房建标书样式

目录 五、施工组织设计 ....................................................................................................... 2 1、主要施工方法 .................................................................................................................................... 3 2、拟投入的主要物资计划 .................................................................................................................. 36 3、拟投入的主要施工机械 .................................................................................................................. 38 4、劳动力安排计划 .............................................................................................................................. 39 5、确保工程质量的技术组织措施 ...................................................................................................... 41 6、确保安全生产的技术组织措施 ...................................................................................................... 49 7、确保工期的技术组织措施 .............................................................................................................. 53 8、确保文明施工的技术组织措施 ...................................................................................................... 57 9、施工总进度表或施工网络图 .......................................................................................................... 61 10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 ................................................................................ 62 11、施工总平面布置图 ........................................................................................................................ 65 12、关键工序、复杂环节技术组织措施 ............................................................................................ 67 五、施工组织设计 1、主要施工方法 1.1 编制依据 1）《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2002） 2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002） 3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2001） 4）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001） 5）《木结构工程质量验收规范》（GB50206—2002） 6）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002） 7）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2009） 8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50201—2001） 9）《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002） 10）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 11）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303—2002） 12）其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准及规范、标准图集等。以上规范如有变化，以最新发布的为准。

1.2 编制原则 根据招标文件要求，我们以招标文件和工程实际情况为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制： 1）严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。 2）强化质量管理原则 实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。 3）确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。 4）文明施工的原则 精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。 5）争创行业一流、建造优质工程的原则 确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9000系列质量标准，确保工程质量达到合格标准，建造一流的精品工程。 6）安全第一、预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 7）确保现况道路畅通、现况管线安全的原则 施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。 8）力求施工方案的适用性和先进性 结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳动力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 9）科学配置的原则 充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。 10）遵纪守法的原则 施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。 1.3 施工总体部署 1）项目经理部下设作业队及分工 ① 结构施工队：负责主体结构工程的施工。 ② 瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工 ③ 油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。 ④ 木工作业队：负责门窗工程、吊顶工程的施工。 ⑤ 防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。 ⑥ 电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。 ⑦ 水、暖、电安装工程作业队：负责水暖及空调管道预埋、管线敷设、水暖及设备的安装调试工作。 2）垂直运输：在工程北侧东、西两端各设一台MC60固定式塔吊（塔臂40 m），共同负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输，北侧设两台卷扬机提升架，共同负责砌筑、装修材料的垂直运输。安装平面位臵详见各阶段施工平面布置图。 3）基础及主体结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地由泵车输送至浇筑部位。零星混凝土及砌筑、装修用水泥砂浆由现场搅拌站拌制，塔吊吊送至施工部位。 4）本工程模板均选用清水模板体系。 5）脚手架工程：主体结构及外装修均采用双排钢管脚手架，在结构施工阶段建筑四周外脚手架挂安全网和绿色密目网，外墙砌筑采用内砌法，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。 6）结构工程拟分二次进行验收，第一次验收基础工程，第二次验收主体工程，以便使装修工程提早插入进行，为工程如期交工创造条件。砌筑工程在顶板模板拆除后及时进行施工粗装修在结构验收后分阶段、分层进行粗装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业精装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。 7）现场设一临时搅拌站，负责零星混凝土、砌筑及装修砂浆的拌制；设一栋木工加工间，负责模板配件的加工及制作任务；设一钢筋加工棚，负责加工钢筋。设钢结构加工区，负责钢结构下料、焊接拼装。 8）在施工区内搭设临时建筑，安排工人宿舍等生活区，解决好工人的食宿问题。

1.4 施工准备工作 1）技术准备工作 ① 项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 ② 针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 ③ 编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。 ④ 做模板设计图，进行模板加工。 ⑤ 认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。 ⑥ 编制施工预算，提出主要材料用量计划。 2）劳动力及物质、设备准备工作 ① 组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 ② 落实各组室人员，制定相应的管理制度。 ③ 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 ④ 组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 3）施工现场及管理准备工作 ① 做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。按现场平面布臵要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布臵和安装。 ② 按安全文明工地要求做好场区施工道路的路面硬化工作。 ③ 抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手，保证施工顺利进行。