水利水电工程建设管理中存在的问题及对策
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施随着社会经济的快速发展和工业化的进程,水利水电工程建设已成为国家基础建设的重要组成部分。
由于水利水电工程的复杂性和周期性,其建设管理存在着一系列问题,如项目规划不合理、工期延误、质量不过关、投资浪费等。
本文将从几个方面分析水利水电工程建设管理存在的问题,并提出相应的应对策略。
一、项目规划不合理很多水利水电工程项目规划存在着不合理的问题,其中重要的问题是现实问题与规划冲突的问题。
政府在规划阶段花费了大量的时间和金钱来制定项目规划,但往往由于没有对现实问题进行深入了解,导致项目规划与现实严重冲突,从而影响项目建设进程和质量。
解决该问题的关键是在项目规划阶段完善前期调研工作,分析和评估现实问题,确保项目规划与现实情况高度一致,尽可能地减少项目实施中的不确定性。
同时,在实施阶段,要进行必要的调整,随时调整项目计划以适应实际情况。
二、工期延误水利水电工程建设涉及到的工程量大,周期长。
所以,有时候难以避免工期延误的情况。
工期延误会严重影响项目进度和效果,甚至会使项目建设目标无法实现,从而对当地经济和社会发展产生严重的不利影响。
为了尽可能地避免工期延误,需要在项目计划阶段充分考虑各种因素,充分评估实际建设时间和成本,并严格制定时间节点。
同时,监控项目实施进度,及时发现和解决问题,确保工程计划落实到位,严格监控项目实施进度。
三、质量不过关水利水电工程的质量问题是硬伤,一旦出现问题,后果将是不可估量的。
尽管专业技术人员在建设过程中会对各个环节进行严格的质量检测,但仍然难以避免出现质量问题。
造成质量问题的原因可能会包括人为失误、材质问题、工艺问题等。
解决该问题的关键是要加大对质量监督力度,加强现场管理,对施工人员进行培训、监管和考核,并建立完善的质量保障体系。
同时,要设立质量检验部门,对质检过程进行审查和监控,从源头上避免质量问题的发生。
四、投资浪费水利水电工程建设往往需要投入大量的人力、物力、财力等资源,因此必须严格控制投资,避免造成资源的浪费。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设是国家经济发展和人民生活保障的重要基础设施,其建设管理的科学性和高效性直接关系到工程质量和成效。
在实际的建设管理过程中,仍然存在一些问题,这些问题需要进行深入分析并采取相应的应对措施。
一、项目管理问题1.信息不对称问题:由于工程涉及面广、参与主体多,信息传递不及时、不完整,导致决策者的决策失误和工程进展缓慢。
应对措施是建立完善的信息共享机制,提高信息传递效率和透明度,确保决策的科学性和有效性。
2.项目立项程序繁琐:项目的立项程序复杂,审批时间长,无形中增加了工程建设的周期和成本。
应对措施是简化项目立项程序,推动政府部门及时审核审批,提高审批效率。
1.施工质量控制不严:在水利水电工程建设中,施工质量是保证工程安全和长期稳定运行的重要因素,而一些施工方在追求进度和利润的情况下,对质量把控不严,导致工程安全隐患增加。
应对措施是建立完善的施工质量监管机制,加强对施工方的质量监督和检查,并建立相应的奖惩机制。
2.施工组织不合理:部分工程施工组织不合理,缺乏科学的施工方案,导致施工过程中容易出现问题和事故,对工程的整体进展造成严重影响。
应对措施是加强对施工组织方案的审核和指导,确保施工方案的合理性和科学性。
1.安全意识不高:在水利水电工程建设中,尽管事故风险较高,但一些施工方对安全意识的重视程度不高,存在安全隐患。
应对措施是加强安全教育和培训,提高施工方对安全意识的认识和重视程度。
2.安全管理不到位:在一些工程建设中,缺乏有效的安全管理措施,对施工现场的安全进行监控和管理不到位,易发生事故。
应对措施是建立健全的安全管理体系,加强对施工现场的安全巡查和监管,保障施工作业的安全性。
四、环境保护问题1.环保措施不完善:在水利水电工程建设中,对环境的保护意识不够强烈,环境保护设施建设不完善,对当地生态环境产生不良影响。
应对措施是加强环境保护意识,提高环保设施建设的标准和质量。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理是近年来社会发展的重要领域,涉及人民生命财产安全和国家生态文明建设。
然而,由于建设过程中存在缺陷和问题,导致工程建设质量下降、效率低下和安全问题频发。
下面,本文将从工程建设管理中存在的问题和应对措施两方面进行探讨。
一、存在的问题1、重视程度不足。
一些地方政府和企业在工程建设中没有给予足够的重视,没有科学制定规划,没有落实相关政策,且缺乏监管力度,导致工程建设质量得不到保障。
2、工程建设资金不足。
一些企业资金不足,导致建设时间拖延,而且可能对工程质量产生危害。
此外,由于建设资金不足,工程设计不合理或缺乏安全保障,容易导致后期运行维护成本高而效益低下。
3、尊重生态环境不足。
一些工程建设企业在设计和实施中没有充分考虑生态环境保护,容易引起生态破坏和生态灾害的发生,不仅损失直接经济利益,而且还会给人民生命和财产安全带来潜在威胁。
4、技术水平不高。
由于技术人才短缺,一些企业缺乏专业技术人才,设计能力不强,难以满足建设实际需要。
缺乏科学的设计对后期工程运营维护带来影响。
5、监管机构存在缺陷。
一些水利水电工程建设用地缺乏必要的环境保护和民意沟通,导致一些利益诉求得不到妥善解决。
此外,监管部门工作效率低、监管措施不力,缺乏有效的监督和检查,容易导致工程建设质量失控。
二、应对措施1、提高主管部门的服务水平。
加强政府和企业之间的联系与沟通,给予必要的政策支持,制定合适的规划,完善相应的制度,引导企业正常发展。
此外,加强执法力度,提高监管水平,重视政府行政文件的实施力度,确保水利水电工程建设质量。
2、加大资金投入。
加强资金管理,对于工程建设项目不足的解决,可以寻求外援资金,提高工程建设质量,并将资金分配透明化,避免出现桥梁建设资金侵占的事情。
3、加强生态环境保护。
重视生态环境建设和生态环境问题的解决,可以减轻建设对生态环境的影响,加强环保部门对工程建设项目的监管和管理,制定相关政策措施,加强督促企业负责落实。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施探讨

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施探讨【摘要】水利水电工程建设管理中存在着工程进度延误、资金管理不到位、施工质量难以保障、环境保护措施不完善、人员管理不到位等一系列问题。
针对这些问题,可以采取加强监督管理、建立科学的管理体系、加大对技术人员的培训力度等措施。
通过这些措施的实施,可以提高水利水电工程建设管理的效率和质量,确保工程按时按质完成,同时保护环境,保障人员安全。
加强监督管理、建立科学的管理体系、加大对技术人员的培训力度是解决水利水电工程建设管理中存在问题的有效途径。
【关键词】水利水电工程建设、管理问题、应对措施、工程进度延误、资金管理、施工质量、环境保护、人员管理、监督管理、科学管理体系、技术人员培训。
1. 引言1.1 水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施探讨水利水电工程建设管理是一个复杂而重要的领域,其建设存在着许多问题需要解决。
本文将围绕工程进度延误、资金管理不到位、施工质量难以保障、环境保护措施不完善以及人员管理不到位等问题展开探讨,并提出相应的解决措施。
在水利水电工程建设中,工程进度延误是一个常见的问题。
由于各种原因导致工程进度推迟,不仅影响了工程的实施进度,还可能带来额外的成本和风险。
资金管理不到位也是一个常见的问题。
资金的合理分配和使用对工程进展至关重要,而资金管理混乱往往会导致工程摇摆不定,甚至停工。
施工质量难以保障也是一个亟待解决的问题。
工程质量直接关系到工程的安全和可持续发展,而施工质量出现问题往往会带来巨大的后果。
环境保护措施不完善也是不容忽视的问题,水利水电工程建设往往对环境造成一定影响,如何有效保护环境,减少对生态系统的破坏是亟待解决的问题。
人员管理不到位也是造成问题的重要原因之一。
优秀的技术人员和管理人员是保障工程顺利进行的关键,而人员管理不到位往往会导致工作效率低下,从而影响工程的进展。
为了解决以上问题,我们需要加强监督管理,建立科学的管理体系,并加大对技术人员的培训力度,以确保水利水电工程建设的顺利进行。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程是国家经济建设和社会发展中重要的基础设施工程,其建设管理的质量和效率直接关系到水资源的开发利用和国民经济的可持续发展。
在实际的工程建设中,仍然存在着一些问题。
本文将对水利水电工程建设管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施。
水利水电工程建设中存在的问题之一是项目规划不合理。
一些工程项目在规划初期没有充分考虑到区域的自然条件和生态环境,导致工程在后期运营中面临着一系列的问题,如水资源的过度开发和生态环境的破坏。
应对这一问题,需要在项目规划初期加强环境评估工作,确保工程的合理性和可持续性。
水利水电工程建设管理中存在的问题之二是施工安全隐患较多。
由于水利水电工程的施工复杂性和危险性,一些工程项目在施工过程中容易出现事故。
应对这一问题,需要加强施工组织和管理,完善安全生产制度,加强职工安全教育和培训,确保施工过程的安全。
水利水电工程建设管理中存在的问题之三是工程质量不稳定。
一些工程项目在建设过程中,由于材料和施工工艺等方面的原因,导致工程质量难以保证。
应对这一问题,需加强工程质量监督和检查,强化质量管理制度,加强对材料的筛选和监控,确保工程质量的稳定可靠。
水利水电工程建设管理中存在的问题之四是运营管理不完善。
一些工程项目在建设完毕后,由于管理体制和机制不健全,导致工程的长期运营不畅,效益不佳。
应对这一问题,需完善工程运营管理制度,建立健全的运营管理体系,加强运营管理人员队伍建设,定期进行设备检修和维护,确保工程的长期稳定运营。
水利水电工程建设管理中存在着项目规划不合理、施工安全隐患较多、工程质量不稳定和运营管理不完善等问题。
针对这些问题,可以采取加强环境评估、强化施工组织和管理、加强质量监督和检查、完善运营管理制度等应对措施,以提高水利水电工程建设管理的质量和效率,实现可持续发展。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设管理中存在的问题包括:1. 工程管理不规范:包括工程合同的签订不规范、工程设计不合理、施工方案不完善等问题,导致工程建设进展受阻。
2. 施工质量问题:由于施工过程中监理不到位、施工单位质量控制不严等原因,导致工程质量不符合要求,存在安全隐患。
3. 资金管理不规范:包括工程资金使用不透明、超支现象严重等问题,导致资金浪费和项目停滞。
4. 环境保护问题:工程建设中对环境的影响没有得到有效控制,导致水体污染、生态破坏等问题。
5. 人才短缺问题:水利水电工程建设需要大量技术人才和管理人才,但目前仍存在人才匮乏的情况,影响工程进展和效果。
6. 安全问题:工程施工和运行过程中存在人身安全问题,如施工事故、工程设备运行故障等。
7. 建设周期长:由于工程规模大、技术难度高等原因,水利水电工程建设周期长,这就需要在项目前期进行合理规划和管理。
应对措施包括:1. 加强项目管理和监督:建立严格的工程合同管理制度,规范工程设计和施工方案,加强对工程进展的监管和督导,确保工程的正常推进。
2. 强化质量管理:严格执行工程质量管理制度,建立质量检查和评估机制,加强对施工质量的监督和抽查,确保工程质量符合要求。
3. 加强资金监管:建立资金使用审批和监管机制,加强对工程资金的审核和监督,防止资金浪费和滥用。
4. 加强环境保护:建立环境保护管理制度,加强对工程建设过程中的环境影响的评估和控制,确保工程不对环境造成负面影响。
5. 加强人才培养和引进:加大对水利水电工程建设相关人才的培养力度,与高校和科研机构建立合作关系,引进优秀人才,提高工程管理水平。
6. 加强安全管理:建立健全的安全管理制度,加强对施工人员的培训和安全意识教育,提高工程施工和设备运营过程中的安全性。
7. 加快项目进度:加强项目前期的规划和设计,合理安排工程施工的时间和资源,提高工程建设的效率,缩短工程建设周期。
水利水电工程管理中存在的问题及对策
水利水电工程管理中存在的问题及对策水利水电工程是国家重点建设项目,直接关系到国家经济发展和人民生活水平。
在水利水电工程管理中存在着一些问题,如果不及时解决,将会对工程施工和运营带来严重的影响。
针对这些问题,我们有必要寻求对策,以加强水利水电工程管理,确保工程的安全和顺利进行。
一、存在的问题1. 技术水平不足:水利水电工程是一项复杂的工程,需要高水平的技术人员进行设计和施工。
目前一些地方的技术人员水平不够,导致工程设计存在瑕疵,施工质量不高。
2. 资金管理不当:水利水电工程是需要大量资金支持的项目,但是在资金管理上存在浪费现象,导致工程经费不足或者浪费严重。
3. 安全管理不到位:水利水电工程一旦发生安全事故,将会对周围环境和人民生命造成巨大影响。
一些地方在安全管理上存在疏漏,安全防护设施不完善,安全意识不强。
4. 环境保护不力:水利水电工程建设和运营会对周围环境造成一定的影响,如果没有做好环境保护工作,将会引起社会负面效应。
5. 管理体制不完善:一些地方在水利水电工程管理中存在着管理上的漏洞,管理体制不够完善,工程进度无法控制,管理流程繁琐。
二、对策1. 提高技术水平:政府和相关部门应该加大对技术人员的培训力度,提高其专业水平和实践能力。
鼓励引进高水平的技术人员,加强技术交流和学习,提高水利水电工程的设计和施工水平。
2. 加强资金管理:建立健全的财务管理制度,强化工程经费使用的监督和审计,严格控制资金使用,避免浪费和挪用行为的发生。
3. 加强安全管理:制定和完善水利水电工程安全管理制度,加强对施工现场的安全监督和检查,建立健全的安全责任追究制度,提高相关人员的安全意识。
4. 加强环境保护:在水利水电工程建设和运营中,应该注重环境保护工作,制定相关环境保护政策和措施,加强环保设施建设和环境监测,降低对周围环境的影响。
5. 完善管理体制:对水利水电工程管理体制进行改革,建立科学合理的管理体系和流程,提高管理效率和工程进度控制力度,推动工程的顺利进行。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施水利水电工程建设是国家基础建设的重要组成部分,涉及面广,影响面广,其建设管理工作,直接关系到国家经济发展和社会进步。
尽管在水利水电工程建设管理方面做了很多工作,但仍然存在一些问题,特别是在实际工作中,一些工作做得并不充分,需要通过制定切实可行的应对措施来完善。
一、问题的主要表现1. 部门分散,难以协调。
在水利水电工程建设过程中,参与人数众多,涉及的部门也较多,而这些部门之间并不一定有充分的协调,导致有些问题不能及时得到解决。
还有一些部门在工作中,存在拖延的情况,导致工作进展缓慢。
2. 技术创新不足,难以提高效率。
虽说技术不断发展,但实际上,在水利水电工程建设中,很多技术并没有得到全面应用,这些技术的不足,导致很多工作无法高效地进行,影响建设进度和效益。
3. 用人不当,人才流失。
很多优秀人才在水利水电工程建设管理过程中被忽略或被误解,无法充分利用他们的能力,导致人才流失,影响工程管理的质量。
二、应对措施为了解决部门分散,难以协调的情况,相关部门应在工作中建立协调机制,充分发挥各方在水利水电工程建设中的优势,协调好各方之间的工作,推动工程管理工作的顺利进行。
2. 加强技术创新技术是水利水电工程建设的核心,需要不断的创新。
在建设过程中,应加强技术创新,并及时的将新技术应用到实际工作中。
只有这样,才能提高工程建设的效率和质量。
3. 合理用人水利水电工程建设管理中,人才的利用非常关键。
相关部门应对人才进行合理的安排,调动他们的积极性,使其能够为工程建设提供更好的支持。
同时,要注意留住优秀人才,提供良好的工作环境和待遇,让他们有稳定的职业发展前景。
三、结语水利水电工程建设管理是一个复杂的工作,只有在全社会的共同努力下,才能更好的推进工程建设的顺利进行。
只有通过制定切实可行的应对措施,才能够更好地解决工程建设管理中存在的问题,确保工程建设的质量和效益。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析1. 项目管理不规范:在水利水电工程建设项目中,管理不规范往往是导致问题的主要原因之一。
项目管理方面存在的问题包括项目计划不合理,资源调配不均衡,进度控制不到位等。
这些问题可能导致工期延误,成本超支,甚至是工程质量问题。
应对措施:加强项目管理,建立健全的项目管理体系,明确各级管理责任,完善项目管理制度和流程,制定合理的项目计划,合理安排资源,加强进度控制,确保工程按时、按质、按量完成。
2. 源头设计不合理:水利水电工程建设中,设计环节是至关重要的一环。
如果设计不合理,工程可能存在结构弱点、易损耗、低效能等问题,影响工程的可持续发展和长期运行。
应对措施:加强工程设计的规范性和科学性,注重前期调研和实地勘察工作,充分了解工程现场的地质、水文等情况,科学合理地进行工程设计,确保工程结构的安全可靠性,提高工程的质量和效益。
3. 施工过程监管不严:在水利水电工程建设过程中,监管不严可能导致工程施工中存在安全隐患、质量问题和环境污染等。
应对措施:加强工程施工过程的监督和管理,建立健全的监测机制,加强对施工现场的检查和监督,确保工程施工符合法律法规和安全标准,及时发现和解决问题,保障工程质量和安全。
4. 环保意识薄弱:水利水电工程建设涉及到大量的环境资源,如果在建设过程中不注重环保,可能导致水体污染、土壤侵蚀、生态破坏等问题。
应对措施:加强环境保护的宣传和教育,提高相关人员的环保意识,完善环保法规和政策,加强环保管理制度的建立和执行,严格监督和管理工程的环境影响,采取相应的环保措施,确保水利水电工程建设与环境保护相协调。
要解决水利水电工程建设管理中存在的问题,需要加强项目管理、改进设计、严格监管和加强环保等方面的工作。
只有从源头上把控好各个环节,才能确保工程建设的顺利进行,保证水利水电工程的质量和效益。
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施探讨
水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施探讨1. 引言1.1 水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施探讨水利水电工程建设项目是国家重点基础设施建设项目,对于经济社会发展至关重要。
在实际的工程管理过程中,我们也面临着诸多问题与困难。
本文将围绕项目进度控制困难、成本管控不到位、安全隐患较多、落后的管理技术和手段以及人员素质与数量不足等五个方面展开讨论,探讨如何有效应对这些问题,提升水利水电工程建设管理水平。
项目进度控制困难是当前水利水电工程建设管理中的一大挑战。
由于项目涉及的工程量大、周期长,各种因素的影响难以完全控制,导致项目进度常常偏离原计划。
成本管控不到位也是一个普遍存在的问题。
随着材料价格、劳动力成本等不断上涨,项目预算常常无法满足实际需求,造成工程质量下降。
安全隐患较多、落后的管理技术和手段、人员素质与数量不足等问题也需要我们认真研究和解决。
针对这些问题,我们需要采取一系列有效的措施,包括加强项目管理团队建设、优化工程管理流程、增加管理技术投入、提升人员培训水平等。
只有不断完善管理机制、提高管理水平,才能确保水利水电工程建设项目的顺利进行。
我们还应该从总体建设管理的角度出发,思考如何提高整体管理效率、降低建设成本、提升工程质量,以实现更加可持续发展的目标。
在未来,水利水电工程建设管理将继续面临新的挑战和机遇。
我们需要不断学习、改进管理思路,积极探索新的管理模式,引入创新技术,提高管理水平,推动水利水电工程建设管理不断向前发展。
2. 正文2.1 问题一:项目进度控制困难水利水电工程建设中,项目进度控制困难是一个比较普遍的问题。
在实际的工程建设过程中,由于各种因素的影响,项目进度往往难以按时完成。
导致项目进度控制困难的原因主要包括以下几点:工程建设中经常会受到自然因素的影响,比如天气变化、自然灾害等,这些因素可能会影响施工进度,导致项目延期。
人为因素也是导致项目进度控制困难的重要原因。
比如施工队伍的人员流动、技术不过关、管理不到位等问题都会对项目进度产生影响。
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科技与创新l Science and Technology&innovation 文章编号:2095—6835(2015)13—0050—02 2015年第13期
水利水电工程建设管理中存在的问题及对策 罗润洛 (佛山市南海区狮山镇水利排灌管理中心,广东佛山528200)
摘要:为了能够有效保障水利水电工程的施工质量,施工企业必须要高度重视工程管理问题。简要分析和介绍了我国 水利水电工程管理的现状,并针对其中存在的问题提出了有效的改善措施,希望能够对提升我国水利水电工程管理水平 起到一定的促进作用。 关键词:水利水电;工程管理;d_v-质量;改善措施
中图分类号:TV512 文献标识码:A DOI:10.15913 ̄.cnki.kjycx.2015.13.050
水利水电工程在我国社会经济的发展过程中起着十分重要 的作用,利用水利水电工程能够合理开发和利用水资源,不仅 可以有效保护区域的水资源,还可以让电力资源为人们的生产 和生活服务。然而,在我国水利水电工程建设的过程中,仍然 存在很多问题,这对提升水利水电工程的整体质量十分不利, 并且会对水利水电工程的可持续发展造成较大的影响。 1施工现状分析 1.1不科学的项目工程决策 要想保证水利水电工程能够顺利进行,必须要有科学、完 善的项目决策,必须要以当地的人口密度、水文资料、施工环 境和地质条件等为依据,作出科学的评估,然后以评估结果为 基础,制订出一套与当地施工情况相吻合的项目决策。但是, 现在很多施工企业并没有完善的方案,总是以施工需求为依据 走一步算一步,施工过程中存在严重的盲目决策的情况。这样 做,除了会浪费大量的财力、物力和人力资源外,还加大了工 程的投入成本。 1.2工程建设资金投入不足 作为国计民生的基础性工程,水利水电发展水平会对我国 社会经济发展水平产生非常大的影响。由于水利水电工程所需 的施工费用比较高、施工难度比较大、施工工序比较复杂,所 以,要想保证水利水电工程的顺利进行,就要有充足的资金做 基础,同时,还要充分利用资金。政府拨款属于实际工程建设 中主要的资金来源,但是,政府在下发工程建设项目资金时, 要层层过滤,最后到施工单位手中就变得越来越少,所以,导 致工程缺少建设资金,很难有效地保证水利水电工程建设的顺 利进行。 1.3工作人员的素质较差 在水利水电工程管理过程中,一些施工管理人员并没有以 相关条例为依据开展施工管理工作,这样就使得水利水电工程 的质量受到了一定程度的影响。另外,有一部分管理人员为了 牟取私利,在施工过程中偷工减料,这样除了无法保证水利水 电工程的管理质量外,还会在很大程度上影响水利水电工程的 整体质量。除此之外,一些管理人员的工作责任心不强,在具 体的工作中不严谨、不认真,这种懒散的工作态度也会严重影 响工程质量。 1.4工程质量管理目标不明确 由于水利水电工程的工程量比较大,在工程建设动态品质 管理工作中,管理人员不管是在精力上还是在数量上都受到了 较大的限制,所以,不能实时监督工程的具体施工情况,并且 还影响了管理工作的深入程度。除此之外,在施工过程中,也 很容易出现行业庇护的情况,严重影响了水利水电的质量管理 ・50・ 工作的落实。 2加强管理的有效对策 2.1做好建设前期的准备工作 在水利水电工程建设正式施工之前,必须要做好水利水电 工程的前期准备工作,以国家水利规划和水利水电建设规定为 依据,认真做好水利综合规划工作。同时,还要以实际的建设 情况为依据编制施工方案,这样能够保证工程的施工效率。除 此之外,为了有效预防前期工作的滞后给工程建设带来的各种 不利影响,必须要制订科学、合理的措施弥补其中的不足。在 具体的施工管理过程中,为了保证工程的施工质量,要坚决避 免边勘测、边设计、边施工的情况出现。 2.2明确管理目标,加大管理力度 在具体的水利水电工程管理过程中,要做到以下2点:①要 明确管理责任和目标,加强水利水电工程各方面和各角度的质 量管理工作,绝不能够因为工程量比较大而忽视一些细节部分 的质量管理工作。如果没有抓好细节质量管理工作,必然会影 响水利水电工程的质量。②在具体的施工过程中,不同单位和 不同部门之间必须要做到互相监督、互相协助和互相支持,要 严格按照相关工程规定和有关的法律法规监督、管理水利水电 工程的施工情况,以确保水利水电工程能够安全、顺利的进行。 2.3严格落实工程资金的投入 水利水电工程的施工工序多而复杂,并且工程规模也比较 大,因此,需要投入的资金量比较大。由于政府的资金投入在 水利水电工程建设中会被层层剥离,很难满足工程建设的实际 需求,所以,在具体的水利水电工程建设中,必须要认真落实 政府投入的资金。只有这样,才能够保证整个水利水电:【程建 设能够正常开。在此过程中,必须要加大对水利工程专项资金 的管控力度,严厉打击浪费资金和挪用公款的行为。 2.4提升施工人员的综合素质和业务水平 施工人员的专业水平和综合素质与水利水电工程质量有密 切的联系,因此,除了要不断提升施工人员的专业水平和技术 技能,还要着重培养施工人员的职业道德和敬业精神,最终组 建一支精通计算机和外语、善于管理、懂法律、懂经济、具有 较高专业知识水平的施工队伍。 3结束语 水利水电工程具有多样性、复杂性和综合性的特点,因此, 水利水电工程的施工质量管理和控制也具有较大的难度。要想 做好水利水电工程的质量控制工作,就要立足于不同环节和不 同方面,全面提升水利工程的质量。在此过程中,必须要做好 工程建设前期的准备工作,明确管理目标,强化管理力度,严 格落实工程的资金投入,不断提升水利水电工程人员的综合素 2015年第13期 质和业务水平。只有做好上述工作,才能够有效保证水利水电 工程的建设质量。 参考文献 [1]孙晓翔.水利水电工程管理存在问题及对策研究[J].科技 创新导报,2013(32).
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