最新资材部工作总结报告

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采购部工作总结报告

尊敬的公司领导：您好！

我于今天5月份加入沪强公司这个大家庭，回顾过去的4个月当中，对于采购部门是较为困难的几个月，公司的订单批量普遍不大，而且货期比较急，对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。以下是我对采购部至2018年8月的工作小结：

一．日常工作内容

1、供应商管理

供应商管理主要集中在新供应商开发，原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。公司先有供应商80多家。

2、订单分析

采购部根据销售的客户订单、计划的采购申请执行采购工作，至2018年8月份，执行采购订单数量为1066批次，其中正常回货的订单为 925 批次，及时回货率为

87 %。以下是每月执行采购的订单分析：

3、采购流程梳理与维护

按照领导的要求，完善部门的管理流程和管理制度。

按照订单的要求，及时完成采购工作，确保满足生产和订单的需求。完善供应商的管理工作

仓库工作总结五篇

仓库工作总结五篇仓库工作总结篇1 一年来，在公司领导的正确领导下，同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、在全年工作中无缺勤记录，无迟到和早退记录，恪守公司考勤管理制度。二、仓库保管员负责做好仓库的管理，货物的入出库登记，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式；货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放；货物入出时做好入出记录坚持货物先进先出；对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异；保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，默默无闻，但却无比重要。小到一枚镙丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都认真核对它们的质量、数量，做好进出记录。

配合车间生产计划分料工作及时填写相关的记录；配合车间的领料工作，及时填写出库单，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。完成了仓库的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。完成统计员工作每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间；每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。统计各个项目主材成本数据、入库表、出库表、库存表后上交财务部；每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；根据行政人事部审核完的考勤做出员工工资表上交行政人事部和财务部审核；配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；三、仓库保管工作对内服务于公司各部门，对外服务于各供应商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守材料领用管理制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来

新闻采编个人工作总结

新闻米编个人工作总结网络以及手机都是一种新闻信息载体，而编辑者的水平往往对信息传播的社会效果起决定作用。今天给大家为您整理了新闻采编个人工作总结，希望对大家有所帮助。新闻采编个人工作总结范文一：一、工作量化的情况我们小组在新成立后，已经完成的书有：《风声鹤唳》、《假如给我三天光明》、《魅力英文7 :聆听花开的声音》、《新编十万个为什么：你不可不知的文学典故》、《本草纲目中的女子养颜经》三分之一部分。其中：《风声鹤唳》是I负责的，送到社里审稿两次，在内容上，关于“姊姊”与“姐姐”的整体替换上出现了修改建议分歧，已做适当解释，有所依据；排版上，出现了不应该出现的问题，已做修正。《本草纲目中的女子养颜经》的封面文字和三分之一的文字部分是I负责的，基本没有问题。《假如给我三天光明》是c负责的，文字部分基本没有什么问题，但是在找图和图说方面存在的问题多一些，用了很长时间，现在已经基本能理解图说的大致模板。《聆听花开的声音》是r负责的，在开始时的书名和提纲的确定上，花费的精力多些，在完成时间上给予肯定，但是由于很多细节问题没有统一替换，后期校对纸稿工程，用了较长时间。《文学典故》一书的电子稿部分是已经离开的j负责的，后来的q接手负责找图、图说。纸稿先后进行了三次校对。第一次校对q负责;第二次校对I负

责;第三次校对q、丨共同负责。过程中遇到的主要问题是文字部分和找图的思路都没有打开，图说样式不统一，很多文字和图说在纸稿二次校对时做了大幅度的修改。正在进行中的书有： I《啼笑皆非》文字部分已经修改完毕，等待书号、封面、扉页，即可出片；?听刘墉讲为人处世》，等待排版;新接手《衣衫褴褛的迪克》改版权。 q《岳飞传》，排版结束，等待校对纸稿；由其负责的另一本书《本草纲目使用手册》样稿已经出炉，已经大致看过，提出修改建议，基本可以开始正文的完善。 r《风险博弈》，第三遍修改文字，尝试改换新的大纲，重新整合。c《听朱光潜讲美学》，整体基本完成，正文部分文字要做美化，附录和前言正在做。二、遇到的问题和想法虽然每天做的工作大同小异，但是总会有千奇百怪的问题跑出来打断你的思路，让你每次不得不放下手头的任务去解决，等在回过神来的时候，什么思路、灵感、想法都没有了，一切都要重新来。 1、关于选题做一个好的选题是一本书成功的关键，也是每一名编辑的目标，这样不仅做起来轻松些，也会有较好的市场。一般来说，我主要通过图书网站和新闻、报纸、杂志来探寻选题的灵感，但是总觉得不够好，没有抓到精髓，做出来的选题要不俗到不行，要不就脱离实际。我们组的成员大多对选题的认识程度也不够，不清楚好选题该是怎样挖掘出来的，屡次强调后的结果只有两个：一个就是没有选题，一个就是滥竽充数。

产品经理半年工作总结

产品经理半年工作总结经过一个半月的努力，终于在放假前一天提交了appstore审核。这是我的第一款产品，中途踩了不少坑，也挖了不少坑。虽然不知道这款产品最后的结局是怎样，但是这半年的收获很值得拿出来单独说一说。我准备分成两个大部分来聊：产品设计、项目管理。一.产品设计产品设计的整个过程应该包括用户调研、需求分析、版本规划、竞品分析、功能点列表、原型设计。今天重点聊聊原型设计、竞品分析这两小点。 1.原型设计作为新人，一开始在画原型的时候，会不知道如何下手，不知道这个页面应该长成什么样子。造成这个的原因是没有深入地思考过到这个页面的作用是什么，即这个页面要达到什么目标。是为了让用户做出什么操作?还是让用户来查看什么数据? 每个页面都有自己的目标，如果这个页面没有目标，可有可无，那它就不应该存在。如果清晰地思考过这个页面的作用，那么就可以罗列出这个页面的元素，并排出优先级。接下去才进入琢磨原型的过程，这个时候又是老生常谈的问题了，不要闭门造车。应该多看看优秀的产品是怎么做的，然后自己再适当的改造，这对于1-3年的产品经理应该是最快最稳的方法。在琢磨原型的过程中，应该使用纸笔而不是Axure。当你用纸笔已经构建了基础的原型框架后，再用Axure实现出来做调整，这才是高效率的方法。Axure是用来输出原型的，而不是用来琢磨原型的。如果一开始直接用Axure来试原型，既浪费时间又费力，毕竟操作键盘鼠标远没有用纸笔来的快。在设计V1.0版本的时候，功能、次核心细节的取舍是一个技术活。功能的取舍最难，因为你会认为很多功能都是重要的，很多功能都需要上线。我认为V1.0版本和最小化可行产品(MVP)存在一些差异，MVP是在验证一个新生儿产品的可行性，但是很多V1.0版本的产品，是已有这个市场，那此时就不能按照MVP的方法砍功能，否则上线一个没有核心竞争力的产品是没有意义的。

图书馆,采编部,工作总结

图书馆,采编部,工作总结篇一：图书馆采编部职责一、采编部职责范围 1、采编人员要认真贯彻党的教育方针，系统全面地、千方百计地做好教学、科研所需书刊的采购工作。 2、采购图书必须密切结合学校、院、部、系专业设置、教学计划、教学大纲和教学科研工作的需要，同时也要兼顾各院系、各专业的长远规划，以重点专业为重点，兼顾一般为原则。 3、要结合学校发展的目标和重点科研项目，针对馆藏薄弱环节，比较系统、完整的补充专业藏书。 4、采购图书要贯彻勤俭节约的原则，严格执行审批制度，注意节省经费开支。 5、按规定严格办理图书、资料的验收、报帐、登记、注销以及财产帐目的管理工作。 6、按《中图法》进行图书、资料的分类、编目和目录体系的组织与调整工作。做到编目规范化、标准化、著录准确、清楚。 7、未分编入库的图书不得随意借出。 8、分编后的图书及时入库，交接手续要清楚，做到图章、标签、条形码、提示单位置准确清楚。 9、做好本部门的安全、消防、卫生工作。

二、采编部主任岗位职责 1、负责本部日常工作。 2、根据全馆工作计划，制定本部工作计划。根据学校性质、任务和教学科研工作的需要，兼顾印刷文献和其它载体文献，建设能适应学校发展需要的文献信息资源体系。 3、组织并参与文献信息加工整序工作，严格按照国家的相关规定分编文献和建立馆藏文献数据库，实现文献信息资源加工、组织和管理工作的标准化。 4、进行本部门工作安排，做好部内、部际协作和协调工作；组织本部职工学习有关理论、技术和方法，不断提高工作质量和工作效率。 5、检查和统计本部门职工工作进度，总结本部门工作。 6、安排并做好本部门财产管理、安全消防、清洁卫生等工作。 7、完成馆领导安排的其他工作任务。三、采编部岗位职责（一）采访人员岗位职责 1、根据我校专业设置和教学、科研工作需要情况，有目的、有计划地进行采购，并不断提高采购质量。 2、订购前要认真做好查重工作，防止重订。 3、严格执行财经纪律，负责到馆图书的付款、报帐工作。

采编部工作总结

采编部工作总结篇一：采编部工作总结二00七年采编部工作总结XX年是采编部任务最重，压力最大的一年，采编部全体同志以高度的责任心、饱满的工作热情、扎实的工作作风，紧密团结，密切配合，保质保量的完成了全年的工作任务。一、采购工作随着我院办学规模的进一步扩大，同时，为了更好的迎接教育部本科教学评估工作，今年学院对图书购置经费的投入维持在较高的水平上。全年购书金额达160多万，购入图书近 8万册。今年，图书采购继续采取公开招标的方式。学院委托盛联招标公司组织招标，经过竞争性谈判，有5家图书经销商最终中标，作为我馆的图书供货商。今年图书采购工作时间紧，任务重。5月初，图书招标结束，7月底，要完成所有的采购任务，在不到3个月的时间里，要完成8万册的图书采购量，难度可想而知。招标公示期满，立即组织馆内和院系的老师到市内书店现场选书。现场

选书具有直观性好、针对性强等优点，可以缩短配货的渠道，加快图书到货的速度。对于这样的选书模式，得到了老师们充分的肯定，也收到了良好的效果。除了现采以外，还加强了与系部的联系，多渠道收集师生对专业文献的需求。同时，广泛搜集电子书目信息，采用多种采集手段，充分利用现代络工具进行采访工作。另外，为了拓宽采购渠道，七月初，先后到国防工业出版社、航空工业出版社等重点、部署出版社选购图书。为了补充外文图书，我馆与中国公司常年保持着业务往来，每年选购一些既具有专业特色又具有收藏价值、实用价值的外文年鉴；二、图书分编工作本年度采编部的日分编任务，与往年相比，有了大幅度的增加。按照学院的部署， 8月 10号之前，馆藏总量要达到万册，生均图书册数要超过80册，对于这样的评估指标要求，我们有近12万册的图书缺口。平均每天要加工1500

产品部工作汇报框架

产品部工作汇报框架—李旻一、中信建投证券介绍 1.背景（成立时间，注册资金规模，政府背景，排名）：中信建投证券（China Securities Co.,Ltd) 经证监会批准于2015年11月与北京成立。 2.选择中信建投的理由： 1)信用好：股东背景（国家支持，国资委） 2)运作资金规模可观， 3)客户数量，营业场所数量及规模，理财产品收入规模（近五年体量及增速） 3.公司主要业务（承接下一部分）过渡---（该说明会主要介绍现金管理和固收类理财产品）二、产品简介 1. 现金管理类产品：概念，种类及其特点 2. 现金管理类产品的优势 3. 中信建投现金管理类产品（产品信息、风险等级、产品收益率、投资周期、适应客户群、认购起点、收现日期、签约流程、本息到账日、是否保本等，具体内容模板参考李佳霖前辈PPT；在各个产品介绍后，标明每个产品适合的人群---按照不同客户的能承受的投资金额的标准） 1)智多鑫：5W起；低风险；T+1取款和计算收益；年化2.02，万份收益1.07

2)智金宝：1000元起；T+0实时到账，T+1可取；14天期年收益2.7%，63天期年收益3.0%等；足额债券质押，安全性高；可选投资周期丰富 3)添鑫宝：1元起；低风险；T+1取款和计算收益，限额T+0 取款；7日年化收益2.025%； 4)信天利2号：100万起；T+1起息，T+2可取；7日年化 3.477%，万份收益0.2658 三、同类的现金管理类产品对比（通过收益率等数据突出中信建投证券的现金管理类产品的优势） 1.中信建投的现金管理类产品vs市场其他的现金管理类产品智多鑫vs国泰君安（君得利一：低风险，5万认购，保守型客户=个人和机构，申赎状态为开放，万份收益=0.9638，7日年化=2.81%） Vs方正证券（金泉友：低风险，5万认购，万份收益 =0.7456， 2. 添鑫宝 3. 信天利2号 4. 智金宝

编辑部的个人工作总结

编辑部的个人工作总结 20XX年是本人调入部工作第一个完整年度，经过一年多的摸索，对部的工作有了更深的认识和了解，熟悉了部各环节的工作，现将一年来的工作总结如下：（一）熟悉了部的各项工作，进一步理顺了各种关系通过20XX年下半年到各杂志社和兵团各相关部门的走访，初步了解了办刊的基本规则和行业规范。经过对每期刊物的稿件的处理、送审、栏目设定、封面设计、“三审三校”等工作，摸清了期刊出版各环节的工作，对办刊有了进一步的认识;通过一年来财务、资产的管理，自身的管理能力有了明显提高，通过与外界各单位的协调，进一步理顺了各种关系，为部的发展打下了较好的基础。（二）继续完善、落实各项规章制度为加强部的管理工作，在20XX年7-8月份，针对性的完善了相关制度，包括：审稿校对制度、财务管理制度、车辆管理办法、档案管理制度、部工作分工细则、稿酬审稿费发放办法、部职工薪酬管理办法等，20XX年，带领部全体同事认真落实制定的各项规章制度，进一步明确了审稿责任，强化了预算管理，严格了经费审批，控制了差旅费、接待费的开支，偿还了往年拖欠的工资、社保费等;进一步加强车辆管理，减少了出车频率，实行了车改气，对车辆进行了大修，使车辆的运行成本明显下降;强化档案管理，指定专人管理档案，利用30年庆典的契机，对历年档案进行了清理，对办公室的各类文档进行了。

（三）做好全年期刊出版工作 20XX年，期刊秉承了以往的办刊思路，继续严格遵守相关出版法规，坚持“三审三校”制度，保证期刊的学术理论性及质量水平。刊物从新疆农垦区情实际情况出发，紧紧围绕中央新疆工作会议精神和全国对口支援新疆大开发的契机，开辟了“城镇化”、“新型工业化”、“农业现代化”专栏，积极展示兵团“三化”建设成就，为兵团的经济发展提供了一个实时有效的交流平台，扩大了兵团的社会影响力和知名度。截至目前已经出刊11期，共载文260余篇，计180余万字。基金论文比占到了23%，其中：国家级项目12项，占比20%;省部级课题31项，占比52%;校级课题17项，占比28%。省部级项目比例教往年明显增加。（四）对历史遗留的资产进行了清理由于历史原因，部存在20余万元的资产已经报废，但账面无法核销的情况。上半年，通过多次与兵团财务局资产管理处沟通，最终取得了他们的认可，对历史遗留的固定资产及债权债务进行了清查进行了清查，保证了部资产的真实和完整。（五）隆重举办《新疆农垦经济》创刊三十周年庆典暨兵团“三化”建设理论研讨会 20XX年7月4至5日，《新疆农垦经济》创刊三十周年庆典暨兵团“三化”建设理论研讨会在石河子大学举行。开幕式由兵团党委宣传部副部长王瀚林主持，我校副校长郁兴德致欢迎词，兵团党委、兵团副秘书长赵广勇作重要讲话，兵团党委

[总结范本]生产部年终工作总结

生产部年终工作总结生产部年终工作总结(一) 回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的 ******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作第1 页共9 页

仓储管理年终工作总结7篇

仓储管理年终工作总结7篇本文是仓储管理年终工作总结7篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。在从事仓库员管理的工作的过程中应该也是有不少的成长与收获，也是可以总结一番。下面是小编收集的仓储管理年终工作总结，欢迎阅读。一、工作回顾。（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。（二）对本职工作的认识。 1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。 2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等。 3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等。 4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。二、几点粗浅体会。（一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户

采编部工作总结

采编部工作总结采编部是图书馆一个重要的业务部门,结合淮南师范学院图书馆采编部工作实践,探讨了如何对采编部进行优化管理，对采编回来的作品优化，今天给大家找来了采编部工作总结，希望能够帮助到大家。采编部工作总结篇一一、提高部门工作人员自身综合素质包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。(具体情况参见人才培养) 二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。三、完善各项制度一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"

可依，部门在平时的工作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。 1、例会制度(积极执行例会制度表，不多拓展) 2、人才培养制度(主要体现在两个方面) 采编部工作总结篇二两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种叹息，谁能说得清呢? 两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心虽然我坚信自己不是锈铁! 两个月来，我分别在两个不同的岗位上练兵，前个月在电编部学习新闻采编，后一个月是在办公室做临时的文秘工作。首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、原创：层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。

产品经理工作总结【三篇】

产品经理工作总结【三篇】【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。产品经理工作总结范文篇一一、移动互联网产品的方法论移动互联网产品经理的主要任务是服务人群，主要工作是研究人类群落的行为模式。用产品为人群提供服务，并且要预判人群卷入之后行为模式的变化。从方法论的角度思考，人类群落也处于演进过程中。早期人类是村落人群模式，村落中的每个人认识每个人，人际关系以非常实际的亲戚关系和职业关系为纽带。现代人类是社会化人群模式，人群数目极大增长，人际关系依托于抽象的社会生产关系：契约、合同、雇佣关系。。。。。。产品经理曾经是村落里的铁匠，他认识每个村民，每个村民也认识他。而在今天，产品经理完全退居幕后，他不可能认识每一个用户，用户甚至不知道这个人的存在。因此，产品经理在方法论上存在着各种选择：他可以提供某种基于熟人群落的旧式服务，以增进熟人群落的情感为产品目的;他也可以提供某种基于大数人群的新式基础服

务，以便于人们彼此认识，协调工作，从自利为基础的无序活动中自组织处有序活动;或者，他也可以提供某种中间类型的产品，帮助人们平滑度过两种人群模式，减少由于变化而产生的阵痛。但是，产品经理的主流应该是服务于未来。先于人众接触新技术新知识，并把这种认知转化为产品，利用产品提供现代人类社会中的各种人群。尽一切可能，降低学习成本，利用人类的本能设计产品，使得人群得以顺利“滑入”新的产品使用场景。在所有这一切之上，产品经理的目标应该是实现社会美和善和总量。二、移动互联网产品经理的素养 1、敏锐感知潮流变化。移动互联网产品会从相对匮乏时代进入相对富足时代，用户可以选择的产品会随时日流逝而日渐增加，产品终将成为一种时尚业。产品经理若是沉溺于各种新鲜玩意儿之中，追逐新奇，很可能错过真实的时代潮流，无法把握人群的真实需求。 2、放弃理性思维。移动互联网的特点是变化极快，传统的分析用户，调研市场，制定产品三年规划，在新的时代里已经落伍。人类群落本身也在迁移演变，产品经理更应该依靠直觉和感性，而非图表和分析，把握用户需求。产品经理永远都应该是文艺青年，而非理性青年。

编辑部代表总结工作5篇

编辑部代表总结工作5篇编辑部代表总结工作1 来医院网络部即将两个月了，在这段时间里，增长的不只是对美容的知识，更多的是对医院医疗文化的了解。刚来医院网络部时我对医院网络部的知识可以说是一无所知，可是来到了医院网络部，在医院网络部同事的帮助下，我了解到了医院网络部的成长经历，了解到了医院网络部行业的知识，更了解到了医院网络部的精神，医院网络部是一个大的家庭，我们大家是家庭的成员，共同努力使医院网络部医院网络部更强大。下面我将自己在试用期间内的工作情况。自己刚进医院网络部医院网络部时，只是一名，对医院网络部并不是很了解，担心自己不能做好工作，我知道医院网络部对网站的编辑有一定的要求，甚至在发*时，都是有技巧的，而我当时是根本不能按时完成的。可是在部门主管和其他同事的帮助下，我逐渐进入状态，自己能够完成医院网络部的任务。当然在发*的时候还是会遇到一些问题，对行业的相关问题，还是了解的不够透彻，此时客服部为我们安排了培训，我从中学到了好多东西，清楚的了解到整形美容原来涉及到那么多知识，所以我认真的学习，希望从知识上尽快赶上医院网络部的节奏。

通过我的努力，我自以为我做到了，可是通过后面对客服的了解，我发现自己知道的知识只是一些皮毛，自己需要学的还有好多。网络部的同事待人真诚，是我很喜欢网络部的一个原因，大家都是同龄人，沟通没有障碍，想法都是很接近的，能成为这个小家庭里的一员，我很开心。我相信医院网络部这个大家庭也会给我温暖，我也会在以后的日子里继续努力学习，在医院网络部的大家庭里贡献自己的一份力量。转眼到了自己转正的时候，此时的我已经没有刚进医院网络部时的担心了，而且了解了发*时值得注意的问题，遇到不懂的问题，就虚心向同事请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为医院网络部做出更大的贡献。在今后的工作中，我会严格要求自己，虚心向其他同事、领导学习，争取能在各方面取得进步。在此，我提出转正申请，我会以谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，恳请领导给我继续锻炼的机会。编辑部代表总结工作2 在日常工作中：认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向

原料仓库工作总结

原料仓库工作总结作总结时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，我们迎来了20xx年新的一年，回顾20xx年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新招聘进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下 1.能有较强的时间观念，保证了及时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。 2.能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发差错出现。入库及时系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货；以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。同时发现问题及时提出整改，杜绝出现漏洞。 3合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后及时重新整理，保持库区的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。 5.每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够积极改进，有问题马上检查纠正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务能力。 20xx年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信心，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。 20xx年，我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕，谢谢大家。2 今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的楼盘提供配套的物业管理。为此，公司进行了一

产品部门工作总结

产品部门工作总结【技术部门年终工作总结(一)】温故而知新，前行回望更知曲直，2009平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在2009年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为 2010年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。2009年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。二、项目多头并进 2009年共开展项目如下：四月天时尚商城(B2C项目)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余); 四月天综合社区(SNS项目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级) 耗时三个月有余; 魅力DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余; 魔力DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月; 这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的。项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏

采购部上半年工作总结三篇【实用】

时间如梭，20××年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。一、上半年的工作 1、规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。 2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。 3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划，以便于提高项目资金的使用效率，思想汇报专题优化项目管理中的调配，从而更好的控制采购成本。 4、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。 5、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 6、建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对帐。 7、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。 8、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。二、工作业绩 1、上半年完成采购合同86份，采购物资的总金额约为370万元。 2、工作任务完成率100%。 3、采购物资质量安全事故为零。 4、资金合理利用率100%。 5、采购物资质量合格利用率99%。 6、为公司节约成本在8%以上。三、工作中的不足

编辑部工作总结及部长的人总结

编辑部工作总结及部长的个人总结编辑部工作总结及部长个人总结部门总结分院编辑部在平稳不失创新中，走过了新的一学期，回顾本学期的工作，有值得肯定的闪光点，同时也存在不足之处，在此对本学期各项工作做一总结，意在发现问题，保持长处，以达到逐步提升的效果，也为以后的工作指明方向。一、常规工作安排部门运转的基础是一直以来负责的简报及学生作品展等，相应的工作能够爱找要求保质保量的完成，相应的问题也很多，收稿不够快，工作效率不高等。二、人员培养和部门建设本学期部门注重培养人员工作能力，由部长分配并安排各项工作活动，干事们进行落实，强调能力的提高，如熟练掌握相关软件的使用以及提高文字、图片编辑，排版的相关能力等，通过定期召开部门会议布置近期工作任务，还通过不定期的部门聚会，增强部门凝聚力，在此过程中获取大家的意见和建议，大家集思广益，为部门的发展献计献策，对部门发展起到了重要的作用，在今后的工作中，部门

建设方面将会继续加强。三、部门与部门间的交流为了配合其他部门的工作，以及协调性，我们举行了一次活动，在活动中，也无形加强了本部与其他部门的合作和交流，虽然困难和失误是难免会出现的，但是，所有的经验，所有的教训都让我们受益匪浅，作为一次成功的尝试，也为我们以后开展相关活动累计了宝贵的经验。本部门始终把发展作为主体，努力为部门发展提供建议，今后我们仍将保质保量的完成各项工作，积极创新，打造一个更具有影响力的编辑部。个人工作总结工程汽车学院团委编辑部个人工作总结转眼间，一学期就到了期末，这学期过得真快，开的让我无法细细品味。首先说说工作吧，经过漫长的选拔和代理后，从一名干事成为一名代理部长再到部长，在别人眼里，也许我是“升官”了，但是我自己却没有这样的感觉，感觉自己还是像一名干事，作自己该做的事，为同学服务，为学院争光。感觉一切还是老样子，

广播站采编部工作总结 -总结.

广播站采编部工作总结 -总结 2019-01-01 本学期，院广播站采编部在院团委的领导和积极支持下，各项工作进行顺利，于播音部、策划部和技术部配合良好，较好的完成了本学期的工作任务，现将本学期的工作情况汇报如下，本学期，采编部工作主要为以下三个方面：一、广播站的具体稿件编写和节目制作工作，。在本学期的工作过程中，采编部顺利地完成了节目稿件的编写工作，保证了广播站的正常节目播出，在节目情况下，依据学院的要求和广生的意见，开辟并精减了一些节目，优化了节目形式和内容，扩大了广播站的节目制作视野，提高了节目的质量。二、在2011年9月份开始，进行了采编部的招新工作，在历经1个月左右的时间里，通过三轮考核，经过了面试，笔试，面试三个环节后，择优录取共招进新编辑员13位，新记者3位。整个招新工作配合了广播站其他部门，圆满的完成了招新工作。在招新工作期间,保证了节目的质量和节目的正常播出。三、在新成员确定之后，于10月下旬开始，由广播站采编部老成员进行节目稿件的制作指导，开始进行新成员岗位培训，在培训期间，认真指导信任编辑如何完成稿件，并选出部分编辑员进行导播工作的指导，《》()。在培训期间给予评分制度，促进新编辑员的进步并使其快速适应广播站的工作流程。在记者组方面，由记者组组长带领新记者进行采访训练。于11月中旬完成了所有的编辑员以及记者组的培训工作，在其实习期间通过认真考核确定了最终保留下来的人员名单，并根据其个人特点和优点确定其节目划分，于11月底正式完成新老成员的工作交接。广播站所有节目稿件的制作任务以及采访任务均有新成员独立完成。老成员依然对其进行必要的指导并提出相关意见。四、在采编部内部工作中，制定自由稿件制度，以及节目评分制度，对新成员的工作情况给予督促，并实行奖惩制度和优胜劣汰。其次，积极开展采编部内部活动（如赛诗会，辩论赛等），增进部门人员之间的感情，加强各位成员之间的沟通。五、在学院评估工作期间，采编部进行了部分节目调动，开辟新节目板块以播放评建文章，配合学院完成评建工作。以上是本学期广播站采编部的工作汇报，本学期采编部在积极完成广播站基本工作之外，配合广播站的总体发展和学院的具体发展要求，在院团委的指导下，不断改善，不断进步，较好的完成了本学期的工作任务，相信在采编部所有成员的努力下，在广播站各部门之间的配合下，今后的工作也将越做越好。

XX产品部工作总结范文

XX产品部工作总结范文想知道产品部工作总结怎么写的吗?想知道的话就让我们一起来看一下xx产品部工作总结范文吧。一年来，在公司各位领导大力支持下，产品部紧紧围绕公司领导制定的年度工作目标，认真贯彻落实公司的具体要求，在部门班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，确保全年的工作目标和经营指标全面完成。现将××年全年工作作如下汇报：一、狠抓安全工作、确保各项工作的开展根据公司年初的工作会议精神，把安全工作放在首位。产品部作为公司安全工作的重点，部门领导积极安排工作，确保各项工作的顺利开展。 1、制定安全责任制度和安全生产责任制度。 2、对工厂各工种的操作规程进行了细化和完善，制定了更加严格的安全措施。 3、对产品部外出人员制定了安全注意事项，要求严格贯彻执行。

4、通过给部门员工讲解生产安全的重要性，提高员工安全意识。使安全工作落实到日常生产和工作中，贯穿到每一项工作的始终。开展老员工带新员工活动，确保安全。 5、每月召开部门工作会议，贯彻落实公司近期对部门的工作要求?强调安全生产的重要性，通报安全生产执行情况，做到安全工作逢会必讲。 6、工厂全年在以人为本、狠抓安全生产方针的指引下，在生产中狠抓预防为主，及时处理不安全隐患，加大安全投入，按规定及时给工人配备劳动保护用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防护意识，同时加强安全生产，进一步加强工人的安全管理，加强岗位责任制安全措施的落实，工作中按章作业，做到不安全不生产、安全为了生产、生产必须安全。对相应的生产设备及时进行检修，保障了工人人身安全。部门每周开安全例会，强调安全，通报安全状况，提出整改措施。明确班组长在安全生产工作中的地位，要求班组长对本组的安全负第一责任。对于具体特殊工作提出安全措施，要求认真执行。在安全工作中做到人人重视，人人自觉遵守安全操作规程。对于违章操作人员进行认真教育、通报批评。在安全上由老员工负责新员工，保证新员工不出安全事故。由于开展了传帮带的活动，占全厂三分之一还多的新员工也未发生各类事故。在发货、接货、卸钢材过程中，领导特别强调安全作业，起吊货物一定要按章操作，集中精力认真工

资材部工作改善报告工作总结

TO:XXXXXX From:XXXX CC：XXXXXX 資材部工作改善報告時光飛快，加入XXXX公司就已三個星期了。在這期間，我不但對各生產車間及職能部門進行了初步了解，而且重點對資材部(特別是生物管)進行了詳細的了解。總的來說，公司擁有先進的管理理念和健全的管理體系，各部門人員也都具有較強的責任心和上進心，從而使我們驊威取得了現在的成功。在這同時當然也存在一些薄弱環節及不足的地方，需我們以后不斷去進行完善。為達到此目的，以下將本人對於資材部的一些建議和改善措施提出給各領導參考。 A〃生物管（PMC）工作部分 PMC(Production Material Control)肩負著生產計劃、生產管制、物料計劃及物流控制的重要任務，是所有有關生產和物流信息的收集和處理中心，從而成為像機場指揮塔臺一樣重要的職能部門。因此PMC工作的成功與否，將直接影響到公司能否準時出貨以及生產和物流是否順暢，最終對生產效率及物流成本造成重大影響。根據目前的實際情況，要想讓PMC達到預期效果，建議從以下幾方面進行改善。一.生產與物料計劃的制定和管控 1.確定以生產計劃為導向的思想雖然現在公司受各方面因素的影響，導致計劃的準確性較低。但我們不能因噎廢食，而不重視計劃。甚至完全由生產車間依物料狀況來組織生產，從而造成前後不銜接，異常頻發的後果。因此建議今後加強宣導，讓各相關部門(特別是資材人員)認識計劃的重要作用，並樹立以出貨為中心，以計劃為導向，以生產為重點的正確觀念。群策群力,共同來推動和強化計劃的主導地位。 2.逐步建立和完善計劃體系目前生物管所擬定的各有關計劃，基本上都是根據出貨日期以周為生產周期來制定的。計劃較為粗放，而且沒有建立互動體系，加之受物料及品質等影響，導致可操作性低，而被車間廢棄，實際生產基本由各部門自行決定。針對此現象，建議採取以下解決措施： a:生管先依出貨期及物料狀況、產能負荷等因素制定組裝生產計劃；然後按組裝生產計劃制定TIF、佈燈罩、涂裝、彩繪等前置部門的生產計劃；最後再根據以上計劃制定POLY及生技、鑄造等生產部門的生產計劃。 b:物控及採購人員均按以上各生產計劃制定各對應車間所需外購物料或委外料的交貨和跟進計劃。

2020年采编部个人上半年工作总结例文

采编部个人上半年工作总结【导语】在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游。篇一：本学期，采编部全体工作人员齐心协力，踏实工作，圆满地完成了学校下达的各项工作任务。现对本学期工作总结如下: 1.编目加工图书30086册本学期计划加工30000册，尽管总量不大，但由于不同的书都要按楼层进行分配，实际编目工作更复杂，要求更为仔细 2.采购图书8760册，2408种，在采购中适当减少复本，注重图书品种的增加，适时采购热门图书。今年是建党90周年，有针对地采购了部分红色书籍。 3.新书拆包验收850件。认真组织好新书拆包验收工作，对配错，缺书的情况及时登记。 4.清点分类入库图书30086册。按楼层分配情况将加工好的新书分类清点后入库，保证图书分配的准确。 5.收到新书787件。本学期共计收到三新，儒林，新华等书店送来的新书787件，都及时清点接收。 6.处理城建、信工、文法学院等订单，及时进行订购，满足教师的教学需要。

7.修补各类书标541册，修补条码1260册。 8.图书分配地址调整15400条。本学期按楼层对图书进行了重新分配，对于地址分配有误的图书都及时进行了逐条调整。 9.本学期共收到各类赠书423册。 10.到流通参加密集书库拆包上架，数据采集工作4次。认真仔细的做好图书数据的采集工作。 11.举办世界读书日新书好书推荐活动，网上推荐与实物展示，设立新书好书展台。 12.加工处理赔书306册。对赔付的新书及时进行加工，粘贴书标，盖章，贴条码等。 13.馆藏数据提取整理汇总。 14.为了充实我馆外文图书，联系省外文书店开展外文进口图书的征订工作，将征订目录送到外语学院勾选。 15.图书数据查重10000余条。 16.依据我部现状，制定了较为详细的岗位职责。 17.图书错误修改1148条，赔书数据处理26条。 18.组织新进的勤工俭学学生开会学习相关图书加工流程，保证图书加工工作的顺利开展。 19.做好学科咨询工作。本学期，我部全体工作人员都报名参加了学科咨询员，努力为学校的教学科研提供更加优质的服务。 20.参与招生宣传工作。由于本学期我校转设更名，我部全体工作人员都参加了学校的招生宣传工作。在工作中，我部人员都积极认