秩序维护部工作总结

秩序维护部工作总结
秩序维护部工作总结

2014年度秩序维护部工作总结

时光飞逝,2014年已经过去,我们满怀信心地迎来2015年,过去的一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,在公司各级领导的关心和支持下,秩序维护部全体员工团结协作,基本完成了为公司试营业期间的安全保障工作。新的一年,充满着憧憬,满载着希望,我们期望在新的一年里,秩序维护部以脚踏实地、求真务实的工作态度,为公司的日常工作做好安全保障工作,值此辞旧迎新之际,秩序维护部结合日常工作,对2014年的工作进行回顾,并总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:一、消防工作方面:

消防安全是企业日常工作中的重中之重,消防班组在2014年制定的任务是:全年不得出现一起责任性火灾事故。秩序维护部消防班组的工作态度不但要认真负责,还要针对部门指定的工作任务,制定专项消防安全方案,要把日常工作做到细致入微,从根源上杜绝隐患的存在,主要通过以下的工作内容,秩序维护部在没有中控班组的情况下,在2014年完成了物业部指定的工作任务:

1、加强日常消防安全巡视、检查工作:

秩序维护部2014年全年日常对场内商户进行消防巡视1500余次,查出大小安全隐患30余起,并现场进行及时纠正,其中重大消防安全隐患10余起,通过下达隐患通知书的方式督促当事人及(商户)予以重视并及时整改,以最大限度的杜绝了市场内消防隐患的存在。

2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护:

(1)消防班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试20余次,并在日常使用中,出现问题后及时上报维保部报修及修复,保证了技防设备的正常使用;

(2)全年每天对商场内安防手动报警器进行测试,全年360余次,出现问题时及时报修;

(3)全年对商场室内、外消火栓巡检12次,对其它公共区域消防设施设备巡检12次,发现问题及时报修,以确保设备完好有效;

(4)对全场灭火器进行综合检查保养,全年保养维修灭火器50余具。

3、加大商户装修施工改造的消防安全检查工作:

(1)消防班组员工每日对商场内施工现场的安全检查不少于3次,全年查处严重施工违规30余起,现场进行违规纠察300余起,并对严重违规施工单位及(商户)进行教育,确保了在施工中不发生消防安全事件;

(2)配合工程部开据动火作业施工动火证107张,并做好了动火现场的安全监督检查工作;

(3)配合工程部对装修施工完毕的商户进行消防安全验收检查工作122次,积极配合消防验收不合格的商户指导整改。

4、处置火灾报警工作情况:

(1)全年消防中控室主机模拟及误报,报火警共计71次,中控消防人员处置及时,到点确认后均为误报警,也体现出了良好的职业

素养;

(2)全年接商户电话报警6次,消防警卫处置及时得当,为企业避免了损失和不良影响。

5、日常配合协助其它部门工作:

(1)全年配合商户及顾客及政府部门调取、采集信息70次,为企业和顾客挽回或降低了损失;

(2)全年配合各部门、各商户启用档案钥匙1500余次,并认真做好交接记录;

(3)全年协助车场警卫监控车场顾客车辆未锁车门、关车窗及未关车灯等情况700余次,并向客服中心通报、提醒商户,为顾客避免了损失,获得了顾客的好评。

6、日常消防教育培训工作:

(1)全年消防安全常识培训教育12次,做到每名商户员工必须熟知消防安全“四个能力”,掌握基本消防知识和灭火设施的使用方法;

(2)全年消防演习和灭火设备使用演示培训6次,用模拟火灾现场及实际参与灭火的方式,让员工们了解火灾的危险性和掌握发生火灾后的报警、扑救及自救逃生的能力。

(3)针对消防专业知识进行全体消防警卫培训6次,并结合培训内容进行考核,全体考核人员成绩均达标;

(4)组织全体消防警卫进行季度消防技能比武9次,通过技能比武形势了解掌握员工的岗位工作熟练度,优秀者予以奖励,带动全员

的工作积极性。

7、完善消防制度和专业档案

(1)完成消防安全重点单位进行户籍化管理工作,对居之宝家具时尚广场《消防档案》进行重新制定。将原有的消防资料与消防各项档案进行分开细化管理;

(2)完善落实消防安全专项制度及各项管理规定,其中包括:灭火和应急疏散演练制度、用火用电安全管理制度、动火作业安全管理制度、消防安全教育培训制度、防火检查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火灾隐患整改制度、电器设备消防安全管理制度、义务消防队组织管理制度、安全疏散设备管理制度、消防设备器材维护管理制度、交接班制度、内部商户消防安全(月度)检查制度。

二、内部治安方面:

日常治安防范也是企业不容忽视的重点工作,秩序维护部内保班组通过对日常案例的分析总结,制定出整套的安全防范预案,利用每日早例会的时间,对各家商户员工做治安防范宣传,从而减少商家因疏忽大意造成的损失,提高了各店员工们处置突发事件的能力,同时为客人创造了良好的购物环境。为了把治安防范工作做到最好,杜绝治安事件发生,内保警卫们克服了场区经营面积大、品牌多且购物客流密集等不利因素,加大自己的巡视范围,增加了执勤时间,并采取发动各家商户导购员的方法,建立了一个以秩序维护部为中心的安全防护体系,如遇有可疑人员或突发事件,现场商户第一时间会上报秩序维护部,由秩序维护部调动离现场最近的安保人员及时到场控制,

从而避免了因编制人员少、场区大带来的工作困难,大大提高了工作效率,保证了企业的正常的经营秩序。

1、加强日常治安巡视检查工作:

(1)全年通过对场区内的日巡视检查工作,制止推销及发放广告传单人员262人次,劝离场内未经允许网拍照相活动288次,劝离在场内捡拾饮料瓶的周边村民830人次,维护了企业的形象;

(2)全年对商场大门检查365次,防火卷帘检查12次,遇有问题的商户,及时提醒及时整改;

(3)全年在检查商户施工装修改造过程中发现违规现象72起,并及时制止、督促整改;

(4)完善更新商户人员档案,并定期巡视检查更新,做到了对商场每名员工基本情况的掌握。

2、突发事件及内部治安案件的处置工作:

(1)通过与警卫、消防班组及场内各商户的配合协作,全年商场无重大治安案件,无消防隐患案件发生。

(2)全年共计调解顾客纠纷30余起,并能够处置得当,避免了为企业造成不良影响;

(3)全年共计捡拾客人遗失物品、电动车等50余起,主动联系失主并发还,受到客人的好评,为企业树立了形象。

3、日常治安教育培训工作:

(1)全年利用早会期间进行治安防范、物品防盗等培训56场次;(2)全年惠济区政府召开,重点单位级治安防范培训会议36场次,

加强各商家对治安防范工作的重视程度;

(3)全年内保人员入户治安防范培训56场次,结合各商户现场实际情况制定具体方案,做好防盗工作;

(4)全年专项各类突发事件及处置程序培训8场次,从而提高员工处置突发事件的能力,做到如遇突发事件尽早控制,尽快处置,不留隐患。

4、下面列举几个典型的案例:

(1)2014年5月31日公司试营业举办活动期间,大庙村民堵我居之宝大门无理取闹,在多次沟通无效的情况下,我秩序维护部全员出动,把堵门车辆抬离我居之宝大门,保证活动现场正常运行,受到公司领导好评。

(2)2014年7月,5号馆商户因增抢客户发生纠纷,我秩序维护部赶到现场调解并维护秩序,在调解过程中,由于一家商户先前打电话叫来一帮社会青年,并带有(钢管、甩棍)等武器,我秩序维护部何锐、韩东亮等人,用自己的身体来保护商户,以避免商户受到伤害,受到广大商户的好评。

(3)2014年8月29日,晚上1:35分大庙村民拉来7车粘土堵我居之宝两处大门,当我接到夜班保安员呼叫时,迅速带领我秩序维护部何锐、韩东亮等人赶到现场予以制止,并报告物管中心方总,在方总争取沟通下,成功遏制了大庙村民的行为,并联合工程部连夜清理土堆,成功的完成领导交办的任务,为企业树立了形象。

(4)2014年中秋节活动期间,中午12:15分左右一名外地客户,

与我居之宝员工发生摩擦并动手打人,当我接到保安员通知,迅速带领我秩序维护部员工赶到现场,了解情况并维护秩序,通过沟通劝离客户离开市场,而后这名客户又带人到市场无理取闹时,我秩序维护部全体员工强行将滋事者带离市场,并且做好善后工作,成功、圆满完成了活动中相关的安保工作。

三、警卫工作方面:

警卫工作是顾客来到商场的第一项服务,尤其是自驾车来到商场的顾客,同时,警卫工作也是秩序维护部对内部员工每天的第一项服务,由于商场的业态,也决定了警卫人员每天的工作环境都是在户外,夏天烈日当头,冬天寒风凛凛。但警卫专业员工却从未抱怨过,回首2014年,警卫人员的辛苦和努力没有白费,在全年工作中,未出现因管理不当及巡视不到位发生车辆盗抢及顾客车内财物丢失等案件,最大限度的保证了到场购物顾客的财物安全;

1、警卫专业人员全年疏导到场购物顾客车辆共计8.5万余量,同时,通过巡视,发现车内放置贵重物品车辆近300车次,并及时的通过客服通知车主,在保证停车场正常停车秩序的同时也避免了顾客车内财物被盗案件的发生;

2、市场内全年疏导电动车7万人余次,及时的为顾客解答在场内购物及其他相关问题,为顾客送上了购物的方便,充分体现了商场的服务理念;

3、保障每天早间员工入场检查及夜间闭店工作的正常进行,每天早间,警卫人员都要严格检查入场的员工证件,虽然也有个别员工

不理解甚至不配合检查,警卫人员还是通过耐心的解释,保证了早间非营业时间入场人员的安全检查,避免了治安隐患;每天营业结束后,夜间警卫人员通过严格、细致的巡视,保证了全年夜间闭店期间未发生一起治安案件;

4、为了保证夜间场内施工现场的安全,必须加强夜间施工现场的巡视,尤其在2014年8、9、10、月度,公司进行品牌调整期间,安保部夜间班组进行了多批次,无巡视真空时间的对施工现场反复检查。严格执行动火证审批制度,发现违规的施工单位就及时处理,要求施工人员严格执行各项与安全工作相关的规章制度。在全年的夜间工作中共纠正施工单位无证或使用他人证件50余起,处理处罚严重违规行为近30起。有效的保证了居之宝场内的施工安全;

5、夜间未锁门商户的检查工作,每日都会安排夜间警卫人员进行3批次(如遇施工较多时增加批次)的巡检工作,针对居之宝场内的商户锁门情况巡检。如果发生个别商户闭店时未锁门的情况,秩序维护部会在第一时间通知商户负责人安排人员回店锁门,并让其店员清点货品无误后签定《夜间商户未锁门交接单》, 2014年度,秩序维护部在夜间巡检中共查出90起未锁门或未锁好门的情况,全年未发生一起了因未锁门发生的货物丢失事件,有效的杜绝了夜间治安隐患;

四、公司全年的活动安保工作及兄弟部门间的配合工作:

1、2014年度,公司举行了各项活动中,安保部提前针对活动细节,制定了应对的安保方案,成功、圆满的完成了活动中相关的安保

工作,各专业员工共计加班近1300小时,全年未发生一起在活动中出现的安全事件;

2、在公司举行活动,内部人员紧张的情况下,秩序维护部积极配合,在2014年也协助了公司兄弟部门的支援、协助工作,全年共协助兄弟部门运送货物近300余次,300余人次,近300车次,尤其在店庆期间,秩序维护部员工保证了市场内活动的物资运输,也加强了部门间的沟通;

五、绩效考评及内部员工培训工作:

1、为了加强秩序维护部内部员工管理,完善工作中各岗位标准,根据领导要求,人事部制定了《秩序维护部员工日常工作绩效考核管理规定及标准》,从2014年7月开始实行,每月为一个考核周期,通过月度绩效考评的实施,有效的对秩序维护部员工日常工作中经常出现的问题进行了抑制和监督,使秩序维护部各级员工从工作态度及工作质量上有着大幅度的提高,同时,月度绩效考评的实施,也给公司进行的员工年度考评提供了客观依据,避免了“人情分”的出现,也得到了员工的信服;

2、针对员工日常工作中出现的问题,秩序维护部在员工的日常培训上也加大了力度,培训方式中有集中培训和班组培训等等,并有针对性的制定培训内容,例如:公司各项规章制度+各专业岗位职责+礼仪礼貌,并且在培训结束后每个员工都要进行书面考核,考核成绩作为本月度的考核内容之一,通过培训及考核,大大提高了员工的岗位技能掌握及各项制度的严格遵守,也通过考核,使全体员工的工作

态度透明化,基层干部通过培训考核,有针对性的实施管理工作方式;

六、日常工作中的不足

1、消防安全工作是一种长期的持续性工作,关系到一个企业的生存发展和企业员工们的生命财产安全问题,因此一丝一毫不能放松。通过本年度消防公安机关对我司的突击检查结果来看,仍有个别商户、个别区域存在消防安全隐患,这证明秩序维护部的消防安全工作还有欠缺和不足。在下一年度的消防安全工作中,安保部仍要把重点放在“预防为主、防消结合”的工作方针中,强化对员工们的消防安全法规教育,加大消防安全知识宣传与培训的力度,从而提高全员的防火安全意识。同时提高自身的工作责任心,加大巡检力度和巡检的细致性,从根源上杜绝火灾隐患的存在,确保企业消防安全工作万无一失。

2、创造良好的治安环境是企业稳定发展的根本,为顾客提供良好的购物环境是安保部的职责和义务。结合本年度的内部发案情况来看,安保部的治安防范工作仍有欠缺和不足,全年商户货物丢失或顾客物品遗失等内部发案3起,虽较同行业相比有所下降,但还是给商家和顾客造成了损失。在下一年度的内保治安防范工作中,安保部要把防盗工作作为工作重点,结合之前发生的案例认真分析,制定更加完善的防盗方案,普及全体员工的防盗知识,强化防盗意识,采取“预防为主、群防群治”的工作方针,加强内部治安防范力度,降低发案率,真正做到企业的长治久安、稳固发展。

七、2015年度的工作展望:

1、众所周知,当今商场的安保工作内容中,除了做好安全保障外,

有很大一部分工作是为顾客服务,所以在2015年,秩序维护部把员工的各项内容培训放在第一位,其中重点放在礼仪礼貌专项内容上,通过加大礼仪礼貌的专项培训,提高员工的服务意识、质量,为公司的内、外部顾客做好服务性工作,为公司在2015年创营业额新高做好基础工作;

2、居之宝家具时尚广场于2014年5月31日试营业,随着时间的变化,环境的变化,秩序维护部也要随着变化而健全、完善相关安全规定、制度及岗位职责,随着变化改变及完善工作方法,所以,在2015年,也是秩序维护部制度化改革的一年,进一步将秩序维护部的相关制度、规范更加健全、完善,并定期进行修改,做到“无制度死角”,使员工的日常工作都有制度、规范可依据;将日常工作方法更加人性化,提高日常工作的效率,并加大对各级管理层的考核力度,让管理干部真正的起到榜样作用,同时也拉进了管理层与员工的距离,使秩序维护部团结一心;

3、消防工作是商场安保工作的重中之重,在2015年,秩序维护部将通过详尽的工作计划,与兄弟部门相协调,确保场内的消防安全,全年不得出现一起火灾事故;内保工作也是重要的一环,在2015年里,秩序维护部将通过培训工作及与商户间的紧密配合,做到“群防群治“,力求把年内的治安发案率降到最低,避免因治安案件给商户带来的经济损失;

2014年已经成为历史,在新的一年里,安保部将从以往工作中暴露出的问题中吸取经验教训,加强部门日常工作各项监管,在工

作上进一步创新,细化各项管理工作,并持之以恒,同时也希望公司的各级领导和兄弟部门多多指正秩序维护部在工作上的不足之处,使秩序维护部更好的完成各项工作,秩序维护部也会一如既往的最大程度协助兄弟部门的工作,并高质量的完成公司交派的各项工作任务,为居之宝的长足发展贡献一份力量。

曹雷

郑州居之宝物管中心秩序维护部

二○一四年十二月十日

有人问我,爱情是什么?我不知道,也无从回答,我只知道,为了遇到那个人,我等待了很多年,甚至快要忘了自己到底寻找的是什么?

是心灵的寄托还是真实的感受,我不知道,也不在乎,我执着于这份寻觅,我也不怕世事沧桑,更不怕容颜老去,哪怕还有一丝微弱的光,我都会朝着光芒勇敢的追逐。

爱情的世界里,究竟是什么样子?我曾经问了自己无数遍,我想象着,却给不出任何答案。我只知道:我要遇见你,我渴望见到你,我要把全部的爱给予你!我为什么如此渴望爱情?因为我相信我们的爱情早已命中注定。

都说,住在爱情世界里的人会变傻,她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心,她哭了,你会心疼不已;她高兴,你会开心一整天。

你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐,第一时间回复她的消息,只要有时间,你的脑海里都是她的影子,为了让她开心快乐,做什么都是值得的。从此,你的世界里最重要的人就变成了她。

有时候,你们也会吵架,可你从来不生气,因为你爱她,换作别人你会置之不理,而她的一句玩笑话你都会深思半天,到底是自己哪里做的不够好。

因为你怕她生气,怕她伤身,怕她不够幸福,你只想把全世界的爱都给她,这样的吵架让你更心疼、更深爱她。

而他也和你一样,小心翼翼的呵护你们的爱情,都愿意为对方付出,都愿意对方是那个被爱多一点的人。

爱情的世界里,没有对与错,只有爱与被爱,两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底,让你聆听她想你时的心跳,让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

有人说,爱情有保鲜期,哪怕两个深爱的人,也逃不了魔咒。

还有人说,男人比女人更容易动情,也更容易放弃爱情,甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .

还记得吗?你曾经无数次问我,什么时候去看你,而我何尝不想时刻在你身边!或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方,也许这才是我们爱情保鲜的秘籍,静静的欣赏,悄悄的守望,深深的爱着 .

最美的爱情莫过于,一起漫步夕阳西下,看岁月写满人世繁华,一起欣赏落日余晖,听时光吟唱岁月静好。

有人问我,爱情是什么?我不知道,也无从回答,我只知道,为了遇到那个人,我等待了很多年,甚至快要忘了自己到底寻找的是什么?

是心灵的寄托还是真实的感受,我不知道,也不在乎,我执着于这份寻觅,我也不怕世事沧桑,更不怕容颜老去,哪怕还有一丝微弱的光,我都会朝着光芒勇敢的追逐。

爱情的世界里,究竟是什么样子?我曾经问了自己无数遍,我想象着,却给不出任何答案。我只知道:我要遇见你,我渴望见到你,我要把全部的爱给予你!我为什么如此渴望爱情?因为我相信我们的爱情早已命中注定。

都说,住在爱情世界里的人会变傻,她的欢喜和忧愁都会牵动着你的心,她哭了,你会心疼不已;她高兴,你会开心一整天。

你会无时无刻的关注她的喜怒哀乐,第一时间回复她的消息,只要有时间,你的脑海里都是她的影子,为了让她开心快乐,做什么都是值得的。从此,你的世界里最重要的人就变成了她。

有时候,你们也会吵架,可你从来不生气,因为你爱她,换作别人你会置之不理,而她的一句玩笑话你都会深思半天,到底是自己哪里做的不够好。

因为你怕她生气,怕她伤身,怕她不够幸福,你只想把全世界的爱都给她,这样的吵架让你更心疼、更深爱她。

而他也和你一样,小心翼翼的呵护你们的爱情,都愿意为对方付出,都愿意对方是那个被爱多一点的人。

爱情的世界里,没有对与错,只有爱与被爱,两个人都想多爱对方一点点,都想做那个爱的最深的人,她会把你放在心底,让你聆听她想你时的心跳,让你感受连呼吸的空气都有你的味道。

有人说,爱情有保鲜期,哪怕两个深爱的人,也逃不了魔咒。

还有人说,男人比女人更容易动情,也更容易放弃爱情,甚至移情别恋,而我却笃定爱情的世界里只有你和我 .

还记得吗?你曾经无数次问我,什么时候去看你,而我何尝不想时刻在你身边!或许我们的爱情就是适合天南海北各居一方,也许这才是我们爱情保鲜的秘籍,静静的欣赏,悄悄的守望,深深的爱着 .

最美的爱情莫过于,一起漫步夕阳西下,看岁月写满人世繁华,一起欣赏落日余晖,听时光吟唱岁月静好。

公园秩序维护员的工作总结

公园秩序维护员的工作总结 篇一:物业服务公司秩序维护员个人年终工作总结物业服务公司秩序维护员个人年终工作总结 斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,**完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。XX年6月,本人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将自已07年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:【找更多物业资料、知识,去中国物业服(来自: 小龙文档网:公园秩序维护员的工作总结)务网】 一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。 四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。 【中国物业服务网提供的物业管理总结范文】 六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的

物业保安主管年终工作总结

物业保安主管年终工作总结 撰写工作总结是每个单位年终岁末的重要工作任务之一,更是物业保安主管的头等大事。如何作物业保安主管年终工作总结,下面是小编整理的物业保安主管年终工作总结,欢迎阅读。 篇1:物业保安主管年终工作总结一年来我一直以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务、双手服务、弯腰服务、整洁服务、问候服务! 我虽是一名普通的物业保安主管,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要摔队员一起要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,“守卫小区、守卫我家”的责任重大。 秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。 在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,有时会有高空抛物,为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,我们做了大量宣传工作。也采取了一些合情合理的措施! 在工作之余,在黄队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,擒敌等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,刚开始时叫苦叫累的现像,但我通过做思想:作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累,一直坚持。同时在高部长安排下我对整个队伍进行了

物业秩序维护部年度工作总结 (5000字)

秩序维护部年度工作总结 2012年即将过去,我们满怀信心的迎来2013年,过去的一年里,秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下,紧紧围绕以公司发展为中心,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,始终坚持服务为宗旨,以安全防范为重点,贯彻落实公司指示精神,狠抓队伍的精神文明建设和团队建设,充分发挥队员的主观能动性,积极调动全员的工作热情,通过部门全体人员的共同努力,取得了一定的成绩,现将今年年终工作总结如下: 一、 1、公共秩序维护管理 (1)、落实百日安全活动。2012年2月,项目成立安全生产领导工作小组,落实并启动百日安全活动的具体内容,活动期间,由秩序维护部牵头,在各部门积极配合下,开展安全隐患排查、自查等工作,制作“安全来自长期警惕,事故来自瞬间麻痹”的安全标语,贴在大堂醒目位置,用挂横幅的方式来宣传安全的重要性,安全是物业服务中的重中之重,也是服务的基本保证,与物业服务企业的发展紧密相连,秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,对重点部位,重点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点,制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班方案”等技防措施,使各岗位对人车物进出进行有效控制,达到治安联防效果。 (2)、2012年4月5日,非机动车库开始规范运营,对自行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放,在提升服务品质的同时,也让大厦客户感到安全放心,有了前期大量充分的准备工作为基础,对岗位工作进行制度化管理,截止目前,无一例有效投诉,停放安全率达到百分之百。 (3)、2012年6月,是今年的安全生产月,其主题是“安全发展、科学发展”。秩序维护部开展了形式多样的活动,以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识,并组织号召大厦内各客户积极参加安全志愿者签名活动,反响强烈,活动得到了广大客户的认同和肯定,宣传效果极佳;为了进一步提高突发事件的应急处理能力,按照防汛应急处理的相关要求,部门组织实施了一年一度的防汛演习,取得了圆满的成功。 2、消防安全管理 (1)、秩序维护部始终坚持以“预防为主、防消结合”的管理方针,每月组织一次对大厦内消防设施设备检查工作,定期对消防安全隐患进行自查整改,为安全生产保驾护航,在节假日之前组织各部门负责人对大厦区域进行安全隐患排查,2012年共计检查出较大消防安全隐患10余处,除服务中心能自行处理的以外,均书面形式通知相关单位限期整改,并全部处理。 (2)、为提高消防四个能力建设,部门上半年组织实施了规模较大的消防演习,在对消防档案的排查中,发现大厦内各单位消防安全责任书未更新,按《消防法》相关要求,深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书,并留下联系方式,建立健全的消防管理员台账,便于及时沟和和统一培训工作的同时,还加强与地方行政单位的联系,2012年12月6日,服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到大厦进行专业消防培训,此次活动不但服务中心全体员工主动参加,而且大厦内各客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训,被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称号,为大厦消防安全知识的推广起到了很好的宣传作用。 3、服务品质提升 (1)、安全管理与服务相辅相成,二者缺一不可,为了提高员工的服务礼节礼仪标准,部门开展了理论讲解及现场实操等多种培训方式,使员工能够真正意义上理解做好岗位工作所必须具备的条件,并用巡检、督导、整改的方式,使员工在服务礼仪及细节上,有所真正提升。

物业保安部工作总结五篇

物业保安部工作总结五篇 物业保安部工作总结1 光阴似箭日如梭,转眼间这一年已经过去。回顾我们保安队一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。一年来,我严格按照公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来工作总结如下: 一、工作内容 抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请__消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。 抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、好均不相同。更重要的是他们都血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、中需要注意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作

秩序维护部年度总结及下一年工作计划

秩序维护部年度总结及下一年工作计划 时光飞逝,眨眼间到了20X年X末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将20XX 年度工作具体情况总结如下: 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到 决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等 问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门 完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在 小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合 工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位 的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编状 态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间 减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注 天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公 司的利益。 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的 保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要 途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣 誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从 意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门 的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等 问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。 根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况,特制定 20XX年度的工作计划如下: 团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力, 也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。,我们将从以下

秩序部主管工作总结

秩序部主管工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查,分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是带来的是秩序部主管工作总结,希望对您有帮助。 一、小区安全防范工作 1、从元月1日开始,首府小区正式运行门禁系统。为了使门禁系统不形同虚设,我们严格检查外来装修施工人员出入证,提示业主及时领取门禁卡并进出刷卡,对外来装修运输车辆进行严格管控,严禁没办理租赁以及购买车位的业主以及外来造访车辆进入小区地下 停车场。 2、从元月1日开始正式实施夜间巡更打点制度,并不定期进行夜间查岗。 3、严格外来人员的控制: 1)、加强了对施工人员证件的检查力度,并不定期进行过楼内 的出入证巡查。每天定期对超时装修进行了严格的要求。尽量避免了延时装修引致客户投诉的情况,并收到了一定的的效果。 2)、规范装修材料搬运的规定,要求超大超宽货物严禁进入电 梯防止;以及超重物品的控制在此方面也作出了一定的工作。另外对小 区各种设备损坏赔偿方面也作出了一定的工作,北门道闸系统 设备被车辆碰损,要求其进行了赔偿。

3)、根据楼栋内胡乱张贴小广告的现象我们部门内部也积极想办法,首先通过各部门配合对小广告进行了集中清理,然后加大楼内巡逻力度以及闲杂人员的盘问,从门岗开始禁止闲杂人员进入小区,有效的控制了此现象。 4、消防工作的落实 1)、经过公司决定,派遣我与许义锋参加了安徽省消防总队组织的为期一个月的《初级消防技能鉴定》的培训,并以优良的成绩通过了考试。 2)、通过PPT、录像等相关形式对公司全体员工进行了培训。 3)、督促加大巡逻力度,严格检查各类消防设施设备的运行情况,定期排查安全隐患。严格控制施工人员动火作业,检验施工动火设备是否合格,检查施工人员特种作业证是否齐全。 二、车辆治理工作 为了积极配合公司关于车辆治理工作的方针路线,我们部门内部通过多方面的监督管理,以及大量的培训基本保证了小区路面以及地下停车场的规范化管理。 1、对未办理车位租赁及购买的业主车辆进行耐心解释,让其尽快办理,并进行引导。 2、严格登记车辆信息,对违规车辆电话通知劝导其遵守管理制度。 3、地下停车场管理逐步进入正规化,对多车使用一车位、占用他人车位以及一车占多位的行为采取告知、警告贴条等措施。

2020年关于秩序维护员个人年终总结

关于秩序维护员个人年终总结 关于秩序维护员个人年终总结要怎么写呢?下面是的关于秩序 维护员个人年终总结,欢迎大家阅读! 时光转瞬即逝,紧张、充实的xx年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为番禺大桥的一名路政稽查员,深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结。 一、思想工作方面 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。 加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中,针对自己的 本职工作,系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握,促

成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。 当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。能够主动配合公司领导站长,做好路政稽查工作。 二、确保路产、路权完好,保障大桥公路安全畅通。 贯彻执行国家有关公路路政管理工作的法律法规规定,提高路 政管理水平,认真做好对讲机的使用和交接工作,定时巡查大桥陈附属设施是否完备,发现问题立即向站长报告。认真学习路政征稽的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确指挥车辆的方法,及时截停对公司设施、收费站、收费员等造成危险的车辆,查处违章冲卡车辆。 三、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。 本人严格遵守番禺大桥有限公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的稽查路政的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 四、自觉的投入到“青年文明号”示范岗的活动。 积极实践“让社会更美好”的企业理念,推行一车一礼、微笑服务,用实际行动追求文明、创造文明、享受文明、传播文明。在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情,为司乘人员提供良好的行

秩序维护员个人年终工作总结例文

秩序维护员个人年终工作总结例文 秩序维护员个人年终工作总结范文大全孔子说,温故而知新。是从另一个角度阐释了总结的意义所在。那么有关秩序维护员试用期工作总结怎么写?下面是东星资源网为大家精心整理的有关秩序维护员试用期工作总结,希望对你们有帮助! 秩序维护员试用期工作总结1 _月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创_月的新篇章。我部肩负着_公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在_月_日我部进驻_公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了_月度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻_公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结 一、坚持预防为主,狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。 1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。 2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。 3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能

物业保安个人年终工作总结

工作汇报/工作计划/保安工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-014781 物业保安个人年终工作总结Personal year-end work summary of property security

物业保安个人年终工作总结 物业保安年终工作总结(一) 20XX年即将过去,我们将满怀信心地迎来20XX年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 1、优质服务、赢得信赖。 公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中*代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。

安全管理部通过对20XX年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20XX年安全管理部各项工作更好的全面展开。 以下几项工作是保安部20XX年的工作重点及提升项: 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。 3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在20XX 年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。 物业保安年终工作总结(二) 一是抓队伍建设。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从xx官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。

秩序维护部工作总结

2010年上半年工作 安全是一个公司的效益源、生命线,在物业管理活动中,不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害,而且是物业公司正常运作的保障。然而,当前复杂的社会环境和治安状况,对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。年初,公司黄总在会上提出了“安全生产年”目标,由此可见安全管理已成为物业活动中的首要问题。2010年公共秩序维护部,按照公司要求为建立一支高效、专业的公共秩序维护队伍,培养维护员良好的职业道德和业务素养、专业知识,具有高度的责任感、使命感,做到管理与服务并存,主要做好以下几方面的工作: 一、安全管理,预防为主 物业安全管理包括“防”与“保”两个方面,防是预防灾害性、伤害性事故发生,“保”通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理,我们注重“防”,一是把好秩序维护员的入口关,新入职者必须提供“三证、一证明”,(个人身份证,毕业证,健康证,无犯罪记录证明),把不符合要求人员拒之门外,建立一支能打硬仗的公共秩序维护队伍。二、充分发挥车辆管理系统、人行管理系统的作用,严格人员、车辆的把关,多次把犯罪嫌疑人挡在门外。三、严格执行秩序员岗位职责、工作程序和监督机制,根据服务标准等来进行人员合理排班,确定预防重点,确保工作有效和接受监督。四,通过有目的有针对性的调查,收集周边冶安信息,动态,发现那些可能给业主安全带来危害的潜在隐患,并及时,准确地向主事先提出必要的警示,采取切实可行的防范措施,把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态,如4次发安全告示等。 二、建立公共秩序维护制度和完善岗位责任制 制度是企业安全的保障“没有规矩不成方圆”,制定完善的公共秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义,更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞,及时更改与完善。根据ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、内巡门岗中、晚班执勤口号等制度,进一步规范了秩序维护员的形象、礼节礼貌、工作职责。同时要求秩序维护员做到“事事有人做,人人有事做,做完有记录”,并完整保存,为日后判断物业公司有没有履行安全保障义务提供重要依据。公共秩序维护部对各岗位严格要求、严格管理,来促进制度的落实。如:每周进行一次例会,每月一次安全专题研讨活动,讨论安全隐患,制定防范措施,对出现差错的个人给予处罚,对出现的问题要认真分析发生的原因,总结改进。确保秩序维护全体工作人员参与,把制度从“挂在口上,贴在墙上”变为“记在心里,落在行动上”。 三、加强培训和思想教育,提高专业知识和技能 部门始终坚持“安全第一、预防为主,常抓不懈”安全管理方针,创新安全管理举措。1,抓安全意识,教育培训到位。2,抓安全文化,贯彻宣传到位。3,抓制度建设,组织领导到位。4抓责任落实、监督管理到位。虽然在选择秩序维护员时,都是精挑细选,但秩序维护员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、思想方面上的不同等诸多因素,导致队伍个人素质有高低。为保证队伍能适应服务工作的需要,提高员工素质,部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育,使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧,减少工作中的失误,提高工作效率,保持积极的工作心态。由被动服从转为主动服务、优质服务。例如:加强职业道德培训,让其树立正确的人生观、价值观,培养敬业精神;加强礼仪知识培训,增强员工的服务意识,树立良好的形象,建立文明服务“窗口”;加强物业

秩序维护部2013年工作总结

秩序维护部2013年工作总结 秩序维护部在物业公司经理的直接领导下,紧紧围绕“一年打基础,二年见成效,三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责,坚持定岗定员,实行岗前培训,岗上指导,增强了全员的服务意识,提高了工作技能和工作效率,基本步入了制度化、规范化,经常化管理轨道,较好地完成了全年工作任务。 秩序维护部现有人员33人,部长1人,班长3人,秩序维护员29人,其中地下车库2人,监控室3人,东岗6人,中心岗3人,园区巡逻员15人。除地下停车场2人的24小时倒班外,其余实行三班倒,对园区实行24小时秩序维护和管理,早发现早报告,早处理,有效地预防和控制了各种事故的发生,保证了业主的正常生活秩序和工作秩序。 一、一年来的主要工作 (一)安防工作 1、建立和完善了各种安全制度。本着“安全第一,预防为主”原则,根据有关法律法规,结合本公司的实际情况,完善了秩序维护员各个岗位工作职责、制度等12项,制定了《物业安全管理制度》、《各岗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》以及有关安全方面的通知、提示语等。这些制度的建立和完善一定意义上促进了秩序维护部安全工作的顺利开展,并收到了较好的效果,业主的满意度调查普遍提高。

2、智能监控系统始终保持良好状态,达到了监控效果。坚持经常性的检查,发现问题及时报修,保持设备的正常运行。A9两部电梯A10二单元电梯监控效果不好,与维保单位研究换线解决了问题。其它小问题都得到了及时处理。同时在B2、B3处按装两部监控设备,对两个小门进行监控。B1—2单元门厅安装一部监控设备。还增加了AB区点位达到10处,C区新高设点位11处,强化了夜间巡逻打点,达到了不留死角。消除了监控镜头遮挡7处,调整了监控角度8处,扩大了监控范围。 3、电梯实行日常检查和定期检查相结合。每天秩序维护员上岗检查电梯运行情况,每月派专人进行两次全面的检查。通过检查发现问题及时报维保公司进行检修,并跟踪检查维修结果,还不定期检查电梯紧急按钮达到良好状态。同时雨后及时检查电梯井是否有积水,截止到现在检查发现有积水的电梯井5处并及时报服务中心处理。派员参与维保人员的维保工作,确保维保效果。 4、采取了一些有效地预防措施,防止了各种事故的发生。5月份对园区内井盖进行了全面的检查,发现问题井盖45处,报中心及时处理;对园区内的各种维修和施工,坚持第一时间设置路标、围挡预防事故的发生;对园区一、二楼楼道小窗户用拉铆钉封死,防止不法分子从此入内;增加园区内秩序维护员并进行工作任务的指导和培训,强化了园区的秩序管理。 (二)消防工作

秩序维护部工作总结

2014年度秩序维护部工作总结 时光飞逝,2014年已经过去,我们满怀信心地迎来2015年,过去的一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,在公司各级领导的关心和支持下,秩序维护部全体员工团结协作,基本完成了为公司试营业期间的安全保障工作。新的一年,充满着憧憬,满载着希望,我们期望在新的一年里,秩序维护部以脚踏实地、求真务实的工作态度,为公司的日常工作做好安全保障工作,值此辞旧迎新之际,秩序维护部结合日常工作,对2014年的工作进行回顾,并总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下: 一、消防工作方面: 消防安全是企业日常工作中的重中之重,消防班组在2014年制定的任务是:全年不得出现一起责任性火灾事故。秩序维护部消防班组的工作态度不但要认真负责,还要针对部门指定的工作任务,制定专项消防安全方案,要把日常工作做到细致入微,从根源上杜绝隐患的存在,主要通过以下的工作内容,秩序维护部在没有中控班组的情况下,在2014年完成了物业部指定的工作任务: 1、加强日常消防安全巡视、检查工作: 秩序维护部2014年全年日常对场内商户进行消防巡视1500余次, 查出大小安全隐患30余起,并现场进行及时纠正,其中重大消防安全隐患10余起,通过下达隐患通知书的方式督促当事人及(商户)予以重视并及时整改,以最大限度的杜绝了市场内消防隐患的存在。

2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护: (1)消防班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试20 余次,并在日常使用中,出现问题后及时上报维保部报修及修复,保证了技防设备的正常使用; (2)全年每天对商场内安防手动报警器进行测试,全年360余次,出现问题时及时报修; (3)全年对商场室内、外消火栓巡检12次,对其它公共区域消 防设施设备巡检12次,发现问题及时报修,以确保设备完好有效; (4)对全场灭火器进行综合检查保养,全年保养维修灭火器50 余具。 3、加大商户装修施工改造的消防安全检查工作: (1)消防班组员工每日对商场内施工现场的安全检查不少于3次,全年查处严重施工违规30余起,现场进行违规纠察300余起,并对严重违规施工单位及(商户)进行教育,确保了在施工中不发生消防安全事件; (2)配合工程部开据动火作业施工动火证107张,并做好了动火现场的安全监督检查工作; (3)配合工程部对装修施工完毕的商户进行消防安全验收检查工作122次,积极配合消防验收不合格的商户指导整改。 4、处置火灾报警工作情况: (1)全年消防中控室主机模拟及误报,报火警共计71次,中控消 防人员处置及时,到点确认后均为误报警,也体现出了良好的职业 素养;

物业公司秩序维护年终总结

物业公司秩序维护年终总结 物业秩序维护部在公司领导的指引下,团结全体队员,以安全防范为重点,规范服务理念为典范,不要忘记过去工作中所存在的问题,加以整改和成功经验的推行。我们的巡逻员对各楼宇施工单位,超高、超宽材料从走火通道运送的跟进监管,做好防范措施,防止碰撞栏杆、划损公共设施,在巡查施工单位,协助检查,施工人员有无施工出入证,有无审批的装修许可证,材料是否按装修指引堆放。是否配备灭火器、施工现场有没有违规操作,或使用装修无关的电器,生明火的安全隐患。 与施工单位负责人共同协调来保障上述安全制度落实.出入门岗值班员、协助严格控制施工时限。施工人员不允许在小区留宿,无审批证明不得超时施工,加强公共区域的秩序维护和管理。通过巡查发现非本部出现的问题,如卫生、机电、工程等及时以书面形式汇报处理,通过区域巡查,共查出违纪事件: 消防器材被盗,在楼宇通道内随地小便等,并做出处理和清洁。 各楼宇消防应急灯,由于体积小,分布较分散,在实施监管过程中造成了一定难度,为防止被盗,给公司造成损失,通过请示批准,已采取了补救措施,对巡逻秩序维护员采取了岗位责任制。注重监管,注重负责的责任制度。在监管方面设立了多处定时打更点,便于随机抽查证实情况。通过巡查

对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作。配合管理处完成了日常的保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了秩序维护员服务质量考核办法,来保障制度落实。 在过去的一年里,在全体队员的共同努力下,以主人翁精神、强烈的工作责任感,圆满完成了全年度安全防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。都是通过制度的逐步健全贯通落实,并得到了公司职能部门在工作上协助和认可,涌现出以谭春龙、唐树香、高瑞能等优秀队员。 秩序维护队所取得的成绩主要有以下几方面: 1、加强队伍的经常性思想工作,以个别谈心、树典型,先进性事例开展表扬与批评相结合。保持队伍的稳定与纯洁。 2、建立建主岗位责任制,进一步细化指引,现场模拟演示在日常工作体现服务,先进带后进,开展比学赶帮. 3、编制岗位细化到人,设定在岗位工作中跟进检查落实,如按时签到,门岗值班访客登记,各班签名,便于抽查登记情况。来保障制度的落实。 4、明确岗位工作职责,抓纪律松懈、工作责任心不强,以王国武等五名保安员的违纪为重点帮教对象。在后期工作中有明显的改进。 5、对新入职队员的培训,抽查考核,合格上岗,便于进一步监管落实到位。

秩序员个人工作总结范文

秩序员个人工作总结范文 篇一:物业服务公司秩序维护员个人年终工作总结 物业服务公司秩序维护员个人年终工作总结 斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,**完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。xx年6月,本人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将自已07年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:【找更多物业资料、知识,去中国物业服务网】 一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。 四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。 五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。 【中国物业服务网提供的物业管理总结范文】 六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

物业公司秩序维护部工作总结

秩序维护部年度总结及2014年工作计划时光飞逝,眨眼间到了2013年末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将2013年度工作具体情况总结如下: 1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度

警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1.行业规范,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

秩序维护部月工作总结

秩序维护部月工作总结 篇一:秩序维护部XX工作总结 秩序维护部XX年工作总结 XX年在公司领导的正确领导下,在其它部门的大力支持配合下,通过秩序维护部全体员工的辛勤工作,圆满完成了全年无较大治安案件、无消防安全事故的商场安全工作目标。全年停车场共停放车辆60万辆,未发生一起车辆及物品被盗事件,取得了较好的经济效益。回顾全年秩序维护部主要做了以下几方面工作: 一、制度建设队伍管理方面: 受各种因素的影响秩序维护员的流动性较大,全年共有20人先后离职,目前有三分之一员工是今年入职的。员工的精神面貌和服务意识明显下降。针对这一现状,我们首先从班组管理者入手,对主管和部分班组管理人员进行了竞聘调整优化,做到能者上、庸者下,对不称职的管理人员予以撤换,通过调整后管理人员的工作积极性提高了,部门的凝聚力得到了加强。对部分管理制度和绩效考核制度及时进行了修改,下半年完善了8个部门规章制度11个岗位职责19个突发事件应急处置预案9个岗位操作规程的修订和补充,使部门的管理更加规范化。修订后及时组织全体员工进行了多次学习培训,同时在日常的工作中严格按照规范标准组织实施。在工作中我们始终将惩前毖后,教育处罚作为工作手段

在日常工作中严格落实,每周对全体员工进行考核,月底进行汇总根据考核排名进行奖励。由于大家素质差异,个别人员服务意识和自律意识比较淡薄责任心较差,我们对形象和工作一般一直没有起色的2名队员进行了调岗,对6名表现较差的队员予以劝退,全年共有59人次获得表扬奖励,108人次受到处罚,多名队员做好人好事拾到贵重物品后及时上交,受到了失主的表扬和公司奖励,其中一名失主还赠送“拾金不昧品德高尚”锦旗一副。 在抓好队伍管理的同时我部也狠抓员工的日常培训工作,每月制订培训计划对岗位流程、突发事件处置技巧和礼节礼仪进行重点培训。同时采用早班上班后半小时晨练,中班班前10分钟训练,形象较差的人员强化培训三管齐下狠抓队员的队列训练,通过常抓不懈队员形象和工作能力有了明显改观。 二、治安安全管理方面: 商场运行到现在已经7年了,物业设施老化、车流量和人流量越来越大,特 别是节假日基本上处于饱和状态,各种不安全隐患越来越多,给商场的安全管理带来了新的挑战。为了给商场安全创造更好外部环境,通过与公安机关沟通2月份在外围长虹路增设移动警务平台,大大提高了公安接处警速度,警务平台设立后周边违法活动明显减少,起到了较大的震慑作用。

2020年物业保安年终总结范文(通用版)

2020年物业保安年终总结范 文(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年物业保安年终总结范文(通用版) 20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。以下就是本人一年来的工作总结: 作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。 保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因

此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。 在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。 在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训

最新【总结大全】秩序部上半年工作总结

秩序部上半年工作总结 秩序维护部在部门经理的带领下,精心组织,严格要求,使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争意识,全身心投入到日常训练当中,以不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。如下是XX给大家整理的秩序部上半年工作总结,希望对大家有所作用。 秩序部上半年工作总结篇【一】20xx年即将过去,新的一年即将到来,自今年10月份担任公司秩序维护部主管一职以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面我将任职以来的工作情况汇报如下: 我是初次接触物业管理秩序维护工作的,秩序维护管理与我以前所工作的保安管理差异较大,对秩序维护管理工作的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,较快地进入角色。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。 在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中基本情况,找到了切入点,把我住了重点和难点。 秩序维护部是公司的形象和窗口,需要人员有较强的责

任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行、仪表仪容都代表公司的形象。这就要求我们要努力钻研秩序维护服务知识,服务技巧,熟悉岗位操作流程,保持旺盛的精力。 我积极参加了公司组织的各项培训,学习了公司所提供的培训材料,通过领导以及同事的传、帮、带,使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统、监控系统、消防系统、围墙防护系统、巡更系统等知识的学习。同时利用业余时间阅读相关物业方面的书籍,通过网络查看有关知识,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。只有这样才能适应公司发展的需要,适应形势任务的需要,适应完成正常工作的需要。 我自担任秩序维护部主管一职至今能做到以身作则,严格要求自己。在各级领导的正确领导下我能以公平、公正、公开的方式处理好每件事情,坚持原则,秉公办事,不让感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却保证了日常工作的正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。主要做好了以下几个方面的工作: 1、带领本部队员实施了公司制定的培训计划,加强对公司企业文化和制度的学习和培训提高队员对公司的认知度和归属感,加强对军事技能以及礼仪服务的培训,让大家养成良好的军人作风,保持良好的军人姿态,建立一支有良

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