家居建材门店小区推广策划方案.docx
全方位家装营销小区推广方案
案2023-10-29•推广方案背景与目标•前期准备工作•推广内容策划•现场推广活动•后期跟进与效果评估目•预算与资源需求•风险与应对措施录01推广方案背景与目标背景介绍随着消费者对家装需求的不断提升，家装公司需要不断创新和拓展营销方式，以适应市场需求的变化。
小户型、年轻人和互联网时代的影响，使得家装行业面临着新的挑战和机遇。
当前家装市场竞争激烈，小区推广成为家装公司获取客户的重要渠道之一。
增加小区内品牌知名度，提高客户数量和销售额。
针对小区内的消费者需求，提供专业的家装解决方案和优质的服务体验。
建立良好的口碑和品牌形象，提升客户满意度和忠诚度。
目标明确02前期准备工作选择有购房需求或潜在装修需求的小区，可通过市场调研和竞争分析确定目标小区。
了解小区的地理位置、规模、户型特点等，为后续的推广策略制定提供参考。
确定推广小区确定目标客户群体的特征，如年龄、职业、收入水平、装修需求等。
深入了解目标客户群体的消费心理和消费习惯，以便制定更具针对性的营销策略。
了解目标客户群体市场调研与竞争分析对目标小区内的竞争对手进行调研，了解他们的营销策略、优势和劣势。
分析目标市场的需求和趋势，以及潜在客户的数量和消费能力。
根据市场调研结果，制定差异化的营销策略，突出公司的优势和特色。
03推广内容策划设计吸引人的海报，突出家装公司的品牌形象、优势和特色。
海报宣传册微信小程序制作精美的宣传册，包含家装公司的案例展示、设计方案、施工流程等信息。
开发一个微信小程序，方便客户在线咨询、预约设计和获取报价。
03宣传资料准备0201在目标小区的电梯、楼道等人流量较大的位置设置广告位，放置宣传海报和宣传册。
宣传渠道选择小区广告位利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行线上推广，发布家装公司的品牌故事、设计理念和案例展示等内容。
社交媒体在小区或周边举办线下活动，如家装知识讲座、户型解析会等，吸引潜在客户的参与和关注。
线下活动制定推广计划，准备宣传资料，确定宣传渠道和时间安排。
家具小区推广方案
顾客在哪里，销售终端就应该在哪里。
不少从事建材销售的经销商都有这样的感叹，“怎么来建材市场的人越来越少了，市场越来越淡了？”市场表面上是没有以前那样热闹和繁华，其实建材市场总量却逐年在增长。
那顾客去哪了?随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：现在的顾客再也不只是在传统摊位制的建材市场购买建材，除此之外，他们还有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的暂时门店、互联网、建材超市等其它选择.顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
营销应随需而动,顾客在哪，我们的销售就该在哪.追根溯源，那顾客从哪里来？回哪里去？小区！小区是最挨近顾客的“末端”，那末小区就是我们销售工作的“前沿阵地"，小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队"，在小区设置一道“屏障” ,将顾客拦截在竞争对手之前，就率先了对手一步。
一步率先，令整个营销工作步步率先。
具体如何拦截呢？应该分阶段做好以下工作:小区推广部(组)普通由2-10 人组成，至少2 人，设一位经理或者主管，下设若干个小组，普通以2-3 人为一组，以组为单位来进行小区开辟。
1)开展小区调查，采集小区信息，并提交开辟建议，整理后及时呈报部门经理；2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系；3)负责小区进驻的现场布置、顾客接待；4)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求；5)负责业主至总部展厅参观行程的具体组织；6)发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作;7)负责小区售后服务工作；8)完成销售经理安排的其它工作。
吃苦耐劳、百折不挠。
小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大，惟独具备上述品质的小区人员才干胜任。
建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门,急于求得一份工作，此外来自农村的学生特殊能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。
有物业管理经验的优先考虑。
有物业管理经验的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关系。
建材产品小区推广方案
建材产品小区推广方案（一）随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐（在装饰公司的材料展厅选购）、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。
单个小区推广的人员配备为固定的1-2 人，实行绩效管理制度。
1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。
2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。
可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。
通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。
4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。
家装营销小区推广方案
家装营销小区推广方案家装营销是指通过各种方式和手段，将家居产品和服务推广给目标市场，以增加销售和市场份额。
而家装营销在小区推广中又有其独特的方案和策略。
一、定位目标市场在家装营销小区推广中，首先要明确目标市场，即确定自己要推广的家居产品和服务适合的人群。
可以通过市场调研和数据分析，了解目标市场的特点和需求，进而制定相应的推广策略。
二、提供优质产品和服务在家装营销小区推广中，提供优质的家居产品和服务是核心。
可以通过与优秀的家居品牌合作，保证产品的质量和口碑。
同时，要注重售后服务，及时解决客户的问题和困扰，以提升客户满意度和口碑。
三、开展线上线下宣传在家装营销小区推广中，线上和线下宣传不能缺少。
可以通过建立品牌网站和社交媒体账号，进行线上宣传；同时，可以在小区内开展户外广告、传单派发、展览展销等线下宣传活动，以吸引目标人群的注意和兴趣。
四、举办家居活动或讲座在家装营销小区推广中，可以举办一些家居活动或讲座。
可以邀请一些专业设计师或装修顾问，给业主提供一些家居装修的建议和指导，同时宣传自己的产品和服务。
通过这种方式，能够增加与目标客户的互动和沟通，提升品牌形象和客户认可度。
五、与小区物业合作在家装营销小区推广中，与小区物业的合作是十分重要的。
可以与小区物业签订合作协议，获得一些宣传资源和渠道；也可以与小区物业一起组织一些家居展览或活动，为业主提供更多的选择和体验，增加销售机会。
六、提供优惠促销策略在家装营销小区推广中，要注意提供一些优惠促销策略，吸引客户的购买欲望。
可以通过打折、赠品、礼品卡等方式，来激励客户下单购买。
同时，也可以与金融机构合作，提供分期付款或贷款购房等金融方案，以方便客户的购买。
七、建立客户关系管理系统总结起来，家装营销小区推广的方案可以有很多，关键在于确定目标市场，提供优质产品和服务，开展线上线下宣传，举办家居活动或讲座，与小区物业合作，提供优惠促销策略，建立客户关系管理系统等。
只有这样，才能够在小区推广中获得更好的效果和回报。
建材小区营销策划方案17
建材小区营销策划方案17一、背景分析随着城市化进程的快速发展，建材市场需求不断增长。
建材小区作为建材产品的集中销售区域，具有一定的市场潜力和竞争优势。
然而，由于市场竞争激烈，市场推广不到位等原因，建材小区的销售情况存在一定的问题。
因此，为了提高建材小区的销售业绩，制定一套有效的营销策划方案显得尤为重要。
二、目标定位1. 提高建材小区的品牌知名度和美誉度；2. 增加建材小区的销售额和利润；3. 扩大建材小区的市场份额。
三、市场调研1. 调研建材市场的需求状况和消费者的偏好，了解竞争对手的产品特点和销售策略；2. 调研建材小区目标客户群体的购买行为和需求，了解他们的购买习惯和关注点。
四、品牌定位1. 以专业、品质、服务为核心竞争力；2. 强调建材小区的主打产品和优势，塑造独特的品牌形象；3. 在市场中树立建材小区的领先地位和信誉。
五、产品策划1. 优化建材小区的产品组合，满足不同客户群体的需求；2. 提供高品质的建材产品，确保产品质量和性能，提高消费者的购买满意度；3. 强化产品的研发和创新，提供符合市场需求的新产品。
六、价格策略1. 设定合理的价格，根据市场竞争情况和产品特点进行定价；2. 给予优惠政策和折扣活动，吸引消费者购买；3. 与供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格，提高利润空间。
七、渠道建设1. 建立高效的供应链管理系统，确保建材产品的供应和配送；2. 与建材生产厂商进行合作，建立长期稳定的供货关系；3. 与相关的建筑公司、装修公司等合作，扩大销售渠道，增加市场影响力。
八、宣传推广1. 制定多样化的宣传推广策略，包括广告、促销活动、线上推广等；2. 利用社交媒体和互联网平台进行宣传，提高建材小区的曝光率和影响力；3. 参加建材展览会和行业活动，展示建材小区的产品和服务。
九、售后服务1. 建立健全的售后服务体系，提供及时、有效的售后服务；2. 培训销售人员和售后服务人员，提升服务质量和技术水平；3. 注重客户反馈，及时解决客户的问题和投诉，提升客户满意度。
建材家具小区营销方案
建材家具小区营销方案小区业主就是家具终端市场得前沿 ,因此做好小区营销能很快得带动其她终端卖场得销售并提高产品市场据有率。
方案纲领 :一、进行小区普查、成立楼盘档案、制作楼盘散布图二、进行楼盘分类、评估开发价值 ,确立进驻方式三、小区开发商或物业管理处进行公关 ,争取以较低得成本进驻四、进驻前得准备 (包含物料、车辆、人员、 ) 五、正式进驻及招待与介绍产品 ;六、观光预定登记、确认七、展厅招待八、接受预定九、小区回访、口碑宣传方案详细实行步骤 :一、进行小区普查 ,成立楼盘档案 ,制作楼盘散布图二、进行楼盘分类、评估开发价值 ,确立进驻方式我们把小划分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。
1、集资房特点 :业主间较熟习 ,装饰时间集中 ,存在相互攀比得状况。
信息简单流传 ,易建立口碑。
多为国营大公司、银行、学校、医院、政府建设得楼盘。
2、商品房特点 :装饰时间长 ,有必定花费能力 ,零落 ,房主间关系相对关闭 ,信任家装公司。
特点 :装饰时间短、经济水平错落不齐,多为双包制 ,求便型。
3、小别墅特点 :花费估算较高 ,多为家装公司设计施工 ,散布零落 ,装饰时间较长 ,追求品位与成效。
将手头上掌握得楼盘资料分门别类,在楼盘散布图上用不一样得颜色加以区分。
在对楼盘进行逐一剖析后 ,第一评估该楼盘就能否值得进驻 ,也就就是评估该楼盘进驻得投入产出比 ,进行投入产出剖析 ,需明确以下几组数据 :1、需投入多少人？进行多少天？2、先期得公关费就是多少？3、租金如何？样板房、宣传物料花费如何？4、估计销售收入有多少？经过计算 ,若值得进驻 ,再来决定以何种方式即投入产出最高得方式来进驻。
当前而言 ,进驻小区得方式有 :1、租用门面或车库 ,建立样板房 / 展现区。
2、与家装公司结合进驻3、与其余行业品牌结合进驻4、宣传 :在小区主要进出口挂条幅、贴海报等。
5、公益广告 :资助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内得宣传海报、公益口号,资助制作小区公益宣传牌、通告栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。
小区营销家居方案策划书3篇
小区营销家居方案策划书3篇篇一《小区营销家居方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家居环境的要求也日益提升。
本小区作为一个具有一定规模和消费潜力的社区，为家居产品的营销提供了广阔的市场空间。
二、目标群体小区内的居民，包括不同年龄层、职业和消费层次的家庭。
三、营销目标1. 提高家居品牌在小区内的知名度和美誉度。
2. 增加家居产品的销售量。
3. 建立长期稳定的客户关系。
四、营销策略1. 举办家居产品展示活动在小区内合适的场地搭建展示区域，展示各类优质家居产品，包括家具、装饰品、灯具等，让居民能够直观地感受产品的品质和风格。
2. 推出优惠促销活动制定有吸引力的折扣、满减、赠品等促销政策，激发居民的购买欲望。
3. 开展家居知识讲座邀请专业人士举办家居装饰、搭配、保养等方面的讲座，提升居民对家居的认知和兴趣。
4. 建立客户数据库收集居民的信息，如联系方式、购买意向等，以便进行后续的精准营销和客户服务。
5. 与小区物业合作借助物业的资源和渠道，进行宣传推广，如在小区公告栏张贴海报、发放传单等。
五、执行计划1. 第一阶段：筹备阶段确定活动场地和时间。
准备展示产品和宣传资料。
与物业沟通合作事宜。
2. 第二阶段：宣传阶段在小区内广泛张贴海报、发放传单。
利用小区群、公众号等进行线上宣传。
3. 第三阶段：实施阶段按照计划开展家居产品展示活动、讲座等。
做好现场销售和客户服务工作。
4. 第四阶段：跟进阶段对购买产品的客户进行回访，了解使用情况和满意度。
对潜在客户进行持续跟进和营销。
六、预算分配1. 产品展示费用：[X]元。
2. 宣传推广费用：[X]元。
3. 讲座费用：[X]元。
4. 赠品费用：[X]元。
5. 人员费用：[X]元。
七、效果评估1. 通过销售数据统计分析活动期间的销售业绩。
2. 收集居民的反馈意见，评估活动的满意度和效果。
篇二《小区营销家居方案策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
建材行业小区流程及推广方案
小区业务工作流程方案一、工作职责:小区业务主管１、岗位名称：小区业务主管2、直接上级:销售经理３、直接下级：小区业务员4、岗位职责:（1)严格执行公司各项规章制度和内部管理；(２）以身作则,带动下属,能充分调动员工的积极性；（3）有责任对区域小区进行全面评估，并制定工作计划;(4）分工并监督目标小区应做到第一时间与物业等部门联系,及时派送样板并派专人负责；(5)负责分工并监督小区内所有的宣传、进驻等协调工作；(6）了解竞品及市场的动态,及时提出合理化建议,提升市场占有率;（7）维护合作设计师的关系，并整理设计师的报备，及时调度小区业务员对客户的跟踪。
（8)协调与其它相关部门的关系；(9）开展小区市场调研,将年度任务目标按比例分解量化到每季、每月,制定小区推广业务策略; （９）协助小组成员完成任务业绩，合力以造成公司下达的销售目标；(10)组织业务人员配合公司各种促销活动,保证促销活动执行到位；（１1)完成领导交办的其它工作。
小区业务员1、岗位名称:小区业务员2、直接上级：小区业务主管3、岗位职责：ﻫ（１）严格执行公司各项规章制度和内部管理;（２)积极完成公司规定的销售目标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；(3）开展小区调查,收集小区信息并提交开发建议,整理后及时呈报小组组长及小区业务主管；（4)对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系;（5）展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足客户的要求;(6）负责业主至销售展厅参观行程的具体组织；(７)寻找小区“意见领袖”,开展团购工作;（8）对客户在销售和使用过程中出现的问题,须办理的手续，帮助或联系有关部门妥善解决；(９）收集一线销售信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、新产品上市推广等提供参考意见;（10)填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告；（１1）完成领导交办的其它工作。
二、小区流程1、小区操作方式:选定目标小区以小组成员分工合作的方式进行业务开展.业务员在小区内主要工作是协调关系、推动广告宣传、布置现场展示、组织团购客户、后期客户维护等。
公司全方位家装营销小区推广方案
公司全方位家装营销小区推广方案
在现代社会，家装行业的竞争愈发激烈，传统的广告渠道已经无法满足市场推广的需求。
为了更好地宣传公司的家装产品和服务，我提出以下全方位家装营销小区推广方案。
一、小区宣传海报
在小区内贴海报宣传公司的家装产品和服务，海报应具有吸引人的设计和明确的信息，突出公司的优势和特点。
可以展示公司的成功案例、设计理念等，引起居民的兴趣和共鸣。
二、小区电子显示屏
在小区内的公共区域或物业处安装电子显示屏，循环播放公司的家装宣传片或形象视频，吸引人们的目光。
可以选择高端小区或商业区域进行投放，增加宣传效果。
三、小区户外活动
组织小区居民参加户外活动，如小区运动会、文艺演出等，可以邀请公司赞助或合作，提供奖品或礼品，增加公司在小区内的知名度和形象，激发居民对公司的兴趣和购买欲望。
五、小区社交媒体宣传
六、小区网上直播
七、小区口碑营销
通过居民口口相传的方式，鼓励满意客户在小区内进行口碑宣传。
可以给予满意客户一定的奖励或优惠，并邀请他们在小区内的社交群或平台上分享他们的家装经验和公司的服务质量。
八、小区置业顾问
与小区内的房产中介合作，成立专门的小区置业顾问团队，为准备购房或换房的居民提供相关建议和帮助，推荐公司的家装产品和服务，增加转化率和销售量。
九、小区活动赞助
参与小区内的社区活动并提供赞助，如居民的生日会、儿童活动、健康讲座等，可以提供优惠券、礼品或赞助商品，增加公司品牌的曝光度和影响力。
综上所述，通过以上全方位的家装营销小区推广方案，公司可以充分利用小区的人群密度和社交网络，提高品牌知名度和影响力，吸引更多居民的购买和合作意愿，实现业务的快速增长。
建材联盟品牌商家小区推广活动方案
建材联盟品牌商家小区推广活动方案建材联盟品牌商家小区推广活动方案针对zz联盟三月份商家大型促销活动储备客户，为日后销售经营奠定良好的人脉基础，并达到聚拢高端客户从而扩大与提升参加商家的品牌、项目、产品知名度与美誉度，在房产小区而进行的有针对性的商家品牌推广活动。
具体安排如下：一、活动名称：zz联盟建材家居品牌开年大戏、三月极促-----小区推广活动二、活动目的：针对zz联盟三月份商家大型促销活动储备客户，为日后销售经营奠定良好的人脉基础，三、活动时间：2014年3月14---3月15日星期六日早上9:00-18:00分四、活动地点：zz城小区内场所五、活动形式：礼品派送，客户互动，销售卖卡, 品牌推广六、参与人员：zz策划公司工作人员及zz联盟品牌商家工作人员七、活动内容：一、活动形式1.）业主邀约：与小区物业或销售团队进行合作，通过它们的邀约平台对客户进行邀约2.）新春送礼：针对小区业主的邀约进行送礼，3.）方案宣传：针对某部分准备装修或正在装修的业主，进行优惠促销内容的讲解及宣传4.）销售卖卡：通过现场销售卖卡进行目标客户锁定，为了小区推广活动进行客户筹集二、活动内容1.来者有礼，共邀抽奖(业主礼品劵)1）在活动期间，只要是小区的业主，都可领到一个印制着联盟品牌标志的（精美水杯套装）一对礼物（备注：每户限定一份礼品）在活动当天工作人员剪下现场物业派发的业主VIP礼品劵中的礼品联可到活动时间14、15日当天进行领取2）只要在工作人员指引下剪下业主VIP礼品劵的无需购物抽奖联放入抽奖箱中，即可在指定时间3月15日下午16：00点到活动现场参加无需购物抽黄金大奖，奖品为。
一等奖（1名）：（价值388元黄金）二等奖（2名）：红包（现金188元）三等奖（3名）：红包（现金88元）参与奖（10名）红包（现金28元）2、终极大奖，舍我其谁(认购卡)(1)现场购买3月14、15日促销活动认购卡（50元）的顾客，凭卡可到现场领取价值118元的礼品一份，（荞麦糖果枕头）（备注：在活动当天工作人员剪下现场或者物业派发的认购卡中的礼品联可进行领取）如当天凭卡到现场进行购物,可参加当天购物的即抽免单奖一次(每张劵购买一家商家产品可抽奖一次）订金最低缴纳一千元A、免定金50%B、免定金25%C、免定金10%D、参与奖、荞麦枕糖果枕一个(备注:业主在缴纳一千元定金可立即进行抽取免单大奖、如抽到免定金50%、即享受缴纳500元当做缴纳1000元定金优惠、缴纳定金需要在两个月内到该商家处进行消费使用)(3)购物后.凭卡参加3月15日16:30终极抽奖活动，领取超级黄金及大奖！（每购买一户可有抽奖劵一张, 购买两户有抽奖劵一张,以此类推）一等奖（1名）：十克黄金（价值3100）二等奖（2名）：红包（现金688元）三等奖（3名）：高档荞麦茶礼品参与奖（6名）：古典特色荞麦枕头市zz建材家具zz联盟（签名/盖章）年月日感谢您的阅读！。
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家居建材店面小区推广策划方案审核人： XX家具审批人： XX家具编制人：卓道企业管理咨询有限公司一、活动背景：家居建材行业竞争的加剧会使竞争的重心下移，现在品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量，还是终端市场的较量。
许多家用类产品行业的发展历史表明，终端市场的细分是家居建材行业发展的必然趋势，掌握终端，赢在终端。
分销商、装潢公司、小区是家居建材行业的三大终端，（这也是决定一个合作商能否做大做强三个关键因素）前两个终端普遍被大经销商所掌控，而小区这个终端，无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施，致使目前家居建材行业的小区活动多以团购、集采为主，对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。
如果我们能够抓住这个有利时机，深化小区终端市场，就一定能够迎来胜利的春天。
二、活动思路：小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发，除了找对人，还要有一个系统性的操作周期。
初步分为：物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期（家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动）。
三、活动周期：一个月为一个周期。
四、活动内容及流程：（一）物业公关这是小区营销的第一步，找物业公司领导洽谈合作事宜，可以从以下方面入手：给小区的实惠：1、小区内宣传及活动费用。
（一个月）2、捐赠活动：环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎** 小区 ** 期业主入住。
3、家装恳谈会：聘请当地知名设计师与业主沟通，便利业主装修。
4、团购、集采活动、抽奖活动：让业主得到最大的实惠，享受震撼冰点价。
5、物业推荐成功可以拿** 元／㎡的提成。
6、提供业主手提袋（装业主手册、装修须知、宣传单页等）。
7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。
我们的需求：能争取几个就争取几个。
1、小区宣一个月：横幅、、广告牌、梯广告、主手册广告。
2、物公司提供主的号，便于惠活日期。
（在不提供也成）3、主信箱内放宣料。
4、工人要穿我公司配的衣服。
5、小区下一期开、其它活通知我。
（二）宣造：（第一个星期）主要是小区内的宣，因地方而异，有所取舍。
1、横幅内容： (XXXXX 品牌名称 )1） XXXXX ****第**期成功交付。
2） XXXXX 烈迎 ** 第 ** 期主入住 ****小区。
3） XXXXX 盛装上市！享受** 折！： ******地址：********4） XXXXX 整装待！享受** 折！： ******地址：********5） XXXXX“感恩主震撼特惠（冰点价）” 、集采活开始了⋯⋯6） XXXXX（新品推介会） *** （小区名）板房品会*** （小区）家装会*月* 日盛大开幕！7） ** 名、 ** 套方案、 ** 种装修格与 ** 主相家装会8） XXXXX*** （小区）半价特惠板房征集活开始了⋯⋯系： ************地址：***********9）烈祝XXXXX*** （小区名）板房* 月 * 日正式开放迎品！品地址： ****幢*******：*******2、广告牌：宣品牌主。
3、梯广告：宣品牌主。
4、主手册：小区推荐信品牌、品牌主。
5、短信平台：告主每个期的活内容。
6、主的箱、里放宣。
（三）客拜（第一个星期和第二个星期）1、短信平台：短信小区客，告他活的和内容。
2、主信箱：放宣料、放。
3、以物公司的名行或上拜，邀他参加我的活。
4、需要的，柬邀主参加、集采活。
（四）板房征集及开放（第三个星期日板房开放）1、横幅： XXXXX*** （小区）半价特惠板房征集活开始了⋯⋯系： *********地址：***********2、送短信主：XXXXX*** （小区）半价特惠板房征集活开始了⋯⋯系： *********地址：***********3、放来主：放屋里、放信箱、附主手册内。
4、板房管理：每个星期六、或星期天开放主参。
或者把当作一种促方式，先提高价格再行惠。
出 10 名板房，： XXXXX 秀板房，享受生免修和每年两次保养服。
（五）活（最后一个星期造活）主位： *** 物公司、 XXXXX*** 分公司、 *** 装潢公司1、活主：1） XXXXX“感恩主震撼特惠” 集采活*** 家装会隆重开幕2） XXXXX“感恩主震撼特惠” 集采活*** 板房品会3） XXXXX 新品盛装上市感恩主特惠活*** 家装会隆重开幕2、活目的：小区端系，精准打目受众，快速提升XXXXX 品牌的知名度及量。
3、活：一个月最后一个星期天。
（合作商自行安排）4、活动内容及看点：特惠价+ 样板 + 家装 + 抽奖 + 旅游大奖 + 售后服务5、活动流程：●司仪宣布活动开始●物业公司及房产公司领导讲话●XXXXX*** 分公司领导讲话●万事顺捐赠仪式●10 名优秀样板房颁奖仪式以下为同时进行●样板房开放，请业主参观●团购签单交定、家装洽谈（团购优惠活动方案准备好）●交完订金参加抽奖活动，中奖率 100% （地垫、拖把、 100 — 500 元不等代金券，代金券可以在交货的时候抵货款。
）●XXXXX*** 总代理 *** 抽取旅游幸运大奖（以订单号为准）活动说明：此次团购活动，安排人员发放宣传资料及业主排队事宜，业主填写好自己选购的花色及需求量，排队后交给登记人员登记并交 10% 订金，专卖店送货上门免费安装。
抽奖结果也一并登记在订单表上，便于交货时扣除代金券或是交上礼品。
6、活动前准备：1）活动前两个星期全面启动宣传方案：小区内横幅、广告牌、网络、媒体、传单、短信平台发布消息等2）现场布置：横幅、帐篷、主席台、易拉宝、x 展架、宣传资料（单页、促销方案等）、彩旗、海报、礼仪小姐、样板展示架（背景、拱门、空飘、舞台）、抽奖箱、抽奖卡、订单表（给客户自己填写，便于登记）。
3）活动前，电视播放皇室夫人整体墙饰宣传片4）具体促销方案经销商可以根据自身的实际情况准备，或咨询区域经理。
五、活动预算（略）六、效果评估1）活动期内销量。
2）小区业主关注度及评价。
3）物业、房产公司评价。
4）相关 XXXXX 品牌关注度篇二：小区推广策划方案一、辖区内住宅小区的调查摸底住宅小区的调查是小区市场推广的基础性工作，只有掌握了当地住宅小区的基本状况，才能有的放矢的开展小区市场推广工作。
在调查前要先进行规划，确定主要的目标小区，先高档，有影响力、号召力和人气旺的小区后一般小区。
然后根据每个小区的特点制定调查计划，包括时间、路线、联系人等，调查的主要内容包括：小区的定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已经装修和未装修的情况等。
这个过程是一个很艰苦的过程。
在调查结束后，根据收集的资料进行整理、比较、分析和筛选，选择那些适合 XXXXX 产品的中高档定位的小区和那些在区域内有代表性、有影响力和号召力的小区作为重点，一方面目标消费者集中，另一方面便于占领比较高的市场推广宣传位势，在有限的条件下集中精力抓大放小，然后壮大带小。
逐渐由点到面形成覆盖。
二、小区关系的初步建立和跟进小区推广业务关系的初步建立可以在小区倒茬时进行。
主要对象是物业管理处和售楼处。
因此在小区调查时除调查的资料外还应该准备一些物品：产品宣传资料、小礼品、名片、协议书（指与信息提供者的佣金协议）及优惠卡（或 VIP 卡）。
在初步建立关系后，可以通过他们获得其他小区和整个房产界的信息。
建立初步关系是要抓关键人物，这样才有可能在实际工作中提供有效的信息。
关系的跟进在前 2 个月要保证至少 1-2 次 /周的拜访频率，加深印象，也加深感情，让客户感到自己受到重视，从而促进他们积极主动配合公司的宣传推广工作，积极的派发资料和优惠卡，向业主推荐xx 产品，并为公司其他宣传推广工作提供方便。
三、宣传推广活动的开展，立体造势在小区可进行的宣传推广形式很多，可同时进行，也可单独使用。
1、由物业管理处或售楼处代发产品宣传资料和优惠卡，这是较普遍的方式，易操作；2、捐助制作门牌号码或楼层标志牌，这种方式难度较大一些，要一对一的与物业管理处个别协商；3、捐助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌或广告电子时钟，这种方式物业管理处比较容易接受；4、挂宣传横幅，在小区入口处或其他醒目的位置悬挂横幅标语，这种宣传方式要与小区签定发布协议，可能还要交一定费用；5、小区展览厅或售楼处的陈列厅，有的装饰公司在小区也有办公有产品可以陈列；6、小区现场宣传促销活动。
选择节假日进行形式多样的宣传展示活动，这样可以与客户面对面的沟通，效果明显。
四、围绕小区紧抓家庭装饰公司，最大限度的促成销售小区宣传推广是一种造势，但往往促进最后销售在一定程度上也有装饰公司的介入，通过装饰公司促进销售有时会事半功倍，由于装饰公司直接面对客户，掌握装修的在线信息，受客户的委托，为客户信任，具有很强的临门一脚的助销能力，因此必须围绕小区紧抓装饰公司。
由于小区的宣传推广，这项工作做起来就顺利多了。
抓装饰公司关键在一个“利”字，这是与消费者推广的工作重点的不同之处，因此抓装饰公司的工作围绕“利”展开：1、首先弄清竞争对手与装饰公司的业务关系及合作的政策，从而制定有吸引力的政策，让装饰公司有利可图；2、整理已经发生业务往来的装饰公司，逐个拜访，用新的政策激励稳固他们，保证他们忠诚不流失；3、收集装饰公司的信息：A）扫街逐个进行记录、登记；B）通过装饰公司街头促销收集他的资料； C）通过电视、报纸； D）通过电话黄页； E）通过朋友介绍； F）通过小区宣传了解等；4、对目标装饰公司逐个拜访，互通装修信息；拜访时要准备好物品如：产品宣传资料、小礼品、名片、协议书、 VIP 卡；5、对有合作意向的装饰公司跟进拜访，抓关键人物如采购员、设计师、施工负责人等，不同的公司情况不一样，要善于观察。
一般拜访3-4 次就有业务意向，4-7 次就6、通过已装修的客户的售后服务争取他在小区内或朋友中进行口碑宣传，争取更多的客户；7、对已成交的装饰公司要及时兑现政策，让他们尝到甜头。