商业计划书的格式
中国国际大学生创新大赛商业计划书格式
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用英文写商业计划书的格式
用英文写商业计划书的格式Business Plan Template.1. Executive Summary.This section briefly summarizes the key points of your business plan, including your company's mission, market opportunity, unique value proposition, financial projections, and key milestones. It should act as a teaser to whet the reader's appetite for more details.2. Company Description.In this section, provide a detailed overview of your company, including its legal structure (e.g., LLC, Corporation), industry classification, and location. Describe your company's mission, vision, and core values. Explain what your company does, who your target customers are, and how you differentiate yourself from competitors.3. Market Analysis.This section delves into the market opportunity foryour business. Include research on the target market's size, growth potential, and trends. Analyze your targetcustomers' needs, preferences, and buying behaviors.Identify your competitors and assess their market share, strengths, and weaknesses. Finally, explain how your business will capitalize on market opportunities and outcompete rivals.4. Organization and Management.In this section, introduce your team and explain their qualifications, expertise, and roles within the company. Describe the company's ownership structure and governance mechanisms. Explain how you plan to manage growth and expansion, including any plans for hiring additional staffor outsourcing.5. Products and Services.Detail your company's products or services, including their features, benefits, pricing strategies, and how they meet customer needs. Explain how your products or services differentiate from those of competitors and why customers would choose them. Provide any relevant intellectual property or patents your company holds.6. Marketing and Sales Strategy.In this section, outline your marketing and sales plans to attract and retain customers. Include strategies for market positioning, branding, advertising, promotion, and pricing. Explain how you will generate leads and convert them into sales. Describe your sales process, including any unique selling techniques or customer service strategies.7. Funding Request.If your business plan involves seeking funding from investors or lenders, this section should detail your financial needs and how the funds will be used. Include projections for income statements, cash flow statements,and balance sheets for the next three to five years.Explain how the requested funding will help achieve your business objectives and what the expected return on investment (ROI) is for investors.8. Financial Projections.Provide detailed financial projections for your business, including income statements, cash flow statements, and balance sheets for at least three years. These projections should be based on realistic assumptions and demonstrate your understanding of the financialimplications of your business plan. Include any key assumptions or risk factors that could affect yourfinancial projections.9. Appendices.Include any additional documents or materials that support your business plan, such as market research reports, competitive analysis, product brochures, or any relevant legal documents (e.g., patents, licenses).Remember that a business plan is a living document that should be updated regularly as your business grows and evolves. It should serve as a roadmap for guiding your company's strategy and operations and attracting investors or lenders. Take your time to craft a comprehensive and professional business plan that accurately reflects your company's vision and goals.。
公司商业计划书模板5篇
公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间：2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板，欢迎大家来阅读。
公司商业计划书模板1 项目名称：大众点评网项目覆盖地区：全国项目启动时间：20__年至20__年底，已形成22个城市独立站。
项目性质：服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况：覆盖全国300多个城市，40万家商户，800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万条，相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式：目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析：大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。
但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。
以上情况决定了大众点评网自身盈利点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。
但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制了进一步项目发展的空间。
公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业计划书通用范文
商业计划书通用范文商业计划书是公司、企业或项目单位根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展现公司和项目目前状态、未来发展潜力的书面材料。
下面作者给大家带来关于商业计划书通用范文5篇，期望会对大家的工作与学习有所帮助。
商业计划书通用范文1第一部分摘要一、公司概况描写二、公司的主旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及事迹简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用处、偿还十一、融资方案(资金张罗及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情形第二部分综述第一章公司介绍一、公司的主旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描写及技术持有二、产品状态1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及本钱，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产本钱控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状态，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状态五、市场趋势猜测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情形：公司实力、产品情形四、潜伏竞争对手情形和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状态五、销售队伍情形及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格结构2、影响价格变化的因素和计策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的运算。
商业计划书的标准格式
商业计划书的标准格式商业计划书的标准格式现在创业越来越普遍了。
创业需要周密的计划和诸多的顾虑，所以要写好计划。
以下是“商业计划书的标准格式”，欢迎阅读！标题一摘要第一章：职业描述你必须描述你想进入什么行业，想销售什么产品(或服务)，主要客户是谁，你所属行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰落阶段。
更重要的是，企业要不要采取独资、合伙、公司的形式，打算什么时候开，开多久等等。
第二章：产品/服务你需要描述你的产品和服务是什么，它们的特点是什么，你的产品和竞争对手有什么区别，如果它们不特别，为什么客户会购买它们。
第三章：市场首先要明确目标市场在哪里，是品尝现有客户的现有市场，还是在xx市场开发xx客户。
不同的市场和客户有不同的营销方式。
确定目标后，决定如何上市、促销、价格等。
并做好预算。
第四章：地点一般来说，公司对选址的影响可能不大，但如果要开店，店铺的选址就很重要。
第五章：竞争竞争分析在以下三个时期尤为重要：1。
创业或进入xx市场时；2.当xx竞争对手进入市场时，他正在运营；3.随时随地做竞争分析，让X省力。
竞争可以从五个方向来分析：X进场前五的竞争者是谁；他们的生意怎么样；他们与这项业务有多相似；向他们学习什么；如何做得比他们更好。
第六章：管理中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决方案。
第七章：人员需要考虑现在、半年内和未来三年的人才需求，具体考虑需要引进哪些专业技术人才，全职还是兼职，薪资如何计算，所需人员成本等。
第八章：金融需求与应用考虑融资资金的使用、营运资金周转等。
并预测未来三年的利润表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险不是竞争就是风险。
风险可能是进出口汇兑风险、餐厅火灾风险等。
并注意风险来临时如何应对。
第十章：成长与发展接下来做什么，三年后做什么，也是商业计划书应该提到的。
企业要能持续经营，所以在规划的时候要多元化、全球化。
标题二一、计划(1)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(4)表明行动过程(5)展示你的管理团队。
商业计划书格式要求
******格式要求（一）目录目录题头为三号宋体字加粗居中书写，目录中各章题序及标题均用宋体，小四；多倍行距 1.25 ，页码对齐，目录自动生成。
（二）页面设置用A4纸双面打印。
上下边距 2.54cm，左右边距 3.17cm，取消网格对齐，多倍行距 1.25，装订线0cm，装订线位置为左侧。
段前、段后均为0 行，字距为标准。
（三）各级标题及正文正文的中文、符号采用宋体小四，阿拉伯数字及西文字母、符号采用Times New Roma，n 小四。
一级标题序号及标题：宋体三号加粗居中；二级标题序号及标题：宋体四号加粗，缩进2 个字符；三级标题序号及标题（含三级标题以下标题）：宋体小四加粗，缩进2 个字符。
正文层次的编排采用下表的格式层次名称示例说明一级标题（章）第1 章□□□□□居中排列，标题（章）序号阿拉伯数字，宋体三号加粗居中二级标题 1.1 □□⋯⋯□居左，缩进2 个字符，标题序号为阿拉伯数字，宋体加粗三级标题 1.1.1 □□□□（四）图的格式说明1. 图题及图中说明每个图均应有图题（由图序号和图名组成）。
图序号按一级标题序号编排，如第1 部分第1 图的图序号为“图1-1”等。
图题置于图下。
（五）表的格式说明一般采用三线表。
每个表格均应有表题（由表序和表名组成）。
表序一般按一级标题序号编排，如第 1 部分第一个插表的序号为“表1-1”等。
表序与表名之间空一格，表名中不允许使用标点符号，表名后不加标点。
表题置于表上，居中排写，表题与表格内容均用宋体五号字。
商业计划书Business-Plan
商业计划书（Business Plan）什么是商业计划书商业计划书,英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料.商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。
它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应珍视科学的反应项目的投资价值.一般而言,项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。
一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。
在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。
因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
商业计划书的内容商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。
对市场的分析应由大入小,从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。
对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。
至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
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商业计划书的格式
商业计划书的格式可以包括以下部分：
1. 封面：包括公司名称、商标、地址和联系信息。
2. 目录：列出商业计划书的各个部分的标题和页码。
3. 概述：简要介绍公司和业务计划。
4. 经营团队：介绍公司管理层的组成和资历。
5. 市场分析：分析目标市场的特点和竞争情况。
6. 产品或服务：介绍公司的核心产品或服务。
7. 营销策略：描述销售和营销的方法和策略。
8. 经济分析：分析公司的财务状况和财务计划。
9. 风险分析：评估公司面临的风险和潜在问题，以及如何应对这些风险。
10. 附录：包括其他支持文件，如市场调研、合同、证书等。
商业计划书的格式可能因行业和公司而异，但这些部分通常都是必需的。
一份好的商业计划书应该清晰、简明和有逻辑性。