幼儿园园长管理经验交流材料
园所管理经验交流材料范文

园所管理经验交流材料范文园所管理经验交流材料范文(1000字)尊敬的园所管理人员:大家好!我是某市某幼儿园的园长,非常荣幸能有机会与各位园所管理人员进行经验交流。
今天我想分享一下我们幼儿园的管理经验和一些取得的成绩。
首先,我们一直坚持“以儿童为中心”的办园理念。
我们相信每个孩子都是独特的,需要全面的发展。
因此,我们注重培养孩子的创造力、想象力和社交能力,提供丰富多样的学习环境和素质教育活动。
我们通过开展绘画、手工艺、音乐、舞蹈等活动,激发孩子的创造力和兴趣,发展他们的艺术才能。
我们鼓励孩子参加团队活动,锻炼他们的社交能力和合作精神。
同时,我们也重视孩子的身体健康,每天都会安排户外活动,并保证每个孩子都有足够的运动时间和空间。
其次,我们非常重视与家长的合作和沟通。
我们坚信家园合作对幼儿的全面发展非常重要。
因此,我们建立了定期的家长会议和家访制度,与家长沟通孩子的学习情况和成长进程。
我们鼓励家长参与孩子的教育,提供家庭教育指导和亲子活动。
我们也尊重家长的意见和建议,根据家长的反馈不断改进我们的教育方式和管理措施。
通过与家长的密切合作,我们共同致力于孩子的健康成长。
再次,我们注重教师队伍建设和专业培训。
我们深知教师是幼儿园最宝贵的资源,他们直接影响着孩子的成长和发展。
因此,我们通过招聘优秀的教师,严格评估和考核他们的专业能力和教学水平。
我们给予教师充分的培训机会,提供专业知识和教学技巧的学习机会。
我们鼓励教师参加教育研讨会和学术研究活动,不断提高他们的专业水平。
同时,我们也倡导教师之间的互相交流和合作,搭建一个相互学习和成长的平台。
最后,我们重视园所的管理和规范化建设。
我们建立了完善的管理制度和流程,保证园所各项工作的有序进行。
我们重视园所的安全管理,建立了完善的安全制度和紧急预案,保障幼儿园师生的安全。
我们注重园所的环境整洁和卫生,每天都会进行清洁和消毒工作。
我们还积极与相关部门合作,参与各种幼儿园活动和比赛,提高园所的知名度和影响力。
园长论坛经验交流材料

园长论坛经验交流材料园长论坛经验交流材料尊敬的各位园长,大家好!我是××幼儿园的园长,非常荣幸能在这个园长论坛上与大家交流经验。
在此我想分享一下我在园长工作中的一些经验和心得,希望能够对各位园长有所帮助。
首先,作为一个好园长,我认为沟通是非常重要的。
一个好的沟通机制能够促进园所内外各种的信息共享,也能够解决一些矛盾和问题。
在我们幼儿园,我们建立了一个有效的沟通平台,包括与教师、家长、社会资源等的沟通。
我们每周都会召开园务会议,与教师们进行交流,了解他们的工作情况和问题,并帮助他们解决困难。
与家长的沟通也非常重要,我们定期举办家长会,倾听家长的声音,并根据反馈优化幼儿园的教育和管理。
此外,我们也会与社会资源进行合作,为幼儿提供更多的机会和资源。
通过这样的沟通机制,我们能够更好地了解各方需求,提高园所的教育质量。
其次,园长要有正确的管理思维。
作为园所的管理者,我们要有明确的目标和计划,并能够制定出相应的策略和措施。
对于我们的幼儿园来说,我将其定位为一个以综合素质培养为核心,注重个体差异发展的特色园。
因此,我们在教育内容和方式上也进行了相应的调整和改进。
我们注重培养幼儿的创造思维和实践能力,开设了一系列的特色活动和课程,在轻松愉悦的氛围中培养孩子的多元智能和创新潜能。
此外,我们还注重对教师的培训,提高他们的教学水平和专业能力。
通过这样的管理思维,我们能够更好地推动园所的发展。
最后,作为一个好园长,我们要有创新意识。
时代在发展,教育也在不断改革创新,我们不能停滞不前。
在我们的幼儿园,我们积极跟随时代的步伐,引入一些新的教育理念和方法。
比如,在教学中我们大力推行信息技术,引进智能教具和教育软件,让幼儿能够在游戏中学习,提高学习兴趣和效果。
我们也积极探索与社区、家庭等合作,开展一些具有当地特色的教育活动,使教育更加贴近实际。
通过这样的创新思维,我们能够更好地适应时代的发展需求。
以上就是我在园长工作中的一些经验和心得,希望能够对各位园长有所启发。
幼儿园园长经验交流材料

幼儿园园长经验交流材料幼儿园园长经验交流材料作为一位幼儿园园长,我在过去的几年里积累了丰富的经验和教训。
我相信只有通过经验的总结和交流,我们才能不断提高自己的工作水平。
在这篇交流材料中,我将分享我个人作为幼儿园园长的经验,希望能够和各位园长朋友一起交流和反思。
首先,作为幼儿园园长,我经常体验到与幼儿沟通的重要性。
幼儿的语言表达能力有限,他们更多地通过行动和情绪来表达自己的需求和感受。
因此,我通过观察、倾听和与幼儿互动,努力理解他们的内心世界。
我鼓励教师们采用绘画、手工制作、角色扮演等方式,帮助幼儿表达自己的想法和情感,提高他们的沟通能力。
其次,我深知家庭教育的重要性。
家庭是孩子的第一课堂,家庭教育对幼儿的成长起着决定性的作用。
因此,我积极与家长合作,建立起良好的沟通渠道和合作关系。
我经常组织家长沙龙、家长会等活动,邀请专家和家长共同探讨教育问题。
我也鼓励教师们与家长进行密切的合作,及时分享幼儿在学校的表现和进展,共同关注幼儿的成长。
再次,我认为幼儿园的教育理念和课程设置至关重要。
我们要根据幼儿的发展特点和需求,制定科学的教育理念和课程计划。
我倡导以幼儿为中心的教育,注重培养幼儿的动手能力、创造力和社交能力。
我们为幼儿提供了丰富多样的学习环境和活动,鼓励他们主动参与探索和学习。
同时,我们也注重培养幼儿的良好习惯和品德修养,促进他们全面发展。
此外,我还非常重视教师的培训和发展。
教师是幼儿园教育的重要组成部分,他们的教育水平和教学能力直接影响着幼儿的发展。
我鼓励教师们参加各种培训和研讨会,提高自己的专业素养和教育能力。
我也注重教师之间的交流和合作,组织教研活动和经验分享会,促进教师之间的相互学习和成长。
最后,我认为作为幼儿园园长,要不断反思和总结自己的工作经验。
每个幼儿园都有自己独特的特点和问题,我们不能照搬别人的成功经验,要根据实际情况灵活运用。
我经常与教师们和家长们进行沟通和反思,及时调整工作策略和方法。
幼儿园园长的管理经验分享 幼儿园园长

作为一名优秀的幼儿园园长,我积累了丰富的管理经验,今天我愿意和大家分享一下我的心得体会。
我相信,幼儿园园长在日常工作中需要具备一定的管理能力,才能更好地服务于幼儿的成长和发展。
以下是我总结的幼儿园园长的管理经验,希望可以为广大园长同仁们提供一些借鉴和参考。
一、建立良好的师生关系作为幼儿园园长,首先要重视和关心园内师生的关系。
我认为,良好的师生关系是幼儿园发展的基础。
我努力营造一个和谐融洽的师生互动氛围,注重关注老师的工作生活,了解他们的需求和困难。
我也会鼓励老师们多与幼儿沟通交流,关心幼儿的成长和心理健康,建立起一种信任和尊重的关系。
只有老师和幼儿之间的关系良好,园所的教育工作才能够顺利进行。
二、注重教育质量幼儿园是孩子们的第一所学校,因此教育质量是非常重要的。
作为一名园长,我时刻关注园内教育工作的质量,确保教学内容符合幼儿的认知水平和兴趣爱好,引导幼儿健康成长。
我会组织开展各项教育活动,提升教师的教育水平和教学方法,以期提高教学质量和教育效果。
我也会鼓励老师们在教学中不断创新,探索更适合幼儿的教学模式和方法。
三、规范管理制度一所幼儿园的管理制度完善与否,直接关系到园所的运行和发展。
在我看来,规范的管理制度是园所管理的基础。
我会制定一系列完善的管理制度,包括教师管理、幼儿管理、教育质量管理等各个方面,以确保园所的管理工作有条不紊地进行。
我也会鼓励老师们遵守管理制度,帮助他们解决在教学和管理中出现的问题。
四、加强与家长的沟通幼儿园园长需要与家长保持密切的联系,了解家长对园所教育工作的意见和建议,共同关心孩子的成长。
我会定期组织家长会,向家长们介绍园所的教育理念和教育工作,倾听家长们对园所教育工作的意见和建议,并及时解决他们的问题和困难。
我还会主动联系接待家长,了解他们对孩子成长的期望,并与家长共同探讨孩子的成长问题,为孩子提供更好的成长环境和教育资源。
以上就是我作为一名幼儿园园长积累的一些管理经验,希望可以为广大幼儿园园长和教育工作者们提供一些借鉴和参考。
幼儿园园长智慧:家园共育管理经验分享

幼儿园园长智慧:家园共育管理经验共享幼儿园园长,作为管理者和教育者,承担着培养孩子良好品质和积极态度的重要责任。
在这个重要的岗位上,幼儿园园长需要具备丰富的管理经验和教育智慧,以应对各种挑战和问题,实现孩子们的全面发展。
面对如此重要的职责,幼儿园园长如何做好家园共育管理呢?下面就让我们一起深入探讨,共享幼儿园园长们的管理经验。
1. 了解家长和孩子的需求在幼儿园园长的工作中,深入了解家长和孩子的需求是至关重要的。
只有深入了解他们的需求,才能更好地进行家园共育管理。
园长可以定期组织家长会议,听取家长的意见和建议,并根据孩子的表现和需求制定个性化的教育计划。
2. 加强师生交流作为幼儿园园长,师生之间的交流是至关重要的。
园长需要倾听老师和学生的声音,鼓励老师们与孩子们进行更多的互动,了解他们的学习和生活状态。
只有通过良好的师生交流,才能更好地引导孩子们的成长和发展。
3. 提高教师的专业素养幼儿园园长需要关注教师的专业素养,加强教师的培训和教育。
园长可以定期组织教师教育培训,提高教师的专业水平和教育能力,以更好地满足孩子们的教育需求。
4. 营造良好的教育氛围作为园长,营造良好的教育氛围是非常关键的。
园长可以倡导园内文化建设,让孩子们在良好的学习氛围中茁壮成长。
园长还需要加强学校和家庭的协作,共同为孩子们的健康成长而努力。
5. 善于总结经验作为幼儿园园长,善于总结经验也是非常重要的。
园长可以定期组织经验交流会,让老师们共享自己的教育经验和感悟,从中吸取经验,不断提高自身的管理水平和教育智慧。
总结在家园共育管理中,幼儿园园长需要深入了解家长和孩子的需求,加强师生交流,提高教师的专业素养,营造良好的教育氛围,善于总结经验。
只有通过这些努力,园长才能更好地实现家园共育管理,助力孩子们的全面发展。
个人观点作为文章写手,我深刻理解幼儿园园长需要具备的教育智慧和管理经验。
在家园共育管理中,园长需要始终将孩子的发展放在第一位,努力为孩子们搭建良好的成长评台。
幼儿园园长论坛:优质幼儿园管理经验交流

幼儿园园长论坛:优质幼儿园管理经验交流在当今社会,幼儿园教育越来越受到家长和社会的重视。
一个优质的幼儿园管理团队对于孩子们的成长和发展起着至关重要的作用。
为了提高幼儿园管理水平,许多幼儿园园长都积极参与各类园长论坛,进行管理经验交流与共享。
本文将从多个方面深入探讨幼儿园园长论坛的重要性以及优质幼儿园管理经验的交流。
一、幼儿园园长论坛的重要性1.1 促进教育理念的共鸣在园长论坛上,各位园长和教育专家可以就教育理念进行深入探讨,交流各自的看法和实践经验。
通过这种交流,可以使园长们的教育理念更加明晰,增进对优质教育的认识,从而提升整个幼儿园的教育质量。
1.2 学习管理经验和方法在论坛上,园长们可以共享自己的管理经验和方法,交流解决教育管理中的难题和疑惑。
这有助于园长们学习他人的成功经验,引导他们更好地应对管理中出现的问题,提高学校管理水平。
1.3 拓展教育资源通过参加园长论坛,园长们可以扩大人脉,结识更多的同行和专家。
这样有助于获取更多教育资源,并与其他学校建立合作伙伴关系,为学校的发展带来更多机会和支持。
二、优质幼儿园管理经验交流2.1 注重环境打造在论坛上,一些成功的园长会共享幼儿园环境打造的经验。
他们强调创设温馨、美丽和富有启发性的环境对幼儿的成长至关重要,因此需要精心设计和布置幼儿园的各个场所。
2.2 推崇因材施教优质的园长们经常倡导在幼儿教育中因材施教,关注每个孩子的个性差异和发展需要,通过细致的观察和记录、个性化的教学来引导幼儿的成长。
2.3 重视家园合作与家长的良好沟通和合作是优质幼儿园的重要特点,因此在论坛中也会有园长共享他们与家长的合作经验,包括亲子活动、家长学校等。
2.4 强调师德师能另外,优质幼儿园的管理者强调师德师能的培养与重视。
他们在论坛上可能共享鼓励教师参加专业培训、不断提升教育教学水平的措施。
三、我的观点和理解在我看来,幼儿园园长论坛是非常有益的,可以让各个幼儿园的管理者之间进行交流、互通经验。
幼儿园园长管理经验案例:管理智慧与心得分享
标题:幼儿园园长管理经验案例:管理智慧与心得共享一、案例背景作为一名幼儿园园长,管理经验是至关重要的。
在这个角色中,需要处理各种各样的挑战和问题,例如教师团队管理、家长沟通、学生管理等。
今天,我们将深入探讨一位幼儿园园长的管理智慧与心得共享,希望能够从中汲取宝贵的经验。
二、教师团队管理幼儿园园长在教师团队管理方面有着丰富的经验。
她注重师德师风的培养,鼓励教师们做一个好榜样,要求他们在学生面前保持良好的行为和态度。
她注重团队建设,定期组织团队活动,增强教师之间的交流和合作。
她也充分支持教师的个性发展,鼓励他们参加各种培训和学习,提升专业水平。
三、家长沟通园长表示,家长是幼儿园中不可或缺的一部分,她非常重视家长的参与和沟通。
在日常工作中,她努力营造良好的家园环境,定期举办家长会、家长课堂等活动,加强与家长的沟通和交流。
对于家长的意见和建议,她给予认真倾听和积极回应,不断改进工作,提升家长满意度。
四、学生管理在学生管理方面,这位园长有着独特的管理智慧。
她强调以爱心和耐心对待每一位学生,注重培养学生的综合能力和个性发展。
她也注重家园合作,与家长共同关注和引导孩子的成长。
在学生纪律管理上,她坚持严格要求,注重规则的建立和执行,保持校园的秩序和安全。
五、管理智慧与心得共享通过对这位幼儿园园长的管理经验案例进行深入了解,我们不仅可以看到她在教师团队管理、家长沟通和学生管理方面的独特管理智慧,也能够感受到她的管理心得。
她的管理智慧在于注重团队建设、家园合作和学生发展,秉持爱心和耐心对待每一个角色,赢得了广大教师、家长和学生的尊重和信任。
她的管理心得在于不断学习和改进,始终保持谦逊和温和的态度,以身作则,引领团队不断进步。
六、总结作为一名优秀的幼儿园园长,管理经验至关重要。
通过深度探讨一位幼儿园园长的管理智慧与心得共享,我们可以汲取到宝贵的管理经验,不仅可以指导我们更好地管理教师团队、与家长沟通和引导学生成长,也能够激励我们不断学习和提升自我,提升管理水平,为幼儿园的发展和孩子的成长贡献力量。
创建一级三等幼儿园经验交流园长发言稿
创建一级三等幼儿园经验交流园长发言稿示例文章篇一:尊敬的各位领导、亲爱的园长朋友们:大家好!我是[幼儿园名称]的园长,今天能够站在这里跟大家分享创建一级三等幼儿园的经验,我感到特别荣幸!咱们都知道,幼儿园就像是孩子们的第二个家,那要把这个家打造得温馨又舒适,让孩子们快乐成长,让家长们放心满意,可不是一件容易的事儿!这就好比盖房子,得一砖一瓦地精心搭建。
当初我们决定创建一级三等幼儿园的时候,那真是“压力山大”呀!老师们都担心自己做不好,我就跟他们说:“咱们怕啥?不试试怎么知道不行?”就像小鹰学飞,不勇敢地跳出去,怎么能翱翔蓝天呢?第一步,我们先从环境改造入手。
幼儿园的环境那可太重要啦,得让孩子们一进来就喜欢。
我们把教室重新粉刷,布置得五彩斑斓,就像一个童话世界。
操场也重新铺设了,增加了好多好玩的游乐设施。
有个小朋友跑过来跟我说:“园长妈妈,咱们幼儿园变得像游乐场一样!” 听到这话,我心里那个美呀,这不就对了嘛!再说说教学方面。
我们引进了新的课程体系,注重培养孩子们的综合素质。
不再是单纯地教知识,而是让孩子们在玩中学、学中玩。
老师们也下了大功夫,不断学习、培训,提升自己的教学水平。
有一次,一位老师为了准备一堂公开课,连续好几天熬夜备课,我问她:“这么辛苦值得吗?”她坚定地回答:“只要孩子们能学到东西,一切都值得!”还有家园合作,这也是关键的一环。
我们定期举办家长会,让家长了解孩子们在园的情况。
有个家长曾经质疑我们的教育方法,说:“这么小的孩子,学这么多能行吗?”我们耐心地跟他解释,给他看孩子们的进步和成长,最后他心服口服,还成了我们的宣传大使呢!在创建的过程中,我们也遇到了不少困难。
资金紧张、人员不足,有时候真觉得快要撑不下去了。
可每当看到孩子们的笑脸,听到他们一声声“老师好”“园长好”,就觉得所有的付出都值得!这不就像爬山,虽然过程辛苦,但当你站在山顶俯瞰美景的时候,一切疲惫都烟消云散了。
经过大家的努力,我们终于成功创建了一级三等幼儿园!这是全体师生和家长共同努力的结果。
幼儿园园长自述管理案例与成长经历分享
幼儿园园长自述管理案例与成长经历分享作为一名幼儿园园长,我经历了许多管理案例和成长经历,我愿意与大家分享一些关键的经验和教训。
首先,作为一名管理者,我认识到了沟通的重要性。
曾经有一次,我发现幼儿园的一些班级存在着一些纪律问题,我决定召集教师开会,讨论这个问题。
在会议上,我指出了问题的严重性,并邀请教师们提出解决方案。
通过与教师们的深入交流,我发现问题的根源是班级之间的竞争意识过于强烈,导致纪律松散。
为了解决这个问题,我提出了一个全园性的比赛活动,鼓励班级之间的合作和互助。
这个活动取得了很好的效果,不仅改善了班级间的关系,也提高了整个幼儿园的纪律水平。
其次,我意识到了团队建设的重要性。
幼儿园是一个由教师和其他员工组成的团队,有效地管理和发展这个团队对于幼儿园的成功至关重要。
一次,我注意到一个教师在教学中遇到了困难,她对一些教学方法不太理解,导致孩子们的学习效果不佳。
我立即找到她,耐心地与她沟通,了解她的困惑和需求。
我们决定邀请一个专业的培训师来给全园的教师进行培训,以提高大家的教学水平。
这次培训不仅解决了这个教师的问题,也让整个园队受益匪浅。
经过团队的共同努力,幼儿园的教学水平得到了显著提升。
再次,我认识到了与家长的紧密合作对于幼儿园的发展非常重要。
一次,一个家长向我反映说,她的孩子在幼儿园的生活和学习上遇到了一些问题,感到困惑和无助。
我立即邀请她来幼儿园交流,并亲自陪同她参观了孩子所在的班级。
通过与家长的反馈和观察,我发现问题的原因是孩子在班级中缺乏被关注和引导。
为了解决这个问题,我与孩子的班主任和家长一起制定了一个个性化的教育计划,包括增加家访次数、加强与家长的沟通、在班级中加强关注和引导。
经过一段时间的努力,孩子的问题得到了有效解决,同时也增强了与家长的合作关系。
最后,我明白了学习与成长的重要性。
作为一名园长,我认识到自己的知识和技能需要不断提升和更新。
我参加了各种教育培训和专业研讨会,积极学习最新的教育理论和管理方法。
幼儿园园长管理经验案例分析与总结
幼儿园园长管理经验案例分析与总结案例一:沟通与协调能力在某幼儿园,园长李女士面临了一位家长的抱怨。
这位家长认为孩子在园内受到了欺凌,并希望园长能够妥善处理此事。
李女士第一时间与相关老师进行沟通,并了解到了事件的始末。
她随后与涉事的孩子和家长进行了沟通,并坦诚地表达了对事件的关注和重视。
在此过程中,李女士展现出了出色的沟通与协调能力,最终成功化解了家长的不满情绪,也为孩子们营造了一个更加和谐的学习环境。
分析与总结:在这个案例中,园长的沟通与协调能力起到了关键作用。
她能够迅速了解和掌握事件的情况,并通过有效的沟通,平息了家长的不满情绪。
这体现了园长在处理突发事件时需要具备的紧急处置能力和危机处理技巧。
对于幼儿园园长来说,拥有良好的沟通与协调能力不仅可以处理类似事件,还可以促进园内师生家长之间的良好关系,营造和谐的学习氛围。
案例二:团队管理与激励一位幼儿园园长张先生面临了一支教师队伍中的团队建设和激励问题。
部分教师工作积极性不高,团队合作意识较弱,给园内教学和管理带来了一定难题。
张先生在意识到这一问题后,主动与教师展开了一系列交流和沟通。
他营造了一个开放、包容的团队环境,并不断鼓励和激励教师们,提倡团队合作,倡导共享与交流。
通过他的努力,团队合作意识得到了提高,团队工作氛围也得到了改善。
分析与总结:这个案例展示了园长在团队管理与激励方面的经验。
园长需要通过有效的沟通,引导和激励教师,促进团队合作和共同进步。
园长的领导风格和团队管理水平,对于园内教学和管理的效果具有至关重要的影响。
园长需要具备良好的领导能力和激励团队的能力,以带领教师团队为幼儿提供更加优质的教育服务。
案例三:教学管理与创新能力某幼儿园园长王女士在园务管理中面对了教学活动的改进问题。
她意识到现有的教学方式存在一定的不足,需要进行改进和创新。
王女士积极倡导园内教师进行教学方法的研究和交流,鼓励教师们开展教学创新,试验新的教学方式和活动。
通过她的努力,园内的教学质量得到了提升,并且为孩子们带来了更加丰富多彩的学习体验。
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我园自2002年建园以来,在全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和园本课程的背景下,以快乐教育为载体,积极开展园本教研,促进了幼儿园和谐快乐的发展。下面向大家汇报我们的一些做法。
一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境 1.园舍设施科学合理。我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔平整的塑胶场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材、家长、教师自制的户外玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。幼儿阅览室、图书室资料室,让师幼感受到了“最是书香能致远”的读书环境;丰富多彩的科学探索室,激发着每一个幼儿科学探索的愿望。幼儿园的标志性设施——领航舵,它充分体现了幼儿园“为幼儿的快乐人生导航”的办园理念,时时提醒着我们每一位教师就是为幼儿快乐人生导航的舵手。门厅外鲜艳的彩绘,在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。
2.走廊文化富有特色。为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上张贴了“十个好习惯”“十个好品格”的内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良好的习惯和品格。我们通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“中国结”等民间艺术,进一步弘扬中国传统文化,感受中国传统文化的精美等。走廊上处处悬挂着名言警句及快乐教师格言,时时提醒着教师快乐工作。
3.班级环境寓教于乐。幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立了培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立的内涵等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供了游戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康发展。
二、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围 1.制定发展规划,形成共同愿景。制定三年规划是自上而下,自下而上统一认识的过程,为了更好地形成共同的愿景和目标,我们利用每三年发展规划的制定时机和全体教职工家长共同商讨幼儿园的理念、园风、园训、发展目标及个人成长目标等,通过召开座谈会、征集意见、问卷调查等多种形式,来征集对幼儿园发展的意见,在我们全体教职员工及家长的认同下,我们确立了“塑造快乐品质,创造快乐人生,为幼儿一生的可持续发展奠定基础”的办园理念,确立了“为快乐人生导航”的园训;确立了“爱岗敬业、博学乐教、开拓创新、无私奉献”的教风,以及健康、聪慧、快乐、自信的培养目标。
2.打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。为此我们每学期都会组织教师学习快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与单位和谐,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。为了让老师们在工作中能时常保持快乐的状态,园长和老师们共同总结出了快乐教师的十个标准:如,每天经常保持微笑;批评带着幽默;讲课生动有趣;喜欢体育运动;愿意读书学习;凡事积极进取;有一点闲情雅致;有一大帮朋友;拥有一颗童心;了解孩子熟悉流行的事情。在园长的带领带动下,老师们积极调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。
3.践行爱的承诺,成就幼儿快乐人生。幼儿园为了更好地实践快乐教育,确立了打造“爱心成就快乐”教育承诺实践活动。该实践活动的指导思想是“快乐教育”,内涵是爱的教育。为了在社会上确立和展示幼儿园的形象,幼儿园制定了《教师礼仪规范》《爱心成就快乐教师承诺书》等规范细则,通过这些规范的制定,让老师对爱心承诺方面有了更加具体的认识。我们特别从入离园接待、教育教学、保育卫生等方面提出了“爱心教师的十个好细节”如“入园时笑迎家长,蹲下身来迎接幼儿”“为幼儿洗净晾干尿湿衣裤被褥”“幼儿生病教师要电话或短信问候”等等,努力体现“细微之处见真情”。每个学期,幼儿园都会评选出园级“无私奉献奖”“最具爱心奖”等多个奖项,来弘扬良好地教学风气。 4.开展专题活动,培养充满爱心,懂得感恩的快乐团队。幼儿园每年都会安排富有意义的传统活动,如教师节师德建设活动、新年爱的教育活动、教职工快乐运动会、快乐团队培训等。每次活动我们都会赋予既定的价值。如近几年幼儿园的教师节主题分别为“爱与责任”、“感恩·责任·奉献”、“责任·使命·未来”等,这些主题的确定,很好地赋予了教师节的深刻意义,每个主题也成为幼儿园每年师德建设的主题。再如新年联欢会,近年来我们的主题如“相亲相爱的一家人”“爱让我们在一起”“爱心成就快乐”等等,这些主题便体现了幼儿园快乐一家人的理念。在组织形式上,我们充分发挥教师的自主性,活动由她们自主设计、主持人由她们自主推荐,游戏由她们自己设计,场景由老师们自己布置,每次活动中,所有的教职员工都能参与游戏,展示才艺,气氛那么热烈,场面那么感人,每一个人都会感受到集体的温暖,一家人的融洽。暑假期间,幼儿园都会组织团队培训,如带教师们外出考察,增加凝聚力,带教师到海尔培训中心开展团队拓展训练等等。老师们在一次次活动中,在一个个游戏情境中,切实的体验到了作为团队中每一个成员的作用,体验到了团队凝聚对团队发展的力量。
三、实施快乐发展、科学有效的园本教研 1.提供学习机会,提高教师的专业素养。为调动教师参与教研学习的积极性和主动性,[莲山课件]我们注重采取多种学习方式,如园本培训、园外采风、菜单式自主学习、骨干教师讲座互动等形式,不管何种形式的学习,教师都会制成学习反馈单,并以小组商讨共同汇报的形式在园内进行交流。近些年幼儿园的培训主题也非常广泛,如“主题课程的实施”“环境创设和变废为宝”、“做有智慧的教师”等等,多角度地对教师进行培训与提高。今年三月份山东省早期阅读现场会在青岛举行,我们一行去了8位老师,带回了早期阅读的宝贵经验,二次培训,请专家到园指导,请家长参与,引发了幼儿园早期阅读的热潮。今年,幼儿园投资了5000元建起了开心绘本阅览室,并为每位孩子赠送了2本绘本,每个孩子的书都是我们精挑细选的,而且都不重样,这样我们在班里便建起了流动书屋,孩子们的绘本书籍先在班里流动,再在级部流动,最后全园都来流动。每个孩子2本书,全园流动起来,每个孩子就可以看到近800本书。我们不仅为孩子们精心选书,也为老师们挑选了大量的幼教前沿书籍,如《鹰架儿童的学习》《活动中的幼儿》《儿童的一百种语言》等等,我们为教师提供了诸如《论语解读》《温度决定健康》《幸福人生》等书籍,引领教师广泛地读书学习。
2.提供展示平台,提高教师实践能力。为了让不同教龄不同水平的教师有不同的展示和提高,我园通过开展“幼教新秀选拔课”“骨干教师示范课”“一课多研”“同课异构”等多种形式的教研探讨,使得我园涌现出了一大批教学骨干及幼教新秀。每学年幼儿园都会举行基本功比赛,很好地提升了教师的专业水平。近年来我园多次参加过市区级各类文艺演出,其中我园师幼表演的“母子健身操”在青岛电视台举行的帆船之都“魅力民星”总动员中获得了优秀奖。为了不断激励展示教师的教学成果,每到学期末,幼儿园便组织老师们将自己一个学期实施地最具特色,成果最丰富的主题,用课件、文本制作等形式展示,同时,将自己一学期制作的玩教具进行统一的展示,幼儿园组织展览、交流、经验介绍,这些途径很好地为教师互相学习,展示成果搭建了舞台。
3.探讨幼儿发展评价,长痘痘怎么办关注幼儿学习过程。今天我们教育的孩子不是为今天,而是二十、三十年后,甚至八十年之后他们如何生存。为了帮助老师树立正确的教育观,我们经常在教研活动中抛出话题引领老师们思考,如学习知识和学会哪个更重要,知识爆炸的时代,怎样引领孩子们实践,筛选与应用。正是带着这么多思考,所以,幼儿园一直重视对幼儿的评价。以往,幼儿园对幼儿发展的评估都是安排在学期末来进行,由园长和业务园长,在课程结束后,到班级里综合从五大领域的教育内容、培养目标来评估幼儿对知识技能的掌握。可是随着教育观念的转变,我们重新审视评估方式的局限性。在教研调研中,老师也普遍反映以往的评估方式,只注重幼儿的知识与技能的评价,只注重幼儿显性的成果,却看不到幼儿在活动中的隐性成长及主题下幼儿情感态度价值观等的体现。于是,我们调整了对幼儿的评价方式。首先,改变了以往学期结束后再评估,而是将评估时间调整为以主题为时间段,然后,改变了以往只注重评估学习结果,调整为对幼儿进行过程性评价与终结性评价结合的方式。最后,评价时从关注孩子掌握的知识技能,向关注孩子的情感态度价值观方面侧重。如以往评估幼儿时,我们都会让孩子讲讲学过的故事,然后提问孩子对故事的理解,让孩子唱一唱学过的歌,表演一下学过的游戏。而调整后的现在,我们深入班级,深入孩子的游戏,去观察孩子游戏中失败了几次,修正了几次,合作了几次,哪些非智力因素得到了发展等等。不再仅仅关注孩子学会了什么,而更多地关注谁用的方法多,谁的专注力、坚持性好,谁有不断探索地精神等等。通过对幼儿及时性地学习评估,可以及时地了解幼儿的学习效果,及时地引导师幼反思,有效地提高了教师教学的效能。
4.改变教师评价办法,促进教师自主发展。以往,我们对教师的考核评价,仅仅局限在对一日工作中工作纪律的抽查、学期末的评议等进行。此种评价严重限制了教师的发展,老师们都觉得,只要不违背幼儿园的规章制度,就一定是好老师。但教师组织一日活动的水平并没有得到很大的发展。为此,园领导高度重视,多次与教师座谈协商如何客观公正地评价教师。正当我们感觉到应该制定一日活动质量评价标准时,市教育局下发了《青岛市班级一日活动质量评价标准》,此标准的出台,给了幼儿园一个刚性的参考依据。及时组织全体老师进行研究学习、分析,并结合幼儿园园所实际,经过一个学期的调研、试行、修正,终于出台了《金岭幼儿园班级一日活动质量评价标准》,为了更利于细致地评估班级一日活动质量,幼儿园又制定了具体的实施办法及细则,细化了一日活动中各个环节的要求和标准。在实施评价的过程中,保教工作小组每个月都会从主题实施前的环境创设、主题结束时的成果展示、主题实施中的备课、周计划、生活活动、户外活动、幼儿发展等多方面进行评价。每一次评价,我们都会认真地和老师分析一日活动组织中自己的强项是什么,挑战在哪儿。通过对教