技术创效金点子

前言

在局对加大科技成果转化的指导、实施、交流与推广的要求，特别是大力倡导项目层面的工具创新和小改小革，鼓励员工围绕企业经营管理思路、出点子、献良策，巩固、深化、创新精细管理降本增效活动的基础上，东北公司在全公司范围内对小发明、小创造、小革新、小设计、小建议进行全面收集，并全部录入本手册，目前已收集录入近100条“金点子”，对后续收集的金点子将陆续进行更新。

本手册中的“金点子”收集内容参照以下范围要求：

（1）围绕节约能源、降低能耗、节约原材料、降低污染排放率等进行革新、改造或提出建议，并取得显著成效的；

（2）对落后的技术设备、工具等进行革新、改造或提出建议，对提高效率、促进文明生产和安全生产成效显著的；

（3）对不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新和建议，对提高产品产量、质量成效显著的；

（4）围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，经过试验能够应用于生产的小发明、小创造，有较好的经济效益，成效显著的；

（5）对企业管理体制的调整、改革，对改善经营管理、提高经济效益成效显著，并被采纳的合理化建议。

本手册中的“金点子”应用均是建立在与业主、设计、监理等相关参建单位构建良好关系，实现完美履约的基础上，需要项目认真打造“六好六满意”工程，保证业主单位满意方能得以实现。

公司对“金点子”的提供者按照局《“项目成本管理”的修订（试行）》文件的创效奖计提标准执行。

项目创效奖单项总额计提标准按下表规定（超额累进计算）执行。具体责任人分配按专项责任书约定的比例和参与人员绩效大小评价

执行。

创效奖单项总额计提标准表：

第一章基础及主体工程部分 (1)

1、地基处理 (1)

2、基础施工 (1)

3、其他工程 (3)

第二章防水工程部分 (10)

1、卫生间防水 (10)

2、屋面防水 (10)

3、其它 (10)

第三章装饰装修工程 (12)

1、抹灰工程 (12)

2、楼地面工程 (13)

3、外墙线条工程 (13)

4、其它 (14)

第四章四节一环保 (16)

1、提高材料可周转性方面 (16)

2、节约材料方面 (19)

3、其它方面 (23)

第一章基础及主体工程部分

1、地基处理

根据项目实际情况，对可能存在质量及安全风险的地基，项目要与建设单位及设计单位沟通，力争进行地基处理，在保证上部结构安全的基础上，为公司创造效益。或者与建设单位及设计单位沟通，将原地基处理的回填材料变更为更加优良的材质，使地基更加可靠，并创造效益。

例表：

1）变更回填材料

鞍山红星项目地基情况一般，原图纸设计说明中要求的地基处理方式为基坑内回填砂石，因一般的砂石存在杂质多、颗粒级配不良、回填密实度差等诸多问题，不如级配砂石的回填效果，仅比级配砂石的价格相对低些，项目上便以回填质量为由，积极与建设单位及设计单位进行沟通，最终将设计要求的回填材料砂石变更为级配砂石，在提高回填质量的同时实现创效。

另外，因鞍山红星项目土方单位为甲指，工程基底交接时属雨季。基础基底被雨水浸泡严重，基础土质较差，基底移交我方拒接，后经我方与业主协商，全部铺设300厚碎石。

2、基础施工

2.1.工程施工过程中，分析设计图纸做法，找到设计疏漏，并利

用设计缺陷进行创效。如当设计缺少找平层时，为保证工程质量，需向甲方及设计单位提出增加找平层，同时可以创效。

例表：

1）设计变更，增加找平层

沈阳碧桂园项目的原图纸设计为非人防地库顶板上部有找平层，而人防地库顶板设计无找平层，项目上以统一做法及保证防水施工效果为由，与设计单位沟通，最终设计单位给出变更，增加了找平层，为项目创造了效益。

2.2.根据工程工期、质量、安全，以及日后维护等需要，在施工过程中分析设计图纸做法，并进行优化，或提出变更要求，以保证满足工程工期、质量、安全，以及日后维护的需要，同时兼顾便于施工及创效的要求。

例表：

1）沉箱基础

沈阳阳光100项目地下水丰富，甲指分包的降水工程已施工完毕，在施工电梯、集水井基坑等较低部位时，始终保有600mm高左右水位无法降低，降水工程延误较长工期，而业主工期要求紧，业主要求我司插入施工，为保证基础施工质量，并解决如下问题：

（1）、确保集水坑边坡垫层可以正常施工。

（2）、在垫层施工后确保SBS防水卷材可以正常施工。

项目提出采用沉箱基础解决地下水位较高时集水坑基础的施工难题。此项小工艺节省工期约25天。缩短工期，创效约30万元；取得全国QC二等奖。

3、其他工程

工程施工过程中，根据现场施工做法，进行工艺创新，达到创效的目的。

例表：

项目“小建议”建议原因创效方式

钢筋工程电渣压力焊改为直螺纹连

接

易于保证质量、便

于施工并创效

设计变更筏板基础钢筋支架采用钢

管扣件式支撑体系

易于保证质量、节

省材料

工艺优化

1）筏板基础钢筋支架采用钢管扣件式支撑体系

大连凯泰铭座项目地下室筏板基础厚度较大，局部最厚处8.4m，面层钢筋规格大且附加筋较多，钢筋总体自重特别大。采用传统的制作钢筋马镫做支撑的施工方法难以保证上部钢筋的保护层厚度，且钢筋网片容易变形甚至垮塌。施工过程的质量、安全方面的难度系数均较大，因此项目上采取了钢管扣件式支撑体系进行施工。

案例成果：如采用传统的钢筋马镫作支撑或型钢支撑，合同条件按确定方案核算其工程量，工程量量差效益很难实现，采用钢管脚手架支撑既保证了质量，加快了施工进度，也实现了量差效益（扫地杆，顶部水平横杆以外的水平横杆，立杆均采用薄壁钢管，经计算满足安全要求，但与业主工程量计算时均按审批方案壁厚3.5mm计算）。

发包单位按确定方案核算工程量，计算工程量41397m，

41397*0.02466*（48-3.5）*3.5/1000=159t，收入从紧考虑过程量暂按80%计量为最终结算量，则159*0.8=127.2t（过程中方案已经确认，过程结算业主已经按159T架管计工程量，因过程结算不作为最终结算依据，只作为付款依据，但是最终结算工程量偏差不会太大），而实际现场用量为Ф48×2--27036mФ48×2.75-10584m，核算为27036*0.02466*（48-2）*2+10584*0.02466*（48-2.75）

*2.75/1000=93.81t，量差为127.2-93.81=33.39t

按施工期间算术平均值计算收入单价为4007元/t(2013年第二季度~2015年第一季度），实现创效利润：33.39*4007=133794元。

2）深基坑大体积混凝土溜槽分支大面积浇筑施工

大连凯泰铭座项目基础为大体积混凝土，基础厚度从1.5m，至局部最厚处8.4m，基坑深、混凝土浇筑量大，采用正常的泵送浇筑耗费时间长，需要的泵送设备多，项目根据现场实际情况，提出采用“深基坑大体积混凝土溜槽分支浇筑施工”的施工方法（如下图），此方法提升了施工速度，减少了泵送量，一次性浇筑面积大，为项目节省了工期及浇筑成本。

3）外墙、电梯井等大墙面采用整拼大模板

沈阳国瑞城项目高层主楼外墙大墙面相对较规则平整，项目采用了整拼大模板，每块尺寸：层高*10m左右，采用普通木模板拼装而成。整体吊装减少损坏，30层楼只更换了一次模板，增加了材料周转次数，实现了降本增效。

4）大劲性柱钢木组合模板施工

大连凯泰铭座项目为框架核心筒结构，项目选用钢木组合模板新

工艺施工框架柱。

施工前运用钢木组合模板施工1:1比例框架柱样板，并对钢木组合模板加工图纸进行了深化，加固体系进行改进。

每段模板由纯散拼（4块模板与加固主楞散拼装）改进为两块L 型模板（加固主楞焊接在模板次楞上）对拼。

装配式钢木组合模板技术方案在本工程中的应用完全解决了传统支撑系统的弊端，安装、拆卸灵活方便，省工省料。保证了施工质量，降低了施工成本，节省了施工工期，混凝土成型质量好，受到了各方的好评。

收入：合同约定按定额计价，材料费按信息价调整，总价上浮8%。模板材料费为17.928元/m2。

成本：钢木组合模板采购费用390元/m2,一共采购689m2，抱箍等改造费用：300元/m2厂家回购200元/m2,(因独立钢骨柱楼层越高尺寸越小，故模板需改制）回购面积266.4m2，核算钢木组合模板进购金额为422126元。实施钢木组合模板柱展开面积为39810.24M2，则422126/39810.24=10.6元/m2。普通周转5次，每平米模板配4.5米木方，模板40元/m2，木方8元/m，支模体系2.5元/m2,则（4.5*8+40）/5+2.5=18.18元/m2。

实现创效利润：18.18-10.6=7.58元/m2,7.58*39810.24=301762元。

钢木组合模板深化、改造前后见下图：

5）电梯井道可升降式操作平台

电梯井道内按照传统施工工艺需在电梯井道搭设作业架用于电梯井墙体的合模。沈阳阳光100项目采用型钢焊接作业架，用塔吊进行吊升。

电梯井道可升降式操作平台：

1）、用16号槽钢焊接作业面板，及三角支撑；

2）、在作业面板上焊接1m~1.5m4根钢管，后用钢管扣件搭设1m`1.5m高架体，用于上部作业；

3）、将次架体坐落于作业层的下一层。

工期效益：电梯井道可升降式操作平台，其特点是借助剪力墙及楼板用于自身的固定，可采用塔吊进行吊升。其有效的节省了电梯井道搭设操作架的时间，进而节省人工及工期及搭设作业架的钢管租赁费。

安全效益：由于可升降式操作平台的作业面全封闭性的特点及硬防护全覆盖的特点，有效的避免了在作业层电梯井道坠落的风险。

第二章防水工程部分

因项目的不同，防水材质的选择也各不相同，需按设计要求施工，所以每个项目需按照本项目的实际情况防水工程进行优化，

1、卫生间防水

例表：

第三章装饰装修工程

1、抹灰工程

根据项目抹灰工程实际情况，并参考设计做法，对抹灰施工进行优化，以及采取相应的防开裂措施，找到创效点。

例表：

1）抹灰施工中，增加门窗封堵方案

鞍山红星项目现场抹灰后，因甲指门窗分包仍未安装门窗，受当地天气影响，楼内风较大，为防止抹灰空鼓开裂，建议甲方将南北通透的门窗用塑料布封住。

2）保证结构质量，取消外墙抹灰

沈阳阳光100项目，原图纸做法要求对外墙剪力墙进行抹灰找平

后再进行保温施工，我项目在与业主沟通后，业主要求若成型后的剪力墙达到清水混凝土墙的标准可以在总价不变的情况下，取消抹灰找平层。

原图纸设计中需抹灰的外剪力墙面积：19947m2；清水混凝土增加单价：4元；抹灰综合单价：18元；折算后单价14元；合计创效27.93万元。

2、楼地面工程

根据北方实际情况，一般室内为地热楼地面，地热楼地面主要控制的内容是地面混凝土开裂问题，因此，从解决开裂问题着手，业主一般能够接受建议，则可以实现创效。

例表：

根据现场外立面实际情况，与业主、设计沟通，在满足外立面效果的前提下，采用安全，便利的施工方式进行外立面线条施工。

例表：

1）消防水优化施工

大连凯泰铭座项目为超高层建筑，并且工期紧张，现场交叉作业较多，同时进行的动火作业多，每座塔楼每层设置一个消防栓，采用传统施工方法制作专门施工用消防栓需投入较大成本，且现场场地狭小，总平面布置难度较大。经项目部综合考虑，决定将消防水源储存在地下三层正式消防水池（消防水池拆模完成后按照设计要求完成防水及保护层施工），预留两口降水井向消防水池供水，采用高扬程水泵，一用一备变频控制。消防水采用室内消防两套正式立管上楼，在一层和31层形成环网，将消防水输送至各楼层。

案例成果说明：1、消防立管材料费创效：用正式消防立管418m

作为临时消防立管，如不用正式消防管，则需购买440mD110的镀锌钢管作为临时消防立管，考虑镀锌钢管周转使用，则本项目按摊销40%计算，节约材料费为440*50 *60%=13200元。

消防立管安装人工费创效：节约人工费为440*25=11000元。

消防水池创效（采用正式消防水池后，常规砖砌消防水池不需要再设置，消防水池按8*5*3,240mm厚墙体，涂膜防水考虑）：节约材料费及人工费为：砌筑工程18.72*630=11793.6元，抹灰工程234*30.5=7137元,防水工程118*45=5310 元，后期拆除工程18.72*150=2808元，合计：27048.6元

合计创效金额为：51248.6元

说明：如水泵采用正式消防水泵（一备一用），水泵设备费可创效：4*18000元=72000元。

第四章四节一环保

1、提高材料可周转性方面

例表：

1) 可循环使用多功能马凳

大连星海湾城堡酒店项目在钢筋工程施工过程中，采用可循环使用多功能马凳，马凳的上方为一根横向钢筋，横杆上设立活动支架，活动支架由活动环，活动挂钩及挂钩控制板，组合成的活动支架在混凝土浇筑前将板上层钢筋架起施工完后可转动活动支架取出马凳。

此马凳为公司实用新型专利，可以循环利用，实现了工具化和定

型化，并且克服了因施工荷载和施工作业人员随意踩踏，楼板上层钢筋负弯矩钢筋的位置难以控制和固定的质量大通病。非常有助于钢筋标准化施工。（如下图）

大学生创新创业点子推荐

大学生创新创业点子推荐时尚银饰靠丰富的款式吸引消费者，零售是最主要的形式。以下地段是上选：1)高校周边;2)周边有较密集的服装店、中小餐馆的繁华区;3)大型新兴小区周边。地点宜选在人流量较高地段，最好是大商场、商业街。因为面积无需太大，可省却昂贵的租金，连装修、颜料、资料、人工在内，初始投资额大致在50000元以内。由于它的制作成本不高，因此具有相当高的经济效益。价格方面，根据画的面积和难易程度，从几十元到上百元不定。如果要画的面积大一些，而且有绘画师设计的原创特色的话，往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部，则要达到500-600元以上。一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。1)初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;2)每月开支：美甲材料1000多元;3) 铺租：几千元到万元不等;4)人工：一般根据业绩灵活提成;5)每月收益：净收入一般过万元。 1)乔洛?小熊生龙活虎：陈先生，考察市场，选择品牌，最终选定了上海的乔洛?小熊和另外一家儿童品牌，取得了代理权，陈先生发现青城消费品牌意识并不是很强，多数人并不讲究孩子服装的款式、质量，而且认为孩子的衣服更新快，没有必要多花钱买名牌，不如少花几个钱买个合适就行的想法比较普遍。为适应这种实际情况，陈先生决定向厂家提出优惠打折的活动方案，以便使价格让人更能接受。同时，向消费者传输名牌意识，一天比一天销售情况更好，正说明了消费者的观念在一天天的变化。他还要进同一品牌的儿童鞋帽及学习用具，虽然蠃利并不大，但能引导这样一种消费观，他觉得很充实;2)时尚自助饰品店：开家时尚饰品自助店，满足讲究情调及高品位的女士们的需求，具有市场空间大、经济效益可观、

科技创新金点子创意大赛方案

科技创新“金点子”创意大赛方案一、活动目的为培养我校学生的发散思维和参与创新创作设计的意愿和能力，普及科技创新思维模式，提升学生的科普创作热情，丰富学生的校园生活，为学生提供一个展现自我思想的奇思妙想的广阔舞台，同时为选拔科技创新人才和作品方案做准备。二、活动主题 “飞扬青春思绪，点燃思维火花” 三．活动领导小组组长：张少华成员：丁四清李泽清张学军李明星四、活动要求青少年科技创新大赛高中学生参加项目有科技创新成果竞赛、青少年创意项目、青少年科技实践活动。参加比赛关键在于选题，我校本次科技创新金点子创意大赛以点子为主，不需要给出实物作品、具体方案（主要阐述做什么，怎么做）。选题应贴近生活，发现问题，解决问题。创新性强，具备人无我有，人有我优的独到之处。要考虑科学性，可行性。杜绝上网抄袭。五、活动时间 2017年11月1日——2017年11月13日六、参赛对象

高一、中一、高二、中二、高三、中三年级各班学生七、工作措施（一）赛前准备：下发金点子创意大赛的申报表格。（二）报名申请各班有意向参加金点子创新大赛的学生填写申报表，然后以班级为单位将《申报表》在11月12日前交到物理组张学军老师处。（三）组织评审：学校组织教师担任评委，对学生提交的作品进行评选。本次大赛设一等奖作品3个，二等奖作品5个，三等奖10个。（四）表彰奖励学校对获奖学生予以表彰奖励，获得一等奖的学生作品，学校会跟进创新制作培训，安排参加明年的青少年科技创新大赛。八、实例发明创造十二法——自行车创新检核表检核内容设想内容简要说明 ?加一加自行车反光镜看到后面，提高安全 ?减一减无链条自行车利用杠杆原理作上下运动 ?扩一扩水陆两用自行车车两侧装四个气囊，车后装小型螺旋桨?缩一缩折叠式自行车缩小体积，便于上楼 ?变一变助动式自行车用电动上紧大发条助力 ?改一改车头可转自行车停车场车多时可方便拿出 ?拼一拼多功能自行车用自行车抽水、脱粒挂拖斗运输 ?学一学电动式自行车装蓄电池和小电机 ?代一代塑料自行车用碳纤维塑料替代金属车架 ?搬一搬家用健身自行车在家锻炼身体 ?反一反发电自行车停电时用 ?定一定自动限速自行车不超速、安全

浅析如何促进企业青年成长成才

浅析如何促进企业青年成长成才摘要青年是企业的未来，青年是企业的希望。培养造就青年成长成才是企业人才队伍建设的一项重要战略任务，必须加大培养力度，完善培养机制，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，促使青年成长起来，从而更好地为企业服务。关键词促进青年成长成才青年是企业的未来，青年是企业的希望。培养青年，要做到不拘一格、广纳群贤，破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。教育和引导青年人才自觉把实现个人价值同实现企业和谐发展紧密结合起来，牢固树立为企业真诚奉献的理想，投身企业建功立业。企业中的团组织要充分认识到培养企业青年成长成才的重要性，加强对青年的教育和引导，形成关爱青年工作生活、鼓励青年成长成才、支持青年干事业的良好氛围。一、青年成长成才的重要意义。 “关注青年就是关注未来，拥有青年也就拥有未来”。青年作为企业的接班人，其成长成材是一件关乎企业未来命运的大事。在经济竞争日趋激烈的今天，青年人才资源更显得尤为重要。就拿大红山铜矿来说吧，35岁以下的青年职工占全体职工的很大比例，这一大部分青年的素质高低、技能优劣决定了大红山铜矿发展的命运。试想，如果大红山铜矿的青年职工都有积极向上的意识，不断创新求效；能够充

分的认清自己，认清企业；遇到困难能够很好的调整心态，排除障碍；有理想，有毅力，能吃苦，肯奉献，乐意分担责任等，那么，大红山铜矿的明天将无限美好。丰田公司对员工素质是这样要求的：“有理想，有毅力，肯奉献的人。员工之间不仅可以彼此敞开心扉，更乐意分担责任。他们吃苦耐劳、勇于奉献。这种生产方式不需要什么尖端科技，需要的是创造性思维，要用汗水和智慧来创新。” 二、青年成长成才中存在的问题。一是青年整体成长成才的愿望强烈，但部分青年只有远大理想，没有具体行动。通过交谈中发现，大红山铜矿大部分青年都有成才的愿望，他们也认识到不掌握一定的专业技能，将会无所作为，甚至被企业淘汰。然而，他们又觉得成才困难，缺乏毅力，缺乏自制力，缺乏刻苦精神，缺乏自学能力等。在有机会提高自身素质能力的时候，许多青年总是找借口不参与或者到场了也心不在焉，导致培训、教学、意义活动等无法取得实效。二是青年学习成才的氛围不浓，敷衍了事居多，懒惰心理严重。对于大红山铜矿而言，大多数的青年居住在单身宿舍，睡觉、看电视、打麻将、玩游戏等占去了他们大部分业余时间，而对其它有积极意义的自学考试、体育项目、读书活动等却没有兴趣。三是青年立足岗位成才的观念淡化，不切实际想法居多，按部就班现象严重。一般企业在决定开展某项培训时往往会考虑此项培训能为企业带来的利润，所以常常教育职工确立“岗位成才”的观念。而

科达集团工程项目中的材料管理金点子

科达集团工程项目中的材料管理金点子建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。一、材料的采购管理 1.确定采购计划项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 2.市场调研、合理选择一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位；四是从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息；五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。 3.材料价格的控制对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输，材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价

格相同时，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量，还要考虑资金的时间价值，确定经济批量。 4.材料的进场检验建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目采用的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现行标准要求。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。二、材料的现场管理 1.材料存放管理建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。 2.材料发放管理建立限额领料制度，对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算，严格实行限额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在

金点子创新创业策划书

金点子创新创业 -----走进电子世界团队：博文科技负责人：成员：目录一、执行总结

1.1 企业 (5) 1.2 市场 (5) 1.3 生产与营销 (6) 1.4 投资与财务 (7) 1.5 组织与人力资源 (9) 二、项目背景 2.1 产业背景 (9) 2.2 产品概述 (11) 2.3 介绍详细 (12) 2.4 研究与开发 (13) 2.5 直营店面设计概述 (13) 三、市场机会 3.1 目标市场 (13) 3.2 购买准则 (14) 3.3销售策略 (14) 3.4 竞争分析 (14) 3.4.1 现有竞争者： (14) 3.4.2 顾客 (15) 3.4.3 供应商 (15) 3.4.4 潜在竞争着 (15) 四、企业战略 4.1 企业概述 (16)

4.2总体战略 (16) 4.3发展战略 (17) 五、市场营销 5.1 销售策略 (18) 5.2价格策略 (18) 5.3 分销策略 (20) 5.4 促销策略 (20) 5.4.1 短期促销策略 (20) 5.4.2 中长期营销策略 (20) 六、生产管理 6.1 选址 (21) 6.2 流程 (21) 七、投资分析 7.1项目总论 (22) 7.2投资估算及资金筹措 (24) 八、财务分析 8.1主要财务假设 (25) 8.2利润表 (26) 九、管理体系 9.1 企业性质： (26) 9.2 组织形式 (26) 9.3企业部门职责： (27)

十、机遇与风险 10.1 机遇 (28) 10.2 外部风险 (28) 10.3 内部风险 (28) 10.4 解决方案 (29) 一、执行归结 1.1公司

金点子计划方法方案计划方法方案

精心整理宁波工程学院第二届创业“金点子”大赛作品申报书金点子名称宁工启飞兼职介绍中心负责人姓名胡麒飞学院/专业网络工程学号（完整的）联系方式648247 成员姓名学院/专业学号联系方式（长/短号）人文学院工业柳凯敏 564615 设计人文学院工业邓智文 674622 设计项目选址（请打钩）东校区（√）西校区（）均可（）作品简介：（500字以内）创业计划书另附宁工启飞兼职介绍中心是一个全面向大学生开放提供兼职的机构，我们是一个以家教为主，其他兼职为辅的多元化的兼职介绍中心。随着做兼职的同学们越来越多，那些做个人兼职中介的也越来越泛滥，但规范化的基本没有，由于缺乏管理，那些不良的个人中介更加的无法无天，它们不仅骗取同学们的钱财，还令那些想要做兼职的同学望而怯步。如此恶性循环，必将造成一个非常可怕的后果。正是基于这样的一个情况下，成立一个规范化、有保障的兼职介绍中心迫在眉睫。宁工启飞兼职介绍中心在58同城、86人才网等大型招聘网站为同学们筛选那些适合自己的、报酬丰厚的、有保障性的兼职，而且我们中心也正在和宁波各大家教中心签订合同，以此来杜绝那些不良的个人中介，为同学们提供有保障的兼职。我们承诺，

若同学不满意介绍的工作，我们中心将毫无理由地全额退款。宁工启飞兼职介绍中心的宗旨：为同学们找到有保障的兼职，让我们一起启飞梦想！宁工启飞兼职介绍中心策划书策划人——胡麒飞柳凯敏人文学院工业设计12级 2013.3 目录一、兼职中介的发展意义及宗旨 (1) 二、市场调查及分析（一）市场分析——学生..................1（二）市场分析——商家 (5) 三、主营业务（一）家教的概述、流程及问题分析 (6) （二）其他兼职的概述及分析 (14) 四、机构主要构成 (15) 五、收入来源.............................17六、竞争的分析和各自的竞争优势(风险分析)

首钢水钢激发职工金点子案例

首钢水钢激发职工金点子案例首钢水钢激发职工金点子案例 2014年03月18日近年来，首钢水钢钢铁(集团)有限责任公司面临“跨三进五”、“扭亏增效保生存”两个时期的艰巨任务，他们紧紧依托群众性经济技术创新工程这个有效载体，以群众性生产活动创新与群众性技术活动创新为内容，适时激发职工奉献“金点子”的热情，汇聚群众的智慧力量，助推水钢持续健康发展。消除职工创新畏难情绪，消除职工创新畏难情绪正确导向，一、正确导向水钢公司工会始终坚持以企业为基础，以二级厂矿为依托，以班组为主战场，拓展思路、创新方法，通过“五小”活动这一有效载体，在定期组织形式多样竞赛的基础上，用典型事例和具体成果教育和引导员工，召开“五小”成果(绝招绝活)评审发布会，组织评审职工创新创效成果，推行“职工创新工作室”，通过舆论宣传和实际引导，帮助职工树立 “发现问题就是进步，解决问题就是创新”的理念，动员和号召员工立足岗位、着眼实际，从解决岗位具体问题着手，进行小发明、小改造、小革新、小设计，提出小建议，使员工消除对创新的畏难情绪，拉近了自己与实际创新观念的距离，从而形成了职工创新智慧竞相迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现的生动局面，从根本上激发职工主动创新、激情创新，充分调动广大职工学技术、增才干、献智慧、勇创新、提技能的热情，为化解企业危机注入了鲜活的动力。职工创新创效活动进一步强化了班组职工的成本、效益观念。班组把推进成本核算同开展群众性技术创新、管理创新、机制创新、技术改造、合理化建议、QC攻关、修旧利废等活动结合起来，运用科学管理手段和管理方法，使班组降本增效活动取得了较好的效果。 “金点子”活动开展以来，水钢公司开展的职工群众性经济技术创新创效活动，覆盖面达到98%以上，活动促进了广大职工在工作中创新，在创新中创效，在创效中练兵，在练兵中成才，广大职工的学习能力、实践能力和创新能力在活动中进一步得到提升。活动收到职工合理化建议1135条，创造价值达5638万元，开展修旧利废创效3056万元，回收旧物资创效343.8万元，增产节支8112万元，小改小革创效9002万元。推荐上报的15条合理化建议荣获贵州省“工业强省·工人当先·工会组织在行动”100项“金点子”奖，先后有5项职工技术创新成果荣获贵州省职工经济技术创新奖。推荐申报的《包芯线中金属钙含量测定方法的研究与应用》项目荣获2012年第三届全国职工优秀技术创新成果三等奖。水钢申报的9项职工技术创新成果入围2013年贵州省100项职工优秀技术创新成果奖。水钢荣获了全国社会主义劳动竞赛先进集体称号。 ”，精心推进创新创效活动精心推进创新创效活动五个结合” 二、“五个结合活动的推进始终与提高岗位职工创新能力、与提升本单位技术经济指标、与班组开展降本增效节能减排工作、与提高职工标准化操作、班组精细化管理结合起来，同时与改善职工群众合理化建议及小改小革活动质量紧密结合起来。激发班组、职工内在的创新动力、创新活力和创新潜能，注重从细节创新、精细创新入手，引导职工立足岗位，既能通过创造先进操作方法，解决生产工艺瓶颈问题，又能通过技术创新与班组成本核算活动合力推进，强化班组职工成本、效益观念，切实把金点子转化为推动企业攻坚克难的现实生产力，全力以赴加快实现降本增效的步伐。首先强化组织保证。不断完善工作机制，加强组织领导和管理，夯实活动基础，从各方面入手，努力营造有助于“五小”创新活动扎实开展的有利环境。制订下发水钢职工群众性技术经济创新创效管理办法，将“五小”创新实践纳入公司创新体系总体规划，作为劳动

项目标准化施工金点子建议

项目标准化施工（金点子）方案一、项目管理金点子 1、对劳务班组合同的签订，改进性建议 1）、增加奖励项，提高工人积极性，对承包内容细化，逐项明确责任与义务，严格执行落实合同奖罚制度。2）、合同内规定对检查和甲方独有要求的配合程度。不要因为班组的不配合造成检查出问题。 3）、进度控制，材料控制 4）、规定各工种各工序的材料用量，奖罚制度写到合同里。 5）、在合同中加入质量控制内容，并要明确奖罚制度，奖好罚差，达到多少分，奖或罚的数目要写明，一切严格按合同办事，多奖少罚。 6）、签订劳务合同时最好有班组人员的体检表，以防因工人自有病症给项目带来损失。 7）、应该明确签订好班组的完成质量情况如若完成质量不好应作出酌情罚款，对工期也应明确定好，要求按工期完成。添加班组浪费材料现象的惩罚内容，对节约材料的班组进行奖励。 8）、在合同中加入不服从管理以及在现场和生活区打架滋事的惩罚内容，加入产生质量问题以及浪费材料的惩罚性内容。明确各分包班组承包的分项的质量要求，应达到的质量标准，对达不到我方质量标准的，应明确处罚措施。出现质量问题后或者没达到质量要求罚款在当月生活费中立即扣除。在合同中注明我方有权随时完善相关制度，承包方必须在相关制度交底上签字。 9）、应明确各班组材料遗失，损坏及浪费的处罚。 10）、划清工作范围的工作事项，留取部分押金作为工作中出现的质量问题几个方面的问题的资金，加强对劳务班组的控制。 11）、班组合同中加入奖罚制度，或者能将分包项目细化，制定与材料领用相关连的承包制度，这样可以做到，项目材料的管理人人有责。 12）、应设定浮动的奖罚，对干得好的奖，对干的差的罚。督促分包负责人对其工人严格要求。应当在班组签订合同前留有一段适应期，干得好留用签合同，干得不好，及时改正以观后效。 13）、明确义务，责任，及技术要求，及违约措施。 14）、质量要求，技术要求，材料使用。 15)、制定明确的工期及质量的奖罚条款并切实履行。 16)、合同内增加相应的，数据化的技术规范和质量要求。 17)、对劳务班组合同的签订要明确化，细节化，属于承包范围内的工程量一定要由承包班组完成。 18)、对劳务班组合同的签订要细节化，材料的使用等。 19）、首先合同内没有签订若因劳务班组对项目部造成的损失如何处理，劳务班组合同签订内容详细化。

【马蔚华企业文化是创新的源泉】大学生创新创业点子300

【马蔚华企业文化是创新的源泉】大学生创新创业点子 300 马蔚华：企业文化是创新的源泉中国银行业竞争格局产生变化，特别是四大国有银行陆续上市后，银行业竞争面对境外先进银行，国内上市资本等等几重压力;招商银行行长马蔚华在接受第一财经日报采访时表示，管理决定发展。未来中国银行业的竞争，归根结底是管理的竞争。相比境外先进银行，中资银行最大的差距也在于管理，而不是产品和服务。以下为马蔚华观点：三步两转布局正在起作用两次转型是招行在经营模式上寻求创新的外在体现。招行能取得今天的竞争优势，概括来讲，原因在于“三步两转”(业务网络化、资本市场化、发展国际化的“三步走”战略及两次战略转型)的发展战略、有效的管理和有利于创新的文化。先说战略。我相信这么一句话：“不知未来者无以评判当下，不知世界者无以理解中国，不知宏观者无以处理微观。”在日趋扁平化的世界中，企业要拥有持续的竞争优势，必须要具备战略意识，在战略层面上比别人早看三五年。在招行，我们一直强调要“早一点、快一点、好一点”，“三步走”战略正是这种追求的体现。

譬如业务网络化。历史上每一次信息技术革命，都给银行业带来了变革——“乔家大院”时期，靠马车，后来有了电报、电话，再后来便是互联网。相比老牌大行，招行物理网点少，市场占有率低，正是互联网给了我们缩减这种差距的良机。我们抓住了这个机遇，先是在全国最早实现通存通兑，接着又推出了基于客户号管理的一卡通。从存折到一卡通，这被业界称为中国私人零售银行发展的一块里程碑。再后来是1999年最早推出一网通。物理网点少和网上业务发达的特点，还为招行带来了“意外收获”，就是客户相对高端。我们的客户主要是三类人：大学生、城市白领和有钱人。我们的第一单网上银行业务，就是北大学生在情人节那天用来买玫瑰花的。资本市场化主要指招行近年来在资本市场上进行的数次较大规模的融资活动，目的是为解决困扰长远发展的资本问题：包括xx年发A股，xx年发65亿元可转债，xx年发H股，xx年发300亿元次级债，以及今年3月的A H配股融资。这几次“摸着石头过河”，其意义不只是优化了资产质量，更重要的是完善了治理结构，提升了管理水平，增强了和市场、投资者打交道的能力。至于发展国际化，更是招行发展战略中的重要步骤。xx年，招行在内地股份制银行中率先设立了香港分行，正式开始了国际化发展

创新金点子26篇

创新金点子26篇创新金点子人脑复制知识机诸暨市陶朱小学五（三）班孟子衍现在我们的社会尖端人才越来越多，但是机械学习知识很多，要读要背的一大堆，所以我想要发明一种“人脑复制知识机”。它的使用方法非常简单，只要把开关打开，之后放在沙漠中，它就会开始不停的吃沙子，绿化虫吃下沙子之后，在它后边的一个孔中喷出小树苗、小草和小花，用不了多久，一片沙漠就会变成绿洲。它的身体是模仿蜜蜂的，人类可以控制它当蜜蜂王国中的大王，让它的子民乖乖地听话。这个讲故事的枕头，只要小朋友想听自己感兴趣的故事，讲故事枕头就会把故事，娓娓动听地用轻柔的语气送到小朋友耳边，这样，辛劳一天的爸爸妈妈也不用拖着疲惫的身体给我们讲故事。把污水变成干净的水重新排放到大地。我想要节约用水，它能将下雨的水统一收集起来，然后过滤变成清水……这个雨水收集器以后一定给我们带来很大的用处。防盗椅诸暨市城西小学四1班程冠年我要发明防盗椅，因为像自行车、椅子……都会被贪心的人偷走，所以我要发明防盗椅。终于，我在2031年发明了这种机器，它不但可以把垃圾变成各种宝贝，通过特殊的管道，收集输送到处理中心。然后按照清单去购买，把饭菜往里面一放就会变得喷香，而且这种饭盒能散发出一种对人体无害能促进人类增强食欲

的激素。垃圾处理利用器诸暨市双桥小学四（2）班宗航锋因为现在的人们都喜欢随地丢垃圾，所以我想发明“垃圾处理利用器”。到了山上茶园，茶叶很难采，要花很大心思才能把它们从树上采下来，而且要采得多就会厌倦，所以在采茶叶的同时我的脑子就在想，我长大后，要为茶农发明一种万能采茶机。它能把垃圾分类收集，粉碎回收。我想发明雨水收集器。人可以砍伐树木，但也得种树，在每一个树林外面都有一个森林保护膜，只要你进入它，你就被保护膜锁定的，一个砍树人，你砍去几棵树，就会让你种几棵，也不用特地的种，只要洒几颗种子，就会为种子的生长注入生长液，只要一晚就能长出大树了，这样又省时间也省力气。因此我想发明地球灾难预报系统。这种虫子是用来绿化沙漠的。云雨调控器诸暨市庆同小学四3班边任博我们都喜欢晴天，但是沙漠的人们可不是这样想的。这样，环境就可以改变。多功能黑板檫诸暨市暨阳小学五（2）班姚凯乐现在的黑板檫，檫完黑板后会出现粉笔灰漫天飞舞的现象，弄得教室里像是打了一场硝烟战似的。它的优点，比如说。这是运动机和发电机融合一起结合体，它的优点是不仅可以让人锻炼身体减肥，还可以把人对跑步机做的功收集起来发电，作为能源储存起来为社会做贡献，为世界低碳环保作出贡献。但是我发明的客运中心

创新的创业点子

创新的创业点子在现在的社会里，想要赚钱的话，要不然打工，要不然创业，现在做创业有什么能够赚钱的创业好点子与项目？今天整理了创新创业点子分享给大家，欢迎阅读！创新的创业点子：旧衣改制店该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。适合乡镇做的生意，店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。创新的创业点子：色彩顾问这是一群都市中的神秘人物，他们出入高档写字楼，衣着讲究，谈吐得体，气质不凡，他们不是很忙，却拥有不菲的收入;他们不是绝顶聪明，却获得大帮高层圈子的认可;;因为，他们能够发掘魅力，制造奇迹!而仅用很少的投资，你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。创新的创业点子：掌握小儿推拿技术的月嫂据一家母婴家政服务有限公司负责人介绍，公司旗下有1000多名月嫂和500多名育儿嫂，月嫂的收费分5800元/月、6800元/月、

7800 元/月、8800元/月四档，育儿嫂则从4000元/月到6000元/月不等。其中会小儿推拿的月嫂，收费高达12000元/月，通常提前三个多月就要预订了，现在，掌握小儿推拿技术月嫂的单子已经预约到了明年六七月份。创新的创业点子：棋牌类游戏市场来自Newzoo发布的一份统计报告显示，棋牌类游戏的付费率最高。从2004年到2014年10年间，中国已经跃步成为了世界第一大游戏市场，中国玩家平均游戏花费10美元，不过另一个现象是：中国玩家则更喜欢免费的软件但愿意花大把钱在内购上。随着智能手机和4G网络的普及进一步深化，移动互联网迎来爆发式增长。业界普遍认为，移动互联网是一个比互联网大数倍的万亿级产业，手机等智能移动终端不仅将成为人类线上生活娱乐的最主要载体，也将是棋牌游戏在未来发展的更广阔舞台。创新的创业点子：数码维修店手机、相机、笔记本的大量普及已经向人们宣告了一个数码时代的到来，而数码产品极高的损坏率也为创业者们提供了一个商机，就是数码维修，而如今，无论是手机维修师还是笔记本维修师都面临着巨大的市场空缺。创新的创业点子：早期教育超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。

项目管理中的连续快速施工法则

工程管理中地连续快速施工法则现在很多建筑施工企业承建地工程工程，往往具有技术创新性、复杂性、综合性和高风险性地特点.运用连续快速施工这一工程管理法则是解决工程系统性关键问题地有效途径. 一、深刻理解连续快速施工法则地内涵我将连续快速施工，称之为“法则”，是因为这是源于现场实践和施工经验地朴素总结，同时蕴含着现代工程管理地丰富智慧.连续是工程地内在组织方式和关键动力，快速是工程外在地体现形式和实现目标，二者既和谐统一又相互促进. 1、连续快速施工法则体现了以终为始、结果置前地管理理念.工程实施地目标就是将工程按期优质地交到客户手里.以终为始、结果置前就是以工程地交付为目标导向，让一次性交付地结果在施工过程中实时、动态地实现，从而实现整个工程地连续快速.坚持连续快速施工，可以采取工程主体与工程附属同步进行，主体施工与质量检测同步进行，主体质量检测与隐患排查同步进行地“三同步”原则.对于铁路、公路等线性工程，要做到“施工一段、成型一段、验收一段、合格一段”，将工程地交付分解在过程中完成. 2、连续快速施工法则阐释了“物流、信息流、资金流、服务流”“四流合一”地组织原则.工程实体是各种资源要素转化后地物质形态，整合“物流、信息流、资金流、服务流”等地要素地均衡、合理流动，是形成连续快速施工地关键.其中，物流是基础，信息流是前提，资金流是关键，服务流是保障.“四流合一”需要进行生产要素地优化配置和优化组合，并对生产要素进行动态管理. 二、实现连续快速施工主要措施（一）优化施工环境，不断提高管理组织效率和服务质量制约连续快速施工最核心地因素是组织效率和服务质量.这个问题地重要性可以用现在东北经济做个说明.近几年东北地区经济持续下行，大家地基本共识就是东北地区整体营商环境欠佳.正因如此，李总理一再强调“营商环境就是生产力”.所以，在工程生产上，我们也要提倡“优化营施环境”，为施工一线赋能，从而提高生产效率. 1、工程部地作风要“硬”.作为工程工程地管理中枢，工程部不能把自己当成管理机关了，而是要当成前线地指挥所、参谋部；每个单位或分部工程好比是阵地，员工是士兵.工程部要率领部队打赢战争，自己地战斗作风必须过硬，既要牵头抓总、协调推进；更要重心下移，指挥前移.工程部要强化为现场服务地意识，现场地问题就是命令，要第一时间解决掉；坚决不能滋生形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”问题. 2、完善“信息链条”和“责任链条”两个“链条”.没有建立信息传递和责任传递机制就谈不上提高效率. 一是完善信息链条.重点解决信息传递和信息共享地问题.管理不到位往往是信息传递不到位地造成地，这是个大问题.可以采取微信群和工程OA等手段.二是完善责任链条.建立工程部和作业队地联动机制，要将任务执行和工作责任捆绑在一起.要主动发现，任务在传递地过程中会不会纵向到底，哪个环节出现了责任缺失，要建立任务跟踪机制，通过管理过程受控实现工期目标地受控. （二）提高作业队伍效率作业队伍作为作业层和操作层，在连续快速施工中发挥着基础和关键地作用. 1、管理要沉底.在队伍管理上，只做简单地任务安排是不行地.整个工程工程地管理要沉底到队伍和班组，充分掌握队伍地生产能力.尤其要将工、料、机等资源配置地检查作为工序或分项工程开工前地一道重要工序进行检查，对关键性设备或人员要有明确地量化规定. 2、提高队伍操作能力.操作水平不行，施工效率就不行.要采取技能比武、工艺培训等方式不断提升队伍地操作能力.要将劳务工人向产业工人转变.

大学生创新创业点子300创新创业点子创新创业的点子

大学生创新创业点子300创新创业点子创新创业的点子创新创业点子创新创业的点子篇一大学生创新的创业好点子：早期教育超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。以北京一个城市为例：月收入在1500元的家庭，孩子月消费额为532元;月收入达到5000元的家庭，每月用于孩子的消费额则是1135元。如果按每个孩子月消费额的30%用于教育消费计算，北京一个城市的儿童早教市场每年就高达数百亿元。望子成龙是中国家长的普遍心态，为了孩子出人头地，很多家长认为“花再多精力与金钱都值”。所以，儿童早教正在全国掀起新一轮热潮，各地纷纷办起了美术班、舞蹈班、钢琴班，生意十分兴隆。投资儿童早教机构的门坎，平均约10-20万元，选址较适合在少年宫、儿童游艺场所及学校附近。选择熟悉儿童心理、有一定实践经验的老师，是在此行业竞争中致胜的关键。然而只要生意走上了正轨，未来的生源根本不用愁，1年半内完全可以收回投入。

大学生创新的创业好点子：梦幻烛光店女性都讲究浪漫，随着人们的生活条件跳，浪漫成为了城市中的主题，在安静的夜晚和心爱的人在一块吃烛光晚餐，旁边放着古典的音乐，是多么的浪漫。适合女性创业的项目烛光店的生意出乎意料地好。我想，这大概是人们越来越注重生活质量和精神享受的原因吧。我的店里有着各种各样的蜡烛，几乎每位来的顾客都要用很长的时间观赏，最后总会买走一支自己最喜欢的。开烛光店关键在于店面的设计和布置，里面的氛围要能促使顾客产生购买行为。其次所卖的蜡烛最好能形成一些系列：如生日系列、新婚系列、约会系列、庆祝系列等，以满足不同人的需要。大学生创新的创业好点子：手工制作中国结编织、布贴车、苏州刺绣项目：此项目经过1-2个月的培训及熟练过程，每天可收入20-30元。首期投资1000元即可，项目单位负责回收成品，无后顾之忧。缝制足球项目：此项目经过培训及熟练过程后，每天能缝制1-2个，每个收入8-10元。项目单位负责回。大学生创新的创业好点子：汽车服务汽车后续服务市场，是指消费者自购车之日起至若干年后报废之日止，期间若干年之内在该车上的所有花费所引发的商机，称之为汽车后市场。

金点子创意大赛

金点子创意大赛一、活动背景：为集思广益，开拓同学们的思维。科协是培养大学生创新精神和实践能力的重要机制，也是我院对外交流的重要窗口。我组织以党中央“科教兴国”的战略方针为指导思想，以“活跃同学们学术思想，提高同学们学术水平和科技实践能力，丰富课余生活”为原则和“出成绩，出效果，出人才”为目的。在院分团委的领导下，组织我院同学开展一系列课外科技活动，组织科研攻关，培养我院同学的科技意识，提高动手动脑能力，引导我院同学将专业知识应用于实践中，举办我院科技成果展，邀请专家、教授讲座，组织我院同学参加全国大学生科技竞赛（如“挑战杯”），领导我院同学参与科技活动，提高我院同学科技文化的整体水平，活跃我院同学科技氛围，为我院同学课外科技活动服务。在科协的成立下，开展金点子收集活动，为科协招人。如果你也是有想法的人，就来这里展示吧！二．活动目的：为了进一步提高我院学生创新思维能力，训练实践能力，达到“充实自我，服务社会”的目的。我们特举办“我的创意我做主”金点子征集活动，向全院同学征集金点子，给同学们搭建一个展示自己的舞台，营造一个良好的科研氛围，提高同学们的科研兴趣。三、活动时间：11，20-11，25 四、活动对象：理学院所有在校学生五、活动流程：作品要求：、

可以是有关节能环保，经济建设，公共服务，商务服务，校园包装，社会生活等方面，也可以个人创新科技发明思想。金点子既要有创新之处，又要有研究的价值及其可行性，能给人民生活带来方便、利益。每个人不限点子数，可以放飞你们的思维。六、上交作品方法：1 工大信纸交到各班班长，由班长统一交到我们手里 2 发电子邮件到https://www.360docs.net/doc/f710559347.html, 密码是112233aa 七、活动宣传：八、奖励措施：九、主办部门：团委科技部

XX银行服务创新金点子

XX银行服务创新金点子服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1 考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3 评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以

便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

建筑工程管理金点子选集

建筑工程管理金点子选集一、金点子选集编制说明：金点子选集是一本工程建设施工管理方面的金点子，是工程建设施工管理经典经验总结，大多数文章是经过实践检验的成功案例。选集共16篇，共编入各类文章1200多篇，公开上传百度文库，有986份文章可以资源共享。为了便于同行们使用，把选集选编和文章目录奉献给大家共同分享。如同行们在应用中发现不妥和错误之处及时提出批评指正。二、选集16篇目录：第1篇：工程项目管理；第2篇：工程监理管理；第3篇：工程质量管理；第4篇：工程进度管理；第5篇：工程成本管理；第6篇：工程安全管理；第7篇：工程合同管理；第8篇：甲方项目管理；第9篇：沼气利用资料；第10篇：景观园林资料；第11篇：征地拆迁管理；

第12篇：工程成品保护；第13篇：信息与资料管理；第14篇：壁挂炉灶具油烟机热水器空调资料；第15篇：电梯水泵变压器门窗资料；第16篇：各种材料设备市场调查报告。三、文章应用查询目录：第1篇：工程项目管理。工程项目管理部分133份文章和施工组织设计方案80份文章目录： 1、碧海集团建筑节能工程专项施工方案。 2、昌宁大厦整体绿化养护项目技术方案。 3、大地保障房桂香村工程人工挖孔桩施工案例。 4、大地保障房地下室工程施工案例。 5、大地莲花大厦工程测量放线施工方案。 6、大地秋实房地产开发公司售楼部钢结构吊装案例。 7、大地秋实房地产开发公司外墙真石漆施工方案。 8、大地秋实花园洋房外墙屋面门窗保温节能专项方案。 9、大地秋实时代广场现场扬尘污水噪音防治实施方案。 10、大留村村民联排别墅施工组织设计。 11、富强大厦最全面的建筑施工方案。 12、富强集团住宅小区施工多台塔吊安装施工方案。 13、富强集团现代城钢筋除锈施工方案。

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