员工培训手册

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员工手册-培训流程

员工手册-培训流程

培训流程一、培训目的改善公司员工知识结构,提升员工综合素质,提高员工工作技能,改善员工工作态度。

各项培训应满足公司快速发展需要,提升公司管理人员的管理能力与领导水平,增强员工服务意识与服务水平,帮助员工更好地完成各项工作。

二、培训流程(一)、制定培训计划人事部每年年初统计、分析各部门《培训需求调查》制定全年《培训计划》,报总经理批准后实施各项培训。

(二)、实施培训1、内部培训由人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施培训,包括培训讲师的选择、辅助培训讲师准备培训教材,培训场地和设备的准备等。

在培训过程中需确保以下材料齐全完整:《员工培训签到表》、《内部培训效果评估表》、《培训讲义》、《培训总结》。

2、外部培训(1)计划内培训如属于公司年度培训计划内的外部培训,受训人员按计划接受培训。

培训结束后将所取证书原件交由人事部管理。

如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。

(2)计划外培训计划外培训审批程序:拟受培训者OA提出申请→部门审核→人力资源部审核→分管总经理审批,审批通过后参加相关培训,如审批不通过则不能参加培训。

参加培训后须确认取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)交由人事部保管,如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。

(三)培训效果评估培训结束后,由人事部组织讲师、受训者对培训进行效果评估。

(四)培训档案管理1、个人培训档案建立员工培训档案,将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。

培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训(包括业余的、专业的、脱产的等各种培训)。

2、公司培训档案建立公司培训档案,内容包括培训时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。

每次培训的归档资料应包括以下内容:培训通知、培训教材或讲义、考核试卷、受训人员签到表、培训效果评估表。

(五)培训风险管理为降低受训员工流失导致各种风险,凡由公司支付培训费用,将和员工签订《外派培训协议书》(具体内容请详见协议),约定服务期。

员工培训手册

员工培训手册

员工培训手册一、引言员工是企业最宝贵的资源之一,而高效的员工培训是确保企业持续发展的重要保障。

本培训手册旨在为新员工提供必要的培训内容和指导,帮助他们尽快熟悉工作流程,提高工作效率,以适应企业的要求和文化。

二、公司简介公司简介部分应包括公司的核心价值观、使命和愿景,以及公司的发展历程、组织架构等信息。

同时,应介绍公司的产品或服务,以及公司在行业内的地位和竞争优势。

三、员工入职流程1. 员工入职手续:包括签订劳动合同、提交个人资料等程序。

2. 办理入职手续:包括社保、住房公积金等相关手续。

3. 领取工作设备:包括工作证、工作工具等。

4. 公司规章制度:向员工介绍公司的规章制度,包括迟到早退、请假制度等。

四、岗位职责与工作流程1. 岗位职责:明确员工的具体岗位职责,包括职位描述和工作职责等。

2. 工作流程:详细介绍员工在岗位上的工作流程,包括日常操作流程、团队协作流程等。

五、培训计划1. 培训目标:明确培训的目标和意义,使员工明白培训的重要性。

2. 培训内容:根据各个岗位的需要,设计相应的培训内容,包括专业知识培训、技能提升培训等。

3. 培训方式:介绍培训的方式和形式,包括内部培训、外部培训、线上培训等。

4. 培训评估:制定培训评估机制,通过考核和反馈了解培训效果,并进行改进。

六、工作规范与行为准则1. 工作规范:明确工作中的规范要求,包括工作时间、着装要求、商业机密保密等。

2. 行为准则:提供员工在工作中应遵循的行为准则,包括与同事、客户和上级的沟通和合作规范。

七、团队协作与沟通1. 团队文化:介绍公司的团队文化,鼓励员工融入团队,共同发展。

2. 协作技巧:培养员工良好的协作能力,包括沟通技巧、团队合作能力等。

八、工作技能培训1. 技术培训:根据员工岗位的不同,提供相应的技术培训,以提升工作能力。

2. 沟通技巧培训:培养员工良好的沟通技巧,包括口头和书面沟通的技巧。

九、安全与健康培训1. 安全意识培训:培养员工的安全意识,加强对工作场所安全的重视。

新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。

手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识,方便日常生活或学习。

以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册,希望对大家有帮助!新进员工培训手册(篇1)第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。

二、原则1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯;2、实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率;3、针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工,及各类型的培训工作。

四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门,负责公司整体的培训相关工作,包括如下几个方面:(1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;(2)公司培训类型的确定与组织实施;(3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核;(4)管理所有培训相关教材,包含书本、PPT、word、课程讲述录音等;(5)培训教材、教具、相关物品的购置、保管;(6)对培训师的选聘,确定及协助工作;(7)培训费用的控制与管理;(8)培训通知的发出及培训完毕后档案的管理;(9)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

2、各部门在培训中的主要职责:(1)本部门培训需求计划的制订和上报;(2)积极配合培训部实施培训工作;(3)本部门月度培训内容的汇总、整理及归档;(4)本部门参训员工的组织与管理。

(完整版)企业管理培训手册

(完整版)企业管理培训手册

(完整版)企业管理培训手册一、概述本手册旨在为企业提供全面的管理培训指南,帮助员工提升管理能力,提高团队协作效率。

通过系统的培训计划和实用的管理技巧,企业将能够更好地应对日常运营中的挑战,提升整体业务绩效。

二、培训内容1. 领导力培训- 高效领导的关键要素- 发展个人领导力的方法- 团队领导力的提升2. 沟通与协作- 构建良好的沟通渠道- 提升沟通技巧- 增强团队协作能力3. 时间管理- 理解时间管理的重要性- 制定优先级和目标- 提高工作效率和时间利用率4. 问题解决与决策- 分析问题的技巧和方法- 制定有效决策的流程- 解决复杂问题的策略5. 绩效管理- 设定合理的绩效指标- 有效评估员工绩效- 激励和奖励优秀表现6. 团队建设- 增强团队凝聚力和归属感- 打造高效团队文化- 发现和培养团队的潜力三、培训形式- 线下培训课程:由专业讲师进行面对面授课,提供实践案例和团队活动。

- 线上培训平台:通过在线研究平台提供的课程和资源进行自主研究和交流。

四、培训计划第一阶段:基础知识培训(2个月)- 领导力基础- 沟通与协作技巧- 时间管理方法第二阶段:实战训练(3个月)- 问题解决与决策案例分析- 绩效管理实践- 团队协作演练第三阶段:个人发展(1个月)- 自我反思与反馈- 职业规划与目标设定- 领导力发展计划五、培训评估与反馈- 培训结束后,将进行培训效果评估,了解培训效果和员工反馈。

- 培训部门将根据评估结果进行调整和改进,以提供更优质的培训服务。

以上为企业管理培训手册的简要内容和培训计划。

详细内容将在实际培训过程中提供。

希望本手册能为企业提供有益的指导,并积极促进员工的个人和团队发展。

请注意:以上内容仅供参考,具体培训计划和内容根据企业实际需求进行调整和定制。

员工手册的培训作用

员工手册的培训作用

员工手册的培训作用员工手册是一种文件或指南,专门为新进入组织的员工提供有关公司政策、操作程序和预期行为的信息。

它在员工培训中扮演着重要的角色,能够帮助员工更好地适应工作环境,了解企业文化和价值观,并提供必要的指导和帮助。

本文将探讨员工手册在培训中的作用。

1. 引导员工熟悉公司政策:员工手册是向新员工呈现公司政策和规则的重要工具。

它提供了一份“操作手册”,详细介绍了公司的规章制度、劳动合同、薪酬福利、工作时间和休假政策等内容。

员工手册的编写要求简明扼要,使得员工能够快速掌握关键信息,并明确自己在工作中的权利和责任。

2. 传达企业文化和价值观:员工手册不仅仅是政策集合,它也是公司文化的重要传达渠道。

通过员工手册,组织可以向员工传达核心价值观、使命和愿景,帮助他们更好地理解和融入企业文化。

员工手册可以阐述企业的核心理念、信念和目标,激发员工的企业认同感和凝聚力。

3. 介绍各部门和工作流程:员工手册通常会介绍组织的各个部门和工作流程。

这帮助员工了解公司内部结构,并消除他们对工作流程和沟通渠道的疑惑。

通过手册的指引,员工可以更好地理解自己的工作职责,以及与其他部门的协作方式。

这有助于减少员工的迷茫感和不必要的沟通问题。

4. 培训职业素养和技能:员工手册还可以提供一些关于培养职业素养和技能的指南。

例如,如何与客户进行有效沟通、如何保护公司机密信息、如何处理投诉和纠纷等。

通过培训员工这些职业素养和技能,可以提高员工的综合素质,增强他们在工作中的表现和专业性。

5. 引导员工个人和职业发展:员工手册可以包含一些关于个人和职业发展的信息和建议,例如培训机会、晋升路径和职业规划。

这些内容激励员工不仅仅把工作视为一份职责,还将其视为个人发展的机会。

员工手册可以帮助员工制定目标,了解得到晋升或提升薪酬的途径,并找到自己在组织中的长期发展道路。

综上所述,员工手册在员工培训中发挥着重要作用。

它不仅向员工提供所需的政策和操作信息,还引导他们了解公司文化和价值观,帮助他们更好地适应组织环境。

员工培训手册企业培训手册大全

员工培训手册企业培训手册大全

千里之行,始于足下。

员工培训手册企业培训手册大全员工培训手册是企业为了提升员工能力、提高工作效率和质量而制定的一项指导性文件。

下面是一份关于员工培训手册的示例,包含了一些通用的培训内容和指引。

一、引言1.1 关于员工培训手册1.2 目的和目标1.3 使用方法二、公司概况2.1 公司使命和愿景2.2 公司组织结构2.3 重要部门和职能三、员工入职培训3.1 入职须知和流程3.2 公司规章制度3.3 安全和环境意识培训3.4 职业道德培养3.5 公司文化和价值观四、岗位培训4.1 岗位职责和要求4.2 工作流程和规范4.3 技能培训和提升4.4 问题解决和决策能力培养第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

4.5 团队合作和沟通技巧4.6 时间管理和工作效率培训五、领导力培训5.1 领导者的核心素质5.2 领导者和员工关系管理5.3 目标设定和达成5.4 绩效评估和反馈5.5 变革管理和创新思维六、职业发展和晋升6.1 职业规划和目标设定6.2 岗位轮岗和交叉培训6.3 培训计划和资源支持6.4 晋升考核和选拔七、培训评估和追踪7.1 培训效果评估指标7.2 参训满意度调查7.3 培训效果跟踪和改进八、附录8.1 员工培训记录表8.2 培训资源和参考资料8.3 员工培训反馈表以上是员工培训手册的大致内容。

每个公司根据自身特点和需求可以进行适当调整和补充。

培训手册的目标是帮助员工了解公司的规章制度和工作流程,明确岗位职责和要求,并提供必要的技能培训和职业发展指导。

通过员工培训千里之行,始于足下。

手册,企业可以建立统一的培训标准和流程,提高员工工作能力和满意度,为企业的发展打下坚实基础。

第3页/共3页。

(完整版)培训手册范例

(完整版)培训手册范例

(完整版)培训手册范例
培训手册范例
本培训手册旨在为员工提供全面的培训供参考。

其内容包括公司简介、职位职责、培训框架和评估等方面。

1. 公司简介
在本章节中,会详细介绍公司的背景和使命。

员工可以了解公司的核心价值观和愿景,以便更好地融入公司文化。

2. 职位职责
本章节将为员工说明不同职位的职责和相关要求。

其中包括具体岗位的工作范围和所需技能等信息,以帮助员工理解并与工作对接。

3. 培训框架
本章节是整个培训手册的核心内容,包括各项技能培训和知识传授的安排。

会列出不同培训课程的名称、目标和时间表,以便员工自主研究和规划研究进度。

4. 培训资源
5. 培训评估
此章节将介绍培训评估的方式和标准。

通过评估,员工可以了解自己在培训过程中的进步情况,并及时调整研究策略和目标。

6. 常见问题解答
这一章节收集了一些培训中常见的问题及答案,供员工参考。

如有其他问题,员工可向主管或培训负责人寻求解答。

请注意,本培训手册可能会根据不同部门和岗位的需要进行适当调整。

员工应与其上级领导和培训负责人保持沟通,以获取最新的培训信息和安排。

如有疑问或需要进一步指导,请及时与相关人员联系。

以上是本培训手册的内容简介,希望对您在编写培训手册时有所帮助。

员工培训管理手册

员工培训管理手册

员工培训管理手册第1章培训概述与目标 (3)1.1 培训背景及意义 (3)1.2 培训目标与原则 (4)1.2.1 培训目标 (4)1.2.2 培训原则 (4)1.3 培训流程及时间安排 (4)1.3.1 培训流程 (4)1.3.2 时间安排 (4)第2章员工入职培训 (5)2.1 入职培训内容 (5)2.2 入职培训方式与方法 (5)2.3 入职培训评估 (6)第3章岗位技能培训 (6)3.1 岗位技能培训需求分析 (6)3.1.1 岗位职责分析 (6)3.1.2 员工现状分析 (6)3.1.3 培训需求调查 (6)3.1.4 培训需求分析报告 (6)3.2 岗位技能培训课程设计 (6)3.2.1 培训课程目标 (7)3.2.2 培训课程内容 (7)3.2.3 培训课程形式 (7)3.2.4 培训课程师资 (7)3.2.5 培训课程时间安排 (7)3.3 岗位技能培训实施与跟踪 (7)3.3.1 培训通知与准备 (7)3.3.2 培训实施 (7)3.3.3 培训评估 (7)3.3.4 培训跟踪 (7)3.3.5 培训档案管理 (7)第4章管理技能培训 (7)4.1 管理技能培训的重要性 (7)4.2 管理技能培训内容 (8)4.3 管理技能培训方法及评估 (8)4.3.1 培训方法 (8)4.3.2 培训评估 (8)第5章团队建设与沟通 (9)5.1 团队建设培训 (9)5.1.1 培训目标 (9)5.1.2 培训内容 (9)5.1.3 培训方法 (9)5.2.1 培训目标 (9)5.2.2 培训内容 (9)5.2.3 培训方法 (9)5.3 团队协作与沟通实践 (10)5.3.1 实践目标 (10)5.3.2 实践内容 (10)5.3.3 实践方法 (10)第6章企业文化培训 (10)6.1 企业文化内涵 (10)6.1.1 企业文化的定义 (10)6.1.2 企业文化的作用 (10)6.1.3 企业文化的主要内容 (11)6.2 企业文化培训内容 (11)6.2.1 企业价值观培训 (11)6.2.2 企业精神培训 (11)6.2.3 企业使命和愿景培训 (11)6.2.4 企业道德培训 (11)6.2.5 企业作风培训 (11)6.3 企业文化传播与落地 (11)6.3.1 企业文化传播途径 (11)6.3.2 企业文化融入管理 (11)6.3.3 企业文化实践 (12)6.3.4 企业文化评估与反馈 (12)第7章职业素养与道德 (12)7.1 职业素养培训 (12)7.1.1 基本概念 (12)7.1.2 培训目标 (12)7.1.3 培训内容 (12)7.2 职业道德培训 (12)7.2.1 基本概念 (12)7.2.2 培训目标 (12)7.2.3 培训内容 (13)7.3 职业素养与道德实践 (13)7.3.1 实践原则 (13)7.3.2 实践方法 (13)7.3.3 实践评价 (13)第8章安全生产培训 (13)8.1 安全生产知识培训 (13)8.1.1 安全生产法律法规 (13)8.1.2 安全生产基础知识 (14)8.1.3 安全生产管理体系 (14)8.2 安全生产技能培训 (14)8.2.1 安全操作规程 (14)8.2.3 安全防护设施与个人防护用品 (14)8.3 安全生产意识与习惯培养 (14)8.3.1 安全生产意识 (14)8.3.2 安全生产习惯 (15)8.3.3 安全生产文化建设 (15)第9章培训效果评估与反馈 (15)9.1 培训效果评估方法 (15)9.1.1 问卷调查法 (15)9.1.2 知识测试法 (15)9.1.3 行为观察法 (15)9.1.4 面谈法 (15)9.2 培训效果评估流程 (15)9.2.1 制定评估计划 (15)9.2.2 收集评估数据 (15)9.2.3 数据分析 (15)9.2.4 评估报告撰写 (16)9.2.5 反馈与沟通 (16)9.3 培训反馈与持续改进 (16)9.3.1 建立培训反馈机制 (16)9.3.2 培训课程改进 (16)9.3.3 培训管理制度优化 (16)9.3.4 培训资源整合 (16)9.3.5 持续关注培训效果 (16)第10章培训资源与支持 (16)10.1 培训师资与教材 (16)10.1.1 师资队伍 (16)10.1.2 教材资源 (16)10.2 培训设施与场地 (16)10.2.1 培训设施 (16)10.2.2 培训场地 (17)10.3 培训政策与经费支持 (17)10.3.1 培训政策 (17)10.3.2 经费支持 (17)10.3.3 培训时间 (17)第1章培训概述与目标1.1 培训背景及意义经济全球化与企业竞争的加剧,人力资源已成为企业持续发展的核心动力。

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员工培训手册员工培训手册最新篇1《员工手册》对全行员工如何做人、做事进行了标准。

这次开展《员工手册》学习活动,就是要标准全行员工的服务行为,统一全行服务标准,在全行上下大力弘扬良好的职业道德和职业操守,提倡锐意进取、开拓创新的拼搏精神,重建员工自信沉着的新风貌,重塑农行员工的职业新形象,把全行的服务水平提高到一个新的高度。

《员工手册》的核心内容是“爱岗敬业、老实守信、勤勉尽职、依法合规”,根本要求是通过保密义务、利益冲突、客户关系、公正竞争、廉洁自律、同事关系、日常办公、职业形象和监督举报等九个方面的内容来标准员工行为,明确员工正确处理与银行、客户、同业、同事和监管关系的行为标准和执业准则。

在全行树立“爱岗敬业,老实守信,勤勉尽职,依法合规”的道德风气,培育良好合规文化,改善员工职业形象和农行整体形象。

每天我都会抽出时间来学习。

这本手册对于日常工作很有现实的指导意义。

对于员工日常工作和行为的标准,概念清楚,活泼形象。

不仅要学习。

还要从工作中找到和守则有差距,或者做的不到位的地方,加以改正。

应当有职业骄傲感,是农行给了我这个工作的时机,我要珍惜这个岗位,维护农行的形象和利益,不做有损农行形象和名誉的事情。

做一个品德端正的人,遵守劳动合同规定的条款,恪守制度的要求和办事程序,不断提高自身的工作技能和综合素养。

通过学习,我了解到,员工的不当行为都有可能给银行带来合规风险。

应坚固树立法律意识和合规意识,了解岗位合规要求。

自觉最受法律法规和银行内部规章,坚持以最高的道德标准来要求自己。

为客户提供优质高效的服务,是日常工作肯定要做好的事情。

同事之间和谐相处,坦诚相待,才能有良好的协作,才能处理好各项业务。

工作服穿戴干净,工牌佩戴标准,戴统一的发饰,是每天早上到岗的第一件事。

参与主动有益的活动,以保持旺盛的精力投入工作。

遵守规定是在爱护自己,不能马虎和失职,这样会造成严峻的后果,不仅是对于个人还是农行,损失有时分是无法弥补的,依法合规,以更高的道德标准要求自己,树立法律意识和合规意识。

要完成农行的战略发展目标,建设国际一流商业银行,没一个员工的言谈举止都代表着农行的社会形象和金融服务水平。

我要从自身做起,从本岗位做起,一直如一的学习和践行《员工手册》。

员工培训手册最新篇220__年我们每一位员工都收到了一本《员工行为准则》,该准则言简意赅地阐述了解释每一条企业文化,对我更好地感受中工文化起到很大帮忙。

经过一段时间的学习,我已经更加深入认识到一个“中工人”所应当做到的职责,得出了一些新的体会。

新的员工守则的主要内容涵盖了中工国际的企业文化核心理念和很多经典案例,员工需遵守的职业道德,职业纪律,职业标准的要求,以及员工在处理人际关系,顺应工作环境和气氛的要求。

其内容正对性强,而要求定的内容也是清楚明了可读性强,没有冗长的繁文缛节,再加上活泼案例说明,可以说能是提高我们对准则的学习效率,做到更好的标准自己满意工作的需要。

作为一名“中工”人,我们首先要做到的是拥有良好的职业道德我们要谨记自己是个中国人,热爱祖国,了解现实,关怀国家大事。

对于我们做工程的一般员工来说,针对于自己的工程、市场,更需要按时了解并执行国家最新政策,坚定正确的服务方向。

同时,作为中工国际的一员,我们要牢记国际工程的目标与宗旨,致力于有出的改革与发展。

为此,作为一个“中工”人,我们要做到竭诚奉献,坚守自己的岗位,在业务上做到精益求精,将个人利益与企业相连,时辰留意维护企业和国家的利益与形象,把工程的发展放在首位。

在平常的工作中,我们要保持应有的职业素养,做事时兢兢业业,认真负责,随时保持良好的精神状态,对自己的业务要勇于钻研,要有进取心,对未知领域的业务学问,要做到虚心敬慎,不断提高自我修养,做到诚信至上,时辰保持风险意识,做到脚踏实地。

身为工程组员工,我们要谨记勤俭节约的优良传统美德,杜绝各类过度消费。

国际工程承包行业是一个国家的窗口行业,是一个表达中国工程价值的队伍,每一个员工都必需严格遵守相关的法律法规,从业人员的各类条例与规章制度。

在工作中遇到任何不清晰的法律问题,必需按时询问而不能自行其是。

作为中工国际的一名员工,在享有应当享有的工资及福利待遇的同时,首先要做到严格遵守劳动合同中的各类条款,执行各类工作制度及规程,劳动纪律等各类工作场所规定的事项。

严格根据国家法律法规办事,杜绝各类工程操作违法行为。

严格遵守上级指令,听从组织各类工作调动。

国际工程行业是一个技术性较高的行业,一旦工程事故会直接造成公司及客户的经济损失,因此,作为中工的一员,我们必需严守各类规章制度,防范各类风险与漏洞,对各类技术漏洞保持警惕,树立安全意识。

在与同行竞争的过程中,同样要遵守法纪,决不能超越法律界限,无论对同行还是客户都要做到公正公正。

作为一个市场开发员工,除了要有好的职业操守与业务力量,能表达晋升风貌的职业标准也相当重要。

我身为市场开发的一员,言行举止都要符合标准,要做到文明,文明得体,谈吐要清楚明了留意文明礼貌。

而在平常的衣冠着装方面更是要留意大方得体,维护中工国际的良好的形象,展现“中工人”的精神风貌。

身为中工国际的一员,除了要注意努力工作,精于业务,热忱待客,同时也要注意同事之间的团结互助。

个人的力量总是有限的,而一个良好的团队往往更能做出更大的成果。

任何一个员工,都要做到相互尊重,留意团队合作,这样才更能发挥每一个人的作用,为工程和公司的将来发展做出奉献。

作为中工的一员,诚信是我们做人做事的道德行为准则,身处国际工程阵线最前方的克服困难险阻、共度难关就是对企业的忠诚;勤奋好学、勇于创新就是对企业的忠诚。

《货币的威力》一书中写道:忠诚的价值是你兴盛的法则。

对于员工而言,我们的忠诚不仅对于企业的成长至关重要,同时对于我们自身的职业成长也有长远的影响。

良好的责任意识不仅能削减危险情况的发生而且能够成为我们克服困难,勇攀顶峰的的强盛助力,而缺乏责任意识,即使安全的工作也会显现险情,也是我们的职业生涯碌碌无能。

我们要讲责任意识贯彻于整个工作过程的一直,落实到一心一意为人民服务中去。

作为企业的“新生力量”,我们要继承筑港人的优良传统,培育良好的职业素养,树立正确的世界观、人生观、价值观。

将个人利益与企业利益相结合,将个人成长融入到企业的发展和文化气氛中去,主动贯彻“干一流的,做最好的”这一核心价值观为推动企业的快速、健康、可持续发展奉献自己的力量。

员工培训手册最新篇4“无规则不成方圆”虽是一句人人皆知的俗语,却很好地说明了制度的重要性。

公司的战斗力和生命力来源于各级人员良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。

缺乏明确的规章制度、流程,工作中就非常简单产生混乱,假如有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序铺张,更是非常糟糕的事。

只有按规章办事,才能明理树信,树立好公司的形象。

近段时间客户服务部全体员工开展了《员工手册》的学习活动,通过对《员工手册》的认真学习,我总结了以下几点心得。

一、端正学习心态,将约束机制,转化为自身提升平台。

制度是一把尺子,是用来衡量评价和约束员工行为的尺度标准。

每个员工都有自己的独特性,这就要求公司必需标准和约束员工的各种行为,同时又为员工提供公正、公正的平台,保障每位员工的合法权益。

每一个员工不仅要学会在制度的约束下成长,遵守职业纪律,更要学会利用公司制度赐予的资源和荣誉平台发展自己,呈现自己。

假如你与“制度”格格不入,产生抵触心情,那我们永远与荣誉胜利擦肩而过。

二、端正工作看法,提高了工作主动性。

正确的工作动机不是为了物质嘉奖,而是正确行动的精神力量,有坚定的工作信念,强硬的工作作风,才能塑造公司的良好公众形象,才能真正建设和谐公司。

在端正工作看法的同时,也增加了我们的集体荣誉感,奖惩并不是一个人的事情,“一荣俱荣,一损俱损”。

提高个人素养,增加个人的荣誉心,以先进事迹和先进个人为进步目标,以违章事例为前车可鉴,时辰提示自己。

三、从我做起,从小事做起。

公司员工手册制订是全面科学的发展,不仅是内容全面,而且涵盖了全公司日常工作的各个方面,员工必需从我做起,从小事做起,认真履行公司制度的实施力度,从侧面反映了公司员工的素养,倘若员工认真履行制度,按章办事,那么公司的工作气氛将会井然有序,我们的公司也会有好的发展。

四、严于律己,强化作风建设。

参与工作以来,我始终严格要求自己,自觉遵守单位的各项规章制度,强化组织观念、纪律观念。

工作中注意培育自己严谨认真的工作看法和细致踏实的工作作风,脚踏实地地从事每一份工作。

生活中发扬艰苦简朴、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,一直做到老诚实实做人,踏踏实实做事,勤劳简朴生活,在任何时分发扬模范带头作用。

工作同时我也深入认识到自身存在的缺乏,比方理论与实践结合的力量还不强、学习的系统性和深度还不够、缺乏处理问题的敏捷性等等。

我会在以后的工作中进一步强化理论学习,开拓工作思路,创新工作理念,不断提高自己的工作效率。

学习时间虽然是短暂的,但却有很重大的意义,让我深深明白到,只有坚持公司各项制度,我们才能不断地进步、成长。

所以,在今后的工作中,我们需要针对公司员工手册逐条对比,找出自己在平常工作中的缺乏,将公司各项制度落实在行动上,做好日常的每一项工作,标准自己的言行,提高自己的素养,为公司的持续发展尽己所能。

员工培训手册最新篇5员工对《员工手册》的了解、深化理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的发展。

信达公司为了促进我们员工对《员工手册》的学习,实行了很多主动有效的措施,在发放文件提倡大家学习手册的同时,还布置了对员工的学习效果进行考试考核。

考试实行了奖罚并行的鼓励措施,考试成果与员工的绩效直接挂钩。

这样虽然大家在学习手册的时分,多少有点压力,但是大家还是明白公司的良苦专心,因此我们信达消防的员工在公司内部绽开了对《员工手册》轰轰烈烈的学习。

通过这次对《员工手册》学习和公司对我们员工学习效果的考核,使我们对公司的企业概况、消防理念、价值观以信达文化和制度的了解更加深入,同时增加了自身的责任感,明确了自己在公司要担当的职责和义务。

不仅如此,通过手册的学习,我们信达员工在了解信达的基础上,还可以为自己在职业发展规划和进行自我管理等方面从手册上寻求相应的指导和帮忙。

通过对手册的学习也使我明白,手册的学习,不仅仅是一天、一周的事情,也不仅仅是为了考核,而是一个长期的自觉的过程。

一个胜利的企业,必定要有一套成熟的管理体制。

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