的关系,找到一个最佳的订货量,以在保证供应的同时,减少库存的积压,提高仓库物料的周转率。
三、仓储管理的实践应用1、智能化仓库管理系统智能化仓库管理系统可以帮助企业实现仓库物料的实时、准确、方便、快捷管理,提高仓储管理的效率和质量。
2、自动化存储设备自动化存储设备是现代仓储管理的关键技术,其利用搬运机器人和自动输送设备等技术手段,实现对仓库存货自动化存储和出入库管理,降低运营成本和人工管理难度。
3、信息化仓库管理系统信息化仓库管理系统通过实现对仓库物料的轨迹跟踪、状态监测、稀缺资源预警、过期品跟踪等技术手段,实现对物料在整个供应链中的可控性。
4、节能环保仓库设计节能环保仓库设计不仅可以降低仓储管理成本,还可以实现环境友好型的物流管理,应用先进节能技术可以减少温室气体的排放和能耗的浪费,为企业带来双重经济和环境效益。
四、仓储管理的优化建议1、加强仓库作业流程管理,优化仓储运营流程,实现物流信息的高效传递和物料的高效流动。
仓储管理

仓储管理1、仓储概述含义:○1“仓”:为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,具有存放和保护物品的功能。
○2“储”:将储存对象收存以备使用,具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思,也称为储存。
○3仓储的含义:仓储是指货物在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点,一定时间的停滞;对物品进行保管及对其数量、质量进行管理控制的活动。
库存、储备、储存的区别:○1库存:狭义的库存是指物品在存储仓库中的暂时停滞状态广义的库存是指用于将来目的的物品的暂时停滞状态库存不能马上为企业产生经济效益○2储备:储备是一种有目的的储存物资的行动,也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行物资储备是一种能动的储存形式○3库存和储备的本质区别:库存明确了停滞的位置,而储存这种停滞所处的地理位置远比库存要广泛,储备的位置可能在生产及流通中的任何结点上,可能是仓库中的储备,也可能是其他形式的储备储存是有目的的、能动的、主动的行动,而库存有可能不是有目的的,有可能是完全盲目的○4储存(一般情况下储存和储备不做区别)储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象,是一切社会形态都存在的经济现象仓储的功能○1调节功能:一方面可以调节生产与消费的关系,使它们在时间和空间上得到协调,保证社会再生产的顺利进行;另一方面,可实现对运输的调节○2检验功能○3集散功能:仓储把生产单位的货物汇集起来,形成规模,然后根据市场的需要分散发送到消费地去。
通过一集一散,衔接产需,均衡运输,提高物流速度○4配送功能:根据用户的需要,将货物进行分拣、组配、包装和发送等作业,并将配好的货物送达用户。
仓储配送功能是仓储保管功能的延伸,提高了社会服务的效能○5维护功能:采用各种技术设施和管理手段确保仓储货物的安全,最大限度的保持货物在仓储中的使用价值,减少储存过程中的损失○6支持企业的销售服务:仓库合理的靠近客户,使产品适时地送达客户手中,将提高客户的满意度并扩大企业的销售仓储的业务范围:基本业务:○1物资储存(既是仓储活动的表征,也是仓储最基本的任务)○2流通调控:主要任务是对物资是仓储还是流通作出安排,确定储存时机,计划存放时间以及存储地点的选择○3数量管理:存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致;保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货,对储存的货物进行数量控制,配合物流管理的有效实施,同时向存货人提供存货数量的信息服务,以便客户控制存货○4质量管理新业务:交易中介流通加工配送配载2、仓库含义:《中华人民共和国国家标准物流术语》对仓库的定义:保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
仓储与配送管理ppt

第一节 仓储经营组织
一、仓储经营的意义
1、搞好仓储经营活动是社会再生产顺利进行的必要条 件
二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则 返回
四、仓储管理人员的基本要求
1、仓储经营管理人的基本素质要求 (1)具有丰富的商品知识 (2)掌握现代仓储管理的技术 (3)熟悉仓储设备 (4)办事能力强 (5)具有一定的财务管理能力 (6)具有一般的管理素质 (7)具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
1、条块分割,具有明显部门仓储业特征 2、仓库众多,但是布局不合理 3、存量巨大,但管理水平较低 4、仓库,设备简陋,技术水平差别极大 5、仓储管理法规不够健全 返回
五、仓储业发展的方向 1、仓储经营主体化、功能专业化 2、仓储标准化 3、仓储机械化、自动化 4、仓储信息化、信息网络化 5、管理科学化 返回
理能力 返回
2、仓库保管员的职责 (1)具有高度的责任感 (2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规
范
(3)熟悉仓库的结构布局和作业要求 (4)熟悉仓储物质的特性 (5)重视仓储成本的管理 (6)加强业务学习的训练 (7)重视安全管理 返回
第四节 仓储在物流管理中的地位
一、仓储在物流操作中的作用 1、运输整合和配载 2、分拣和产品组合 3、流通加工 4、平衡生产和保证供货 5、存货控制 二、仓储在物流成本管理中的作用 三、仓储是物流增值服务功能的实现环节(流通加工,
仓储管理

增值功能:指通过仓储高质量的作业和服务,使经
营方或供需方获取除这一部分以外的利益,这个过程 称为附加增值。(如包装、贴标签)
9
社会功能:仓储的基础作业和增值作
业会给整个社会物流过程的运转带来 不同的影响,良好的仓储作业与管理 会带来下面的影响。这些功能称之为 社会功能,主要从三个方面理解:第 一,时间调整功能;第二,价格调整 功能;第三,衔接商品流通的功能。
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(二)货物的保管
分区、分类和编号。 堆码和苫垫。 盘点。 养护。
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堆垛设计
对堆垛的基本要求(堆码标志)
科学合理 稳固安全 简易方便 整齐美观
商品堆垛内容
垛基 垛形 货垛参数(长、宽、高) 堆码方式(散堆、堆堆垛、货架、成组堆码) 货垛加固与苫盖(屋脊、鱼鳞、隔离)
由以下主要设备组成:高层货架、托盘(货箱)、 巷道堆垛机、输送机系统、AGV系统、自动控制系统、
库存信息管理系统。对于立体仓库构成而言,还应包 括土建、消防、通风、照明等多方面的内容。
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二、自动化立体仓库的分类
按建筑形式分为:整体式和分离式 按货物存取形式分为:单元货架式、移动货架式和
拣选货架式 按货架构造形式分为:单元货位式、贯通式、水平 循环式和垂直旋转式 按自动化仓库与生产连接的紧密程度分为:独立型、 半紧密型仓库、紧密型仓库
配套设施
站台(货台)、轨道、道路、场地等28
(六)仓储场所分配
仓储场所的分配是指在仓库作业区内,为库存 商品分配适宜的存放地点。其目的是做到物得 其所,库尽其用,地尽其力。 包括:
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仓储管理的基本概念 一、 仓储管理
(一) 仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。它随着商品储
存的产品而产生,又随着生产力的发展而发展。。仓储是商品 流通
的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,再社会分工 和专业化
生产的条件下,为保持社会再生产过程的顺利进行, 必须储存一定
量的商品,以满足一定时间内社会生产和消费的 需要。
一般来说,仓储管理是对货物存储的经营管理。从广义上看,仓 储管路
是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装 卸、包装、分
拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业,仓储管理的形式 和内容
有相当大的差别。我们谈到的仓储既包含一般用于货物储存保 管的传统仓
库,又包含商品流通和分销过程中的配送中心和物流中 心。本书所提到的仓
储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理, 也包
含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心及配送中心仓 库的管
理。
(二) 仓储再物流中的作用
(三) 再社会生产与生活中,由于生产与消费节奏的不统一,商 品再
流通过程中的储存和滞留就成为了必然。 如何在生产与消 费或供给
与需求的时间差中,妥善的保持商品的完好性,是物
流过程中仓储环节所要面对的问题。 仓储在物流中的主要作用
可以概括为以下几点:
1.
仓储是物流过程中的重要环节。
物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式,运输和仓储用“移 动”和
“静止”来实现“供给”与“需求”之间的衔接。运输是 靠货物的位置
移动来实现其价值的功能,而传统的仓储是靠改变 货品的时间实现其增
加价值的功能。现代仓储是指商品在流通过 程中处于“停歇”或“静止”
状态的物流形式。
2.
仓储科保证社会再生产过程顺利进行
货物的仓储过程不仅是商品流通的必要保证,也是社会再生产过 程得以
进行的必要条件。商品的生产过程需要原材料、零件、配 件的准备和供
给,商品生产的链条中缺少了仓储过程,生产就难 以实现,商品的再生
产过程也将停止。
3.
仓储可优化商品流通,节约流通费用。
物流过程中的仓储环节是商品流通网络中的一个节点,通过仓储 作业,
可以使商品流通顺畅,加快商品流通的速度,降低商品流 通总体成本。
仓储通过储存、分拣等过程使商品的流通过程中单 位商品流通距离缩短,
时间减少,从而降低商品流通的综合成本
4.
仓储可保证商品再流通过程中的质量
通过仓储环节,对流通商品进行检验,加强商品进入市场前的质 量检查
工作,可以最大限度地防止不合格商品流入市场。因此, 做好商品进出
库的检验工作,并管理好商品的在库质量是仓储管 理的重要任务。
5.
为商品进入市场做好准备
在仓储作业环节,可以进行商品的整理、包装、质检、分拣、贴 标签、
在加工等工作。在销售末端环节运营成本越来越高的情况 下,尽可能地利
用仓库集中作业的低成本和有效性,可以为下一 个流通环节提供方便,创
造价值。
6.
为生产提供方便
为优化生产和流通环节,使生产过程品种简化,流通环节减少存
货品种,在仓储环节可以实现部分的后续生产过程,以达到减少
生产或储存成本的目的,以快速应对客户对产品的特殊要求,并 减少生
产和存货的品种数量。
7.
以逆向物流提供场所
一般意义的仓储是为商品从原材料到产成品的流通过程提供场
所,而现代商品流通向着可持续发展方向发展,商品的包装物及 其使用
后的回收越来越引起人们的注意。商品流通对逆向物流提 出了新的要求,
仓库也是逆向物流必不可少的通道和场所。
二、仓储管理的功能
(一)仓储管理的内容
仓储管理是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。很显
然,“仓储管理”的定义指明了其所管理的对象是“一切库存商品”,
管理的手段既有经济的,又有纯技术的。仓储管理工作包括以下几 个方面
的内容:
(1)
仓库的选址于建设。它包括仓库的选址原则,仓库建筑面积 的确
定,库内运输道路与作业的布置等问题。仓库的选址和 建设问题是仓库管理
战略层所研究的问题,它涉及公司长期 战略与市场环境相关的问题的研究,
对仓库长期经营过程中 的服务水平和综合成本产生非常大的影响,所以必须
提到战 略层面来对待和处理。
(2)
仓库机械作业的选择与配置。它包括如何根据仓库作业特点 和储存
商品的种类及其理化特性,选择机械装备以及应配备 的数量;如何
对这些机械进行管理等。现代仓库离不开仓库 所配备的机械设施,
如叉车、货架、托盘和各种辅助设备等。 恰当地选择适用于不同作
业类型的仓库设施和设备将大大降 低仓库作业中的人工作业劳动量,
并提高货品流通的顺畅性 和保障货品在流通过程中的质量。
(3)
仓库作业组织和流程。它包括设置什么样的组织结构,各岗 位的责
任分工如何,仓存过程中如何处理信息组织作业流程 等。仓库的作
业组织和流程随着作业范围的扩大和功能的增 加而变得复杂,现代
大型的物流中心要比以前的储存型仓库 组织机构大得多,流程也复
杂得多。设计合理的组织结构和 分工的明确是仓储管理的目标得以
实现的基本保证。合理的 信息流程和作业流程使仓储管理高校、顺
畅,并达到客户满 意的要求。
(4)
仓库管理技术的应用。现代仓储管理离不开现代管理技术与 管理手
段,例如,选择合适的编码系统,安装仓储管理系统, 实行JIT管
理等先进的管理方法。现代物流越来越依靠现代
信息和现代管理技术,这也是现代物流区别于传统物流的主 要特点
之一。商品的编码技术和仓储管理系统极大地改善了 商品流通过程
中的识别和信息传递与处理过程,使得商品的 仓储信息更准确、快
捷,成本也更低。
(5)
仓库的作业管理。仓库作业管理是仓储管理日常所面对的最 基本的
管理内容。例如,如何组织商品入库前的验收,如何 安排库位存放
入库商品,如何对在库商品进行合理保存和发 放出库等。仓库的作
业管理是仓库日常所面对的大量和复杂 的管理工作,只有认真做好
仓库作业中没一个环节的工作, 才能保证仓储整体作业的良好运行。
(6)
仓储综合成本控制。成本控制是任何一个企业管理者的重要 工作目
标,仓储管理也不例外。仓储的综合成本控制不但要 考虑库房内仓
储运作过程中各环节的相互协调关系,还要考 虑物流过程各功能间
的背反效应,以平衡局部的利益和总体 利益最大化的关系。选择使
用的成本控制方法和手段,对仓 储过程没一个环节的作业表现和成
本加以控制是实现仓储管 理目标的要求。
(二)仓储管理的特点
现代仓储管理的特点是由仓储管理的内容决定的。随着社会的发 展,科
学的进步,仓储管理具有经济性、技术性和综合性的特点。
1.
经济性
仓储活动是社会化大生产的重要组成部分,并且仓储活动也是生产 性的。
仓储活动和其他物质生产活动一样,具有生产力三要素,即 劳动力、劳动
工具和劳动对象。仓储活动和其他物质生产活动一样, 创造商品价值,并
且随着仓储活动内容的增加,实现商品价值的范 围也在逐渐扩大,例如:
延迟生产、再包装等作业过程在仓储过程 中完成。
2.
技术性
随着科学技术的进步,现代仓储管理中应用了大量的电子信息技 术,仓储
作业机械化程度也不断提高,这对仓储管理提出了更高的 要求。在现代化
的仓储管理中,仓储作业的机械化、仓储管理的信 息化已是发展趋势,各
种新技术得以运用等,这些充分体现了仓储 管理技术性的特点。
3.
综合性
物流作为跨行业的、跨产业的服务功能与各行各业的运作特点紧密 相连。
仓储管理是社会经济中一个不可缺少的部分。 是各生产企业 能保持正常
生产的重要环节,是调节社会需求的重要手段。在整个 仓储管理过程中,
要综合利用各学科理论,进行商品管理,进行库 存控制,保证商品的正常
生产和流通,降低成本。 现代仓储管理包 括新技术、新设备、新的管理
理念与方法,设计行业广泛。仓储管 理具有综合性的特点。