研发部经理述职报告

研发部经理述职报告

篇一：研发部述职报告

述职报告

半年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始，我就对长江充满了信心。这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将几个月的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下述职：

一、工作情况的汇报：

本人在这段时间主要做的工作有：

1.修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。

2.修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的规范性文件。

3.设计开发公司购产品：持续关注购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司购产品。该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市

场运营渠道。

4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接洽，现场测绘，双方多次设计会议交流，本项目已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。

5.平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改良，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。

二、工作表现和收获：

1、工作表现：

a、能够较好地完成本职工作;

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;

c、能够较好地完成上级安排的任务;

d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生;

e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

在工作中最大的体会就是自我能动性，在对公司技术、

流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上，首先要加强自己的学习，另外要善于利用外力，多找方法，多尝试。方法总比困难多！

三、半年有哪些体会：

通过几个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，

我有如下体会：

1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：

热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项专业培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都好，才能为公司的发展尽微薄之力。

2.必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：

产品设计工作是一项严肃认真的行为，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范，清晰了解产品设计工作的设计程序、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量。家具设计从空间的规划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到两

块板的拼缝是怎样调整的，使我见识到了，这才是真正脚踏实地的产品设计，虽然这些东西都很小、都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识，在我的脑海中也时刻浮现出，这也许就是我自定义的构造设计吧！

此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。

3.必须要虚心请教，提高服务意识：

在家具公司工作, 因为家具行业的特殊性，其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识更新非常快，我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电，不断的请教同业异业的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从，注意用自已的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答，对其他部门需要协作的要积极，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。

四、半年来有哪些成长，哪些还需改进：

1.政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高

在这半年中，我深深体会到，长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与

集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作，往往只是注重设计知识学习，而忽视了思想理论学习。进入公司后，通过每次的培训和交流，自己深知，自己只对结构专业的知识有认知，但对其它专业的知识还不甚了解，只有通过其它专业知识的学习和了解，才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接，全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习和了解，使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑，才能指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。

2.业务知识和工作能力有一定增长

在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中；在过去的半年中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以及平时在工作中的自我学习与实践，我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

3.需要改进和完善的地方

在这半年的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的

进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己，对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加强锻炼，提高工作效率，按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托，时刻跟着设计的前沿，及时更新自己的设计方法和设计观念，利用专业的设计软件，为我公司的产品设计而努力！

总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

五、接下来的工作计划：

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说这半年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，相信接下来的，在此岗位上会做得更好，发挥得更加出述职人：---

XX年8月30日

篇二：研发部经理工作标准

Q/JQ

研发部经理工作标准

西安××电子有限公司发布

前言

为提高西安××电子有限公司管理水平及工作效率，使研发部经理工作规范化、程序化特制定本标准。

本标准于XX年7月首次发布。

本标准起草单位：西安××电子有限公司研发部。

研发部经理工作标准

1 范围本标准规定了本公司研发部经理的岗位资格要求、职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于对本公司研发部经理的总体工作要求。

2 岗位资格要求

大学本科以上学历，通讯工程专业或与本公司相关的技术专业。

系统掌握领导科学的原理、方法和技巧；

熟悉法律、法规知识，了解现代管理理论、科学知识，熟知本企业所需的专业技术。

具有中级以上专业技术职务任职资格。

具有5年以上本公司相关技术的团队研发经验；

具有较高的全局驾驭能力和综合解决复杂技术问题的能力。

具有敬业爱岗、忠于职守、开拓创新、团结奉献的意识。

具有较强的原则性和道德修养。

3 职责和权限

负责支持，推进本部门相关项目开发任务的完成。

合理调配本部门人力资源，提高工作效率。

努力寻找新产品，特别是本公司行业产品开发，把握本行业产品发展新动向。

对重点研发项目、市场所需产品、项目中所遇难题组织攻关。

组织对外技术交流与合作。

对必要的项目参与开发。

在总经理的直接领导下，分管研发部所有的硬件工程师和软件工程师。

有权对现有产品提出改进方案，对试验设备的管理、使用、养护有权提出奖惩意见。

有权指派分管人员完成历史任务并有权提出奖惩意见，对技术应急处理问题，有人员临时调配权。

有权处理各种规程、规则中不明确的技术问题，并相应地承担责任。

有权对研发部因材料、交流等项目所需的资金进行审批。

4 工作内容与要求受总经理直接领导，对公司负责。

认真贯彻执行公司的方针、政策和规程、规章、规则、命令、指示；并结合本公司实际情况制定出研发部的目标任务，相关的企业技术标准以及与研发项目相关的补充规定、措施、对策。

负责新项目的开发：

a) 结合市场实际组织研发部人员进行方案的论证；

b) 在项目研发的过程中，指导研发部工程师理清思路，合理安排任务；

c) 对开发完成的新项目，积极推进其市场应用。

负责对重点项目的研发：

a) 重点项目初期积极组织研发人员研讨；

b) 最终对研发成品进行质量审核，并签字验收。

对本部门人员的日常的管理：

a) 加强对研发部工程师的专业理论和实际技能的考查与考核；

b) 了解本部门人员去向，对请假者予以记录审批。

部门成员的教育和培训：

a) 指导本部门人员的再教育和培训，不断提高人员素养，适应市场需求；

b) 对本部门人员进行思想沟通，关心本部门人员的生活。 c) 提高研发人员的业务水平、技术水平，并做到知

人善任。 5 考核按照《标准实施考核办法》进行考核。

篇三：研发经理岗位职责

责任人签字：日期：