优秀员工评比标准优秀员工的十大标准

优秀员工评比标准-优秀员工的十大标准企业鉴定优秀员工的十大标准企业鉴定优秀员工的十大标准企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。

因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。

换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。

一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条件：１，有良好的敬业精神和工作态度近来，对企业用人需求的调查结果表明，工作态度及敬业精神，企业遴选人才时应优先考虑的条件。

对企业忠诚和工作积极主动是企业最欢迎的人，而那些动辄想跳槽，耐心不足、不虚心、办事不踏实的人，则是私营企业最不欢迎的人。

一般来说，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取决于对工作的态度，以及勇于承担任务及责任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司老板和同事们的器重和信赖。

２，有较高的专业能力和学习潜力现代社会分工越来越细，各行各业所需专业知识逾来愈专、愈精。

因此，专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。

但在越来越多的企业重视教育训练、自行培养人才的趋势下，新进人员是否具备专业知识和工作经验已不是企业选择人才所必需具备的条件，取而代之的是该人接受训诫的可能性，即学习濳力如何。

所谓具有学习潜力，是指素质不错，有极高的追求成功的动机、学习欲望和学习能力强的人。

现在有越来越多的企业在选择人员时，倾向于选用有学习潜力的人，而不是已有那么一点专业知识的人。

近来，企业更流行的做法是在招聘人员时加考其志向及智力方面的试题，其目的在于测验应聘者的潜力如何。

３，道德品行好道德品质是一个人为人处事的根本，也是公司对人才的基本要求。

一个再有学问、再有能力的人，如果道德品质不好，将会对企业造成极大的损害。

４，反应能力强对问题分析缜密，判断正确而且能够迅速作出反应的人。

在处理问题时比较容易成功，尤其是私营企业的经营管理面临诸多变化，几乎每天都处在危机管理之中，只有抢先发现机遇，确切掌握时效，妥善应对各种局面，才能立于不败之地。

一个分析能力很强，反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的员工将是企业十分重视而大有发展前途的人才。

５，愿意学习新东西现代社会，科学技术的发展日新月异，市场竞争瞬息万变，企业如要想持续进步，只有不断创新，否则，保持现状即意味着落后。

企业所开展的一切工作都是以人为主体的，因此，拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，企业的发展必然比较迅速。

６，善于沟通随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。

对一个企业的员工而言，必然有面对老板、同事、客户等现象，甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系，平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作，沟通能力的重要性由此而见。

７，能够“合群”在当今的社会里，一个人再优秀、再杰出，如果仅凭自己的力量也难以取得事业上的成功，凡是能够顺利完成工作的人，必定要具有集体主义精神。

员工在个性特点上要具有集体主义精神或合群性，几乎已成为各种企业的普遍要求。

个人英雄主义色彩太浓的人在企业里不太容易立足，因此想要做好一件事情，绝不能仅凭个人爱好独断专行。

只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。

８，身体状况好一位能够胜任工作的员工，除了品德、能力、个性等因素外，健康的身体也是重要因素。

所以，成功的事业寓于健康的身体，一个身体健康的员工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的工作，不致因体力不支而无法完成任务。

９，自我了解对人生进行规划或设计的思想近来逐渐受到人们的重视。

所谓人生设计，是指通过对自我的了解，选择适合的工作或事业，投身其中并为之奋斗，对财富、家庭、社交、休闲等进行切实可行的规划，以满足自己的期望。

人生目的明确，自我能力强的员工不会人云亦云、随波逐流。

他们即使面临挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其它工作中发挥主观能动性。

１０，适应环境企业在遴选人才时，必然注重所选人员适应环境的能力，避免提拔个性极端或太富理想的人，因为这样的人较难与人和諧相处，或是做事不够踏实，这些都会影响同事的工作情绪和士气。

新人初到一个公司工作，开始时必然感到陌生，但若能在最短的时间內熟悉工作环境，并且能与同事和睦相处，取得大家的认同和信任，企业必定重视这名员工的发展潜力。

反之，如果过于坚持己见处处与人格格不入，即使满服才学，也难以施展。

优秀员工评比标准优秀员工评比标准1.目的为充分调动广大员工的积极性和主动性，完善酒店的激励机制，鼓励先进，鞭策后进，全面推进酒店各项工作的不断发展，酒店决定开展评选月度优秀员工的活动，特制定本规定。

2.规定内容2.1优秀员工的定义：优秀员工是指在酒店工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为酒店努力工作，奋力拼搏，是酒店建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。

2.2优秀员工的评选标准：2.2.1思想积极进步，认同酒店管理模式和所倡导的酒店文化，并在实际工作中努力实践酒店的酒店文化；2.2.2热爱本职工作，勤恳敬业；服务周到热情，主动为客人排忧解难，在对客服务工程中以情服务，用心做事，受到客人的表彰，为酒店赢得荣誉，当月有突出为客服务事例。

2.2.3积极参与管理，一心为公，树立正气，敢于同违规违纪现象作斗争；2.2.4善于创新，能够提出有效的创新、合理化建议；2.2.5能够快速反映客人的意见和投诉，满足客人的需求，向客人提供超常服务，成绩突出者；2.2.6及时完成交办的工作任务，表现突出，多次受到部门或班组表扬，当月考评成绩列部门前茅者；2.2.7当月无客人投诉和重大责任事故；酒店质检及值班经理检查问题无直接责任的；2.2.8尊敬上级，团结同事，富有团队精神；生活中表现优良，品德高尚；2.2.9积极参加酒店组织的活动，在活动中表现突出；2.2.10当月无请假，无迟到，无旷工等危机现象，当月未受到酒店甲类过失类以上处分（含过失）。

2.3优秀员工的评选程序：2.3.1元旦前，各部门依据优秀员工的评选条件，以部门为单位进行评选，依据班组的评选结果，评选出月度优秀员工候选人。

2.3.2各部门将本部门评选出的优秀员工名单及典型事例推荐表等情况经部门经理签字后上报总经办审核。

2.3.3名额限制：0000002.3.4元旦前（节假日可顺延），由总经办负责对各部门上报的候选名单进行考核，依据评选条件，评选出酒店月度优秀员工，并报总经理审批。

2.3.5酒店优秀员工的评选不受重复限制，当月评选员工可参加下月评选。

2.3.6总经办负责对评选出的酒店优秀员工进行民主评议，凡评议成绩达不到中上水平以上的，不能当选酒店优秀员工。

2.3.7评选只针对酒店一线员工，管理人员不在评选范围。

2.4优秀员工材料的上报：各部门上报优秀员工材料时，要使用总经办下发的《优秀员工推荐表》，“推荐表”必须认真如实填写，字迹要工整，同时要保证材料的真实性。

2.5优秀员工的奖励：2.5.1当选优秀员工的人员，评选当月可获得（-----）元的物质奖励。

2.5.2并在酒店一楼张贴每月优秀员工照片。

2.5.3每月评选的优秀员工授予“微笑勋章”，并在日常工作中佩戴。

2.5.4原则上在次年年初组织上一年度优秀员工旅游一次。

2.6优秀员工档案的管理：总经办负责设立酒店优秀员工档案，对每月评选出的酒店优秀员工资料进行整理并存档。

3.责任3.1各部门必须严格按照评选条件，本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选，凡出现不按照评选条件进行评选的现象，一律给予责任部门负责人50元过失处分。

3.2各部门每月必须将评奖结果按时上报总经办，凡每月（---）日前未上报优秀员工的部门，将给予部门负责人20元过失处分并需立即补报；部门当月若无符合条件的员工，需提前书面通知总经办弃权。

3.3各部门必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性，如核实上报材料有弄虚作假现象，一律给予责任部门负责人100元过失处分。

如各部门上报优秀人员材料，出现内容缺乏、字迹潦草等现象，一律给予责任部门负责人10元过失处分。

3.5其它违反本规定者，将按酒店的有关规定予以处理。

4.本规定自-------年-------月起执行。

优秀员工的品比标准1、在公司工作满1个月以上；2、遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；4、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

二、评选流程1、每月月底生产部与品管部负责人，经协商后从现场员工选出2名优秀员工；2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。

三、奖励标准1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100-200元不等）；2、连续三个月评选为优秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加优秀员工评选制度为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本方案。

一、奖励类别奖励分为：优秀个人（每月10名）优秀集体（每月2名）特别奖（1名，可以是个人，也可以是集体）二、评选标准奖例事件获奖者，由人力资源部会同各部门经理签发《公司奖例审批表》经总经理签批生效。

1、“优秀员工”评选标准：有下列情形之一者，应予以评选奖项：a、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）；b、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；c、对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；d、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；e、积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者；f、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；g、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；h、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；i、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；j、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者；k、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者；l、一年中累计三次记大功但无记大过记录者；m、在当月工作中给公司带来重大效应（经总经理口头或书面表杨）者；n、在当月工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者；o、在同等格条件下，当月工资达到一定要求：如计件工资最高、当月工资最高者；p、十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；q、在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作；r、经常扬言说要离职。