浅谈老年人力资源的开发与利用
人口老龄化对企业人力资源管理的影响
人口老龄化对企业人力资源管理的影响一、概述随着我国人口老龄化的加剧，企业人力资源管理也面临着前所未有的挑战。
老年人员的退休离职，对企业人才流失和岗位继任带来巨大影响，在这一背景下，企业需要制定一系列有效的人力资源管理策略，才能更好地适应老龄化时代的挑战。
二、老龄化对企业人力资源管理的主要影响1.劳动力供需结构矛盾在老龄化时代，随着老年人员的逐渐退休和离职，新人才储备不足的问题日益突出，企业无法及时地填补职位空缺。
这种供需矛盾不仅导致企业不能及时地满足市场需求，还增加了企业招聘和培训的成本，加大了企业的管理压力。
2.员工流失率加大老年员工的退休和离职，是企业人才流失的重要原因之一。
尤其是具有核心竞争力的技术骨干，其离职对企业影响更为严重。
同时，企业需要面对老年员工的医疗保障、福利待遇等方面的诸多问题，在管理上也需要加倍关注。
3.工作效率下降随着年龄的增长，老年员工的身体素质和工作能力逐渐衰退，工作效率也会随之下降。
同时，老年员工习惯于传统的工作方式，对新技术的适应能力较弱，对企业在数字化、智能化等方面的转型升级也会带来影响。
三、应对老龄化的人力资源管理策略1.加强岗位继任规划企业需要在员工离职前给予足够的规划和培训，加强对公司核心技术骨干的保护和留住。
同时，通过吸引优秀人才、建立预备队伍等措施，为职位空缺做好储备。
2.优化劳动力结构企业需要根据市场需求和公司战略目标，有针对性地优化劳动力结构。
通过调整招聘渠道、加强对员工培训等措施，让更多的优秀人才进入企业，适时补充劳动力短缺的问题。
3.加强老年员工的管理企业需要留住老年员工的经验和技能，让他们“退而不休”，通过开展培训和普及新技术等方式，让老年员工适应公司数字化、智能化等新发展趋势。
同时，加大老年员工的福利待遇，更好地照顾他们的生活和健康问题。
四、结论人口老龄化给企业人力资源管理带来了很大的挑战，但也为企业管理提供了新的机遇。
企业需要关注老年员工的现实问题，同时加强对新人才的引进和培养，优化员工的管理和发展，进一步提升企业的核心竞争力。
释放人口红利,激活老年人就业潜能,老年人就业的社会背景和意义
释放人口红利，激活老年人就业潜能，老年人就业的社会背景和意义一、引言人口老龄化是当今社会面临的一个重要问题。
随着科技的发展和医疗水平的提高，人们的寿命越来越长，老年人口比例逐年上升。
这不仅对社会带来了诸多挑战，也为我们带来了许多机遇。
其中之一就是释放人口红利，激活老年人就业潜能。
二、老年人就业现状1.老年人就业现状：根据国家统计局发布的数据，我国60岁以上老年人口已经超过2亿，其中有相当一部分处于退休状态。
虽然政府出台了一系列鼓励退休后再就业的政策，但是目前我国老年人就业率依然偏低。
2.原因分析：主要原因包括传统观念影响、技术水平落后、缺乏职业培训等。
三、老年人就业的社会背景1.经济发展需要：随着劳动力市场竞争日益激烈，企业需要更加优秀和稳定的员工队伍来提高生产效率和质量。
2.社会保障体系建设：随着社会保障体系的完善，老年人的经济保障问题已经得到一定程度的解决。
但是，社会保障并不能完全满足老年人的需求，许多老人还需要通过就业来增加收入和充实生活。
3.老龄化社会：在老龄化社会中，老年人就业可以帮助他们更好地融入社会、增强自我价值感和自信心。
四、老年人就业的意义1.促进经济发展：释放老年人就业潜能可以更好地利用劳动力资源，提高生产效率和质量，促进经济发展。
2.缓解养老压力：通过就业来增加收入和充实生活可以缓解养老压力，减轻家庭和社会负担。
3.提高生活质量：就业可以帮助老年人更好地融入社会、增强自我价值感和自信心，提高生活质量。
4.传承文化智慧：许多老年人具有丰富的工作经验和文化智慧，在就业过程中可以传承这些宝贵的知识和技能。
五、促进老年人就业的政策建议1.鼓励企业雇佣老年人：政府可以出台一系列优惠政策，鼓励企业招聘老年人，提高他们的就业竞争力和获得感。
2.加强职业培训：政府可以加大对老年人的职业培训力度，提高他们的技能水平和适应能力。
3.推广灵活就业模式：政府可以推广灵活就业模式，为老年人提供更多的就业机会和选择空间。
浅谈公司员工老龄化应对措施
浅谈公司员工老龄化应对措施随着社会的发展，公司员工老龄化成为一个不可忽视的问题。
老龄化对企业的影响很大，不仅会影响企业的竞争力和创新能力，还可能给企业带来一系列问题。
因此，公司需要采取一系列措施来有效应对员工老龄化问题。
首先，公司应该重视员工的年龄结构，并根据不同年龄段员工的特点制定相应的人力资源管理政策。
对于年轻员工，可以通过提供培训和晋升机会，激励他们的积极性和创造力。
对于中年和老年员工，可以采取灵活的工作安排，如弹性工作时间和部分远程办公，以满足他们的工作和生活需求。
其次，公司可以建立一个良好的知识管理系统，用于收集和传承老员工的经验和知识。
老员工往往具有丰富的经验和技能，他们的离职可能会导致企业的重要知识流失。
通过建立知识管理系统，可以将老员工的知识记录下来，供后续员工参考和学习。
此外，公司还可以鼓励老员工担任培训导师的角色，将他们的经验传授给新进员工，实现经验的传承。
再次，公司可以通过激励机制来留住老员工。
老员工通常在企业中担任重要职位，并具有丰富的经验和技能，他们的离职可能会给企业造成困扰。
因此，公司应该采取一些激励措施，如提供更多的晋升机会、加薪和福利待遇，以吸引老员工留在企业中，保持员工稳定性和知识持续性。
此外，公司还可以鼓励员工的学习和发展，提供终身学习的机会。
老员工往往在工作中遇到瓶颈，缺乏继续成长的动力。
因此，公司可以建立培训机制，为员工提供各种培训课程和学习机会，帮助他们提高自己的技能和知识水平。
同时，公司还可以鼓励员工参与行业交流和学习，拓宽他们的视野和思维方式。
最后，公司可以打破传统思维，创造多元化的工作环境。
老员工可能对新技术和新工作方式不太适应，公司可以通过培训和引入新的工作方式，帮助他们适应变化。
此外，公司还可以鼓励老员工和年轻员工之间的交流和合作，促进不同年龄段员工之间的互相学习和理解。
在应对员工老龄化问题时，公司需要全面考虑员工的需求和公司的利益，并采取相应的措施。
浅论人口老龄化对企业人力资源管理的影响
浅论人口老龄化对企业人力资源管理的影响【摘要】随着人口老龄化趋势加剧，企业在人力资源管理方面面临着巨大挑战。
招聘和培训成本增加、团队结构和文化发生变化、知识传承困难、工作效率和生产力下降、员工福利和养老金支出增加等问题日益凸显。
企业需要制定应对策略，加强人才培养和知识传承，创新灵活就业和福利政策，以应对人口老龄化对企业人力资源管理的影响。
只有通过这些措施，企业才能更好地适应人口老龄化带来的挑战，保持竞争力，实现可持续发展。
在未来，随着人口老龄化趋势继续，企业应当重视人力资源管理的重要性，积极应对挑战，为企业的发展奠定坚实基础。
【关键词】人口老龄化, 企业人力资源管理, 招聘成本, 培训成本, 团队结构, 文化变化, 知识转移, 工作效率, 生产力, 员工福利, 养老金支出, 应对策略, 人才培养, 知识传承, 灵活就业, 福利政策.1. 引言1.1 人口老龄化趋势人口老龄化是指人口中老年人口比重增加的现象。
随着医疗水平的提高和生活质量的提升，人类的平均寿命不断延长，导致老年人口数量逐渐增加，相应地，劳动年龄人口数量逐渐减少。
由于人口老龄化趋势的普遍存在，企业在进行人力资源管理时面临着新的挑战和机遇。
随着人口老龄化加剧，劳动力市场出现了供需失衡的矛盾，企业面临着招聘和留住人才的难题。
老年化的员工队伍容易导致团队结构和文化的变化，传统的管理方式可能无法适应多样化的员工需求。
老员工的离职率较低，造成了知识转移和传承的困难，新员工难以获得老员工的经验和技能。
人口老龄化也会影响到企业的工作效率和生产力。
老年员工的体力和精力逐渐下降，工作效率难以与年轻员工相提并论。
老年员工的需求与年轻员工不同，企业需要为他们提供更多的福利和养老金支出，增加了企业的经济负担。
人口老龄化对企业人力资源管理造成了诸多挑战。
企业需要及时制定应对策略，加强人才培养和知识传承，同时创新灵活就业和福利政策，以适应人口老龄化带来的新形势和新挑战。
人口老龄化对企业人力资源管理的影响与应对
人口老龄化对企业人力资源管理的影响与应对一、人口老龄化产生的原因与特征人口老龄化是指人口中65岁及以上人口占总人口比重的增加。
人口老龄化的产生是由于社会发展、医疗技术进步、生活水平提高等多方面因素的影响，导致人均寿命延长和生育率下降，使得老年人口数量逐渐增加。
人口老龄化的主要特征包括：1.老龄化程度在逐渐加深。
目前我国65岁以上人口近两亿，占总人口的14%。
未来随着时间推移，这一比例将不断上升。
2.老年人口增长速度快。
近年来，我国老年人口的年均增长率达到了7%，远高于总人口增长率。
3.老年人口分布不均。
老年人口多集中在城市和东部沿海地区，而西部部分地区的老年人口比例较低。
二、人口老龄化对企业人力资源管理的影响1.劳动力供给减少。
随着年龄的增长，劳动力的生理特征和精神特征都会发生改变，这使得他们的劳动效率和适应能力下降，甚至可能会出现职业倦怠等问题。
2.企业经营成本加大。
随着老年员工医疗保健、社会保险等方面的开支逐渐增加，企业经营成本也会随之增加。
3.企业管理难度增加。
老年员工的心理及价值观与年轻员工有很大的区别，比如态度和思考方式等，这会使得企业在管理方面遇到更多的困难。
三、人口老龄化对企业人力资源管理的应对策略1.推行企业安养产业。
企业可以将养老院等业务作为发展方向，为老年员工提供更好的服务，同时也可以为企业带来更多的收益。
2.引入人机协作技术。
通过人机协作技术的引入，可以提高老年员工的劳动效率，并且能够减轻他们的负担。
3.开展老年员工培训。
通过开展培训，帮助老年员工了解最新的技术和管理方案，增强其竞争力和市场适应性。
4.增加集体敬老金。
企业可以发放集体敬老金，表彰老年员工的优秀贡献和业绩，提升老年员工的自豪感和荣誉感。
5.制定特殊的人力资源管理政策和制度。
比如为老年员工制定更加灵活、人性化的工作时段，给他们更多的便利和支持等。
总之，人口老龄化是不可避免的趋势，对企业的人力资源管理产生了深刻的影响。
养老产业中的人力资源短缺问题与解决方案
养老产业中的人力资源短缺问题与解决方案养老产业是随着人口老龄化加剧而迅速发展起来的一个新兴产业。
在这个产业中，人力资源的短缺问题一直是一个值得关注和解决的难题。
本文将从人力资源短缺的原因、影响以及解决方案等方面进行探讨，希望能够为养老产业的发展提供一些有益的建议。
一、人力资源短缺的原因1.社会人口老龄化加剧随着社会经济的发展和科技的进步，人们的寿命得到了显著的延长，导致了老年人口的迅速增加。
而这一现象对养老服务行业提出了更高的要求。
2.养老服务行业发展不均衡由于养老产业的发展不均衡，很多地方的养老服务资源相对匮乏，难以满足人们日益增长的养老需求，进而造成了人力资源短缺的问题。
3.养老服务行业待遇不高与其他行业相比，养老服务行业的待遇并不是特别高，这导致了很多人不愿意从事养老服务行业，从而进一步加剧了人力资源的短缺。
4.养老服务行业人才培养不足目前，我国养老服务行业的人才培养并不完善，导致了养老服务行业的从业人员缺乏专业知识和技能，无法满足养老服务的需求。
二、人力资源短缺的影响1.养老服务质量下降由于人力资源的短缺，很多地方的养老服务质量难以保障，老年人的生活质量无法得到有效的提升。
2.养老服务成本上升由于养老服务行业的人力资源短缺，企业需要提高员工的薪酬水平以留住人才，这导致了养老服务的成本上升。
3.养老服务供给不足人力资源短缺导致了养老服务的供给不足，很多地方的老年人无法获得有效的养老服务，给他们的生活带来了很大的不便。
三、解决人力资源短缺的方法1.加大对养老服务行业的投入政府应该加大对养老服务行业的投入，提高养老服务的整体水平，为从业人员提供更好的工作环境和待遇，从而吸引更多的人才从事养老服务行业。
2.加强人才培养加强对养老服务行业从业人员的培训和教育，提高他们的专业技能，满足老年人日益增长的养老需求。
3.建立激励机制建立一套合理的激励机制，通过一些政策和制度的调整，提高养老服务行业从业人员的薪酬水平和福利待遇，吸引更多的人才加入养老服务行业。
人口老龄化背景下低龄老年人力资源开发与转化研究
人口老龄化背景下低龄老年人力资源开发与转化研究作者：马梦潇陈伟来源：《今日财富》2021年第15期人口老龄化现象是阻碍中国经济发展及社会进步的一大难题，上海市的老龄化呈现出进入时间早、发展速度快、影响范围广以及老年群体受教育程度高等特点，在此背景下，本文从一个积极的全新视角出发，试图通过分析低龄老年群体的再就业影响因素，为上海市低龄老年人力资源的开发提供可借鉴基础，以更好的缓解因人口老龄化现象带来的一系列问题。
本文利用中国调查与数据中心2017年发布的中国综合社会调查（CGSS）问卷数据，对上海市低龄老年群体再就业意愿的影响因素建立Logistic模型进行定量分析，排除变量之间的共线性，筛选得到影响上海市低龄老年人再就业的主要影响因素。
最后，通过研究与分析，结合国内外已有经验，提出了对上海市低龄老年人力资源开发的对策建议。
一、引言近年来，人口老龄化问题日益严峻，已逐步成为世界各国共同面临的一大难题，21世纪初，我国已步入老龄化社会，成为世界上老年人口最多、增长速度最快的国家之一。
上海，是我国的经济发展中心，根据国家统计局数据显示，上海市的老龄化现状不容乐观，对当地经济可持续发展带来了阻碍。
对于此，我们应结合当下实际情况与时俱进，摒弃老年人只能在家里养老，需要专人照顾等老旧观念;实际上，随着医疗水平不断进步，人均寿命得到不断增加，身体健康的老年人，精力充沛，在退休后不愿意无所事事，希望通过再就业获取工作报酬的同时实现自我价值，与此同时，相较于年轻人，老年人的工作经验更丰富，相关知识储备更加完善。
科学开发低龄老年群体，将他们视为重要的人力资源，不仅有利于社会稳定，缓解人口老龄化现象带来的一系列不利影响，同时，也为我国经济发展注入活力，有利于我国经济向前发展，意义重大。
目前，我国关于低龄老年人力资本的相关研究，大多局限于家庭等小群体以及老龄化现象所带来的消极影响。
本文的研究价值和贡献在于，以上海为例，基于CGSS数据，构建Logistic模型，从积极的角度看待人口老龄化，研究低龄老年人力资源的开发。
养老行业人力资源管理与激励机制研究
养老行业人力资源管理与激励机制研究人力资源是一个组织中至关重要的部分，其对于养老行业来说尤为重要。
在养老服务领域中，人力资源管理的有效性直接关系到服务质量的提升和机构的竞争力。
本文将探讨养老行业人力资源管理的现状、问题以及可能的解决方案，旨在为养老机构提供有效的激励机制，以吸引和留住高素质人才。
一、养老行业人力资源管理现状在现实中，养老行业普遍存在人才短缺和人员流动性大的问题。
首先，由于养老服务的特殊性，专业人才缺乏是普遍现象，导致机构难以招聘到满足要求的员工。
其次，由于养老行业的工作强度大，加之薪资待遇较低，员工流动性大，造成机构的运营稳定性受到影响。
此外，由于老龄化人口不断增加，养老服务需求量大，养老机构争夺人才的竞争也越发激烈。
二、养老行业人力资源管理问题在养老行业中，人力资源管理存在以下问题：1. 招聘和选拔问题：养老机构在招聘时往往过于依赖简单的面试技巧，忽视了对候选人素质和能力的综合评估。
这导致了人才招聘的不确定性和风险增加。
2. 培训和发展问题：养老行业对于员工的培训和发展机会相对不足，缺乏明确的晋升渠道和成长空间，导致员工的士气和积极性下降，甚至产生流动性。
3. 薪酬福利问题：养老行业的薪资待遇相对较低，福利待遇也相对简单。
这导致了人才流失的问题，员工对工作的积极性和忠诚度降低。
三、养老行业人力资源管理的激励机制针对养老行业人力资源管理中的问题，以下是一些可能的解决方案：1. 灵活多样的招聘策略：养老机构应该通过多种渠道和方式进行招聘，不仅仅局限于传统的面试，还可以考虑开展实习计划、校园招聘等，以吸引到各种人才。
同时，在选拔过程中应该采用全面的考核方式，包括面试、测评和实践任务，以评估候选人的整体素质和适应能力。
2. 建立健全的培训体系：养老机构应该加强对员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和提升自己。
可以开展内部培训课程、外部培训机会和参与行业研讨会等活动，以提升员工的专业水平和工作能力。
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浅谈老年人力资源的开发与利用
浅谈老年人力资源的开发与利用
【摘要】老龄人群具有独特的人力资源优势，通过一定的措施积极开发和利用能够缓解我国面临的老龄化人力资源紧张的困境，实现人力效益的最大化。
对我国老年人力资源的利用现状以及开发优势进行了分析，介绍了世界发达国家老年人力资源开发和利用经验，并就我国老年人力资源的开发和利用进行了多方面的思考。
【关键词】老年人人力资源开发措施
一、我国老年人力资源开发和利用面临的主要问题
根据我国的人口普查数据，2010年我国就已经进入到老龄化社会，而我国的人均GDP却落后于世界平均水平，属于严重的“未富先老”，给国家的可持续发展带来严峻挑战。
有生物学家的研究证明，60-70岁是人才利用的黄金时期，开发和利用老年人力资源成为我国迎接这一挑战的重要途径。
但是，在现阶段，我国的老年人力资源开发和利用却面临一系列问题，具体有以下几点：
（一）老年人力资源利用缺乏有效的法制保障。
老年人再就业是资源利用的最主要渠道，但我国尚未建立起完善的老年人再就业体系，也没有专门为老年人再就业提供服务的社会机构，老年人再就业过程中面临的年龄歧视、岗位歧视等不平等现象严重，老年人的合法劳动权利得不到保障。
（二）老年人力资源的开发社会关注度不高。
在我国社会，受传统儒家思想影响，觉得老年人再就业再创业是“折腾”，应该颐养天年；老年教育环节基本缺失，老年人退休后缺乏必要的生活心理指导，缺乏重回工作岗位的激情。
（三）企事业单位对老年人力资源的重视度不够。
大量的高级知识分子、技术人员退出工作岗位后，企事业单位更多的是考虑吸收新人员进行补充，由于缺乏有经验、有技术的老年人引导，给企业生产造成了不必要的浪费；另一方面，有些企事业单位领导对利用再就业的老年技术人员、返聘的管理人员有忌讳，觉得不好管理，人为阻碍
了老年人力资源的开发和利用。
二、老年人力资源的利用优势
世界卫生组织将老年人群划分为三类：60-74岁的年轻老年人、75-89岁为老年人、90岁以上为长寿老年人。
年轻老年人是老年人力资源开发和利用的重点对象，他们具有年轻人、在岗人员无法比拟的优势，将他们积极利用起来，将为社会组织起巨大、可观的智力资源和劳动力资源。
（一）老年人具有丰富的实践经验优势。
老年人都经历了长期的社会实践，积累了丰富的社会经验、技术经验以及人生智慧，他们在我国的经济社会发展中贡献了自己的青春年华，推动了社会主义事业的不断前进，在这个过程中，他们形成了正确的世界观、人生观以及价值观，这些知识、经验、技能和智慧并不会随着年龄的增长而消失，反倒会激发老年人在智慧概括、抽象思维以及大局观上的进一步发展。
（二）老年人力资源开发具有低成本的优势。
一是老年人力资源在技能、职业化的培训上需要的投资较少，他们本身拥有丰富的经验、技能；二是老年人力资源的投入产出比非常高。
这是因为老年人再就业往往抱着发挥余热的想法，对薪金报酬没有过高的要求，但所创造的价值却非常的高，而且老年人已经完成了社会保险的缴纳，这也为企事业单位节约了资金；三是老年人对岗位有非常重的个人情感，工作稳定性非常的高。
三、世界发达国家老年人力资源开发和利用的经验
老年人力资源具有非常大的经济、社会优势，特别是我国年轻老年人群体数目庞大，极具开发和利用的潜力。
世界发达国家由于进入老龄化时间较早，对老年人力资源的开发和利用积累了丰富的经验，其中主要有以下几点：
（一）建立健全老年人就业保障体系。
一是通过立法来保障老年人的合法权利。
例如美国就专门颁布了《禁止歧视老年人就业法》；二是建立起专门机构来促进和解决老年人的就业问题。
各国政府都非常重视老年人就业的合法权益，都将健全的法律体系作为开发和利用老年人力资源的前提和保障。
（二）强化老年人教育体系。
世界发达国家对老年人的教育都非常重视，老年人教育体系非常的成熟，和正规的教育体系已经融为一体。
老年人教育的内容主要分为两类，一是为了丰富老年人的生活、陶冶情操的娱乐类活动、学习；二是对老年人的再就业儿和创业有直接帮助的技能性、商业领域的培训，正是完善、发达的老年人教育体系，对老年人的生活、心理起到了重要的鼓舞作用，使得他们积极的再一次投入到社会、经济发展的主流中。
（三）完善的老年人服务组织。
首先，通过老年人服务组织，老年人更加容易融入社会，在为社会服务的过程中发现自身价值，培养积极健康心态；其次，服务组织在活动中积极培养优秀人才，并经过一定的培训充实到社会服务的不同岗位，给予必要的经济补贴。
（四）推迟退休年龄。
这是最直接的开发和利用方式。
随着老年人健康意识和医疗服务的进步，人们的心理年龄、生理年龄不断延迟，推迟退休年龄是大势所趋。
据统计，经合组织成员国的退休年龄普遍在65岁及以上，通过延迟退休年龄，直接延长了老年人服务社会的时间，延缓了急剧老龄化给这些国家经济造成的影响。
四、我国开发和利用老年人力资源的几点思考
由于我国的特殊国情，老龄化将给国家社会、经济造成严重的负面影响，需要提前做好应对措施，积极借鉴先进国家经验，做好老年人力资源的开发和利用。
（一）做好老年人力资源的开发和利用有益于老年人的心身健康，促进社会和谐。
老年人退休后虽然摆脱了工作的劳累，但却会在心理上出现各种问题，例如由于需要子女照顾产生的自卑感、不能及时调整心态出现的自我怀疑、生活圈子变小生活内容单调形成的焦虑等等，严重的甚至会产生心理疾病。
老年人的再就业、创业可以重新充实他们的生活，摆脱退休综合征，形成积极的健康心理，促进老年人的身体健康。
（二）更新观念，积极营造老有所为的社会氛围。
首先，在国家的政策层面，要将老年人力资源的开发和利用纳入社会总体发展规划，逐步建立和完善老年人就业保障体系、法律制度以及社会服务组织，为老年人服务社会创造良好的外部条件；其次要加强对群众的宣
传，使得人们重新认识到老年人的价值，重塑老年人自身信心，鼓舞老年人进行再就业、创业。
年轻人也要认识并尊重老年人的社会价值和合理以及心理诉求；最后，要建立起完善的老年人教育体系，鼓励老年人老有所乐、老有所为，引导老年人发挥自己的经验优势，乐于奉献。
（三）立足实际，着眼长远，制定符合我国国情的老年人开发和利用战略。
例如我国东西部地区老年人力资源存在严重的不均衡，应该鼓励高级知识分子、技术人才向沿海发达地区流动，充分挖掘老年人力资源价值，还有要积极鼓励国家急需的老年型技术人才、教育型人才以及双语型人才等实用性人才开发和利用。
（四）老年人既是人力资源开发的主体，也是被开发的客体。
国家或者组织通过针对性的有组织、有目的和有计划的教育培训活动，结合老年人的积极心理，充分发掘、发展并合理利用他们的潜能为社会发展提供更大力量。
老年人力资源的开发不仅在一定程度上减轻了社会养老的负担，有效降低社会抚养比例，而且老年人的价值通过这一过程又重新被认识、被尊重，对于老年人来说无论是精神上还是经济上的收益也是非常大的。
（五）老年人力资源的开发是市场化发展的必然。
市场经济的重要功能是合理配置资源，企事业单位根据自身需求选择合理的人力资源，老年人力资源本身无论是成本、效益还是社会影响，对企事业来说都是不可多得的，在一些对年龄求不高的岗位安排老年人就业是最符合市场化原则的。
同时，开发老年人力资源也是效率最快的方式，因为老年人力资源培训期短、效果最好、耗费的前期投入最低，是最佳的企业人力资源选择之一。
结束语
老年人是国家的宝贵财富，积极开发和利用老年人力资源是应对我国日渐严重老龄化的战略之举，需要国家、社会、企事业单位以及家庭的共同努力，同时更需要老年人充分认识到自身价值，为社会贡献丰富的经验、技能以及智慧，实现更高的人生价值。
人口老龄化既是人类社会发展的必然，也是人类文明进步的表现。
虽然老龄化给我国社会发展带来了巨大的经济负担，但通过科学、
合理的老年人力资源开发，不但将极大减轻这一负担，而且凭借老年人的经验优势、智力优势以及文化优势，他们还将为和谐社会的发展作出巨大贡献。
参考文献：
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