农贸市场施工组织设计方案

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农贸市场施工组织设计

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第一节建筑物概况 (6)第二节工程设计概况 (6)第三节工程施工环境及地质气候条件 (14)第四节工程重、难点 (15)第三章施工部署 (19)第一节部署的原则 (19)第二节施工顺序 (19)第三节施工总体部署 (20)第四节主要材料进场部署 (20)第五节主要机械设备部署 (20)第六节施工班组设置 (21)第七节施工目标 (22)第四章施工组织机构的设置与管理 (23)第五章施工总平面布置 (44)第一节施工平面布置原则 (44)第二节施工平面布置说明 (45)第三节施工平面布置图 (46)第六章施工准备 (46)第七章劳动力组织计划 (50)第八章施工进度计划及工期保证措施 (52)第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52)第二节工期保证措施 (52)第九章主要工程项目的施工方法 (58)第一节施工测量 (59)第二节基础工程 (67)第三节主体分部工程 (73)第四节脚手架工程 (131)第五节屋面工程 (150)第六节装饰装修工程 (151)第七节给排水安装分部工程 (154)第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175)第一节质量保证体系 (175)第二节质量保证措施 (178)第三节质量通病防治方法 (190)第十一章安全、职业健康保证措施 (203)第一节组织管理措施 (204)第二节技术保证措施 (207)第三节职业健康保证措施 (211)第十二章成品保护措施 (212)第一节组织管理措施 (212)第二节技术保证措施 (214)第三节经济保证措施 (217)第四节合同保证措施 (218)第十三章降低成本措施 (219)第一节目标管理措施 (219)第二节技术保证措施 (220)第三节材料保证措施 (221)第四节合同管理措施 (222)第十四章现场文明施工措施 (223)第一节文明施工管理制度和工作流程 (223)第二节现场布置 (224)第三节现场管理 (225)第四节综合治理 (226)第五节现场文明施工内容及措施 (226)第十五章环境保护措施 (229)第一节废弃物管理 (230)第二节噪音管理 (231)第三节扬尘污染管理 (231)第十六章季节性施工措施 (232)第一节管理措施 (232)第二节雨季施工措施 (233)第三节夏季施工措施 (238)第四节冬季施工措施 (240)第五节农忙季节施工措施 (241)第十七章总包管理 (242)第一节总、分包管理 (242)第二节总包服务 (243)第三节总包对外协调管理 (244)第一章编制依据及说明第一节编制依据1.锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程建施、结施、水施、电施图纸等。

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体,是农产品流通的重要渠道。

为了满足人民群众对农产品的需求,提高农产品的市场价格,促进农村经济开展,需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。

本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。

二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面:1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中,首先要确定工程的规模。

工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。

根据这些因素,可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。

2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。

在总体布置设计中,需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。

合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率,提升市场的吸引力。

3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。

在施工方案制定中,需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。

合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成,保证市场的正常运营。

4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。

在施工队伍组织和管理中,需要确保工人的素质和技能符合要求,协调好各个施工单位之间的关系,提高施工效率。

5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。

在施工过程中,需要建立有效的质量控制和平安防护制度,保证工程的质量和平安。

三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。

具体来说,施工组织设计的意义表达在以下几个方面:1.提高市场的功能性。

通过合理的施工组织设计,可以使市场的功能布局更加科学合理,提高市场的经营效益。

2.提升市场的形象。

合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象,吸引更多的顾客,提高市场的知名度和竞争力。

3.保证工程的质量和平安。

施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安,防止施工过程中发生平安事故。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。

随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。

本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。

二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。

2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。

3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。

4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。

5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。

6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。

7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。

8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。

三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。

2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。

3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。

4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。

5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。

6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。

四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。

在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案淝河综合农贸市场升级改造工程施工施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章劳动力安排计划第四章主要分部分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置图第一章工程概况3、本工程为淝河综合农贸市场升级改造工程施工;工程建设地点淝河综合农贸市场,建设单位市包河区骆岗街道办事处;建设规模总投资约200万元,本项目是淝河综合农贸市场升级改造工程施工项目。

具体容详见图纸。

1 、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。

1.2现行的国家及地方有关施工技术规、规程、工程预算定额、施工手册。

1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。

1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。

1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。

2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。

2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。

2.3本施工组织设计根据招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规、操作规程和制度。

2.5加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。

第二章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。

1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在1‰以。

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明 (3)第一节编制依据 (4)第二章、工程概况 (6)第一节工程简介 (6)第二节工程建筑、结构及水文地质特征 (6)第三节装饰装修设计概况 (7)第四节工程特点和难点、特点 (7)第三章组织机构 (8)第一节组织精干高效的项目管理机构 (8)第二节项目管理体制 (12)第三节施工组织机构的高效动作的保证措施 (12)第四章工程项目管理目标 (13)第一节项目管理目标 (13)第五章:施工部署 (15)第一节施工组织部署原则 (15)第二节施工准备 (15)第三节各类资源需求计划 (16)第四节材料、机具设备供应的保证措施 (19)第五节施工现场平面布置 (20)第六章施工组织 (25)第一节:施工段的划分 (26)第二节施工工艺流程: (27)第六章主要施工方法 (27)第一节施工测量 (27)第二节基础工程 (32)第三节主体工程 (47)第四节装修工程 (59)第五节防水及保温隔热施工 (64)第六节脚手架搭设 (66)第七节砌筑分项 (71)第八节安装工程施工 (73)第七章雨期、高温季节、专项等施工措施 (75)第一节施工准备 (75)第二节主要施工措施 (76)第三节施工预防措施 (76)第八章工期保证措施 (77)第一节组织保证 (77)第二节技术保证 (77)第三节材料保证 (78)第四节其它措施 (78)第九章工程质量管理 (78)第一节建立质量管理机构 (78)第二节工程质量保证体系 (79)第三节质量管理措施 (79)第四节产品符合性记录清单 (83)第十章职业健康安全、消防、保卫管理 (84)第一节职业安全管理的实施 (85)第二节职业健康安全施工的具体措施 (86)第十一章环境保护与文明施工管理 (91)第一节环境保护与文明施工措施 (91)第二节工地卫生 (92)第三节环境保护措施 (92)第十二章成品保护管理 (93)附图一、施工平面布置图附图二、施工进度计划网络图附表一、环境因素识别与评价登记表附表二、危险源识别与风险评价登记清单第一章编制说明第一节编制依据1、高县华能煤业有限责任公司地提供的《叙府农贸市场施工图纸》2、高县华能煤业有限责任公司提供的叙府路农贸市场《岩土工程勘察报告》3、华能建筑规划设计设计交底与图纸会审记录及测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

《现代化农贸市场施工方案》一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,传统农贸市场已不能满足现代居民对购物环境和商品品质的需求。

为了提升城市形象,改善居民购物体验,拟建设一座现代化农贸市场。

该农贸市场将位于城市中心区域,交通便利,周边居民密集。

市场占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米,设计为多层建筑结构,包括摊位区、仓储区、停车场、办公区等功能区域。

市场将采用现代化的设计理念和施工技术,打造一个整洁、舒适、安全、高效的购物环境。

二、市场功能与布局1. 摊位区- 蔬菜摊位:设置专门的蔬菜摊位区域,配备货架、展示台等设施,方便蔬菜的摆放和展示。

- 水果摊位:水果摊位区采用开放式设计,提供充足的空间供水果展示和销售。

- 肉类摊位:肉类摊位设置冷藏设施,确保肉类的新鲜度。

同时,配备专业的切割设备和卫生设施。

- 水产摊位:水产摊位区设置水池和供氧设备,保证水产品的鲜活。

同时,配备防水设施和排水系统。

- 熟食摊位:熟食摊位区采用封闭式设计,配备空调和通风设备,确保熟食的卫生和安全。

- 干货摊位:干货摊位区设置货架和展示柜,方便干货的摆放和销售。

2. 仓储区- 冷藏室:建设冷藏室,用于存储需要冷藏的食品,如肉类、水产品等。

- 干货仓库:设置干货仓库,用于存储干货、调味品等商品。

- 临时仓库:建设临时仓库,用于存储货物周转和临时存放。

3. 停车场- 机动车停车场:设置机动车停车场,满足消费者和商户的停车需求。

- 非机动车停车场:设置非机动车停车场,方便消费者停放自行车、电动车等。

4. 办公区- 管理办公室:设置管理办公室,用于市场管理人员办公和处理日常事务。

- 会议室:建设会议室,用于召开市场管理会议和商户培训等活动。

- 监控室:设置监控室,安装监控设备,对市场进行全方位监控,确保市场的安全。

三、施工步骤1. 场地平整- 对施工现场进行清理和平整,清除杂物和障碍物,确保施工场地的平整。

- 根据设计要求,对场地进行填方和挖方,使场地达到设计标高。

农贸市场工程施工设计方案

农贸市场工程施工设计方案

农贸市场工程施工设计方案农贸市场工程施工设计方案一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,农贸市场在日常生活中扮演着越来越重要的角色。

为了满足人们对于优质生活环境的需求,农贸市场的工程施工设计需更加注重环保、安全、舒适等方面。

本文将探讨农贸市场工程施工的设计方案,以确保项目顺利实施并达到预期效果。

二、设计目标与理念农贸市场工程施工设计的目标是创建一个舒适、便捷、安全、环保的购物环境。

设计理念包括以下几点:1、以人为本:充分考虑顾客的需求,确保市场布局合理、通风良好、采光充足,为顾客提供舒适的购物体验。

2、绿色环保:采用环保材料,注重节能减排,减少对环境的影响。

3、安全第一:确保市场设施符合安全标准,预防潜在风险,提高市场整体安全水平。

4、创新设计:采用先进的设计理念和技术手段,提高市场运营效率,满足现代生活的需求。

三、工程施工设计1、施工流程:首先进行地质勘察,确保市场选址安全;接着进行建筑设计、材料采购、施工队伍组建等准备工作;随后进入施工阶段,包括地基基础工程、主体结构工程、室内外装修工程等;最后进行设备安装、调试和竣工验收。

2、施工安全:制定严格的施工安全制度,加强安全教育,确保施工过程中的安全。

针对可能出现的风险,提前制定应急预案,减少事故发生的可能性。

3、施工环保:选用环保材料,减少资源浪费和环境污染。

同时,加强施工过程中的扬尘、噪音控制,降低对周边居民的生活影响。

四、市场设施与环境1、市场设施:配置先进的电子秤、消毒设备等设施,提高交易效率,保障食品安全。

同时,设置充足的停车位,方便顾客停车。

2、市场环境:保持市场内外的整洁卫生,定期进行消毒处理。

营造良好的购物氛围,提高顾客的购物体验。

五、总结农贸市场工程施工设计是确保市场顺利运营的关键环节。

在工程实施过程中,应充分考虑以人为本、绿色环保、安全第一和创新设计等方面的要求。

通过科学的施工设计和完备的市场设施,我们可以创造一个舒适、便捷、安全、环保的购物环境,满足人们日益增长的消费需求。

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。

2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。

3.强化市场管理,提高市场运营效率。

4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。

二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。

组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。

2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。

5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。

6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。

三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。

2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。

3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。

4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。

5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。

6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。

7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。

8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。

9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。

10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。

11.进行相关部门的验收和备案手续办理。

12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。

四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。

2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。

3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。

5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。

6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。

五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。

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儋州乐民农贸市场(张近)工程






编制人:
审核人:
审批人:
编制单位:
2014年06月06日
目录
第一章工程概况
--------------------------------------------------------------------------------1
第二章施工总体安排
------------------------------------------------------------------------1
第一节组织机构及指挥系统
------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理
-------------------------------------------------------------------6
第三节施工总体安排
-------------------------------------------------------------------7
第四节施工进度打算安排
-----------------------------------------------------------7
第三章施工预备
--------------------------------------------------------------------------------7
第一节技术预备
---------------------------------------------------------------------------7
第二节施工组织预备
-------------------------------------------------------------------8
第三节施工机械的选择配备
-------------------------------------------------------9
第四节总平面布置
-----------------------------------------------------------------------10
第五节临时用电
---------------------------------------------------------------------------11
第六节临时用水
-------------------------------------------------------
--------------------11
第七节劳动力配备
-----------------------------------------------------------------------12
第四章要紧项目施工方法
----------------------------------------------------------------13
第一节测量放线
---------------------------------------------------------------------------13
第二节基础工程
---------------------------------------------------------------------------15
第三节门窗工程
---------------------------------------------------------------------------19
第四节地面工程
---------------------------------------------------------------------------20
第五章质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施
-------------------21
第一节质量保证措施及质量治理体系
---------------------------------------21
第二节成品爱护措施
-------------------------------------------------------------------21
第三节装饰工程质量保证措施
---------------------------------------------------22第四节砌筑工程质量保证措施
---------------------------------------------------22第五节砼工程质量保证措施
-------------------------------------------------------23
第六节钢筋工程质量保证措施
---------------------------------------------------23第七节模板工程质量保证措施
---------------------------------------------------24第八节基础质量保证措施
-----------------------------------------------------------24
第九节质量保证总体措施
-----------------------------------------------------------24
第十节确保优良措施
-------------------------------------------------------------------26
第十一节安全保证措施及安全治理体系
---------------------------------------27
第十二节文明施工保证措施
-----------------------------------------------------------28
第十三节治安保卫、消防措施及治安保卫治理体系
-------------------28
第十四节确保工期的技术组织措施
-----------------------------------------------29
第六章质量通病防治措施
---------------------------------------------------------
-------30
第一节门窗安装、消除安装、开启不灵活、封闭不严密
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 0
第二节内外墙面抹灰及顶棚抹灰
-----------------------------------------------30
第三节钢筋混凝土工程
---------------------------------------------------------------31
第七章工程技术档案资料治理
--------------------------------------------------------3 2
第一章工程概况
本工程位于海南省儋州市,是甲方张近投资新建儋州乐民农贸市场工程,用途为农贸市场等,建筑工程类不为公共建筑,建筑耐
火防火等级为二级,抗震烈度为7度,屋面防水等级为Ⅱ级,本工程要紧结构形式为独立柱基础框架结构,设计使用年限为50年,总建筑面积为6030m2,建筑物高度为13.15m。

本工程基础以粉质粘土作为持力层,独立基础,基础埋深-1.5米。

第二章施工总体安排
第一节组织机构及指挥系统
1、指挥系统
依照该工程的规模特点,公司领导班子特不重视,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,设项目经理、总工程师担任技术负责人,及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统,各环节专业技术人员配备齐全。

2、组织机构
本工程按照国际工程施工惯例实施项目法施工,采纳项目经理负责制,项目经理部由也门高级工程师组成见(表1),全面负责本工程的施工,技术、质量、安全、核算治理工作。

行使打算、组织、指挥、协调、操纵、监督六项差不多职能。

项目部本着科学治理,优质高效、开拓敬业的原则,塑造精品,争创优质样板工程,发挥本企业优势,对工程进行综合治理,组织协调和操纵,确保本工程一流的承包治理,一流的文明施工,一流的工程质量和一流的施工速度,一流的安全治理。

我公司通过认真研究,组织技术力量比较雄厚的项目经理部负。

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