优秀支行行长汇报材料
支行行长经验交流材料
支行行长经验交流材料
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是**支行的行长**，很荣幸有机会在这里与大家进行经验交流。
下面我将从以下几个方面分享一些我在担任行长期间的经验和体会。
一、明确目标并制定可行计划
作为一名行长，首先需要对支行的发展方向有清晰的认识，并制定相应的目标和计划。
这些计划需要详细、可验证，同时还要考虑当前的市场环境和竞争状况。
只有明确目标和可行计划，才能引领支行迈向更好的发展。
二、建设高效团队并提升员工绩效
一个高效的团队是支撑支行稳步发展的基础。
作为行长，我注重团队建设，提升员工绩效。
我会根据岗位要求选择合适的人才，注重培养和激励员工，使他们的能力得以得到充分发挥，并与支行的发展目标相匹配。
三、加强风险控制和合规管理
在金融行业，风险控制和合规管理至关重要。
作为行长，我注重建立完善的风险控制和内部合规管理制度，加强对各项业务的监督和审查。
同时，我也注重加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和合规意识，确保支行的运营稳健可持续。
四、关注客户需求提升服务水平
客户是支行的核心资源，关注客户需求，并提供优质的金融服务是行长的重要职责。
作为行长，我鼓励员工建立良好的客户关系，提供个性化的服务，确保客户的满意度。
同时，我也会通过开展市场调研、了解行业动态等方式，持续改进和优化支行的服务水平。
以上是我担任行长期间的一些经验和体会。
作为一名行长，我深知自身的不足之处，并不断努力提升自己的领导能力和管理水平。
我相信，只有不断学习和积累经验，才能更好地推动支行发展，为客户和员工创造更多价值。
谢谢大家！。
银行优秀支行行长工作总结
银行优秀支行行长工作总结
作为一名银行支行行长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在过去的一年中，我不断努力，不断学习，不断提升自己，以确保支行的稳健运营和客户的满意度。
在这篇文章中，我想总结一下我的工作经验和心得体会。
首先，作为一名优秀的支行行长，我始终将客户利益放在首位。
我深知银行的
生存和发展离不开客户的支持和信任，因此我始终以客户为中心，为客户提供优质的金融服务。
我和我的团队时刻关注客户的需求和反馈，不断改进服务质量，努力让客户感受到我们的诚意和用心。
其次，我注重团队建设和管理。
一个优秀的支行离不开一支优秀的团队。
我始
终重视团队建设，注重员工的培训和激励，让每个员工都能充分发挥自己的潜力，为支行的发展贡献力量。
我希望每个员工都能在这里找到成就感和归属感，从而更好地为客户服务。
另外，我注重风险管理和合规运营。
作为一家银行，风险管理和合规运营是我
们的基本职责。
我始终严格要求自己和团队，确保业务操作符合法规和规范，防范各种风险，保障客户资金的安全和利益。
最后，我积极参与社会公益活动，回馈社会。
作为一名银行行长，我深知自己
和支行都是社会的一部分，应该承担起应有的社会责任。
我和我的团队积极参与各种公益活动，帮助需要帮助的人，回馈社会，让更多的人感受到银行的温暖和责任。
总的来说，作为一名银行优秀支行行长，我将继续努力，不断提升自己，为支
行的发展和客户的满意度而努力。
我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，让支行在未来的发展道路上更加稳健和成功。
支行行长工作经验交流材料
支行行长工作经验交流材料支行行长是一个非常重要的职位，需要具备丰富的经验和卓越的管理能力。
以下是一份关于支行行长工作经验的交流材料，供您参考。
尊敬的评委会成员：大家好！我是XXX，非常荣幸能够有机会在这里和大家分享我的支行行长工作经验。
在过去的十年，我一直在银行业担任各种不同的职位，从基层员工一路晋升到支行行长。
这些经历让我深刻了解银行业务和技能的重要性，同时也提高了我的管理和领导能力。
我非常感激这些经验，它们使我成为了一个成熟、冷静和富有洞察力的银行职业人士。
首先，我想谈谈我的团队管理能力。
作为一个支行行长，我必须能够有效地管理和领导我的团队，以确保业务的顺利进行。
我始终注重培养团队成员的能力和士气，通过激发他们的潜力和鼓励他们的创新，帮助他们取得了很大的进步。
我还注重建立积极的团队文化，通过定期的团队建设活动，增强成员之间的合作和沟通，为支行的发展创造了一个良好的环境。
其次，我在业务管理方面有着丰富的经验。
作为一个支行行长，我必须熟悉并能够管理各种银行业务，包括贷款、存款、理财等。
我具备优秀的风险管理能力，能够识别和评估潜在的风险，并制定相应的措施进行管理和减少风险。
我还了解市场动态，注重客户需求的变化，以便及时调整业务策略和服务模式，提高支行的竞争力和盈利能力。
最后，我还具备卓越的沟通和协调能力。
作为支行行长，我需要与各种不同的利益相关方进行有效地沟通和协调。
我注重倾听和理解他人的观点，并能够清晰地传达自己的想法和要求。
通过与内部员工和外部合作伙伴的良好合作关系，我能够更好地推动支行业务的发展，并为客户提供更好的服务。
尽管我在支行行长职位上取得了一些成就，但我也意识到还有很多需要学习和提高的地方。
我将继续学习和训练自己，不断提高自己的能力和知识水平，以更好地适应不断变化的金融市场和业务需求。
感谢评委会的聆听！我希望能够有机会成为贵支行的一员，为支行的发展和客户的满意度做出贡献。
谢谢！以上就是一份关于支行行长工作经验的交流材料，希望对您有所帮助。
行长工作情况汇报范文
行长工作情况汇报范文我是XX支行的行长，根据上级领导的要求，我对本支行的工作情况进行了一次全面的汇报，具体内容如下：一、经营业绩1.资产规模截止到目前为止，本支行的总资产规模达到XXX亿元，较去年同期增长了XX%。
2.存贷款业务上半年，本支行坚持“稳中求进”的工作思路，大力发展存款业务，精心挖掘客户需求，加大存款营销力度，实现了存款余额XXX亿元，同比增长XX%。
在贷款业务方面，本支行不断优化贷款结构，积极开展风险控制，加大对小微、民营企业等重点客户的支持力度，贷款余额达到了XXX亿元，同比增长XX%。
3.非利息收入本支行积极拓展非利息收入业务，加强了理财、代销、清算等业务的推广，并在电子银行、POS机等方面做了大量推广工作，非利息收入同比增长了XX%。
4.资本充足率和不良率本支行严格遵守监管规定，加强了风险管理，在保证资金安全的前提下，积极引导客户进行合规投资，资本充足率保持在合理水平，不良贷款率稳定在较低水平。
二、风险管理1.信贷风险管理本支行严格按照监管要求，加强了对信贷风险的管理，完善了风险防控机制，及时发现和解决了一些信贷风险隐患，有效控制了信贷风险。
2.市场风险管理本支行积极应对外部市场波动，加强了对市场风险的监控和预警，采取了有效措施，规避和化解了一些市场风险。
3.操作风险管理本支行重视对操作风险的管理，加强了内部控制，提高了员工风险意识，对一些操作风险进行了有效的管控和预防，有效地保障了业务的安全和稳定。
三、建设管理1.人员管理本支行重视人才培养和引进，注重员工队伍的建设和管理，注重激励和考核，营造了和谐的工作氛围，提高了员工工作积极性和创造力。
2.业务流程建设本支行加强了业务流程的优化和规范，提高了业务处理效率，降低了运营成本，提高了客户满意度。
3.科技支持本支行积极推进科技创新，加大了对信息技术的投入，不断提升了电子银行、大数据分析等方面的应用水平，积极响应金融科技发展趋势。
优秀支行工作汇报材料
优秀支行工作汇报材料
尊敬的领导：
2019年8月份至2019年9月份，我与团队成员共同努力，在公司要求的各项工作任务中取得了明显的成绩，现将工作情况汇报如下：
一、业务发展：
1. 在该期间，我们积极开展客户拜访和维护工作，成功签约了10个高净值客户，实现了新客户的引进，并得到了老客户的信任和支持。
2. 加大了理财产品的推广力度，成功销售了XX款理财产品，达到了公司的销售目标。
3. 深化了与公司内部部门的合作，与财务部门合作开展了商业贷款业务，为客户提供了更加优惠的融资渠道。
二、团队管理：
1. 我积极引导团队成员，明确了每个人的工作目标和任务，制定了任务分工表，并定期召开团队会议，及时交流和解决工作中的问题。
2. 带领团队培训了新入职员工，提高了他们的业务素质和工作能力，使他们更快地适应工作并顺利完成任务。
3. 组织开展团队建设活动，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识，提高了工作效率和团队整体素质。
三、风险控制：
1. 我们严格遵守公司的贷后管理制度，加强了对客户风险的防
控措施，做到了风险可控，避免了坏账的发生。
2. 合理调整了收益与风险的平衡，提醒客户风险，确保了客户的理财资金安全。
3. 及时反馈业务中发现的问题和异常情况，并与相关部门进行沟通和协调，有效地防范了潜在风险。
以上是本阶段工作的主要情况汇报，我会继续努力，进一步提高团队工作质量和工作效率，为支行的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
支行行长工作总结讲话材料
支行行长工作总结讲话材料支行行长工作总结讲话。
尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向大家总结一下我担任支行行长的工作情况，并对未来的工作做出展望。
回顾过去一年，我深感责任重大、使命光荣。
在全体员工的共同努力下，我们支行在各项业务指标上取得了显著成绩。
首先，在存款业务方面，我们充分发挥了支行的优势，通过创新产品和服务，吸引了大量客户的存款，使得支行的存款规模得到了显著提升。
其次，在贷款业务方面，我们积极响应国家政策，加大对小微企业和个体户的支持力度，取得了良好的业务增长。
此外，我们还积极开展了理财、信用卡、外汇等业务，为客户提供了更加全面的金融服务。
在这一过程中，我深刻体会到了作为一名支行行长的责任和使命。
我们不仅要关注业务数据的增长，更要关注员工的成长和客户的满意度。
因此，我始终把员工的培训和激励放在首位，不断提升员工的专业素养和服务意识，使他们能够更好地为客户提供优质的金融服务。
同时，我也注重与客户的沟通和互动，了解他们的需求和意见，不断改进我们的产品和服务，提升客户满意度。
当然，在工作中也遇到了各种困难和挑战。
面对市场竞争的激烈和金融环境的变化，我们必须不断创新，提升自身的竞争力。
我相信，只有不断学习和进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
展望未来，我将继续带领支行团队，努力开拓市场，提升服务质量，不断提高支行的综合实力，为客户提供更加优质的金融服务。
我也希望全体员工能够继续保持奋发向上的精神，与支行同心同德，共同为支行的发展贡献自己的力量。
最后，我衷心感谢各位领导和同事们对我的信任和支持，也希望大家能够继续关心和支持支行的发展。
让我们携手并进，共同开创支行更加美好的明天！谢谢大家！。
银行支行行长年度考核个人总结范文（精选6篇）
银行支行行长年度考核个人总结银行支行行长年度考核个人总结范文（精选6篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，因此十分有必须要写一份总结哦。
那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的银行支行行长年度考核个人总结范文（精选6篇），希望对大家有所帮助。
银行支行行长年度考核个人总结1回顾几年来和大家共同战斗、拼搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。
下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。
一、不断加强学习，提高自身素质。
时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速，最富挑战性的行业，学习对于银行业人员来说，比以往任何时侯更为重要，更为迫切。
现在我们金融行业的竞争日益激烈，金融产品不断创新，业务品种日益丰富，非凡是随着网上银行，电话银行，手机银行等电子化产品的推出，我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点，会使用它，才能向其他客户营销，而这些并不是只简单地学些操作规程就会的，还要懂些相关的微机操作知识等。
这些都需要我们不断地加强学习，自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。
只有学习，开阔视野，才能跟得上业务发展的需要。
而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。
独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的服务质量。
我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。
优秀银行支行行长交流材料
优秀银行支行行长交流材料尊敬的领导、各位同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家一同交流银行支行行长的角色。
在这次交流中，我将就银行支行行长优秀的特质、重要的职责以及有效的管理方法进行阐述。
首先，优秀的银行支行行长应具备良好的专业知识和丰富的经验。
作为支行行长，我们必须熟悉各项银行业务，了解监管规定，并具备较高的金融风险管理能力。
这不仅需要我们具备扎实的金融知识，还需要我们不断学习和更新自己的知识，保持与时俱进。
其次，一个优秀的银行支行行长应具备卓越的领导能力和团队管理能力。
作为团队的领导者，我们应当能够明确目标，并引领团队朝着目标努力。
我们应该能够激励团队成员，帮助他们充分发挥自己的潜力，共同实现银行支行的业绩目标。
同时，我们还应具备有效的团队管理能力，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面的能力，以确保团队的高效运作。
第三，行长还需要具备优秀的沟通能力和人际交往能力。
我们需要与各级领导、业务合作伙伴以及客户保持良好的关系，并与他们进行沟通与合作。
我们应该能够清晰地表达自己的意思，并善于倾听他人的意见和建议。
只有通过良好的沟通与合作，我们才能够更好地解决问题和推动工作的开展。
第四，优秀的银行支行行长需要具备较强的决策能力和风险控制能力。
在日常工作中，我们常常面临着各种各样的问题和挑战，需要迅速做出决策。
而这些决策有时可能涉及到很大的风险，因此我们需要具备较强的风险控制能力，能够及时发现和应对风险，保证银行支行的安全和稳定运行。
最后，作为银行支行行长，我们应该秉持诚信、透明和合规的原则。
我们应该始终遵守法律法规和银行业务准则，保证银行业务的合法性和合规性。
同时，我们还应该积极践行社会责任，关注社会发展和客户利益，以建立良好的银行形象和口碑。
以上就是我对于优秀银行支行行长的一些思考和观点。
希望我们能够共同努力，不断提升自己的素质和能力，做一名优秀的银行支行行长。
谢谢大家！。
银行支行行长工作总结范文7篇
银行支行行长工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为银行支行的行长，全面负责支行的日常管理和业务发展。
在总行的正确领导下，在支行的全体员工的共同努力下，我行取得了良好的业绩和效益。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
二、主要工作及成效1. 业务发展方面在业务发展方面，我行在过去一年中取得了显著的成果。
首先，我行积极开拓市场，通过加强营销和宣传，吸引了大量新客户。
其次，我行不断创新产品和服务，推出了多款具有市场竞争力的金融产品，如理财产品、贷款产品等。
这些产品的推出，不仅满足了客户的需求，也为我行带来了可观的收益。
此外，我行还加强了与客户的沟通和联系，通过定期拜访客户、举办客户座谈会等方式，及时了解客户的反馈和建议，不断改进和优化服务。
2. 内部管理方面在内部管理方面，我行注重加强员工的培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我行还建立了完善的管理制度和流程，明确了各岗位职责和权限，确保了支行的日常管理有序进行。
此外，我行还注重员工激励和考核，通过制定合理的薪酬体系和晋升机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 风险控制方面在风险控制方面，我行注重加强风险管理和防控工作。
首先，我行建立了完善的风险管理制度和流程，明确了风险管理的职责和要求。
其次，我行加强了风险评估和监测工作，及时识别和评估各类风险，并采取有效的风险应对措施。
此外，我行还注重风险教育和培训，提高了员工的风险意识和能力。
三、存在的问题和不足虽然我行在过去一年中取得了显著的成果和效益，但仍然存在一些问题和不足。
首先，在业务发展方面，我行的市场营销力度还有待加强，需要进一步扩大市场份额和提高品牌影响力。
其次，在内部管理方面，我行的员工激励和考核机制还有待完善和提高员工的工作积极性和创造力。
最后，在风险控制方面，我行的风险管理和防控工作还有待加强和提高风险应对能力。
四、未来的工作计划针对存在的问题和不足以及未来的市场环境和发展趋势，我行制定了以下未来的工作计划：1. 业务发展方面：加强市场营销力度扩大市场份额提高品牌影响力；不断创新产品和服务满足客户需求；加强客户沟通和联系及时了解客户反馈和建议改进和优化服务。
支行行长个人述职工作总结报告6篇
支行行长个人述职工作总结报告6篇篇1一、背景本年度，作为本支行行长，我肩负着推动支行各项业务发展的重任。
在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩，同时也面临着不少挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作进行展望。
二、年度工作回顾1. 业务拓展与成果在过去的一年中，我带领支行团队，紧紧围绕总行的发展战略，积极推进各项业务的发展。
在零售银行业务方面，我们加大了对优质客户的拓展力度，提升了客户服务体验，存款业务增长了XX%，贷款业务增长了XX%。
在对公业务方面，我们与多家企业建立了合作关系，成功吸引了一批优质企业开户，并实现了业务增长。
此外，我们还积极推进中间业务的发展，通过多元化产品与服务满足客户需求。
2. 风险管理及合规经营在风险管理方面，我始终坚持合规经营的原则，严格执行总行的风险管理制度。
我们加强了信贷风险的防控，对新老客户进行了全面的风险评估，确保了贷款质量。
同时，我们还加强了对内部操作风险的防控，通过完善制度和流程，确保业务的合规性和安全性。
3. 团队建设与管理在团队建设方面，我注重培养员工的团队协作精神和职业素养。
我们通过定期的培训和学习活动，提升员工的专业知识和技能水平。
同时，我还注重员工的绩效考核和激励，通过制定合理的考核标准和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 客户服务与品牌提升在客户服务方面，我们始终坚持客户至上的原则，通过提升服务质量和效率，赢得了客户的信任和支持。
我们优化了客户服务流程，缩短了客户等待时间，提升了客户满意度。
同时，我们还加强了对支行品牌的推广和宣传，提升了支行的知名度和影响力。
三、工作反思与展望1. 反思在过去一年的工作中，我们取得了显著的成果，但也存在一些不足。
例如，在业务拓展过程中，我们还需要加强对市场的研究和分析，以更好地满足客户需求。
同时，在风险管理方面，我们还需要进一步完善制度和流程，确保业务的合规性和安全性。
2. 展望未来一年，我将继续带领支行团队，围绕总行的发展战略，推进各项业务的发展。
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优秀支行行长汇报材料
篇一：优秀行长事迹材料 优秀行长事迹材料 ，男，现年岁，xx年xx月参加工作，xx年xx月加入中国共产党，先后在x县市农行齐家务营业所、周青庄营业所、李村营业所工作，xx年x月调x县市农行支行计财管理部工作，20XX年9月任建设大街支行行长至今。 参加工作二十多年来，xx同志立足本职，刻苦勤奋，爱岗敬业，始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，用自己的辛勤和智慧为服务地方金融，促进地方经济发展做出了积极贡献，获得行领导和同事一致好评。 一、勤奋学习，加强理论武装
2 24 为提高营销能力和服务水平，xx平时除了学习农业银行各项规章制度之外，还注重对业务知识和金融法规的研究学习，先后取得了“基金资格证”和“银行业从业人员资格证”，并将所学知识应用到实际工作中。为缓解前台业务压力，作为单位负责人，xx一方面到前台担当起大堂经理，一方面认真研究客户分流办法。他对本行客户进行了群体细分，全力推广网上银行业务，并牺牲业余时间为客户安装网银，仔细讲解网上银行操作知识，使客户分流率达到63.22%，有效地提高了柜台服务能力，进一步优化了服务环境，提高了服务水平。 二、优质服务，树立农行形象 高站位重细节，智慧营销赢客户。作为一个二级支行负责人，xx在工作中始终有一股不服输的冲劲，敢于向大银行挑战，敢于向大客户抛出橄榄枝。重点项目及房地产开发企业资金雄厚，是众多金融机构竞争的主要对象。xx从细节入手，借助政府相关部门信息，充分挖掘当地资源，抓住利于业务发展的龙头企业，积极介入，深入公关。在20XX年6月份，他得知一无缝钢管项目落户x县的信息后迅速出击，主动取得支行领导的支持，展开了从行长、网点负责人一对一的营销，五下企业，深入攻关。几经周折，几番努力，终于挫败其他金融机构留住客户的“良苦用心”，与客户建立了密切合作关系。此次营销存款8000万元，留存3000万元，
3 24 并于20XX年底储备了该单位的64万欧元的外汇业务。通过精心服务与营销，先后与6家规模较大炼油企业和9家房地产开发商、两家小额贷款公司建立了合作关系，在农行办理了开户手续，资金留存达30%。 巧算账、细核算，产品引路做业务。由于各金融机构的竞争愈来愈激烈，传统的营销维护手段对稳定客户的作用逐渐减弱，特别是月末、季末，各行之间的竞争达到白热化状态。为锁定客户，稳定业务发展，xx结合本行客户群体实际情况，着眼金融产品发展趋势，在全面发展各种金融业务的前提下，认真研究每个客户的适用产品，利用掌握的业务知识加大宣传力度，让客户充分认识农行产品，主动做到“把合适的产品销售给适合的客户”，使理财产品深入人心。有一次他与一房地产开发商闲谈，得知该客户有2000多万元半月后转到外地投资，他就及时向客户介绍农行的理财产品，客户非常感兴趣，当时拍板认购了2000万元，并获得收益1万多元，为此客户不但没转走资金，反而又转入我行1000万元。至20XX年底，仅该客户就累计购买理财产品1.8亿元。通过个人推介公关，先后营销大客户6个，其中一客户在首次认购2000万元七天理财产品受益后，又用暂时闲置资金分别5次，累计认购8500万元。 带着情感做业务，赋予服务人性化。xx始终认为，对客户服务的好坏直接关系到农行的发展与生存，要想把业务做
4 24 好，首先得把“人”做好，才能永久赢得客户认可，增强客户的依附度，通过实实在在的沟通与客户成为真正的朋友，形成“铁”的关系。人性化的服务赢得了客户的信赖与认可，同时也赢得了经营数据的蒸蒸日上。一年来，xx个人累计营销钻石卡客户7户，金卡白金卡客户积聚到2398户。 三、立足本职，争创一流业绩 银行是国家融资工作机构，但衡量一个金融机构运行状况的硬性指标却往往是储蓄存款余额。为此，xx同志想尽一切办法，为使营业部存款上台阶作出了积极贡献。截止20XX年底，该行各项存款40882万元，比年初增长8766万元；其中储蓄存款余额38762万元，较年初增长8777万元，人均增存1254万元，各项存款和储蓄增量份额分别占到x县支行的65%和35%，储蓄存款增量位列x县同业第一（其中三个月超亿元）。20XX年累计销售理财产品达110928万元，并从8月到年终保持全区第一位。办理个人网银1844个、企业网银60个，实现电子银行分流率63.22%。在存款增长和理财产品的营销过程中，xx同志的个人贡献率占到70%以上。 近年来，由xx管理的建设大街支行先后被评为“青年文明号”、“巾帼建功 文明示范岗”及“先进单位”荣誉称号。同时xx个人也先后被评为“先进工作者”和“个人业务营销能手”等荣
5 24 誉称号。有一份耕耘，就有一份收获；有一份付出，就有一份回报。在这些荣誉中，浸透着xx同志多少心血和汗水！ 作为一名共产党员，xx同志始终对自己高标准、严要求，努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中，该同志将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务水平，把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命，为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。 资料来源：http:///data/xianjinshiji/ 篇二：20XX支行行长述职报告 20XX支行行长述职报告 范文一： 我于20XX年6月担任xx支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至20XX年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设
6 24 的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。 一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。 一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。 二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次
7 24 公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。 经过全行上下的艰苦努力，我行20XX年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%；储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，20XX年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了"组织资金讲成本，发展客户求效益"的指导思想。为我行创造了大量的效益。 二、多策并举开展"双清"，不良贷款大幅下降 20XX年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，20XX年"双清"工作的压力是史无前例的。我和班子成员把"双清"工作拿到政治高度上去认识，并确立了"一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清"的攻坚战略。
8 24 一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监 控，使所有的欠息企业都深受触动，避免了"鱼过千层网，还有漏网鱼"的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的"双清"工作落到了实处。二是打响"双清"攻坚第三战役。在省行营业部组织的"双清"第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就"双清"工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个"双降"较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示领导班子的决心。 三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。 20XX年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清