最新优秀范文： 用电营销科半年工作总结 心得 报告 范本 模板.doc
供电所月营销工作总结_供电所半年营销工作总结
供电所月营销工作总结_供电所半年营销工作总结尊敬的领导：光阴荏苒，又是一个月的营销工作结束了。
在过去的一个月里，我积极参与营销活动，努力提高销售业绩。
现将本月的工作总结和体会如下：一、销售目标完成情况本月我与团队积极开展各类销售活动，通过广告宣传、优惠促销等手段吸引了大量客户。
本月的销售额达到了XX万元，比去年同期增长了X%。
虽然超额完成了销售目标，但我深知这一切离不开团队的支持和客户的信任。
二、市场调研与竞争分析本月我与团队深入了解了市场的竞争状况和客户需求，并结合供电所的实际情况制定了相应的销售策略。
也关注了竞争对手的动态，及时调整销售策略，并通过市场调研的结果为供电所的后续产品和服务提供参考。
三、客户关系维护在销售过程中，我与客户保持了良好的沟通和合作关系。
每个客户的需求和反馈都及时回复和解决，深得客户的信任和赞誉。
在销售合同签订后，我也与客户保持了密切的联系，关心并解决他们在使用过程中遇到的问题，提供优质的售后服务。
做好客户关系维护，不仅能够为供电所争取更多的业务，还能够树立良好的企业形象。
四、个人心得与反思在本月的销售过程中，我深刻感受到团队的力量和合作的重要性。
只有团结一心，共同努力，才能取得较好的销售业绩。
在销售过程中也遇到了一些挑战和困难，如销售目标过高、客户投诉等。
回顾这些问题，我认识到自身的不足之处，例如沟通能力不足、对市场需求了解不够等。
为了提高自己的能力和专业素养，我将加强学习，提高自身的业务水平，增强团队合作意识。
本月的销售工作取得了一定的成绩，也存在一些问题。
在下个月的工作中，我将进一步加强团队协作，积极学习和提高自身的能力，为供电所的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和指导！。
供电所月营销工作总结_供电所半年营销工作总结
供电所月营销工作总结_供电所半年营销工作总结1、营销宣传本月着力推进营销宣传工作，加大宣传攻势，通过电视、网络、报刊等各种途径，宣传供电所的工作成效及服务质量，提高了广大用户对供电所的信任度，增强用户对供电所品牌的认识度。
2、能耗监测本月开展了对各业务区域及单位的能耗监测工作，对能耗情况进行了全面分析，提出了相应的优化措施，并对能耗过高的单位进行了督促整改，有效地减少了能耗浪费和费用支出。
3、活动策划本月针对不同类型的用户需求，结合实际情况，制定了一系列活动策划方案，如夏季用电节约推广活动、用电安全宣传活动等，通过活动有效提高用户的安全用电意识，引导用户形成良好的用电习惯。
4、投诉处理本月每日密切关注用户反映问题，及时处理用户的投诉、咨询，并针对性地制定解决方案，通过处理投诉事件，改善了用户对供电所服务的满意度，增强了用户对供电所的信任度。
1、市场调研通过对市场信用状况、用户消费行为、用电需求等方面的调研，及时掌握市场变化，了解用户需求，制定更加精准的营销策略，优化了供电所的市场定位和产品服务。
2、品牌宣传充分利用各种传媒平台，通过新闻稿、广告宣传、公益活动等方式，提升供电所品牌知名度，增加用户粘度，激活品牌能量，增强用户对供电所的认可度。
3、产品开发针对市场需求推出了一批有实际效益的新产品，如柔性电价方案、电源管理器等，满足了用户多样化的用电需求，提升了供电所的市场竞争力。
加强用户反馈和投诉管理，针对常见问题提出有效的解决方案，及时和用户取得联系，解决用户的实际需求和问题，提升用户的满意度，增强用户的口碑效应。
总之，营销工作的开展、推进是供电所稳步发展的重要保障，需要通过不断总结、探索符合供电所实际的营销策略和手段，并建立完善的营销管理体系，不断提高营销业务的质量和效率，实现供电所可持续发展。
最新优秀范文： 营销部半年工作总结 心得 报告 范本 模板.doc
营销部半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作上有了新的突破，工作方式有了一些改变，在后续的工作中我也将不断继续学习与改进，请各位见证。
在今年的5月21日之前我一直在昆山某某工作，昆山由于人员配备不是非常完整，很多事情都是要自己不耐其烦的去跟去追去做，从打样、报价、协助工艺做承认书、与客户签订合同、客户下单、接单、跟单、发货、对账开票、跟催客户回款、物流对账开票请款、跟踪货物到达情况、客诉的处理、仓库每月的对账等一系列工作，虽然每天的工作较多较繁杂，但是与同事间的融洽相处以及各方面的相互配合下，让我在非常轻松的环境下完成每天的本职工作。
从5月21日加入青岛某某这个大家庭，在这边的感受与昆山完全不同，工作中多了很多热情，也能非常直观的感觉到同事之前相互扶持的精神，虽然工作种类上没那么繁杂但是手上需要跟的客户却多了，刚开始思路没有理清楚总是处于非常忙碌的状态，在领导及身边同事不断帮助下渐渐理清了工作思路，之前从未使用过用友系统、未接触过电阻、PCB-GASKET、光学片等，在以后的工作当中这些最基本的知识也是我需要学习补充的，目前我手上在跟的客户有：昆山客户（嘉田、联益、鑫英合、广迎、大同、豪纶、海铂、冠利得、信明、水元、惠群达、吴江锦宝、重庆涪龙等）、纬创系列（清溪嘉纬、万成、纬六、纬五）、吴小英客户（淮安富誉、昆山富翔、上海长园维安、博雅、启东汇通、上海依摩泰）、烟台富士康、世仕电子、深办（澳斯腾、蓝芯、长城、理想、奥尔嘉、惠州比亚迪、深圳比亚迪、易特可、兆驰、拓邦）等，目前手上最多的还是泡棉类客户，其次就是一些BOTH-M、电阻、PCB-GASKET等客户，我也会在以后的工作当中持续改进更好的服务客户，尽全力满足客户的一切需求。
现将工作的内容和感受总结如下：1、营销报表的登记：其中包括产品的销售台账登记、每月开票以及回款登记、样品台账、价格台账等。
电力营销工作总结范文6篇
电力营销工作总结范文6篇第1篇示例：电力行业作为国民经济的重要支柱之一，电力营销工作也是行业发展的重要环节。
在过去一段时间里，我单位认真总结经验、查找问题、改进工作，取得了一定的成绩。
在此，我对我单位电力营销工作进行总结，以便更好地提高工作质量和效率。
一、工作回顾1. 市场调研：我单位通过与用户的沟通、市场调研等方式，深入了解用户需求和市场行情，不断调整产品和服务策略，促进了销售的增长。
2. 客户服务：我单位重视客户服务工作，建立了健全的客户档案，实行定期回访、投诉处理等服务机制，提高了客户满意度。
3. 销售团队建设：我单位注重团队建设，加强了员工培训和激励机制，增强了员工的凝聚力和执行力。
4. 市场推广：我单位通过参加展会、举办活动等形式，提升了公司知名度和美誉度，扩大了市场份额。
二、存在问题1. 市场分析不足：在市场调研方面，我单位的信息收集和分析工作还不够细致和全面，导致了对市场的把握不够准确。
2. 服务反馈不及时：在客户服务方面，我单位存在部分客户反馈信息处理不及时的情况，影响了客户满意度。
3. 员工培训不足：我单位在员工培训和激励机制方面还有待提升，存在一些员工执行不力、责任心不强的情况。
4. 市场推广力度不够：我单位在市场推广方面还有待增加投入和创新，以提升公司知名度和市场竞争力。
三、改进措施1. 加强市场调研：加大对市场的信息收集和分析力度，建立更加完善的市场调研机制，提升对市场的把握能力和决策水平。
2. 提升客户服务水平：优化客户服务流程，增加客户反馈渠道，及时处理客户反馈信息，提高客户满意度和忠诚度。
3. 加强员工培训：加大员工培训投入，设立激励机制，提升员工的专业水平和综合素质，增强员工的执行力和责任心。
四、工作展望在未来的工作中，我单位将继续严格执行上述改进措施，进一步提升电力营销工作的质量和效率。
我单位将继续关注市场动态，加强与用户的沟通和合作，努力拓展市场，实现更好的发展。
电力公司营销年底总结格式_电力公司半年工作总结
电力公司营销年底总结格式_电力公司半年工作总结尊敬的公司领导：大家好！我是电力公司销售部的小明，在过去的一年里，我所负责的电力销售工作取得了一定的成绩。
现将本年度的营销工作进行总结如下：一、工作回顾在过去的一年里，我按照公司的销售计划，全力以赴，完成了各项销售任务。
我与客户保持密切的联系，了解他们的需求，并根据他们的需求提供相应的解决方案。
我还积极参与各类展会、宣传活动，扩大了公司的知名度和影响力。
并且，我努力提高自己的销售技巧和专业知识，不断提升自己的销售能力。
二、销售业绩1. 完成了年度销售目标。
我努力拓展销售渠道，与多家大客户进行了合作，成功签订了一些大额订单，为公司带来了丰厚的收入。
2. 提升了客户满意度。
我与客户保持良好的沟通和合作关系，及时解决了客户遇到的问题，为客户提供了优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
3. 参与了公司重大项目。
我积极参与了公司的战略项目，与产品团队和技术团队紧密合作，为项目的顺利推进做出了贡献。
三、存在的问题及对策在工作中，我也存在一些问题，具体表现如下：1. 销售技巧还需要提升。
虽然我努力学习和提升自己的销售技巧，但与一些经验丰富的销售人员相比，还存在一定差距。
我计划参加一些销售培训课程，提升自己的销售技能。
2. 沟通能力还需要加强。
在与客户沟通的过程中，我有时候表达不清楚，导致产生误解。
我计划提高自己的沟通能力，学习更好地与客户进行沟通。
3. 营销方案还需创新。
在销售过程中，我有时候使用的营销方案不够创新，难以吸引客户的注意。
我计划多了解市场动态，学习不同的营销方式，创新营销方案，提高销售能力。
四、未来的规划在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 提高销售技能。
我计划参加一些销售培训课程，不断提升自己的销售技能，更好地应对挑战。
2. 加强团队合作。
我将积极与其他销售人员进行合作，分享经验，共同提高销售业绩。
3. 关注市场动态。
2025年电力营销工作总结（5篇）
第 1 页 共 12 页 2025年电力营销工作总结 ____年，电力行业在全球范围内受到了持续关注和发展。作为电力公司的一员，我在这一年里积极参与了电力营销工作，并在其中取得了一定的成绩。以下是我对____年电力营销工作的总结。 一、市场环境变化 ____年，电力市场竞争愈加激烈。各地电力市场逐渐开放，市场主体增多，竞争对手也越来越多。可再生能源的推广和应用也增加了市场的挑战。在这样的背景下，我们面临着市场份额争夺、客户粘性提升等多重压力。 二、工作内容 1. 客户开发 在市场环境变化的背景下，客户开发成为工作中的重中之重。我和团队积极拓展新的客户群体，与各行业企业建立合作关系，以增加业务量。在客户开发过程中，我们注重挖掘客户的潜在需求，并提供个性化的解决方案，以增强与客户的互动和合作。 2. 市场推广 为了增加公司的曝光和知名度，我们在渠道上做了大量的工作。通过建立合作伙伴关系，我们能够将公司的产品和服务推广到更广泛的客户群体中。我们积极参与各类展览、会议，与行业内的专业人士交流，提高公司在行业内的影响力和认可度。 3. 市场调研 市场调研是我们工作的重要一环。我们通过市场调研了解行业发展动态、竞争对手的情况以及客户需求变化等，以便我们能够及时调第 2 页 共 12 页
整营销策略和销售方案。市场调研帮助我们更好地了解客户需求，为客户提供更加符合其需求的产品和服务。 三、取得的成绩和经验 在____年的电力营销工作中，我和团队一起努力，取得了一定的成绩。以下是一些具体的成绩和经验总结： 1. 客户开发方面，我们成功签约了多个大型企业，增加了公司的业务量和市场份额。 2. 市场推广方面，我们通过与电力行业内的专业人士和机构合作，在行业内树立了良好的声誉和形象。 3. 市场调研方面，我们通过市场调研了解了市场发展趋势和客户需求变化，及时调整了销售策略和营销方案。 在____年的电力营销工作中，我还从中积累了一些经验和教训。市场环境的变化是不可避免的，我们要密切关注市场发展动态，及时调整策略。客户导向是我们工作的核心，我们要不断了解客户需求，提供个性化的解决方案。团队合作是关键，只有通过团队的协作和共同努力，才能取得良好的营销效果。 ____年的电力营销工作充满了挑战和机遇。我们在客户开发、市场推广和市场调研等方面取得了一定的成绩，在其中积累了宝贵的经验和教训。相信在未来的工作中，我们能够更好地应对市场变化，继续为客户提供优质的产品和服务，推动公司的发展。 2025年电力营销工作总结（二） ____年电力营销工作总结 第 3 页 共 12 页
供电所营销半年工作总结
供电所营销半年工作总结20xx年已经逐渐离我们远去，在年尾规划一下明年的整体目标对于我这个新人来讲是非常必要的。
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到最大化!三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。
二、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。
在优质服务建设过程中，我们深切地感到，要建立以客户满意为目标的服务保证体系，就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。
一是与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能，移动手机客户，可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息，也可设定缴纳电费信息提醒业务。
为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况，年以来，我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏，有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。
供电所营销半年工作总结范文
供电所营销半年工作总结范文尊敬的领导：时间飞逝，半年的工作已经过去，回想起这半年的工作，令我深刻感受到了营销工作的挑战和艰辛，也感到了很多的收获和成长。
一、总体进展在这半年中，我们以“拓展市场、提升服务、创新营销”的工作方向，切实适应了市场发展和客户需求，着力提高市场分析和营销策划能力，加强营销渠道建设，以客户为中心，加强服务水平，全面推进营销能力转型升级，努力为企业发展提供了强有力的支持。
二、工作重点1. 拓展市场我们在半年内，积极开拓市场，不断主动调研市场状况，加强与客户的沟通和合作，为企业的业务发展开拓了更广阔的空间。
首先，我们加强了对市场的分析与研究，不断了解市场需求和客户动态，及时调整营销策略，加强与客户的沟通和合作，不断拓展市场份额，促进了长期的良性发展。
其次，我们以资讯会议、家庭会议、户外活动等手段，增加互动，增强联系，使企业面向市场，紧密团结客户，开辟市场新的解决方案，提高了企业的市场占有率。
2. 提升服务在半年中，我们抓住了客户需求，着力加强服务质量，注重客户体验，成功地引领了客户与全体员工的紧密合作，全面推进服务平台建设，打造了更加优质的客户服务体系。
首先，我们加强了产品质量控制、服务中心建设与运营，完善了产品技术服务链，提高了企业产品服务质量。
其次，我们建立了服务诚信机制与客户维权机制，加强了对客户的服务满意度调研，并进行了针对性的优化工作。
3. 创新营销我们完善了营销策略，拓展营销渠道，提高了市场风险防范意识，积极推进客户服务、售后服务等工作。
首先，我们实施了市场分类管理策略，不断优化产品发展策略，创造新的附加值，实现了商品形象创新。
其次，我们对全员员工进行培训，加强了对接防范意识，提升了营销能力和质量，扩大了产品访问的广度和深度，更好地提高了企业的形象和竞争力。
三、存在的问题在工作过程中，我们发现了一些问题，主要表现为：1. 营销活动创新不足，以往的活动模式和形式单一。
2025年电力营销个人工作总结样本（3篇）
2025年电力营销个人工作总结样本____年，作为电力营销人员，我在这一年里经历了许多挑战和成长。
通过不懈的努力和专业的知识，我取得了一定的成就。
以下是我对这一年工作的总结。
一、市场调研和分析____年，电力市场竞争激烈，不同的公司和品牌纷纷进入市场。
为了更好地把握市场需求，我积极参与市场调研，并进行数据分析。
通过对市场的深入了解，我成功推动了公司的产品升级和改进，满足了消费者日益增长的需求。
二、客户服务和维护作为电力营销人员，客户服务和维护是我工作的重中之重。
通过与客户的良好沟通和关系维护，我成功地与许多大客户建立了长期的合作关系。
我也积极参与客户投诉的解决，保证了客户的满意度和忠诚度。
三、推广和销售在____年，为了推动公司产品的销售和普及，我参与了许多推广活动和销售项目。
通过精心策划和良好的执行，我成功地提高了公司产品的知名度和市场份额。
我还积极探索新的销售渠道和市场，扩大了产品的销售网络。
四、团队合作和管理作为电力营销人员，与团队的合作和管理是我工作中的重要部分。
在____年，我担任团队负责人的职务，成功地带领团队完成了多个重要项目。
通过团队的协作和高效的管理，我提高了团队的工作效率和绩效。
五、持续学习和提升在电力营销这个行业，技术和市场需求都在不断变化。
因此，持续学习和自我提升是我工作的必备条件。
在____年，我不断参加行业培训和专业课程，提高了自己的专业知识和技能。
我还积极参与行业协会和学术研讨会，与同行交流经验和分享成果。
六、总结与反思回顾____年的工作，我感到非常满意。
我不仅取得了一定的成绩，还在工作中不断成长和进步。
但我也意识到自己仍然存在一些不足之处，比如沟通能力还有待提高，团队管理方面还需更加成熟等等。
因此，我将继续努力学习和提升自己，不断进步。
____年，我在电力营销的工作中面临了许多挑战和机遇。
通过不断努力和学习，我成功地克服了困难，取得了一定的成就。
我相信，只要坚持不懈地努力，我在未来的工作中还能取得更大的突破和成就。
营销电机半年工作总结
一、前言转眼间，过去半年，我作为营销电机的一员，在公司的领导下，紧紧围绕销售目标，积极拓展市场，努力提高自身业务能力。
现将我半年的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 市场拓展（1）上半年，我深入市场，了解客户需求，收集行业动态，为公司的电机产品找到了更多的潜在客户。
（2）参加行业展会，与客户面对面交流，提升公司及产品知名度，拓宽销售渠道。
（3）与合作伙伴建立良好关系，共同开发市场，实现互利共赢。
2. 销售业绩（1）上半年，我完成了既定的销售目标，实现了业绩的增长。
（2）在销售过程中，我注重客户满意度，提高客户忠诚度，为公司的长期发展奠定基础。
3. 业务能力提升（1）通过学习电机相关知识，提高了自己的产品知识水平，为客户提供更专业的服务。
（2）加强沟通技巧培训，提高自己的沟通能力，更好地与客户、同事和上级沟通。
（3）关注行业动态，了解竞争对手，为公司的产品研发和市场策略提供参考。
三、工作不足1. 市场拓展方面，对部分潜在客户的挖掘不够深入，未能充分发挥自身优势。
2. 在销售过程中，对客户需求的把握不够准确，导致部分订单未能顺利成交。
3. 业务能力提升方面，对产品知识的掌握还不够全面，需要进一步加强学习。
四、改进措施1. 深入挖掘市场，加强与客户的沟通，了解客户需求，提高成交率。
2. 优化销售策略，针对不同客户制定个性化的销售方案，提高客户满意度。
3. 加强学习，提高自身业务能力，为公司的持续发展贡献力量。
五、展望未来下半年，我将继续努力，紧紧围绕公司目标，充分发挥自己的优势，克服不足，为实现公司销售目标贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 深入挖掘市场，拓展销售渠道，提高市场占有率。
2. 加强与客户的沟通，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 不断学习，提高自己的业务能力，为公司的发展提供有力支持。
总之，在接下来的工作中，我将不断总结经验，改进不足，为实现公司销售目标而努力拼搏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
用电营销科半年工作总结
2005年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以
提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各
项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将
我部上半年的工作总结如下。
一、主要经济指标完成情况
1、供电量
完成供电量2.218亿kWh，同比增长12.9%，超出任务指标
2515万kWh。
2、线损率
完成全部公用线损率4.53%，同比下降0.12个百分点；35kV
线损率0.95%，同比升高0.09个百分点，比任务指标低1.05个
百分点；10kV线损率3.9%，同比下降0.8个百分点，比任务指
标低1.1个百分点；0.4kV线损率6.24%，同比下降0.27个百分
点，比任务指标低1.76个百分点。
3、电费回收
上半年应收电费12857、09万元，实收12876.87万元，电费
回收率100%；其中冲减旧欠电费19.78万元，占旧欠总额的23%；
上交电费8924.86万元，实现毛收入3932.23万元。
4、电价
完成10kV售电单价549元/千度，比去年同期增长22元/千
度；0.4kV千度差价223元/千度，比去年同期增长28元/千度。
5、平均功率因数
35kV平均功率因数完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV
平均功率因数完成0.92，比去年同期上升0.01。
二、主要工作任务完成情况
1、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高
早在2000年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思
路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作
为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主
要做了以下几项工作：
（1）制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，
每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考
核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常
态运行机制。4月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进
行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。
（2）制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评
办法》，每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核，考
核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫
生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于3月
份和6月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，
使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理
的死角。
（3）针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进
行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求
各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管
理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使
用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组
织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化
管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好
评。
（4）为提高农电工队伍素质，利用15天时间分3批对全局
180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间
我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习，广泛
的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理
思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训
和考核，没有进行军事训练。
（5）按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路，我部
起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》，并于4月份
开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同，这
是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了
农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争
创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素
质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专
业竞赛、技术比武等活动储备人才。
（6）根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局
实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法（试行）》，于6
月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档
次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农
电工的工作积极性。
（7）在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，
上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、
西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严
肃处理。
2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益
营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造
成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、
从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。
上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：
（1）修订《供电所经济指标考核办法》，重新核定供电量、
线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、
合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
（2）购置抄表器20台，在城镇所安装了红外抄表电能表，
在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来
单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GPRS三种，工作效
率和抄表准确性大大提高。
（3）加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行
审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。
上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错，
避免经济损失5万余元。
（4）积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电
费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，
哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始，
龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严重
影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调
解决办法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。
（5）严格执行电价政策，配合市物价局完成了一年一度的电
价检查，对“五小”电价执行情况进行了调查，为上级物价部门
制定电价提供准确依据。5月份，按照省物价局冀价工字[2005]25
文件要求，对电价进行了调整，并做好了宣传解释工作，对一起
因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。