农贸市场施工组织设计

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农贸市场施工组织设计

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第一节建筑物概况 (6)第二节工程设计概况 (6)第三节工程施工环境及地质气候条件 (14)第四节工程重、难点 (15)第三章施工部署 (19)第一节部署的原则 (19)第二节施工顺序 (19)第三节施工总体部署 (20)第四节主要材料进场部署 (20)第五节主要机械设备部署 (20)第六节施工班组设置 (21)第七节施工目标 (22)第四章施工组织机构的设置与管理 (23)第五章施工总平面布置 (44)第一节施工平面布置原则 (44)第二节施工平面布置说明 (45)第三节施工平面布置图 (46)第六章施工准备 (46)第七章劳动力组织计划 (50)第八章施工进度计划及工期保证措施 (52)第一节工程开、竣工日期及施工进度计划 (52)第二节工期保证措施 (52)第九章主要工程项目的施工方法 (58)第一节施工测量 (59)第二节基础工程 (67)第三节主体分部工程 (73)第四节脚手架工程 (131)第五节屋面工程 (150)第六节装饰装修工程 (151)第七节给排水安装分部工程 (154)第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 (175)第一节质量保证体系 (175)第二节质量保证措施 (178)第三节质量通病防治方法 (190)第十一章安全、职业健康保证措施 (203)第一节组织管理措施 (204)第二节技术保证措施 (207)第三节职业健康保证措施 (211)第十二章成品保护措施 (212)第一节组织管理措施 (212)第二节技术保证措施 (214)第三节经济保证措施 (217)第四节合同保证措施 (218)第十三章降低成本措施 (219)第一节目标管理措施 (219)第二节技术保证措施 (220)第三节材料保证措施 (221)第四节合同管理措施 (222)第十四章现场文明施工措施 (223)第一节文明施工管理制度和工作流程 (223)第二节现场布置 (224)第三节现场管理 (225)第四节综合治理 (226)第五节现场文明施工内容及措施 (226)第十五章环境保护措施 (229)第一节废弃物管理 (230)第二节噪音管理 (231)第三节扬尘污染管理 (231)第十六章季节性施工措施 (232)第一节管理措施 (232)第二节雨季施工措施 (233)第三节夏季施工措施 (238)第四节冬季施工措施 (240)第五节农忙季节施工措施 (241)第十七章总包管理 (242)第一节总、分包管理 (242)第二节总包服务 (243)第三节总包对外协调管理 (244)第一章编制依据及说明第一节编制依据1.锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程建施、结施、水施、电施图纸等。

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2

农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体,是农产品流通的重要渠道。

为了满足人民群众对农产品的需求,提高农产品的市场价格,促进农村经济开展,需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。

本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。

二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面:1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中,首先要确定工程的规模。

工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。

根据这些因素,可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。

2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。

在总体布置设计中,需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。

合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率,提升市场的吸引力。

3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。

在施工方案制定中,需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。

合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成,保证市场的正常运营。

4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。

在施工队伍组织和管理中,需要确保工人的素质和技能符合要求,协调好各个施工单位之间的关系,提高施工效率。

5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。

在施工过程中,需要建立有效的质量控制和平安防护制度,保证工程的质量和平安。

三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。

具体来说,施工组织设计的意义表达在以下几个方面:1.提高市场的功能性。

通过合理的施工组织设计,可以使市场的功能布局更加科学合理,提高市场的经营效益。

2.提升市场的形象。

合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象,吸引更多的顾客,提高市场的知名度和竞争力。

3.保证工程的质量和平安。

施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安,防止施工过程中发生平安事故。

农贸市场施工组织设计

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明.....................................第一节编制依据.........................................第二节编制说明.........................................第二章工程概况.........................................第一节建筑物概况.......................................第二节工程设计概况.....................................第三节工程施工环境及地质气候条件.......................第四节工程重、难点.....................................第三章施工部署.........................................第一节部署的原则.......................................第二节施工顺序.........................................第三节施工总体部署..................................... 第四节主要材料进场部署................................. 第五节主要机械设备部署................................. 第六节施工班组设置..................................... 第七节施工目标......................................... 第四章施工组织机构的设置与管理.......................... 第五章施工总平面布置 ................................... 第一节施工平面布置原则. (44)第二节施工平面布置说明................................. 第三节施工平面布置图................................... 第六章施工准备......................................... 第七章劳动力组织计划 ................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施......................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.................... 第二节工期保证措施...................................... 第九章主要工程项目的施工方法............................ 第一节施工测量......................................... 第二节基础工程......................................... 第三节主体分部工程..................................... 第四节脚手架工程.......................................第五节屋面工程......................................... 第六节装饰装修工程..................................... 第七节给排水安装分部工程............................... 第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法............... 第一节质量保证体系...................................... 第二节质量保证措施...................................... 第三节质量通病防治方法................. 错误!未指定书签。

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。

随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。

本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。

二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。

2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。

3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。

4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。

5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。

6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。

7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。

8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。

三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。

2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。

3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。

4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。

5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。

6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。

四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。

在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案

农贸市场工程施工组织设计方案淝河综合农贸市场升级改造工程施工施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章劳动力安排计划第四章主要分部分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置图第一章工程概况3、本工程为淝河综合农贸市场升级改造工程施工;工程建设地点淝河综合农贸市场,建设单位市包河区骆岗街道办事处;建设规模总投资约200万元,本项目是淝河综合农贸市场升级改造工程施工项目。

具体容详见图纸。

1 、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。

1.2现行的国家及地方有关施工技术规、规程、工程预算定额、施工手册。

1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。

1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料,有关市场信息。

1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。

2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规》进行施工,贯彻执行我公司质量管理体系方针,确保工程质量和安全。

2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。

2.3本施工组织设计根据招标文件要求,工地实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长,体现先进性,合理性,可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

2.4坚持质量第一,全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规、操作规程和制度。

2.5加强工程进度的科学性,计划性的管理,例如安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明施工,整洁及工程的正常施工`。

第二章施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。

1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故,年度轻伤率控制在1‰以。

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

2025年现代化农贸市场施工方案(市场功能与布局)

《现代化农贸市场施工方案》一、项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,传统农贸市场已不能满足现代居民对购物环境和商品品质的需求。

为了提升城市形象,改善居民购物体验,拟建设一座现代化农贸市场。

该农贸市场将位于城市中心区域,交通便利,周边居民密集。

市场占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米,设计为多层建筑结构,包括摊位区、仓储区、停车场、办公区等功能区域。

市场将采用现代化的设计理念和施工技术,打造一个整洁、舒适、安全、高效的购物环境。

二、市场功能与布局1. 摊位区- 蔬菜摊位:设置专门的蔬菜摊位区域,配备货架、展示台等设施,方便蔬菜的摆放和展示。

- 水果摊位:水果摊位区采用开放式设计,提供充足的空间供水果展示和销售。

- 肉类摊位:肉类摊位设置冷藏设施,确保肉类的新鲜度。

同时,配备专业的切割设备和卫生设施。

- 水产摊位:水产摊位区设置水池和供氧设备,保证水产品的鲜活。

同时,配备防水设施和排水系统。

- 熟食摊位:熟食摊位区采用封闭式设计,配备空调和通风设备,确保熟食的卫生和安全。

- 干货摊位:干货摊位区设置货架和展示柜,方便干货的摆放和销售。

2. 仓储区- 冷藏室:建设冷藏室,用于存储需要冷藏的食品,如肉类、水产品等。

- 干货仓库:设置干货仓库,用于存储干货、调味品等商品。

- 临时仓库:建设临时仓库,用于存储货物周转和临时存放。

3. 停车场- 机动车停车场:设置机动车停车场,满足消费者和商户的停车需求。

- 非机动车停车场:设置非机动车停车场,方便消费者停放自行车、电动车等。

4. 办公区- 管理办公室:设置管理办公室,用于市场管理人员办公和处理日常事务。

- 会议室:建设会议室,用于召开市场管理会议和商户培训等活动。

- 监控室:设置监控室,安装监控设备,对市场进行全方位监控,确保市场的安全。

三、施工步骤1. 场地平整- 对施工现场进行清理和平整,清除杂物和障碍物,确保施工场地的平整。

- 根据设计要求,对场地进行填方和挖方,使场地达到设计标高。

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。

2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。

3.强化市场管理,提高市场运营效率。

4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。

二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。

组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。

2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。

5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。

6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。

三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。

2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。

3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。

4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。

5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。

6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。

7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。

8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。

9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。

10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。

11.进行相关部门的验收和备案手续办理。

12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。

四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。

2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。

3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。

5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。

6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。

五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计

农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。

在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。

以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。

1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。

1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。

1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。

2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。

2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。

2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。

3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。

3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。

3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。

4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。

4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。

4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。

5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。

5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。

5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。

6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。

6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。

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施工组织设计目录第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计) ....................................... - 48 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计) ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划:........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 50 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -编制依据1、钢结构设计规范GB50017-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20012、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013、《建筑结构荷载规范》GB50009-20014、《建筑抗震设计规范》GB50011-20015、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-20056、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-20017、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—20118、《建筑结构荷载规范》GB 50009-20019、《居民建筑节能工程施工技术规程》DBJ13-82-200610、《钢结构设计规范》GB 50017-200311、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001第一章质量目标一、质量目标本工程质量目标按合同约定为合格。

第二章工程概况一、工程概况(一)、工程总体简介本工程为农十二师西山农牧场农贸市场建设项目,位于西山农牧场场部(聚兴街),建筑用地平坦、交通便利。

本工程新建钢结构市场大棚1490.76平方米、地坪3487.5平方米及水、电基础设施配套。

计划开工日期为2012年6月25日,计划竣工日期为2013年7月25日。

(二)、工程地质条件概况拟建工程场地位于新疆生产建设兵团西山农牧场场部(聚兴街)。

本工程拟建建筑物场地内没有任何建筑物,场地类别为Ⅱ类,标准冻土层深度为1.41米,根据新疆西域建筑勘察设计研究院的工程地质报告,新建场地地形平坦,场地已完成土方开挖。

(三)、建筑设计概况本工程结构形式:市场为轻钢结构。

轻钢钢架基础为柱下独立基础,墙下条基基础主体采用钢结构,钢结构具体施工方案间钢结构专项施工方案。

屋面:(1)阳光板屋面:屋面采用自由落水。

双面压型阳光板中填100厚玻璃丝棉,外板为0.5厚470型360度咬边阳光板,内板为0.5厚900型阳光板。

50厚玻璃丝棉单面铝箔20kg/m(上层),50厚玻璃丝棉(裸棉)20kg/m(下层)。

墙体:(2)彩钢板墙体部分:外墙:标高1.200米以下的砖砌体采用KPI普通粘土多孔粘土砖。

1:墙厚370,轴外300,内部70;外墙面刷涂料1.200米处内墙刷白色涂料,做法为a喷内墙涂料,b墙面刮3厚耐水腻子找平,分遍刮平,c6厚1::25水泥砂浆压实抹光,d12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。

标高1.200m以上双层墙为双层彩钢镀锌板厚0.6,内板厚0.5,板间距200内贴100厚玻璃纤维棉结构概况:1、本工程基础为独立基础条基,基地承载力为FaK=300KPa。

2、独立基础保护层厚度为40mm无腐蚀,有腐蚀为70mm。

3、独立柱砼为C35,条基砼为C30,多孔砖为MU10,M5水泥砂浆砌筑。

设备安装、材料说明:(3)采暖工程:1、本工程冬季室外采暖计算温度为-22℃。

2、本工程建筑面积为1490.76平方米,节能建筑以单方指标50W/m2估算,设计热负荷约为75KW。

3、本建筑采暖热源为市政供热管网供给,热媒温度为90/70℃。

(4)给排水工程:1、生活给水系统:1〕本工程生活用水量按器具用水量计算得最高日用水为12m3/d2〕生活用水水源为市政供水,供水管径需DN50,生活用水管道采用PP-R 塑料管。

用水龙头根据要求采用陶瓷密封水嘴。

2、生活排水系统:1〕本工程生活排水系统按给水定额的90%计,排水量约为10.8m3/d2〕室内排水用机制铸铁管。

所有地漏采用四防地漏。

3〕本工程生活排水符合国家排放标准的要求进行预处理后方可排入城市污水管网。

3、生活污水系统:室内采用雨水与盥洗废水分流排水管道系统。

(5)电气工程:1、本工程为三级负荷采用220V/380V低压电缆进线。

2、配电系统采用电缆埋地引至总配电箱。

进户方向可根据外网现场做调整。

3、本工程采用TN-C-S接地系统,接地电阻小于4欧姆。

利用建筑物的钢筋混凝土基础作为接地极,在配电室设接地母排箱,所有进线配电PE西线、公共设施的金属管道、建筑物金属构造均互相连通并同配电室接地母排箱相接。

第三章施工部署一、施工组织安排考虑工期问题,为确保按期完成全部施工任务,保证工程质量达到合同约定目标,计划投入模板工30人,钢筋工20人,砼工20人,瓦工25人,抹灰工20人,水暖安装15人,电器安装10人,油漆涂料工15人,架子工8人。

主体施工时组织平行施工,装修施工时组织交叉流水施工,施工主要按先地下后地上,先主体后装修,先土建后钢结构的顺序进行。

乳制品车间钢结构主体完成后进行装修阶段,先安装门窗后抹灰的顺序进行施工。

内墙贴砖与地面施工为装修工程的主要工序,总共划分为一个施工段,两道工序平行施工,作业顺序一上一下交叉进行。

设备安装在主体中检后就可进行,先安装立管,后安装水平管,与土建工序穿插进行施工,避免上道工序影响下道工序。

在施工过程中,要合理调配人力、物力,对关键工序一定细心检查,并加强成品的保护工作。

根据本工程的施工特点,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,特设项目经理部,严格按照本工程合同条款所规定的工程内容进行施工。

二、施工准备1、现场准备:施工现场四周设置阳光板围墙,并在大门处设置七牌二图,根据现场的实际,现场较小,生产区和生活区分开。

只在施工现场砌筑配电室一间。

(1)、施工区主要布置有施工机械设备和各种施工材料的堆放,主要有两台搅拌机、两台电焊机、两台电锯,两台台切割机、两台弯曲机;本工程垂直运输工具采用汽车吊。

主要堆放材料有砂石料、钢筋、周转材料、钢管、水泥、砌筑材料等。

(2)、生活区主要设置有食堂、卫生间、洗浴、民工宿舍。

(3)、办公区设置有监理办公室,管理人员休息室、项目会议室、技术办公室、资料室、库房、经理办公室。

2、施工用水:本工程在施工过程中,用水量主要有:现场施工用水、施工机械用水、生活区生活用水及现场生活用水,水源从甲方指定的给水管道用Ø75镀锌管引入施工现场,用Ø32镀锌管分流接入至各施工用水及生活用水部位。

生活区,施工用水及生活用水分开引入,并在搅拌机旁边设置水箱,以便在停水或消防时急用。

3、施工用电:现场施工用电由甲方提供的电源接入工地配电室,采用三相五线制系统进行现场配电,总箱及开关箱均做重复接地,具体方案及用电量见临时用电施工组织设计。

三、施工管理准备根据本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求,特设一个项目经理部,对该工程进行项目管理。

项目经理部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组,按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。

为保证施工质量,提高效率,便于核算,各作业班组保持相对稳定,并由项目部统一安排、统筹调度。

项目部设项目经理、技术负责人、土建施工员、水暖设备工程师、电气工程师、质检工程师、试验员、资料员和安全员及其它管理人员,下设以下专业施工作业班组:由专职质检员负责质检小组,由钢筋专业施工员负责钢筋施工班组,由模板专业施工员负责模板施工班组,由砼专业施工员负责砼施工班组,由电气工程师负责电气安装班组,由设备工程师负责设备工程安装班组。

另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。

(现场组织机构见附图)现场组织机构四、技术准备(一)、图纸的熟悉和审查1、施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

2、施工图纸与其说明是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

3、建筑图与其相关结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。

4、熟悉本工程施工工艺流程和技术要求。

审查设备安装图纸与其相配套的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工时的质量标准能否满足安装的工艺要求。

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