2021企业技术部年终工作总结投稿
【精品模板】2021年技术部年终工作总结3篇
2021年技术部年终工作总结3篇技术部年终工作总结篇120__年是中国汽车发展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。
长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。
__汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了一定的成绩，但离公司的目标仍有一定的差距。
20__年__汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、__省省级企业技术中心。
20__年在公司领导的准确引领下，基本完成微面的开发工作，1.8MT的准备工作，A__x二代的.升级工作，展望20__年，微面上市、A__x二代、1.8手动档上市、A__x三代的开发实现，必将给企业带来新的希望。
20__年在公司领导的关心和支持下，主要做了以下几方面的工作：一、技术中心管理工作__汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量，20__年__汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了__省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。
20__年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了20__年企业技术中心发展纲要，20__年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，20__年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。
20__年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和交流。
20__年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升，提高工作的效率。
二、产品管理第一：公告管理工作1、20__年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要，对FD__FD__CFD__FD__FD6__FD__等车型的扩展工作，完成了对A__x 二代的公告申报工作。
公司技术部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着科技的不断发展，我国企业对技术力量的需求日益增长。
技术部作为企业技术创新、研发和生产的重要部门，肩负着推动企业技术进步、提高企业竞争力的重任。
在过去的一年里，我司技术部全体成员紧密围绕公司发展战略，充分发挥自身优势，为公司的技术进步和业务发展做出了积极贡献。
现将本年度技术部工作总结如下：二、工作回顾1. 技术研发（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
本年度，技术部加大研发投入，针对市场需求，开展了一系列技术创新项目。
通过技术创新，公司产品在性能、质量、外观等方面得到了全面提升，市场份额不断扩大。
（2）加强团队建设，提高研发能力。
技术部注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高研发团队的技术水平和综合素质。
同时，加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，为公司技术创新提供有力支持。
2. 技术支持（1）提供优质的技术服务，保障生产顺利进行。
技术部针对生产过程中的技术难题，及时提供解决方案，确保生产线的稳定运行。
同时，加强设备维护，降低设备故障率，提高生产效率。
（2）优化生产流程，提高生产效率。
技术部通过优化生产流程，减少不必要的环节，降低生产成本。
同时，引入先进的生产设备，提高生产效率，满足市场需求。
3. 技术交流与合作（1）积极参加行业技术交流活动，拓宽视野。
技术部积极参加国内外行业技术交流活动，了解行业最新动态，为公司的技术创新提供有益借鉴。
（2）加强与上下游企业的合作，实现产业链协同发展。
技术部与上下游企业保持良好合作关系，共同推动产业链的协同发展，提高整个产业链的竞争力。
三、工作展望1. 深化技术创新，提升产品竞争力。
在新的一年里，技术部将继续加大研发投入，开展更多具有前瞻性的技术创新项目，提升公司产品的核心竞争力。
2. 加强团队建设，提高研发能力。
技术部将继续加强人才培养，引进优秀人才，提高研发团队的技术水平和综合素质。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
技术部将继续优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率，满足市场需求。
技术部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，技术部在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结，以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面（1）完成了公司年度研发计划，共计研发项目X个，涉及产品线Y个。
（2）针对现有产品，进行了X项技术改进，提高了产品性能和稳定性。
（3）积极开展技术创新，申请X项专利，其中X项已授权。
（4）与外部科研机构合作，开展X项科研项目，推动公司技术进步。
2. 技术支持方面（1）及时响应各部门的技术需求，解决生产、销售等环节的技术难题，保障公司业务顺利开展。
（2）针对公司产品，编写了X套技术文档，提高了产品使用和维护效率。
（3）开展技术培训，提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面（1）严格按照项目管理流程，确保项目进度和质量。
（2）加强项目沟通，确保项目顺利进行。
（3）对已完成项目进行总结和评估，为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）关注员工成长，开展内部培训，提升员工专业技能。
（3）优化团队结构，提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面（1）成功研发出具有竞争力的新产品，为公司拓展市场奠定了基础。
（2）优化现有产品，提高产品性能，增强市场竞争力。
（3）加强技术创新，提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面（1）提高技术响应速度，保障公司业务顺利进行。
（2）提升技术文档质量，方便员工使用和维护产品。
（3）加强技术培训，提高员工技术水平。
3. 项目管理方面（1）严格按照项目管理流程，确保项目进度和质量。
（2）加强项目沟通，提高项目成功率。
（3）对已完成项目进行总结和评估，为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）关注员工成长，提升员工专业技能。
（3）优化团队结构，提高工作效率。
2021年实用的技术部的年终工作总结三篇
Don't be so sensitive, and don't be so soft-hearted. People who are too sensitive and too soft-hearted will definitely have an unhappy life. You will have to think about it all day if someone else says anything.整合汇编简单易用（页眉可删）实用的技术部的年终工作总结三篇技术部的年终工作总结篇1一年的时间匆匆逝去，__有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1.公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
2021年技术部年终总结三篇
I will defeat you today, and I will defeat you without sleeping. This is our culture.通用参考模板（页眉可删）技术部年终总结三篇技术部年终总结篇1自14年3月加入公司已近一年，得益于公司领导和同事们的支持与信任，在公司良好的工作环境和工作氛围学习、进步，伴随着公司的稳健的发展一步步成长起来，现将过去的一年工作总结如下：一、工作情况14年度共完成评估报告54份，其中工业42份，商住及其它12份，含技术报告52份。
其它工作包括备案上传、资料整体、图件制作等其它日常更新工作。
二、个人感想14年于我是一个值得纪念的年度，新工作、新行业，从认知学习到业务工作，不断求索，有天道酬勤之甜，亦尝到急于求成之苦。
评估行业是一个不断改革创新的行业，知识涵盖面广、更新速度快，与国家及各地方相关政策紧密相连，行业监察规范严格，市场竞争日渐加大。
优胜劣汰，停止学习就等着被淘汰，理念需要更新，思想更需要更新，以什么样的心态来面对每天的工作，以什么样的态度来面对未知的挑战，决定你得到什么样的成就。
有良好的平台，就该做优秀的努力。
积极努力的心态、勤奋艰苦的作风加一个冷静的头脑是以后工作必不可少的。
多看书，弥补专业领域的不足，了解方方面面的知识，很有必要。
二、工作中的不足这一年的工作差强人意，在工作中，暴露出很多不足，主要表现在：1、专业基础知识不够。
虽然目前能够独立完成报告的撰写，但终究是初学乍练，有时候想当然，所以在实际估价业务中出现了很多错误，对一些复杂的特殊的评估项目无从下手等。
2、做事马虎，常犯低级错误。
纵观14年在报告中犯过的错误，最主要的错误大多如此，报告中常出现漏字错字，描述错误；即使是在其它日常工作中也屡次出现这种情况，从现场资料收集到汇报工作，有时会出现资料不全、要点模糊不清，与测算无关的因素未修改等。
3、思维局限，不够严谨，创新意思不强。
2021技术部年终工作总结范文大全10篇
【导语】时间⼀晃⽽过，⾟苦的⼯作已经告⼀段落了，这段时间以来的⼯作，收获了不少成绩，制定⼀份⼯作总结吧。
本篇⽂章是为您整理的《2021技术部年终⼯作总结范⽂⼤全10篇》，供⼤家阅读。
1.2021技术部年终⼯作总结范⽂⼤全 我叫xxx，⼤学⽂化，xx年⼤学毕业进⼊xx集团公司炼钢⼚上班，所学专业机械设计制造及其⾃动化专业，现在是设备技术员。
⾃参加⼯作以来，在政治上积极上进，始终以⼀个进步青年的标准要求⾃⼰，在平凡的⼯作岗位上⼀丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的⼀致好评。
主要⼯作表现在以下⼏个⽅⾯： ⼀、勤勤恳恳、⼀丝不苟地完成⼯作任务。
⾃进⼚⼏年来，先是在连铸作业区维修班⼲钳⼯⼯作，我出⾊的⼯作和成绩得到领导和员⼯的好评与肯定。
xx年12⽉份经分⼚决定，调到动⼒作业区除尘⼯段从事钳⼯⼯作，xx年4⽉份提升为除尘维修安全员兼技术员。
主要任务是维修班组的安全⼯作、班组建设⼯作、设备的⽇常维修⼯作、以及设备备件机加⼯制图等⼯作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉⼀次除尘系统。
⾄今我在⾃⼰的岗位上通过提⾼⾃⼰的综合能⼒，满⾜⼯作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的⼀致好评。
近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项⽬的增多，对每位员⼯的⼯作质量和效率提出更⾼的要求。
⾯对除尘效果不良，设备运转周期短⽽造成的紧张局⾯没有丝毫怨⾔，⽽是以更加饱满的热情，更加昂扬的⽃志，经常提前上班，推迟下班时间，甚⾄放弃休假时间，⼀丝不苟地⼲好每项⼯作，从未发⽣过影响⽣产的情况。
⼆、主要事迹简介。
20xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项⽬，并全⾝⼼投⼊技改⼯作中，这项⼯作的完成⾸先改善岗位及维修⼈员的作业环境，⽅便操作及润滑，同时为公司节约更换费⽤3500元/⽉。
20xx年10⽉26⽇晚上10点，因⼆期1泥浆泵出⼝阀门坏，2泥浆泵⽪带⽼掉，⽆法正常送泥，可能导致压池情况。
2021年技术部年终工作总结15篇
2021年技术部年终工作总结15篇技术部年终工作总结1我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科20__年工作进行简单总结，内容如下：1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山x号道路迟迟未能修建完成，__排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有x万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离__万立方米任务的完成。
面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案，就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距__米，可满足日通过能力__万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。
__煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用x天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用__天实现了临时道路通车。
公司技术部年终工作总结(4篇)
公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了____年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平，更好的完成工作。
另一方面，及时了解项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性，技术部门一共有____名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单，并制定专门验证人验收整改情况，整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。
对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
机械技术部年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年中，机械技术部全体成员在公司领导的正确指导和各部门的紧密配合下，紧紧围绕公司发展战略，以技术创新为核心，以提升产品质量和降低成本为目标，扎实工作，取得了显著的成绩。
现将本部门一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 技术研发方面（1）完成了XX项目的技术研发，成功攻克了关键技术难题，为公司的产品升级奠定了基础。
（2）针对市场需求，开展了XX新产品的研发，目前已进入试生产阶段。
（3）优化了现有产品的设计，提高了产品的性能和可靠性。
2. 设备管理方面（1）对现有设备进行了全面检修和维护，确保了设备的安全稳定运行。
（2）引进了XX新型设备，提高了生产效率，降低了生产成本。
（3）对设备操作人员进行培训，提高了操作技能和安全意识。
3. 质量管理方面（1）严格执行产品质量标准，加强过程控制，确保产品质量稳定。
（2）对不合格产品进行追溯和分析，找出原因，制定整改措施。
（3）开展质量改进活动，降低不良品率，提高客户满意度。
4. 成本控制方面（1）优化生产流程，降低生产成本。
（2）加强采购管理，降低采购成本。
（3）对浪费现象进行排查和整改，提高资源利用率。
5. 团队建设方面（1）加强团队凝聚力，开展团队建设活动，提高员工士气。
（2）对员工进行培训和考核，提升员工综合素质。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
二、取得的成绩1. 公司年度目标完成率100%，超额完成销售任务。
2. 产品质量合格率达到98%以上，客户满意度持续提升。
3. 成本控制取得显著成效，全年降低成本XX万元。
4. 团队建设成果显著，员工综合素质得到提高。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）技术研发能力有待进一步提高。
（2）设备管理水平有待提高。
（3）质量管理仍存在薄弱环节。
2. 改进措施（1）加大技术研发投入，提高研发团队技术水平。
（2）加强设备管理，提高设备运行效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021企业技术部年终工作总结投稿 企业技术部年终工作总结（一） 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2021年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。 __花园工程项目承建的建筑物包括1楼～9楼和G1楼～G4楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。 一、2021年完成的主要工作内容 1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。 3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4、统计设计变更（联系单），并做好台账。 5、做好施工方案的台账。 6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。 7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。 8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 二、项目技术服务工作、及成果 由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。 同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。 我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。 技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。 施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。 对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。 工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。 1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。 2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。 三、工作中的不足之处 1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。 2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。 3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 2021年的工作给了我们很多教训，2021年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20__年全面完成__花园工程的建设任务而努力奋斗。
企业技术部年终工作总结（二） 2021年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业*络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了2021年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将2021年度的工作总结如下： 一、年度大事件 1、__传播机构信息化建设，__OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行； 2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作； 3、MOSS系统解决方案的定制，并根据__自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中； 4、配合公司的种子计划提供技术支持； 5、__机房高温预警解决方案； 6、保障总部、分支机构*络安全运维，突发事件的及时响应恢复； 7、__分公司办公地址搬迁，*络、电话综合布线规划及工程实施； 8、企业域名续费及备案工作； 9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞； 10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调__十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 （一）ERS系统开发工作 1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。 3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。 4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到2021年_月_日。 （二）遇到的问题 1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合__工作人员使用要求，与__和开发商共同分析提出修改意见。 2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与__人员沟通，重新修改。 3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经__公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交__公司重新修订，再导入到新数据库中。 （三）经验积累 1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。 2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。 3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。 三、*络组工作 （一）服务器安全运维管理 1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化； 2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复； 3.机房高温预警解决方案，并实施； 4.处理__OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。 （二）*络安全运维及系统运维 1.保障__、__*络安全运维，突发事件的及时响应恢复； 1、__OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改； 2、__员工电脑每日维护工作； 系统解决方案的定制，并根据__自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建； 5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决； 6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本； 7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备； 各部门*络综合布线调整； 前台装修，协助各部门工位调整，*络、电话线路重新部署，保障正常有序办公； 10.__分公司办公地址搬迁，*络、电话综合布线规划及工程实施； 11.其他电子设备的调试和维护。
企业技术部年终工作总结（三）