综合市场#施工组织设计
综合农贸市场管理制度（3篇）
综合农贸市场管理制度是指针对综合农贸市场的特殊情况和需求，通过制定一系列管理规定和政策措施，对综合农贸市场进行管理和监管。
其中包括以下几个方面的内容：1. 市场规划与建设：制定和实施综合农贸市场的规划方案，确定市场的布局、面积、设施设备等基本条件。
确保市场环境和基础设施达到相关标准，提供良好的销售和交易条件。
2. 管理机构的设立与运行：设立专门的管理机构，负责综合农贸市场的日常管理和运营。
管理机构应建立健全的组织架构和人员配备，确保各项工作的顺利进行。
3. 经营主体准入管理：对进入综合农贸市场开展经营的主体进行准入管理，包括商户的资质审核和合同签订等。
管理机构应建立相应的准入标准和程序，确保商户的经营质量和诚信度。
4. 市场秩序维护：建立健全的市场监管制度，加强对综合农贸市场的监督检查和巡视，保障市场的正常运行和秩序。
对违规行为进行处罚和整治，保持市场的良性竞争环境和公平交易机制。
5. 物资质量和安全监管：加强对农产品和其他商品的质量和安全监管。
对进入市场的农产品进行抽检和检验，防止假冒伪劣产品的流通。
加强对食品安全的监督，确保消费者的安全和权益。
6. 市场信息管理与公示：建立市场信息管理平台，及时发布市场信息、价格和交易数据等。
通过电子化手段提供公示和查询服务，增加市场的透明度和可信度。
通过制定和执行综合农贸市场管理制度，可以促进农产品流通和交易的规范化和便利化，保障农民的利益，提高市场的竞争力和发展水平。
综合农贸市场管理制度（2）对于现代化城市发展和农村经济的发展具有重要的意义。
农贸市场是城市和乡村经济的重要组成部分，是实现农民增收、提高农产品流通效率的重要渠道之一。
本文将探讨综合农贸市场管理制度的重要性、现存问题以及改革方向。
一、综合农贸市场管理制度的重要性1. 促进农产品流通。
综合农贸市场能够提供集中的销售场所和运输设施，使农产品能够更加高效地流通到市场，为农民提供更多的销售渠道，促进农产品流通，提高农民的收入水平。
综合农贸市场管理制度范文(三篇)
综合农贸市场管理制度范文综合农贸市场是城市中重要的食品销售渠道，对于保障市民的食品安全、调节市场供需、促进农产品流通具有重要意义。
为了规范综合农贸市场的管理，下面是一份综合农贸市场管理制度的范本。
一、市场规划与布局1. 综合农贸市场的规划应按照市场需求、交通便利、供应链和市场品种等因素进行合理布局。
2. 综合农贸市场应设有多个专区，包括蔬菜、水果、肉类、粮油调味品、水产品等。
每个专区应按照经营品种进行合理划分。
二、市场招商与经营1. 综合农贸市场的经营主体应依法经营，具备相关从业资质和健康证明。
2. 综合农贸市场应设立统一的市场管理机构，负责市场的管理和调度工作。
3. 综合农贸市场应根据市场需求，合理招商引资，引进符合市场特点和质量要求的经营者，确保市场供应稳定。
三、市场秩序与安全管理1. 综合农贸市场应建立健全市场秩序管理制度，加强对市场商品质量的监管，严禁销售过期、变质或劣质商品。
2. 综合农贸市场应设立食品安全管理岗位，严格执行食品安全标准，对市场商品进行抽检。
四、市场环境与设施管理1. 综合农贸市场应保持市场环境的整洁卫生，定期进行市场清洁、消毒和垃圾清理工作。
2. 综合农贸市场应设立统一的市场设施管理制度，做好市场设施的维护和管理，确保设施的正常运行。
五、市场监管与纠纷解决1. 综合农贸市场应建立健全市场监管机制，加大对市场的监督力度，严厉打击违法违规行为。
2. 综合农贸市场应设立公正、公平的纠纷解决机构，及时处理市场纠纷，维护市场秩序。
六、市场公告与信息发布1. 综合农贸市场应定期发布市场公告，包括市场运营情况、市场调整信息、市场活动等内容，以便市场经营者和市民了解。
2. 综合农贸市场应为市场经营者提供一定额度的广告宣传服务，提升市场经营效益。
七、市场培训与管理考核1. 综合农贸市场应定期开展市场培训活动，提高市场经营者的经营水平和食品安全意识。
2. 综合农贸市场应建立市场管理考核制度，对市场经营者进行定期考核，考核成绩作为进驻市场的重要参考。
中国十大综合性批发市场排行
中国十大综合性批发市场排行榜1.全球最大的批发市场－－义乌:在中国凡是做小商品生意的人都知道在义乌能找到品种最全、价格最便宜的小商品。
2.临沂批发市场（只含兰山区）临沂自古就是商家、兵家必争之地，改革开放以来，临沂又成为全国批发市场最密集的商贸城市。
著名的临沂批发城年成交额达250亿元，居全国十大批发市场第二位。
3.郑州纺织大世界:由原来的寥寥几家商户，发展到年交易额158亿元，上交利税千万元……短短几年，郑州纺织大世界已发展成为中原地区最大的纺织品交易市场，跻身于全国十大批发市场之列。
4.湖南常德桥南市场：始建于1992年，整个市场长约4公里、宽约2.5公里，占地面积3000亩，拥有工贸、家电、轻纺、副食、水产、建材等12个专业市场，摊位门面约三万多个，是一个年成交额近百亿元的超大型批发市场,是全国十大批发市场之一.5.江苏东方丝绸市场：已确立为全国化纤薄型织物的集散中心和价格形成中心，在国内外丝绸纺织销售领域拥有举足轻重地位。
荣获“全国十大批发市场”称号。
6.河北省石家庄市南三条集贸批发市场：全国十大批发市场之一，世界的南三条：经过二十多年的发展，南三条现在成为一个包含二十多个专业市场，集商业贸易、饮食服务、交通运输、通讯信息、住宿仓储、金融信贷为一体的国家级大型综合贸易市场，总营业面积40多万平方米，经营商户1.2万户，从业人员3万余人，日客流量25万人次，经营商品达20大类8万多个花色品种，辐射全国32个省、市、自治区及东欧、非洲、中亚的20多个国家和地区。
已初步形成了“买卖天下、沟通南北”的商品集散格局，成为北方地区最大的小商品集散中心。
7.重庆朝天门批发市场：8.沈阳五爱市场：年交易额达155亿元人民币，其中个体业者缴纳国地两税1.23亿元，整个五爱市场开办的企业、物业等方面纳税0.69亿元，向国家缴纳利税总额达1.92亿元，是辐射整个北方的服装、小商品物流批发中心，全国十大批发市场之一。
综合市场管理制度
第一条为规范综合市场（以下简称“市场”）的经营管理，保障市场安全、卫生、有序，维护经营者和消费者的合法权益，根据国家有关法律法规，结合市场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于市场内的所有经营者和市场管理人员。
二、市场准入管理制度第三条市场准入实行登记注册制度。
经营者在进入市场前，须向市场管理部门提交相关材料，办理登记注册手续。
第四条市场管理部门对经营者的申请进行审核，符合条件者准予进入市场经营。
三、安全卫生质量责任制度第五条经营者必须遵守国家有关安全、卫生、质量的法律、法规和标准，确保经营的商品安全、卫生、合格。
第六条市场管理部门负责市场内的安全、卫生、质量管理工作，对经营者进行监督、检查。
四、场内经营商品质量卫生检查制度第七条市场管理部门定期对场内经营商品进行质量卫生检查，发现问题及时处理。
第八条经营者应主动配合市场管理部门的检查，不得拒绝或阻挠。
五、经营管理活动场内公示制度第九条市场管理部门对市场内的经营管理活动进行公示，接受消费者监督。
第十条公示内容包括：经营者的基本信息、商品质量卫生信息、收费标准等。
六、市场交易纠纷调解和赔偿制度第十一条市场管理部门设立纠纷调解机构，负责调解市场交易纠纷。
第十二条经营者和消费者在市场交易中发生纠纷，可向市场管理部门申请调解。
第十三条市场管理部门对调解达成协议的，应督促双方履行；对调解不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
七、计量管理制度第十四条市场管理部门负责市场内的计量管理工作，确保计量器具准确、可靠。
第十五条经营者应使用合格的计量器具，不得使用未经检定、检定不合格或超过检定周期的计量器具。
八、市场交易统计制度第十六条市场管理部门建立健全市场交易统计制度，定期汇总、分析市场交易数据。
第十七条市场管理部门应将市场交易统计数据报上级主管部门备案。
九、重要商品购销台账制度第十八条市场管理部门建立健全重要商品购销台账制度，对重要商品进行登记、统计、分析。
第十九条经营者应如实记录购销台账，不得伪造、篡改。
综合市场评估报告范文
综合市场评估报告范文一、引言随着市场竞争日益激烈，企业需要进行综合市场评估来了解市场的现状和未来发展趋势，为企业战略决策提供准确的数据支持。
本文将对某电子产品企业进行综合市场评估，包括市场规模和增长趋势、竞争格局、消费者需求以及外部环境等因素的分析。
二、市场规模和增长趋势1. 市场规模经过市场调研和数据分析，我们发现该电子产品市场的规模在过去几年内保持稳定增长。
根据数据，该市场规模在2017年达到X亿美元，并在接下来的三年内分别增长至X亿美元、X 亿美元和X亿美元。
这表明该市场具有很大的潜力和吸引力。
2. 增长趋势在分析市场增长趋势时，我们发现该电子产品市场主要受到技术创新和消费者需求的推动。
随着科技的不断进步，新产品不断涌现，推动市场增长。
此外，消费者对于高质量、易用性和功能多样性的需求也在不断增长。
因此，我们预计该市场在未来几年内将保持相对稳定的增长态势。
三、竞争格局1. 主要竞争对手在该电子产品市场中，存在着多家竞争对手。
主要的竞争对手包括A公司、B公司和C公司。
这些公司都拥有较高的知名度和市场份额，通过不断的创新和营销活动来保持对市场的竞争优势。
2. 竞争优势竞争对手之间的竞争主要体现在产品质量、价格、品牌形象和售后服务等方面。
A公司以创新技术和高品质产品著称，B公司则通过低价格吸引消费者，而C公司则以良好的品牌形象和优质的售后服务获得竞争优势。
3. 竞争策略为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需制定有效的竞争策略。
A公司着眼于技术创新和产品差异化，提供独特的功能和体验；B公司致力于成本优势，通过批量生产和价格战来获得市场份额；C公司则注重品牌塑造和售后服务的提升。
四、消费者需求1. 消费者群体根据市场调研，我们发现该电子产品市场的主要消费者群体为年轻人和中青年人群。
他们对产品品质、创新性和时尚感有较高的要求，并对科技产品有相对较高的消费能力。
2. 消费者需求经过调查发现，消费者对于电子产品的需求主要集中在多功能性、高质量、易用性和设计感等方面。
县城建综合集贸市场的必要性
县城建综合集贸市场的必要性1.综合集贸市场有利于产业结构的调整优化和区域经济的增长。
产业结构的调整和优化是促进经济快速增长、增加收入的必然途径。
综合集贸市场的建造提升有利于改善消费环境，引导和方便人民进入市场，并促使他们根据市场供需的变化趋势，及时调整产业结构，加快规模经营和专业化生产，推动产业化进程，使县城经济逐步实现商品化、专业化、社会化，促进区域经济的增长。
2.综合集贸市场有利于小城镇的发展。
综合集贸市场的建设与小城镇发展密不可分。
一方面，综合集贸市场的改造提升应该依托于小城镇。
因为小城镇是区域经济、文化、交通的中心，是人流、商品流、信息流的主要集散地，而且，它能够提供综合集贸市场发展所必须依托的配套基础设施，有利于减少市场配套设施建设投资，降低交易成本；另一方面，综合集贸市场的改造提升能够促进人流、商品流、信息流向小城镇的更大集聚，从而带动其相关产业和基础设施的发展，有利于产业结构的优化和提升，提高人口规模和经济实力。
3.综合集贸市场有利于保障食品安全。
城内现有贸易市场“脏、乱、差”现象普遍存在，这对县城居民的消费安全和食品安全产生了极大的隐患。
推进综合集贸市场的建设提升，改善市场经营环境，建立健全XX项制度，加强综合集贸市场的管理，提高经营者素质和服务质量，对方便群众日常生活，保障群众食品安全，提高群众的生活质量，具有重要的现实意义。
因此，建立一个较为规范的、功能设施配套齐全、服务效率高、交易规模大、交易的综合品种齐全、产品质量安全可靠、服务幅射范围广、管理手段先进、可适应现代流通业发展要求的大型综合性综合集贸市场，可以适应该区域发展需要，适应综合物质大吞吐、大流通的发展趋势要求。
通过现代流通市场的建立，可提高商品流通效率，以市场为导向，合理配置资源，提高对现代营销技术、信息技术和现代物流管理技术的应用，使交易方式更为先进，服务功能更为齐全，服务领域进一步扩大，明显降低商品流通成本，平抑市场物价，合理调节商品流向，并同时还可加强对综合质量及安全性能的监控，有效防止XX种假冒伪劣和不合格的综合进入市场，以便为广大消费者提供放心、可靠、先进、安全、质量有保障的综合，使市场流通体系进一步完善，并形成一个较为合理的流通市场网络。
综合批发市场公司经营范围(6个范本)
综合批发市场公司经营范围(6个范本)
范本1
综合批发市场经营范围：服务：城北综合批发市场管理服务（市场类型：日用品、食品类、五金、家用电器、水暖器材、装饰材料、灯具）、房屋租赁、物业管理。
(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
范本2
综合批发市场经营范围：信息咨询及其他符合法律法规和政策的有偿市场服务(涉及行政许可的凭许可证经营)。
范本3
综合批发市场经营范围：场地租赁（不含仓储）;装卸搬运;打包、装卸、运输全套服务代理;市场经营管理、摊位出租（仅限分支机构经营）;水产品零售;蛇零售（国家保护动物除外）;水产品批发;蛇批发（国家保护动物除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;贸易代理;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;冷库租赁服务;物业管理;自有房地产经营活动;房屋租赁;仓储代理服务;专业停车场服务;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓范本4
综合批发市场经营范围：鞋类销售***
范本5
综合批发市场经营范围：服装销售
范本6
综合批发市场经营范围：农产品市场管理服务；自有商业房屋租赁服务；货物搬运装卸服务；仓储服务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
综合市场简单管理制度
综合市场简单管理制度一、市场管理组织架构1.1 市场管理委员会：设置市场管理委员会，由市场主管领导担任主任，市场主要经营者、物业管理机构代表等成员组成，负责对市场的整体管理和规划。
1.2 市场管理办公室：设立市场管理办公室，负责日常管理工作，由主任领导，设立市场管理、市场安全、市场秩序等部门，具体责任按部门划分。
1.3 物业管理机构：与市场管理委员会签订合同，负责市场的日常维护和保洁工作，确保市场环境整洁有序。
二、市场管理制度2.1 市场开放时间：市场开放时间为每天早上8点至晚上8点，特殊情况需提前向市场管理委员会申请。
2.2 市场宣传：市场管理办公室负责市场的宣传工作，定期组织各类宣传活动，提高市场知名度和影响力。
2.3 市场秩序：市场管理办公室设立市场秩序部门，负责监督市场内的秩序，对乱丢垃圾、挤占消防通道等行为进行处理。
2.4 市场安全：市场管理办公室设立市场安全部门，负责监督市场内的安全，对市场内发生的安全事故进行处理和报告。
2.5 市场卫生：物业管理机构负责市场的日常保洁工作，保证市场环境整洁。
2.6 市场货品质量监督：市场管理委员会设立市场质量监督部门，负责对市场内的货品进行抽检，确保商品质量合格。
2.7 市场执法：市场管理委员会设立市场执法部门，对市场内的违规经营行为进行查处，并对违规商户进行处罚。
三、市场管理条例3.1 对市场内违规经营行为的处理：对于在市场内乱摆乱卖、假冒伪劣、价格欺诈等违规经营行为，市场管理委员会有权对其进行警告、罚款、停业处罚等处理。
3.2 对市场内危险品经营者的管理：市场内不得经营危险品，一经发现，将立即责令其停止经营，并报警处理。
3.3 对市场内违法行为的处理：对于在市场内发生的盗窃、抢劫等违法犯罪行为，市场管理委员会有责任协助警方进行侦破，并配合调查工作。
3.4 对市场内污染环境行为的处理：市场内不得乱丢垃圾、乱涂乱画，一经发现，将立即责令其清理，并进行警告或罚款处理。
综合市场运营规定
综合市场运营规定目的本规定旨在规范综合市场的运营行为，保障市场的正常运转和市场主体的合法权益，促进市场的稳定发展。
适用范围本规定适用于所有综合市场的运营者、经营者、参与者及相关机构。
综合市场的定义综合市场指集中经营各类商品、服务以及金融产品的市场，包括但不限于商业楼宇、购物中心、百货公司等。
综合市场运营者的义务1. 综合市场运营者应当依法申请并获得相关批准文件，依法合规开展市场运营活动。
2. 综合市场运营者应当建立健全市场管理制度，明确责任分工，确保市场秩序良好。
3. 综合市场运营者应当提供必要的基础设施和公共服务，包括但不限于消防安全、卫生条件、便捷交通等。
4. 综合市场运营者应当对市场进行定期巡查和维护，及时处理市场内的问题和投诉。
5. 综合市场运营者应当加强与相关部门的协作，及时报告市场内的重大事件和紧急情况。
综合市场参与者的义务1. 综合市场参与者应当依法从事经营活动，遵守国家法律法规和市场管理规定。
2. 综合市场参与者应当依法取得相关证照和资质，确保经营合法合规。
3. 综合市场参与者应当诚实守信，不得从事欺诈、虚假宣传等违法行为。
4. 综合市场参与者应当维护市场秩序，不得进行恶意竞争、价格垄断等行为。
5. 综合市场参与者应当依法履行售后服务义务，保障消费者合法权益。
监督和处罚1. 综合市场的监督由相关行政部门负责，对违法违规行为进行查处和处罚。
2. 综合市场运营者和参与者如有违法违规行为，将受到相应的处罚，包括但不限于罚款、责令整改、吊销证照等。
3. 综合市场运营者和参与者如有严重违法违规行为，将依法追究刑事责任。
附则本规定自发文之日起生效，并由综合市场的相关方执行和遵守。
社区综合市场运营方案范文
社区综合市场运营方案范文一、背景简介随着城市化进程的不断加速，城市居民的生活节奏也越来越快。
在这种背景下，社区综合市场作为满足居民生活需求的重要场所，发挥着越来越重要的作用。
然而，目前市场上的社区综合市场面临着诸多挑战，如管理混乱、服务质量参差不齐等问题。
因此，我们团队制定了一系列运营方案，旨在提升社区综合市场的管理水平，改善服务质量，满足居民需求。
二、市场定位社区综合市场的定位是为社区居民提供便利、安全、舒适的购物体验。
我们将以满足居民的多样化需求为核心，注重服务质量和管理水平的提升，打造一个居民们喜爱并信任的购物场所。
三、运营策略1. 提供全方位服务为了满足居民多样化的需求，我们将引入多种业态，包括超市、餐饮、生鲜等，为居民提供全方位的服务。
同时，我们将注重产品品质，严格选择供应商，确保提供高品质的产品给居民。
2. 优化市场布局为了提升购物体验，我们将进行市场布局的优化。
首先，我们将按照商品分类进行区域划分，方便居民快速找到所需商品。
其次，我们将设置休息区域和儿童游乐区，让居民在购物之余可以休息和享受乐趣。
另外，我们将优化设施设备，提供充足的停车位和便捷的支付方式，方便居民的购物需求。
3. 引入科技手段在社区综合市场的运营过程中，我们将引入科技手段，提升管理效率和服务质量。
首先，我们将建立智能化的物流系统，实现商品的快速配送和库存管理。
其次，我们将推广线上线下融合的模式，构建电商平台和社区商圈，方便居民在线上下单，线下取货。
另外，我们将通过数据分析，深入了解居民的需求，针对性地推出活动和优惠政策，提高市场吸引力。
4. 加强社区互动为了更好地服务社区居民，我们将加强与社区的互动。
我们将与社区组织合作，开展社区活动，定期举办市场周边的文化娱乐活动，吸引居民前来购物。
另外，我们将设立意见反馈通道，及时收集居民的意见和建议，持续改进市场运营，提供更好的服务。
四、运营目标1. 提升市场知名度通过市场宣传和推广活动，提升社区综合市场的知名度，吸引更多的居民前来购物。
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施工组织设计（方案）报审表工程名称：方城县综合市场二期3#楼方城县综合市场二期2#楼施工组织设计审批：狄政校核：董贵编制单位：方城县宏兴建筑有限公司2011年7月1日方城县综合市场二期2#楼施工组织设计第一章编制说明本施工组织设计的内容主要论述了施工总体策划部署及各检验批、各分部、分项工程的施工部署、施工平面布置、施工方法和措施等要素文件。
本施工组织设计编制依据：1、方城县综合市场二期2#楼施工图纸。
2、《建筑分项工程施工工艺标准手册》中国建筑工业出版社3、《砌筑工程施工及规范》 GB 50108—20014、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50203—20025、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 50204—20026、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ 109—-967、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-20018、《混凝土质量控制标准》 GB 50164—929、《建筑施工手册》（第四版）中国建筑工业出版社10、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标的实现，体现业主至上、质量第一、为业主提供满意的产品。
本施工方案经业主与监理审批后，要求在施工过程中认真组织实施。
另根据各分部工程的具体情况，项目部将组织编写专项施工补充方案，作为本施工组织设计的补充和细化。
第二章工程概况方城县综合市场二期2#楼，主体工程为六层，底框结构。
建筑面积 6484m2，建筑物呈一字型；平面尺寸为总长70.50米，宽30.76米，二至八层总长34米，一层层高为、4.2 m，以上层高均为3.0 m，总高22.9m。
本工程属于非抗震设防区,耐火等级为二级，场地为二类场地，基底土质为粘土，地下水位稳定，对施工没有影响。
综合楼为底框结构，基础为钢筋混凝土独立柱基础；砂浆：±0.000以下采用M10水泥水泥砂浆，±0.000~9.570层以上采M10混合砂浆，9.570层以上采用M7.5.混合砂浆砌筑。
基础垫层为C10，一二层框架柱、梁板为C30，其它为C25；砌体采用MU10实心页岩砖，1~2层现浇砼。
3~6层采用预应力空心板。
坡屋面。
外墙采用乳胶漆，内墙面为混合砂浆，卫生间及厨房墙面采用釉面砖墙裙，高至顶棚。
楼地面为水泥砂浆楼地面。
除进户门外，其余均采用普通无亮门，窗采用白色塑钢窗（带纱）；屋面选用高聚物改性沥青防水卷材，防水等级为二级防水。
第三章管理目标3.1 质量目标质量目标：依据合同约定本工程为合格工程。
严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，按标准在工程施工的全过程中严格质量管理，确保工程质量目标的实现：工程验收各工序检验批合格率100%，分项、分部（子分部）工程合格率100%，单位工程质量验收符合要求，各种工程技术资料全部符合要求。
3.2 工期目标确保 2012 年8月本工程竣工。
3.3 安全目标采取有效措施，加强安全防护，在本工程中杜绝死亡及重伤事故，轻伤率控制在2‰以下。
3.4 文明施工确保文明施工。
3.5 环境保护采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。
3.6 科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广新工艺、新技术、新设备、新材料。
3.7 工程服务按“质量第一、用户至上”的服务宗旨，在施工过程和工程竣工后提供优质服务，最大程度地满足用户要求。
第四章施工组织及施工部署4.1 现场管理机构为确保本工程的顺利实施，形成强有力的现场指挥机构，建立现场施工组织机构，成立方城县润豪世纪广场商住楼工程项目经理部，项目部人员由经验丰富，服务态度好，责任心强，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。
项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工程师1名，配备土建、水电各专业工程师若干名，由公司片区主管经理垂直管理。
作业层选配素质高、技术过硬、并有丰富施工经验的主体结构、装饰工程、安装等专业队伍组成，劳务队均采用成建制的劳务队伍。
推行项目法管理，实行项目经理责任制，项目经理全面负责本工程工期、质量、成本的统一指挥，安排生产与物资供应。
根据工期要求，该工程严格实行两班倒工作制，节假日均不放假。
4.2 施工段划分由于多幢住宅楼同期开竣工，工程单层面积较大，为保证工程进度，施工段内小流水作业，多幢住宅楼之间形成大流水作业，人财物协调调动，以实现项目人、财、物的最大利用。
4.3 施工顺序（1）主导施工顺序：土方工程→垫层、钢筋砼基础、构造柱及地圈梁、安装预埋→主体砌筑及砼浇筑、安装预埋→屋面工程→粗装饰工程→楼地面工程→门窗工程→安装工程→收尾及验收。
（2）现浇梁板施工顺序梁底模板安装→大梁钢筋绑扎→梁侧、楼板模板安装（复核）→楼板钢筋绑扎、水电埋暗管→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护第五章施工准备及主要施工机械进场计划5.1 施工准备工作计划5.1.1施工开始前，各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。
5.1.2 施工准备工作计划表说明：本表中期限均按照进场之日起开始计算。
5.2 施工道路和临时设施布置施工道路及各临时设施布置，详见施工平面布置图。
5.3 施工用水由于施工现场设置混凝土搅拌站，用水量较大，施工现场现有的一眼机井作为现场主要水源，砌蓄水池，基本能够满足施工和消防用水。
5.4 施工用电5.4.1业主在施工现场需提供一台500KVA的变压器，可以满足施工用电量的需求, 施工现场设一个主配电配电柜，由此引出7个分配电箱，电缆均埋地敷设，埋深不小于500㎜，施工现场所有用电线路均采用三相五线制。
5.5 技术准备开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸，做好图纸会审及技术交流交底工作，学习施工组织设计，针对新工艺、新技术进行详细技术交底，编制专项施工措施。
根据业主提供的座标点，建立测量控制网。
5.6 施工资源准备施工设备：现场主要机械设备有混凝土搅拌机、钢筋加工设备、模板加工设备，物料提升机等设备。
施工材料：根据施工进度总计划，编制月、旬材料进场计划，安排材料陆续进场，同时各类材料进场时间应留有一定余地。
5.7 主要施工机械进场计划本工程施工所用主要机械设备应自进场之日起20天内陆续进至现场并着手布置就位。
第六章主要施工方案6.1 测量定位放线6.1.1 测量工具准备J2激光经纬仪一台，自动水准仪一台，5m塑钢塔尺一根，100m钢卷尺一把，所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可进场。
6.1.2 平面测量控制以总平面图提供的建筑物相对位置为依据进行平面定位，建立平面定位控制网，平面控制网采用“井”字形控制网。
根据定位控制网测设建筑物主要控制轴线，主轴线确定后，根据各轴线间尺寸关系，确定其余轴线，将各轴线向外作引桩，建立建筑平面测量控制网。
6.1.3 标高控制施工前，利用水准仪从甲方交给的城市水准点将建筑物标高控制点转至工地基础开挖影响线以外的东面围墙上，待周围施工设施完善后另增加设置临时固定水准点（不少于3个），并做好保护工作，且控制点要经常性地进行复核。
轴线垂直控制：采用经纬仪逐层传递主轴线，主轴线引至各楼层后采用钢尺量距进行轴线划分，建筑物竖向标高传递采用钢尺由标在建筑物上的正负零基线直接丈量，楼层上标高测设采用水准仪及塔尺进行。
6.1.4 沉降观测当首层结构施工完毕，即按设计要求在相应部位埋设沉降观测点，观测点设置按设计要求进行布置，沉降观测点要采取保护措施防止冲撞引起变形，影响数据统计。
沉降观测周期为每施工一个结构层测量一次，测量数据填统计分析表进行统计分析，并绘制建筑物观测综合图，直到交工验收为止。
测量应采用水准仪及精密钢尺，专人测量。
参照点为现场设置的观测点。
现场设置的观测点要每一个月复核修正一次，以确保数据精确。
6.1.5 测量资料整理测量资料必须与施工同步，及时整理留底存档，以便指导施工。
需要经过甲方和测控部门验收签字的测量资料必须在验收后马上办理签证，测量资料一个月总结检查一次。
6.2 土方施工6.2.1 土方开挖本工程基础土方采用机械开挖，拟定验线后组织一台斗容量为1M3反铲挖掘机进行机械开挖，人工修理边坡及基底，挖土时采用1：0.33的放坡系数，挖出余土辆自卸汽车运至业主指定位置，施工时应组织两班作业，并做好夜间照明和防雨准备，确保正常施工，尽快完成土方工程，避免地基土日晒雨淋影响工程质量。
机构挖土时，应严格控制挖土深度，严禁扰动基底持力层土，当挖至设计标高前，应留100mm厚土层,待验槽前人工清至设计标高，并用小木桩控制基底平整度。
基槽开挖完后，应及时进行铲探，铲出的泥条按顺序排列，严禁在验槽前人为的破坏泥样，根据探出的土质，技术人员如实记录。
经有关部门验槽合格后无异常情况，方可继续施工，并及时办理验槽手续。
6.2.2 土方回填基础工程施工完毕，办理隐蔽工程验收后，及时回填。
回填时，应分层铺填，虚铺厚度不超过25cm ，用蛙式打夯机分层夯实，严禁一次推土回填，夯实应按照一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉，每层不少于四遍。
每层回填土夯实以后必须按规范要求环刀取样测其干密度，检验其压实系数符合设计及相关规范要求后方可进行上层铺填。
6.3 垂直运输设备本工程采用2台物料提升作为垂直运输设备。
6.3.1 钢筋制作本工程钢筋堆放及制作均在现场钢筋车间进行，原材料根据施工进度计划分批分次进场，原材料进场后要及时请监理单位见证取样复验。
在施工现场设钢筋加工车间，配备钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，对焊机1台，冷拉卷扬机1台。
钢筋原材料及半成品堆场设在钢筋车间附近，原材料及半成品必须挂标识牌，以防错用。
根据图纸及规范要求对钢筋优化下料，经项目主管工程师对钢筋下料单审核后方可进行加工制作，钢筋加工应按钢筋下料单加工，钢筋的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规范要求。
6.3.2 钢筋连接、焊接根据图纸要求，结合我项目部实际情况，为加快施工速度，同时在保证质量的前提下，钢筋连接拟采用以下方式：（1）水平钢筋以闪光对焊为主要连接方式，￠20以上（含￠20）同时搭接焊相结合，￠20以下采用搭接相结合。
（2）竖向钢筋采用搭接连接。
（3）同一截面处梁板、柱的钢筋接头率不大于50%，具体按照03G101配料施工。
一、闪光对焊1>闪光对焊施工操作工艺根据钢筋品种、直径和所用对焊机功率大小，可选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光一预热一闪光等对焊工艺。
对于可焊性差的钢筋，焊后采用通电热处理措施，以改善接头塑性。
（1）预热闪光焊:工艺过程包括：一次闪光预热；二次闪光、顶锻。