青年骨干教师的培养计划
指导培养青年教师的计划(精选5篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版指导培养青年教师的计划时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的指导培养青年教师的计划制定,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
指导培养青年教师的计划篇1青年教师的培养关乎学校发展大计。
为了落实学校的发展规划,更好地履行岗位职责,促使青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,以满足学校可持续发展,特制定青年教师培养方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。
二、培养目标1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。
2、加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。
成为业务骨干。
三、培养要求1.服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。
2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
四、培养内容:1、政治思想理论:党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等。
2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
3、教学基本技能:①书写能力:含钢笔字、粉笔字、板书设计等。
重点提高教师板书,板画的能力。
②语言表达能力③备课与说课④课堂教学能力⑤教学分析、总结反思能力⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。
4、教育科研能力:选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写。
5、班主任工作及育人艺术。
五、具体任务1、第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。
熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。
2、第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。
骨干教师个人培养计划5篇

骨干教师个人培养计划5篇骨干教师个人培养计划5篇时光飞逝,时间在我们的指缝间流过,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编带老的有关于骨干教师个人培养计划,仅供参考。
骨干教师个人培养计划(篇1)作为学校的一名骨干教师,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。
在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。
计划一:(一)预期目标1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。
2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累。
用新课标的理念不断的充实自己。
3、加强和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。
(二)现状分析在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。
需要不断的.加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。
(三)具体措施1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。
2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。
3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。
4、在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。
5、在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。
6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育教学7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。
8、应用信息技术辅助课堂教学。
要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。
恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习欲望。
高中历史青年教师,骨干教师培养计划

高中历史青年教师,骨干教师培养计划
高中历史青年教师骨干教师培养计划旨在培养和培养卓越的高中历史教育专业人才,具有较强历史学科知识储备、教学能力和教育理论研究水平的青年教师。
计划内容包括以下几个方面:
1.知识储备提升:通过系统的历史学科知识培训,包括各个历史时期的基本知识、历史事件和历史人物的了解,以及历史学科的研究方法和学术研究前沿等方面的知识培养,提升青年教师的历史学科知识储备。
2.教学能力提升:通过优质的教育培训和实践,提升青年教师的教学能力,包括教学设计、课堂管理、学生评价等方面的能力培养。
同时,还会重点培养青年教师的创新能力和实践能力,鼓励他们在教学实践中探索创新的教学方法和活动。
3.教育理论研究水平提升:鼓励青年教师参与历史教育理论和教育研究,提升他们的教育理论水平。
通过指导青年教师开展教育研究项目,提升他们的研究能力和学术水平。
4.师资培训和交流:定期组织师资培训和教育交流活动,加强青年教师之间的交流和互动,提供学习和成长的机会。
还可邀请知名历史教育专家和学者进行讲座和指导,帮助青年教师加深对历史学科和教育理论的理解。
5.评估和激励机制:建立完善的评估机制,对参与培养计划的青年教师进行定期评估,评估其在历史学科知识、教学能力和教育研究等方面的成长情况。
同时,还设置激励机制,给予优秀青年教师相关荣誉和奖励,激发他们的积极性和创造力。
青年教师的培养计划(精选6篇)

青年教师的培养计划(精选6篇)(4)分层辅导学生的能力;(5)命题和分析试卷的能力;(6)撰写教学工作总结和论文的能力;(7)运用现代化技术辅助教学的能力。
3、培养青年教师以下几方面的教育管理能力:(1)班级组织管理能力;(2)组织集体活动的能力;(3)主持班会的能力;(4)家访的能力;(5)心理健康教育与政治思想工作的能力;(6)制订班级工作计划和总结班级工作的能力;(7)撰写教育论文的能力。
4、指导期以一年为一阶段,为期三年。
指导教师要经常给青年教师上示范课,并作好详细的记录。
为了使青年教师尽快提高教育教学水平,指导教师可以采取亲自听课的方式,也可以请电教组老师全程摄像,课后请全组老师共同点评。
5、指导资料交教学处编辑整理,由校长确认,记入本人业务档案,作为晋级评职评优、评聘学科带头人或骨干教师的依据之一。
(二)青年教师1、尊敬指导教师,主动交流,努力增强教育管理能力提高教学水平。
2、积极参加进修和教研活动,如听各级公开课、观摩课、示范课、学术讲座等。
3、每周至少听课2节,每学期至少上1节汇报课,写出较规范的教学总结或论文。
4、担任班主任工作或副班主任2-3年。
5、接受指导情况记入本人业务档案,由校长确认,作为考核、转正、评优评先的重要依据。
四、指导协议:根据学校的规定和安排,确定由本科组有经验的教师(骨干教师或学科带头人)为青年教师的指导教师,双方将遵守共同“帮教结对”协议,为学校的发展作出贡献。
指导教师、青年教师双方签名,学校颁发聘书。
五、评价检查:学校成立评价检查小组,校长任组长,办公室负责组织协调工作,德育处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查,教学处对青年教师的教学能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查,每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。
检查项目包括:1、听课;2、检查指导教案;3、检查每周指导的原始记录;4、指导教师评语;(3、4两项每学期期末交教学处存档,作为奖励或工作量量化的依据);思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
最新青年教师培养计划及实施方案(通用8篇)

最新青年教师培养计划及实施方案(通用8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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青年骨干教师培养工作计划

青年骨干教师培养工作计划
2023 年
一、工作目标
1. 提升青年骨干教师的教学能力和科研水平;
2. 帮助青年骨干教师树立正确的教育理念和专业发展目标;
3. 培养青年骨干教师的综合素质和领导能力。
二、工作内容
1. 制定个性化培养计划,根据青年骨干教师的实际情况进行针对性培养;
2. 举办教学培训班,邀请资深教师授课,分享教学经验;
3. 组织科研讨论会,推动青年骨干教师积极参与科研课题,并指导其撰写科研论文;
4. 组织心理辅导活动,帮助青年骨干教师缓解工作压力,保持心理健康;
5. 参与学校教学改革项目,让青年骨干教师积极参与到新的教学模式中。
三、工作措施
1. 设立专职辅导员,负责青年骨干教师的成长跟踪和指导;
2. 制定定期考核机制,评估青年骨干教师的成长情况,及时调整培养计划;
3. 建立导师制度,指定学科业务骨干担任青年骨干教师的导师,进行一对一培训和指导;
4. 创设奖励机制,鼓励青年骨干教师积极参与培训和科研活动,提高参与的积极性。
四、工作成效
1. 提升青年骨干教师的教学水平和科研能力;
2. 培养出一批教育理念先进、专业素质过硬的青年骨干教师;
3. 培养出一批具有领导潜质的青年骨干教师,为学校未来发展储备人才。
青年、骨干教师培养计划方案

青年、骨干教师培养计划方案一、背景当前,高校教师队伍面临人员老龄化、学科交叉化、文化多元化等诸多挑战,因此需要加强青年、骨干教师的培养和选拔工作,提高教师队伍的整体素质和能力水平。
为此,制定了本方案,旨在通过激励优秀青年、骨干教师的发展,提高其教学、科研等方面的能力,促进他们在高校教育事业中担当重任、发挥重要作用。
二、培养内容1.教学能力培养通过举办教学技能、课程设计、评价方法等方面的培训班,提高教师教学技能和能力,同时鼓励青年、骨干教师积极参与课程设计、教案编写、教材出版等教学工作,逐步提高自身的教学水平,帮助他们更好地为学生服务。
2.学科研究能力培养鼓励青年、骨干教师积极参与学科研究,推动团队合作,提高学科研究能力。
同时,可配备适当的科研经费,支持青年、骨干教师参与学术会议、翻译、出版工作等,扩大教师学术影响力,提升学术水平。
3.职业素养培养通过组织专业素养、职业道德、领导力等方面的培训,提高青年、骨干教师的职业素养,培养他们的团队合作精神、敬业精神、创新精神等,帮助他们更好地适应高校教育工作,提升学校的整体发展。
三、培养方式1.培训班通过举办教学能力、学科研究、领导力等方面的培训班,为青年、骨干教师提供专业、系统的培训,从而提高他们的教学、科研、领导等方面的能力。
2.项目经费支持为青年、骨干教师提供适当的科研经费,支持他们参与国内外学术会议、翻译、出版等工作,扩大学术影响力,提升研究实力。
3.聘任制度通过优化职称制度、资历评审等方面的政策,为青年、骨干教师提供更多的聘任机会和晋升空间,激励他们的积极性和创造性,提高他们的事业心和职业素养。
四、实施计划1.每学年举办一至两次教师培训班,主要内容包括教学技能、学科研究、领导力等方面。
2.为青年、骨干教师提供项目经费支持,每年总经费不低于200万元。
3.加强对青年、骨干教师的聘任和评审工作,每年至少晋升 10%的青年、骨干教师。
五、总结通过本培养计划,可以切实提高青年、骨干教师的教学、科研等方面的能力,帮助他们更好地适应高校教育工作,提升教育教学质量,同时推动学校的整体发展和进步。
骨干教师及青年教师培养计划和措施

骨干教师及青年教师培养计划和措施骨干教师及青年教师培养计划和措施一、指导思想:以人文化环境优势、现代教学设施优势、先进办学理念优势、整体师资优势和严谨管理优势,积极培养我校青年教师,以名师带动骨干教师和青年教师队伍的整体发展,进而提高我校的教育教学质量。
二、培养目标:1、构建有效的骨干教师和青年教师培养和管理机制2、力争培养2名市县级名师或教学能手,3—5名年轻的骨干教师。
三、主要工作:1、以原有骨干教师为基础,进一步加强青年教师骨干教师的培养和管理,最大限度的发挥其教育教学的先进作用。
2、以人文科学精神和现代教学思想为引导,加强和丰富青年教师培养和管理的综合实践活动,在具体实践中,不断反思、总结,力争能取得新的进展。
3、坚持“科研先导”,积极组织青年教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际,提高青年教师各方面的综合素养。
4、加强校本培训,做到理论研究与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。
5、加强青年教师教育教学环节工作的指导、监督、评价、总结工作,使所培养教师能够成为各项教育教学工作的带头人。
四、培养措施1、充分发挥名师、教学能手、学科带头人等骨干力量的效应,加强名师、教学能手的管理,要充分发挥他们的带动、辐射作用,促进教师队伍素质的全面提高。
2、开展“一读二写”活动,即读现代教学理论书刊,写读后感和教后记。
欢迎下载精选3、积极开展三课活动,让骨干教师和年青教师在三课活动中锻炼和提升。
4、教研组要注意根据本组教师和教学实际,围绕提高“课堂教学效率”这个中心安排、组织好理论研究和日常教研活动。
和集备活动,与教师共同切磋,跟教师一起修改、完善教案,研究改进教学的策略。
5、切实加强对青年教师教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。
重点放在精心备课、高效上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。
使教师业务研究、集体备课、交流研讨规范化、制度化。
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青年骨干教师的培养计划青年骨干教师的培养计划(精选6篇)时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的青年骨干教师的培养计划(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
青年骨干教师的培养计划1一、指导思想青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。
坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。
力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍,提高我校的办学水平。
二、培养目标1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。
2、具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。
3、具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。
三、培养对象十五年内的青年教师四、培养措施1、制订自我专业发展规划:每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”(三年规划)。
2、拜师结对在第一学年开学初开展“师徒结对喜牵手,教学相长共发展——师徒签约仪式”,提出目标和要求,签订师徒结对协议书,履行好自己的职责,做好“传、帮、带”工作。
“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、大纲,熟悉高考命题思路,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。
青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。
要求指导教师教案公开,课堂公开,以便于青年教师及时听课学习。
被指导的青年教师每周至少听指导教师的课1节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。
青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩,以激励指导教师的责任感。
期末做好对师傅、徒弟工作的考核。
3、加强青年教师教育教学理论的学习(1)每学期研读一本教育教学理论书籍,并写一篇读书心得。
(2)每学期开设教育教学专题讲座各一次,努力提高青年教师的教育教学水平。
(3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。
(4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。
“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。
“请进来”即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。
4、强化汇报课制度青年教师每学期必须上一节汇报课,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。
由各教研组组织实施,学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。
5、快速提升教学业务能力1)学校为青年教师搭建舞台,展示才华,并鼓励青年教师积极参加区级以上的教学评比。
2)积极参加教科研工作,学习教育理论,每学期结合自己的教学体会,撰写一篇教育、教学总结或教学论文,争取在校级或区级刊物上发表,鼓励青年教师积极申报校级以上课题。
6、建立青年教师成长档案袋学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。
总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。
学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。
青年骨干教师的培养计划2一、总体目标本计划旨在吸引、稳定和培养数以万计的有志于高等教育事业的优秀青年骨干教师,带动教师队伍整体素质的提升。
高等学校要在提高教师队伍全面政治素质和业务素质的基础上,制定青年骨干教师专门培养计划,鼓励和支持青年骨干教师在职提升学位层次、及早参与科研工作、进入国内外高水平大学和重点科研基地研修学习、开展经常性学术交流活动,不断提高学术水平、创新能力和组织协调能力。
二、实施原则1.学校主体原则。
高等学校青年骨干教师的培养工作主要由高等学校负责。
2.项目引导原则。
教育部将通过项目引导各地和高等学校加大青年骨干教师的培养力度,提高培养工作的针对性和实效性。
3.全面提高素质原则。
注重对青年骨干教师的业务能力、政治素质和组织能力进行全面培养。
优先遴选、推荐业务突出同时又承担学生思想政治工作的优秀青年骨干教师参加教育部负责组织实施的骨干教师培训项目。
4.向中西部高等学校倾斜原则。
同等条件下优先选派中西部欠发达地区高等学校青年骨干教师参加各种培养计划项目。
鼓励东部发达地区高等学校和重点高等学校为中西部地区高等学校培训青年骨干教师。
三、加强政策引导,切实使高等学校将青年骨干教师培养作为学校的重要工作抓好抓实1.不定期向社会公布各高等学校教师特别是青年教师的结构状况,引导高等学校将青年骨干教师的培养培训作为学校教师队伍建设的经常性工作,促进高等学校结合学校的实际,制定青年骨干教师培养计划,列出专项经费支持青年骨干教师培养,使各校每年参加学习培训的人数不少于本校青年教师总数的10%。
2.将高等学校培养青年骨干教师的成绩和效果作为高等学校水平评估的一项重要指标,促使高等学校进一步重视青年骨干教师的培养,制定相应政策,鼓励和支持青年骨干教师进行在职学位提升,进入国内外高水平大学和重点科研基地研修学习,及早参与主干课程教学和科研工作。
3.追踪青年骨干教师的工作情况,对青年骨干教师培养工作成绩突出的高等学校进行表彰,并作为今后资助高等学校培养教师工作的重要依据之一。
4.高等学校要采取相应政策措施,努力提高教师整体学位层次,在招聘新任教师时主要招聘具有博士、硕士学位的人员。
5.要加大高等学校博士后流动站建设力度,努力扩大高等学校博士后研究人员规模,积极吸引出站人员充实高等学校青年骨干教师队伍。
鼓励并积极安排优秀青年骨干教师承担学生思想政治工作,增强青年骨干教师的全面锻炼,提高全面素质。
四、采取多种措施,推动高等学校青年骨干教师队伍建设1.实施“高等学校青年骨干教师在职学位提升项目”。
教育部每年从列入国家有关重点建设工程的高等学校中选择若干具有博士学位授予权的高等学校作为开展高等学校青年骨干教师在职攻读学位工作的培养单位,并根据学校重点建设投入情况和学科优势,提出该校承担培养任务的学科、专业和年度招生计划。
5年内为高等学校培养上万名具有硕士学位和博士学位的青年骨干教师,提升高等学校教师队伍的学位水平。
2.继续实施“高等学校全国优秀博士学位论文作者资助项目”。
设立“高等学校全国优秀博士学位论文作者专项资金”,鼓励、支持全国优秀博士学位论文作者在高等学校不断作出创造性成果。
每年支持80名左右在高等学校工作的全国优秀博士学位论文作者。
专项资金对每个资助项目的年资助金额一般为5至15万元,资助期为五年,由教育部和高等学校按1:1比例配套支持。
具体资助金额按申请项目的性质、申请资助金额预算和专项资金资助能力确定。
3.继续实施“留学回国人员科研启动基金项目”。
设立“留学回国人员科研启动基金”,通过提供科研启动经费等方式,支持更多的优秀留学人员回国到高等学校从事科研教学工作。
每年资助1000人左右,资助金额平均为4万元/人。
资助对象为在国外留学三年以上并在外获得博士学位、或在国内获博士学位后在外留学一年以上的优秀留学回国人员。
4.实施“高等学校青年骨干教师出国研修项目”。
鼓励并积极推进高等学校与国外著名大学的强强合作和强项合作,加大力度选派高等学校青年骨干教师到国外高水平大学进修学习。
教育部通过“访问学者”、“研究生”、“博士后研究”等项目以及各类国际合作项目,每年资助5000名高等学校骨干教师到国外高水平大学进行访问学者研究、博士后研究或攻读博士学位,追踪学科发展前沿,提高学术水平和教育教学能力。
其中,1000人由国家留学基金全额资助;1000人由国家留学基金和学校按1:1配套资助;3000人以国家留学基金的名义派出并提供旅费,学校提供其他费用或争取对方免费。
5.实施“高等学校青年骨干教师国内访问学者项目”。
设立“高等学校教师国内访问学者资金”。
在学校申报基础上,遴选国内重点高等学校的重点科研基地、优势学科、专业接收国内其他高等学校的青年骨干教师做访问学者。
通过个人申请、单位推荐、教育部宏观调控的方式,每年选拔1000名高等学校青年骨干教师赴国内重点高等学校参与科研工作,跟踪学术前沿。
6.实施“高等学校青年骨干教师高级研修班”。
以东北、华北、西北、华中、华南、华东、西南各区依托国家重点学科、重点实验室、工程研究中心和人才培养基地举办“学科前沿和专业知识高级研讨班”。
每年培训教师2000人。
以名师巡讲和精品课程推广使用为主,充分发挥教学指导委员会和行业学会的作用,开展现代教育理论、现代教学内容、方法和手段等方面的教师培训(讲习)班;围绕“两课”教学内容和方法,开展举办“两课”教育教学骨干教师培训班。
每年培训2000人。
五、附则1.本办法自发布之日起施行。
2.“青年骨干教师培养计划”的日常实施工作由教育部高等教育司牵头负责。
3.本办法由教育部负责解释。
青年骨干教师的培养计划3为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的名师、骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为仁溪小学教育事业的持续发展提供人才智力支持,特制定本计划。
一、培养目标。
加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者——教学能手——学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。
到20xx年,力争培养一名县市级教学骨干或名教师,二到三名学区教学骨干或名教师,五到六名学校教学骨干或名教师。
二、选拔方法。
制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。
继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。
通过单位推荐,听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。
逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。
三、培养方法。
1、开展“名师推动工程”。
首先,确定市、县、学区各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。
自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。
2、开办“骨干教师读书班”。
学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。
采取“请进来”和“走出去”等办法。
“请进来”—以学区牵头邀请专家讲座。