新形势下如何做好国有企业办公室信息工作
新形势下国有企业办公室工作的思考
新形势下国有企业办公室工作的思考随着经济全球化、市场化加速推进，国有企业成为我国经济的重要支柱，也是宏观调控的重要手段。
随着国有企业不断壮大，企业办公室作为重要的内部管理机构，在公司发展中扮演着越来越重要的角色。
如何适应新形势下企业的发展，做好国有企业办公室工作，具有重要的理论和现实意义。
一、深化行政管理体制改革，创新企业办公室工作模式在新的形势下，国有企业需要通过深化行政管理体制改革，不断优化企业办公室工作机制，提高办公室工作效率。
首先，进行管理体制改革，简化企业办公室管理层级，在企业领导的直接领导下成立办公室，缩小办公室规模，强化工作职责。
其次，创新办公室工作模式，强化对行政和工作流程的规范化管理，完善文件制度，加强督导和反馈机制，全面提高企业办公室工作效率。
二、加强信息化建设，提高企业办公室工作效率在新形势下，国有企业加强信息技术建设，是提高企业办公室工作效率的关键。
一方面，加强信息化建设，建立高效的企业信息平台，实现办公室与各个部门间的信息共享、沟通与协作。
另一方面，提高员工的信息化素质，加强对办公室信息化应用的培训和指导，提高员工的信息化能力。
在现代企业中，加强内部协作与沟通，是提高企业办公室工作效率的重要手段。
国有企业应通过开展多种形式的内部沟通和协调交流，加强各部门之间的协作和配合，充分发挥各部门之间的协同效应，使企业的管理工作更加顺畅高效。
在新形势下，国有企业办公室需要不断加强自身的管理能力建设，提高工作效率。
首先，加强对员工的素质教育和团队协作培训，提高员工的业务素质，培养员工的团队合作能力。
其次，企业办公室应建立完善的绩效考核制度，用绩效考核来激励员工，提高办公室的工作效率和员工的绩效水平。
在新形势下，国有企业办公室需要推动决策科学化，提高企业办公室工作效率。
这需要企业办公室加强与各部门的沟通、协调和联动，密切关注市场动向，科学分析企业内部和外部环境的变化，明确企业发展的各个方面的风险和机遇，制定出适合自身发展的科学决策。
做好新形势下国企信息管理工作的手段
做好新形势下国企信息管理工作的手段近年来，随着信息技术的快速发展和新形势的到来，国有企业面临着信息管理工作的新挑战。
如何在新形势下做好国企信息管理工作，成为了摆在国企管理者面前的重要课题。
本文将从多个方面介绍做好新形势下国企信息管理工作的手段。
国企应加强对信息技术的应用。
在信息化时代，信息技术的发展速度非常快，国企应及时关注并引进新的信息技术，以提高信息管理的效率。
可以引入大数据、云计算、人工智能等新兴技术，用于数据分析、决策支持等方面，提高信息管理的精确度和科学性。
国企应加强对内部信息的管理。
随着企业的发展壮大，国企内部的信息量不断增加，管理起来变得更为复杂。
国企应采取一系列措施，加强对内部信息的管理。
可以建立起全面的信息管理制度，规范信息的采集、传输、存储和使用。
可以运用信息分类和标注的方法，对信息进行有序化存储和管理。
还可以利用信息技术提升内部信息的协同能力，使各部门的信息流动更加畅通。
国企应加强对外部信息的获取和分析。
国企要想在市场竞争中立于不败之地，就必须及时了解和分析外部信息。
国企可以通过建立信息收集渠道、采用市场调研等方式，获取与企业发展密切相关的外部信息。
国企还应注重对外部信息的分析和研究，以提炼出对企业发展有益的信息，并及时传递给决策者，用于战略制定和业务发展。
国企还应加强对信息安全的保护。
在信息化的背景下，信息泄露、数据丢失等安全问题成为国企面临的风险之一。
国企必须高度重视信息安全工作，采取必要的措施来保护企业的信息安全。
具体而言，国企可以建立健全的信息安全管理制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的信息安全意识；加密重要的信息数据，加强对外部网络的防护，防范黑客攻击等。
国企还应加强对信息的共享与开放。
在新形势下，国企应意识到信息共享与开放的重要性。
通过开放共享企业信息，可以吸引更多的合作伙伴和投资者，促进企业的发展。
国企应加强与合作伙伴和政府的信息交换与共享，并积极参与信息共享平台的建设和利用，提高企业的竞争力和创新能力。
做好新形势下国企信息管理工作的手段
做好新形势下国企信息管理工作的手段随着信息技术的不断发展，国企信息管理工作已经迈入了新的阶段。
新形势下，国企需要掌握一些手段，才能顺应时代的发展，提高信息管理工作的效率和质量。
一、建立健全信息管理制度建立健全信息管理制度是国企信息管理工作的基础。
信息管理制度应该包括信息保密制度、信息备份和恢复制度、信息传输和交换制度、信息技术安全和管理制度等。
这些制度的制定和实施可以保证企业信息管理的规范和有序。
二、采用信息化手段信息化手段是提高国企信息管理工作效率的关键。
国企可以通过实施信息化项目，引进信息化系统，提高信息管理自动化水平，实现信息快速获取、处理、传递和利用。
同时，可以通过智能化数据挖掘、自然语言处理、知识图谱等技术手段，提高信息的价值和应用效果。
三、加强信息安全管理信息安全管理在国企信息管理工作中占据着至关重要的地位。
加强信息安全的工作需要从信息资产管理、网络与系统安全、数据安全等多个方面进行防范和应对。
包括使用身份认证、数据加密、审计和日志监控等技术手段，加强信息安全的防范和管理。
四、加强信息共享与交流信息共享和交流是国企信息管理工作的重要方面。
国企需要加强对内部信息和对外部信息的有效共享与交流，以满足企业管理和服务的需要。
在此基础上，可以开展人才对接、技术合作等活动，促进信息的互通互联，提高企业在信息化浪潮中的竞争力和服务水平。
五、加强信息化人才的培养和引进信息化技术在国企信息管理工作中扮演着不可或缺的角色。
因此，拥有一支专业化信息管理团队，对于国企信息管理工作的提高至关重要。
国企可以通过加强信息化人才的培养和引进，建立专业知识和技能培训体系，提高信息化人才的素质和竞争力。
总之，做好新形势下国企信息管理工作需要掌握一些具体的手段。
这些手段通过制度建设、信息化手段、安全管理、共享交流和人才培训等方面逐步实现，可以更好地促进企业信息化建设的提升和发展。
对新形势下做好办公室工作的思考
对新形势下做好办公室工作的思考新时代已经来临，随之而来的是新的工作形势。
对于企业来说，做好办公室工作是至关重要的。
面对新形势，我们需要全面思考如何做好我们的办公室工作。
1. 不断升级自己的技能随着新技术的不断发展，现代办公需要不断更新自己的技能来适应新形势。
现在的工作需要我们掌握更多的IT技巧，比如熟练运用办公软件，掌握各种数字化工具等等。
所以我们应该及时学习新的技能，保持对新技术的敏感性和开放性。
这可以帮助我们更好地处理新形式下的工作任务。
2. 发挥团队协作的优势现代办公不再单纯以个人的能力为核心，更需要团队的协作精神。
在团队中，我们应该加强沟通交流，建立好人际关系。
我们可以借助各种专用软件和工具，来支持我们的团队工作。
使用各种团队协作的工具、方法，如无距离协作，亚特兰大学园区，共同开发项目进度表等等，都可以让我们提高协作效率，使我们的团队更加有力。
3. 加强自己的时间管理能力现代办公室的日常工作中，很多事情需要我们本着什么时候做、怎么做、怎样做的原则，来决定我们的下一步行动。
因此，我们应该正确理解我们工作的任务与目的，有逻辑的进行任务安排。
做好时间、任务、目标、优先级的统筹和调配，更能发现并迅速解决管理上的问题。
4. 做好关键信息的收集和整理现代办公室中各种信息如数据、电子邮件、多媒体信息、甚至电话、传真等不断涌现，涵盖了各个方面的内容。
因此我们可以通过分门别类、建立分类、优先度时间等方式，对重要信息分类，并列出明确的优先排列。
这种方法可以让我们更好地辨别信息的重要性，并按照重要程度进行处理。
5. 多元化的处理方式现代办公对我们的能力要求高，不单单是技术方面的问题，还包括我们的判断能力、协调能力、反应能力等。
我们应该把技术、业务、管理等各种技能、经验和知识，有机地结合起来，以应对各种繁复多变的工作情况。
因此，在处理问题时，我们可以借助多种方式，如会议、讲座、广播、邮件、电话等，来更好地处理各个问题，并及时准确地突破瓶颈，解决零碎问题。
新形势下国有企业办公室工作的思考
新形势下国有企业办公室工作的思考随着时代的变迁和经济的发展，国有企业在中国经济中扮演着重要的角色。
国有企业办公室作为企业运营的核心部门，在新形势下面临着诸多挑战和机遇。
在这样的背景下，我们有必要对国有企业办公室的工作进行深入思考，以适应新的发展形势，提升工作效率，推动企业的可持续发展。
随着信息技术的发展，国有企业办公室工作方式发生了根本性的变化。
过去，办公室主要以纸质文件和传真进行沟通，办公效率低下，沟通效率也受到了很大的限制。
而在新形势下，国有企业办公室可以通过信息化的手段，加快办公效率，实现远程办公，提高工作的灵活性和效率。
国有企业办公室需要加强信息化建设，提升工作的智能化水平，让工作更加便捷高效。
国有企业办公室需要注重团队建设和人力资源管理。
在新形势下，企业所需的人才结构和能力要求发生了变化，传统的管理模式已经无法适应新的发展需求。
国有企业办公室应该重视人才的培养和团队的建设，创造良好的工作氛围，激发员工的创造力和工作激情，使他们能够更好地适应新形势下的工作要求，为企业的发展提供坚实的人力资源保障。
国有企业办公室需要注重企业文化的建设和营造。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它反映了企业的价值观和行为准则，对员工的思想和行为产生着深远的影响。
在新形势下，国有企业办公室应该关注企业文化的塑造和传播，树立正确的企业理念和价值导向，引导员工树立正确的工作观念和态度，为企业的可持续发展提供坚实的文化支撑。
国有企业办公室还需要注重风险管理和合规监管。
在市场经济的浪潮中，企业面临着各种各样的风险，包括市场风险、经营风险、法律风险等。
国有企业办公室需要加强风险识别和风险防范，建立健全的风险防控体系，提高企业的抗风险能力。
国有企业办公室还需要严格遵守法律法规，加强合规监管，使企业的经营活动在合法合规的框架内进行，避免因违规行为而带来的巨大损失。
国有企业办公室需要注重对外交流和合作。
在新形势下，企业的发展往往需要依靠外部资源和合作伙伴的支持，因此国有企业办公室需要加强对外交流，扩大合作渠道，引进先进的管理理念和经验，推动企业的国际化发展。
新时期做好国有企业办公室信息工作的思考
新时期做好国有企业办公室信息工作的思考发布时间：2021-09-06T02:51:08.691Z 来源：《工程管理前沿》2021年5月13期作者：王娇[导读] 办公室主要是国有企业的中枢神经系统，工作各方面都会折射出影响执行力效果的印记王娇国网宁城县供电公司内蒙古赤峰 024000摘要：办公室主要是国有企业的中枢神经系统，工作各方面都会折射出影响执行力效果的印记，而办公室信息工作水平将会对单位各工作正常运转有所影响。
随着市场经济不断发展，办公室作用也是受到各企业的领导层重视，供电企业办公室信息管理工作是办公室整体的运转核心，有着办公室工作的共同点，也有着自身独特的规律，在电力体制的改革深化下，如何做好办公室的信息工作就成为供电企业需要解决的主要问题。
本文主要从作者实际工作经验入手，分析国有企业的办公室信息工作优化措施，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：新时期，电力企业；办公室信息工作信息是辅助领导决策的重要基础和依据，是反映情况、解决问题、推动工作的重要手段。
近年来，国网山西供电公司紧紧围绕大局，不断创新完善信息工作管理举措，充分发挥了信息的服务作用，信息工作方面取得了一定的成绩。
本文分析了新时期信息工作形势，总结了基层供电企业信息工作经验，对如何提升信息工作管理水平提出了建议。
1 新时期信息工作形势分析及工作思路在现阶段，国家电网公司正处于不断发展的关键时期，面临的内外部形势复杂，头绪繁多，任务繁重，对基层供电企业做好信息工作也提出了新的更高的要求。
第一，准确把握各级领导对信息工作的需求，有针对性地收集处理信息，努力使信息工作成为领导了解情况的重要渠道、服务决策的依据参考，是信息工作人员必须把握好的首要任务。
第二，及时跟踪公司重点工作进展，提炼出具有代表性和推广价值的典型经验，加强公司系统内部工作交流和与地方政府部门的沟通，达到推动工作落实、促进经验共享、争取政策支持、优化发展环的目标，是信息工作人员必须解决好的重要课题。
新形势下国有企业办公室工作的思考
新形势下国有企业办公室工作的思考随着时代的变迁，国有企业的办公室工作也面临了新的形势和挑战。
在这个日新月异的时代背景下，国有企业办公室工作需要进行全面的思考和调整，以适应新的形势和挑战。
随着科技的发展和信息化水平的不断提高，国有企业办公室工作需要更加注重信息化和智能化。
办公室需要加强对新技术的应用和推广，提高信息系统的可靠性和安全性，提高工作效率和质量。
还需要加强对人工智能、大数据、云计算等新技术的研究和应用，以提升企业的整体竞争力和创新能力。
国有企业办公室工作需要更加注重人才培养和团队建设。
随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业需要不断提升员工的综合素质和专业能力，打造一支专业化、高效化的团队。
也需要加强对高层管理人才的引进和培养，建立一支具有国际竞争力的管理团队，以应对全球化竞争的挑战。
国有企业办公室工作需要更加注重企业文化和品牌建设。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业立身之本。
办公室需要不断弘扬和宣传企业的核心价值观和文化理念，塑造企业形象和品牌形象，树立企业在行业中的权威地位和美誉度。
国有企业办公室工作需要更加注重社会责任和环境保护。
在经济全球化和市场化的背景下，企业需要更加注重社会责任和环境保护，履行企业的社会责任，维护公平竞争的市场秩序，促进经济的可持续发展。
办公室需要加强对企业环保政策和社会责任的宣传和落实，引导员工增强社会责任感和环保意识，共同推动企业可持续发展。
新形势下国有企业办公室工作需要全面思考和调整，以适应新的形势和挑战。
只有不断创新和改革，才能使国有企业的办公室工作更加高效、科学和人性化，为企业的可持续发展注入新的活力。
【2000字】。
新形势下如何做好国有企业办公室信息工作
新形势下如何做好国有企业办公室信息工作作者：崔昊来源：《办公室业务》 2015年第1期文/ 国网技术学院办公室崔昊【摘要】本文结合当前的形势，提出要做好新时期国有企业办公室信息工作，要准确把握信息工作规律，持续提升信息报送价值；多措并举，推动信息工作再上新台阶。
【关键词】国有企业；信息工作；对策做好信息工作，是服务领导决策、推动重点工作落实、加强执行力建设和推动创新的重要手段，更是展示发展成果、反映诉求、争取政策支持、优化发展环境的重要渠道。
“十二五”乃至“十三五”时期是国有企业加快发展的重要战略机遇期，面临的内外环境都在发生深刻变化，对信息工作也提出了新的更高的要求。
一、深刻认识信息工作面临的新形势当前，我国经济社会发展正处于一个新的历史时期，国有企业发展改革也处在一个新的阶段，各项任务十分繁重，信息是领导科学决策、指导工作的重要依据，各级领导对信息工作的新需求、新期望，对信息工作提出了更高要求。
（一）外部环境正在发生前所未有的深刻变化。
一是宏观经济发展面临近年来少有的复杂局面。
世界经济复苏动力不足，国内经济下行压力较大，随着环境污染、产能过剩等问题日益突出，转变发展方式、调整经济结构的政策力度将不断加大，经济格局、治理模式、增长动力正在发生深刻变化；二是全面深化改革影响深远。
十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》具有深远影响。
2015 年是全面深化改革的关键一年，市场体系建设、投资体制改革、国企改革、价格机制改革、发展混合所有制经济等改革措施都与国有企业改革发展密切相关。
（二）中央领导对信息工作提出新要求。
新一届中央领导集体对信息工作要求高、节奏快，强调要做到“三个更加”（更加注重战略谋划、更加注重形势研判、更加注重底线思维）。
中央办公厅对信息工作的新要求：一是突出信息选题的针对性，围绕党和国家中心工作报信息；二是提高信息时效性，增强快速反应能力；三是确保信息准确性，不能让虚假信息干扰领导决策；四是加强综合研判，提高信息的决策参考价值；五是注重反映问题，全面客观报送情况；六是注重信息筛选和提炼，发挥好加工厂作用；七是善于借助外力，开拓信息工作视野；八是加强信息服务能力建设，提高信息队伍素质。
新形势下国有企业办公室工作的思考
新形势下国有企业办公室工作的思考随着经济全球化和信息化的深入发展，国有企业在市场竞争中面临着越来越多的挑战和机遇。
在这种新形势下，国有企业的办公室工作也面临着新的考验和机遇。
如何适应新形势下的国有企业办公室工作，发挥国有企业在市场竞争中的优势，成为当前国有企业管理者和员工需要思考和解决的问题。
一、提升工作效率国有企业办公室工作的首要任务是提升工作效率，这对于国有企业来说尤为重要。
在新形势下，国有企业办公室工作需要提高信息化水平，建立高效的信息管理系统，以便及时准确地获取和处理信息。
国有企业办公室工作还需要加强人才培养和团队协作，充分发挥员工的创造力和团队合作精神，提升工作效率和质量。
二、加强风险管理在市场经济中，风险是不可避免的。
国有企业办公室工作需要加强风险管理，防范各类经营风险，确保国有企业的稳健发展。
在新形势下，国有企业办公室工作可以通过加强合规管理、风险评估和预警机制等方式，强化风险管理意识，提升风险防范能力，确保国有企业的发展方向和全局稳定。
三、强化创新意识创新是国有企业持续发展的重要动力。
在新形势下，国有企业办公室工作需要强化创新意识，推动创新思维和创新行动。
国有企业办公室工作可以通过加强科技创新、产品创新和管理创新，积极探索和推广新技术、新产品和新模式，提升国有企业的竞争力和盈利能力。
四、优化资源配置国有企业办公室工作需要优化资源配置，实现资源的合理配置和充分利用。
在新形势下，国有企业办公室工作可以通过精细化管理、精益生产和全面成本控制，优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本，增加利润。
五、加强文化建设国有企业办公室工作需要加强文化建设，树立和弘扬企业文化，增强员工凝聚力和归属感。
在新形势下，国有企业办公室工作可以通过举办各类文化活动、加强员工培训和文化宣传，营造和谐、积极向上的企业文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。
六、维护企业声誉在新形势下，国有企业办公室工作需要维护企业声誉，提升企业形象。
新形势下国有企业办公室工作的思考
新形势下国有企业办公室工作的思考
作为国有企业的一员，办公室工作是公司运行的中枢部门之一，承担着管理落实、协
调联络、信息传递、各类会议组织和文件管理等多项工作，是公司高效运行的必要保障。
但在新的经济形势下，我认为国有企业办公室工作要有以下几点思考：
一、办公室要具备新的理念和能力
随着时代的发展，企业办公室的工作方式和角色也在不断变化。
在新的经济形势下，
办公室工作需要具备新的理念和能力，能够适应快速变化的经济环境，及时处理企业的各
项工作，并能够主动创新工作方式和方法。
二、注重企业文化的建设
作为国有企业的办公室，要注重企业文化的建设，打造积极向上、和谐统一的工作氛围，营造一种积极上进的工作氛围，既要凝聚人心，又要推进企业的持续发展。
三、积极推进数字化转型
伴随着信息技术的飞速发展以及数字化转型的加速，企业办公室也应当积极落实数字
化转型的战略。
例如建立云端办公平台，实现“云端存储、全网共享”的办公模式，提高
工作效率和处理速度。
四、提升对企业战略决策的支持能力
作为所属企业的核心部门，企业办公室应当积极参与企业的战略规划和决策，提升自
身在企业决策和实施中的互动和支持能力，通过有效的沟通、反馈，为企业的持续发展提
供重要的支持和保障。
五、提升服务质量
六、提高团队协作能力
企业办公室由多个部门组成，担负着不同的职能和任务。
在工作中，要注重团队协作，加强各部门之间的沟通和联系，做到合作共赢，实现工作目标。
总之，企业办公室是企业运转的重要支撑，要提高自身的综合素质和工作能力，把握
新的发展机遇，为企业的持续发展和提升整体竞争力做出积极贡献。
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新形势下如何做好国有企业办公室信息工作
作者：崔昊
来源：《办公室业务》2015年第01期
【摘 要】本文结合当前的形势，提出要做好新时期国有企业办公室信息工作，要准确把
握信息工作规律，持续提升信息报送价值；多措并举，推动信息工作再上新台阶。
【关键词】国有企业；信息工作；对策
做好信息工作，是服务领导决策、推动重点工作落实、加强执行力建设和推动创新的重要
手段，更是展示发展成果、反映诉求、争取政策支持、优化发展环境的重要渠道。“十二五”乃
至“十三五”时期是国有企业加快发展的重要战略机遇期，面临的内外环境都在发生深刻变化，
对信息工作也提出了新的更高的要求。
一、深刻认识信息工作面临的新形势
当前，我国经济社会发展正处于一个新的历史时期，国有企业发展改革也处在一个新的阶
段，各项任务十分繁重，信息是领导科学决策、指导工作的重要依据，各级领导对信息工作的
新需求、新期望，对信息工作提出了更高要求。
（一）外部环境正在发生前所未有的深刻变化。一是宏观经济发展面临近年来少有的复杂
局面。世界经济复苏动力不足，国内经济下行压力较大，随着环境污染、产能过剩等问题日益
突出，转变发展方式、调整经济结构的政策力度将不断加大，经济格局、治理模式、增长动力
正在发生深刻变化；二是全面深化改革影响深远。十八届三中全会《关于全面深化改革若干重
大问题的决定》具有深远影响。2015年是全面深化改革的关键一年，市场体系建设、投资体
制改革、国企改革、价格机制改革、发展混合所有制经济等改革措施都与国有企业改革发展密
切相关。
（二）中央领导对信息工作提出新要求。新一届中央领导集体对信息工作要求高、节奏
快，强调要做到“三个更加”（更加注重战略谋划、更加注重形势研判、更加注重底线思维）。
中央办公厅对信息工作的新要求：一是突出信息选题的针对性，围绕党和国家中心工作报信
息；二是提高信息时效性，增强快速反应能力；三是确保信息准确性，不能让虚假信息干扰领
导决策；四是加强综合研判，提高信息的决策参考价值；五是注重反映问题，全面客观报送情
况；六是注重信息筛选和提炼，发挥好加工厂作用；七是善于借助外力，开拓信息工作视野；
八是加强信息服务能力建设，提高信息队伍素质。信息是国有企业向中央领导汇报工作、与各
级地方党委政府沟通的主渠道，必须准确把握各级领导信息需求，多报送“适用对路”的信息，
提高命中率和采用效果。
二、准确把握信息工作规律，持续提升信息报送价值
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信息工作的价值，最终体现在信息对领导决策的支撑和对工作的推动上。新的形势下，信
息工作任务更加艰巨，必须准确把握规律，始终将价值作为衡量信息工作成效的关键标准，从
选题、内容、时机等各个方面，全面提升信息报送的“含金量”，在服务公司中心工作中发挥更
大的作用。
（一）坚持服务大局。好的信息能够做到上下对点、合上拍。关键是适应总揽全局指导工
作的定位，围绕领导决策需求，站在全局谋划信息，注重思考和研究战略问题，做到“身在兵
位、胸为帅谋”，预见在先、参谋在先。
（二）及时快速响应。互联网等新兴媒体的发展，使信息进入“读秒时代”。中办《关于加
强和改进党委信息工作的意见》强调了“三个第一”，即“第一手情况、第一份资料、第一时间
报送”。因此，必须增强信息敏锐性和时效性，见事早、行动快，争分夺秒报送重要情况。遇
有重大突发事件，应及时报送信息，确保上级第一时间掌握权威情况。
（三）加强信息策划。好的信息往往不是“送上来”，而是通过研究信息服务对象的需求，
按照“上级需要知道”和“需要上级知道”的选题思路，主动策划和约稿形成的，加强选题策划，
切实解决供需错位问题。上报信息中，除常规信息外，绝大多数都应当是策划形成的，这是提
高“命中率”的重要手段。
（四）注重信息实效。与新闻宣传等大众传播渠道相比，信息的服务对象是各级领导，是
有决策权、话语权和影响力的群体。信息工作是通过“影响有影响力的人”，在“服务决策”的过
程中“影响决策”，来达到争取支持、推动工作的目的。以终为始，将更多的目光投向那些事关
发展改革的重要问题，切实通过信息解决问题、推动工作。
（五）加强综合研判。从实践来看，得到批示较多、领导重视甚至离不开的信息，均是站
位高、有深度，对零散信息经过了综合、分析、加工，提升了内涵的信息。报送此类信息，需
要增强前瞻性、判别力和创造性，紧扣热点，加强对相关信息的充分收集及汇总综合，既反映
问题，又要分析原因背景、提出建议，形成对领导决策有较强支撑、启发作用的信息成果。切
实加强信息的深度开发和综合研判，真正当好发展的“侦察机”，构建基业长青的“雷达网”。
（六）建立健全机制。信息工作机制是保障信息工作连续性和稳定性的重要基础，好的机
制能够使信息价值得到更好地开发利用。新的形势下，各项任务更加艰巨和繁重。国有企业信
息工作人员往往身兼数职，依靠个人“单打独斗”难以确保信息工作的质量、效率和连续性。必
须在总结经验的基础上，进一步加大机制创新和资源整合力度，依托机制挖潜、提质、增效。
三、多措并举，推动信息工作再上新台阶
只有切实将信息工作作为科学决策的重要支撑、推动工作的重要抓手、争取支持的重要渠
道，进一步加强组织领导，加大工作力度，创新方法，完善机制，明确目标，逐级落实责任，
才能推动信息工作再上新台阶。
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（一）强化责任落实。建立健全信息工作管理办法和内部信息工作机制，明确信息工作管
理职责。落实好信息报送与重要工作“同计划、同部署、同落实”（“三同时”）要求，将信息工
作职责固化到内部工作流程和岗位工作标准中，确保信息工作不受人员变化、岗位调整的影
响，保证信息工作的连续性。同时，进一步加强信息工作组织协调，畅通信息收集渠道，拓展
信息收集范围和类型，提升信息服务的系统性、整体性和综合性。
（二）注重一体化运作。应当建立起跨层级人员轮岗交流、组建信息协作组、信息团队每
日会商、跨专业协同、专项工作小组等机制，有效整合内部力量，扩大推广范围和层级，尽快
形成信息一体化运作模式，充分发挥信息工作合力。
（三）坚持“开门”搞信息。信息工作不能闭门造车。一方面应积极“走出去”，加强与党委
政府部门、研究咨询机构、知名智库的合作，及时了解各种信息，有效调动外部力量；另一方
面，应积极“走下去”，深入基层，调查研究，掌握第一手资料，了解基层真实信息。特别是加
强对调研报告和管理咨询成果的转化利用，形成有情况、有分析、有判断、有建议的完整信息
服务链条，注重积累，建立各类主题的信息素材库和前瞻性选题库，做到提前储备、把握时
机、精准发力。
（四）善用互联网信息借力发力。微博、微信等新兴媒体和社交媒体改变了信息传播体
系。互联网已成为各级领导掌握“第一手情况”的重要阵地、“第一时间”了解情况的重要渠道、
各方角力的“第一战场”。进一步结合高层领导对互联网信息的关注，将品牌传播、价值输出与
信息转化利用有机结合，强化“借力”意识，注重对网络言论和专家学者观点的充分利用，从多
个方向形成对高层的信息传递合力。
（五）加强信息队伍建设。信息工作政治性、政策性、专业性都很强，对人员综合能力素
质要求高，也是人员锻炼成长的重要平台。应结合实际，完善人员培训培养和激励考核措施，
不断加强信息队伍思想作风、业务能力和综合素质建设，着力打造一支政治坚定、作风过硬、
能力突出、善打硬仗的信息工作队伍。信息工作人员也应持续加强理论和业务学习，提升学习
能力，改善知识结构，丰富知识储备，开阔视野，拓展思路。强化战略思维，提高判断能力，
善于透过现象看本质，增强预见性和前瞻性。坚持科学的方法，严谨细致，实事求是。