报废管理规定
物品报废管理制度范文(4篇)

物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作,合理利用资源,确保财务的安全与合理运用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理,实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品,确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则,全程留痕,实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请:申请人应提出报废申请,内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时,申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准:报废申请由上级主管部门负责审核,并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行:报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行,确保报废工作的顺利进行。
报废审核:对报废物品的执行情况进行复核,及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请:申请人应提出报废申请,内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准:报废申请由上级主管部门负责审核,并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行:报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行,确保报废工作的顺利进行。
报废复核:对报废物品的执行情况进行复核,及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请:申请人应提出报废申请,内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
不良品报废管理制度

不良品报废管理制度不良品报废管理制度是针对企业生产过程中产生的不良品进行管理和处置的一套规章制度。
通过建立和执行不良品报废管理制度,可以确保不良品得到及时、科学、合理的处理,减少企业经济损失,提高生产质量和效益。
以下是一个不良品报废管理制度的模板,供参考:一、概述为了规范企业内不良品的处理,制定本制度。
该制度适用于所有生产工序中产生的不良品。
不良品指未完成或未达到产品质量标准的产品,并且无法修复或重工的产品。
二、不良品的判定与记录1.不良品的判定由质量部门负责,对不合格的产品进行检验和鉴定。
2.质量部门将判定为不良品的产品填写不良品评审报告,包括不良品数量、型号、批号、不良原因等信息,交由生产部门备案。
三、不良品的分类1.不良品根据性质和程度分为三类:严重不良品、中等不良品、轻微不良品。
2.严重不良品:对产品功能、质量及安全产生重大影响的不良品。
3.中等不良品:对产品功能、质量及安全产生一般影响的不良品。
4.轻微不良品:对产品功能、质量及安全产生较小影响的不良品。
四、不良品的处理程序1.不良品评审会议:每周召开一次会议,由生产部门组织。
质量部门、生产部门和其他相关部门参与。
会议审议不良品评审报告,确定不良品处理方案。
2.处理方案的选择:(1)严重不良品:直接报废,不得流入市场。
(2)中等不良品:经过重工或修复后,重新检验合格,方可流入市场。
(3)轻微不良品:视情况确定,可以进行修复或重新打包,确保产品不良部分的影响最小化。
3.不良品的处理流程:(1)判定不良品;(2)编制不良品处理方案;(3)将不良品送往指定的处置区域;(4)根据不良品的处理方案进行处理;(5)处理完成后,填写处理记录,交由质量部门备案。
五、不良品报废管理制度的执行1.生产人员应严格按照本制度规定的程序处置不良品,不得私自处理或销毁不良品。
2.质量部门负责监督和检查不良品的处理情况,并定期进行复核。
3.发现不良品处理不当的,将依照企业规定的管理制度进行处罚。
仓库报废管理制度

仓库报废管理制度一、总则为规范仓库报废管理,提高仓库资产利用率,降低仓库管理成本,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库。
三、报废定义仓库报废是指因损坏、老化、无法修复或因其他原因失去使用价值的资产、材料。
四、报废流程1. 发现报废资产、材料的,由仓库管理员填写报废申请表,说明报废原因和情况,并报仓库负责人审批。
2. 经仓库负责人批准后,将报废资产、材料按照公司相关规定进行分类存放,并填写报废清单。
3. 报废资产、材料应在报废清单中标明报废理由、报废时间、报废数量等信息。
4. 仓库管理员须将报废清单及相关资料报请公司固定资产管理员备案。
五、报废处理1. 定期组织仓库资产盘点,对于发现的报废资产、材料及时进行清点、打包、封存并填写报废清单。
2. 报废资产、材料应按照公司规定的程序进行销毁、拍卖或捐赠等处理方式。
销毁应按照公司相关规定进行,并尽量采取环保、节约资源的方式进行处理。
3. 报废资产、材料的销毁或处理情况应在报废清单中进行记录。
六、报废资产处置1. 报废资产处置收入应按规定上缴公司财务部门。
2. 报废资产处置支出应按规定报销,严格按照相关流程进行。
七、报废监督检查1. 公司财务部门对仓库报废资产处置收入进行监督检查。
2. 公司内部审计部门对仓库报废管理情况进行审计检查。
3. 公司监察部门对仓库报废管理情况进行监督检查。
八、违规处罚1. 对于无报废申请表、未经批准私自处置报废资产、材料的责任人,将受到公司相应的处罚。
2. 对于违反公司报废管理制度的责任人,公司将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
3. 对于造成严重损失的责任人,将承担相应的经济赔偿责任。
九、附则1. 本制度由公司仓库管理部负责解释。
2. 本制度自颁布之日起执行。
以上制度经公司董事会审议通过,自2019年1月1日起实施。
对此,我们将把这份文件公布在公司内网上,以便全体员工查阅。
同时,我们也请公司相关部门全面执行,确保仓库资产报废的规范管理。
物品报废管理制度范文(四篇)

物品报废管理制度范文一、目的:1.1为了控制产品批量报废,提高个人质量意识,减少公司损失,加强自我监督能力,提高个人责任心,特制定本标准。
1.2为控制物品的报废活动,加强对报废品的处置管理和物品成本的控制。
二、范围2.1适用于质量保证部下达产品项目批准决定,投入批量生产(包括批量引导)阶段,产品生产以及技术更改过程中产生的自制件、外协件、外购件报废的处置管理。
2.2适用于报废品的产生、判定、定置到清理出生产现场,直到回收、销毁的全过程。
2.3适用于公司同的原材料、在产品、产成品、刀具、夹具、检具、工具、设备等所有报废产品物料三、相关术语3.1报废品。
无法通过返工、返修恢复其预期功效,且不能作为让步处理继续使用的不合格品。
3.2报废。
对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。
四、主要部门职责4.1相关部门:初步鉴定产品物料是否存在严重缺陷并开具报废单4.2品质部:根据相关鉴定结果判定是否报废4.3行政部:根据相关材料特性寻找相关废弃物料处理单位(变卖)4.4财务部。
负责废品损失及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。
4.5相关部门:报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报,并对产生报废的责任单位进行初步判定;4.6生产管理部:负责制定各种零部件返工工时的计算;负责编制由于产品工废而需增加的物料补充计划;4.7采购部:参与外协件、外购件料废的判定,并负责料废品向供应商的索赔工作;4.8废品场:负责全部工废品及供应商不愿退回的料废品的接收和处理;五、标准内容:5.1、报废类型:5.2、报废品的控制:拆下的零件经检验合格后入库;生产制造部方可使用。
在报废产品物料上填写报废标识。
5.3、工作流程通常对不合格产品采取的处理方式有:a)拒收;b)返工;c)返修;d)让步;e)报废。
注。
发现单位必须将料废品及连带报废品拆解成最小的供货状态。
注。
批量生产后由于客户设计更改导致的产品报废算工废,由客户承担损失。
废旧物资回收及报废处理管理制度(5篇)

废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的:为加强公司物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容:4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料,包括废旧生产工具,废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则:生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报,____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用,当公司内部及生产项目确实不再使用时,方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度(2)是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容:1. 废旧物资回收流程:明确废旧物资回收的流程和责任人,确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准:规定废旧物资回收的标准,包括废旧物资的分类、要求、数量等,以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式:确定废旧物资回收的具体方式,例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收,保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序:明确废旧物资报废的程序和要求,包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准:规定废旧物资处理的标准,包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等,以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
物品报废管理制度(9篇)

物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理,维护公司的利益,现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定:(一)物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品,在经营期内,发生破损、磨损等原因无法使用的(或影响经营的),可以书面形式,集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时,先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”,交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时,要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏,要按规定赔偿,不得由公司承担;如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后,由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后,由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后,由财务部统一、集中进行处理,并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损,作相应的账务处理。
(二)报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理,全部统一由财务部负责,各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则,该报修的报修,能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的,再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品,由财务部统一集中堆放,联系废品回收人员,对可以变卖的变卖,无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理,由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关,决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失,保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中,不得中饱私囊,互相串通,谋取钱财,一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物(易拉罐、纸箱、报纸、画报等)的废品处理所得款项,可由总经理同意,对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品,经处理变卖后,所得款项必须全额入账,做好相应的减账处理,不得下设账外账和小金库管理。
文件报废管理制度

文件报废管理制度第一章绪论第一条为加强文件报废管理,规范文件报废程序,保障国家机密信息的安全,保护重要文件资料的利用价值,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的全部部门和所有人员,在报废文件管理中必须遵守本制度的规定。
第三条文件报废的管理原则是科学、规范、公正、公开。
第四条文件报废的管理范围包括我单位的全部机构、部门和人员。
第五条文件报废管理制度是我单位内部管理的一项重要内容,是对文件报废工作的一项全面规范和制度化。
第六条文件报废管理制度的宗旨是:维护国家机密信息的安全,保护重要文件资料的利用价值,提高工作效率。
第二章文件报废的审批程序第七条凡涉及国家机密信息的文件报废,由单位领导或者经过单位领导批准,报单位机要部门备案。
第八条涉及单位重要文件资料的报废,由文件管理员提出申请,报单位领导审批,经过单位机要部门备案。
第九条文件报废审批程序应该符合国家有关文件报废管理的法律法规的规定,并严格执行。
第十条未经审批程序的报废文件,一律不得销毁。
如有违反,应当按照国家法律法规的规定,予以处理。
第三章文件报废的具体操作第十一条文件报废采用清查、汇总、销毁的程序实施。
第十二条文件管理员应当对报废文件进行清查。
应先对要被销毁的文件资料进行梳理分类,然后按照一定的程序进行汇总。
第十三条文件管理员应当对已经清查并汇总的报废文件进行销毁。
销毁程序包括登记、审核、安全销毁。
第十四条文件报废的登记应当包括报废文件的种类、数量、销毁日期、销毁方式等各项内容。
第十五条文件报废的审核应当交由单位领导或者机要部门负责人进行审核。
第十六条销毁过程应当有专人负责,并且应当通过安全可靠的方式进行销毁。
第十七条文件报废的相关记录应当妥善保存,并且应当在法定时间内进行归档。
第十八条报废文件的销毁方式应当符合国家有关的规定,不得存在任何安全隐患。
第四章文件报废的监督与检查第十九条文件报废过程中,需要确保监督与检查的制度落实。
第二十条文件报废的监督与检查应当由单位领导或者相关部门负责人进行,确保文件报废工作的合法合规。
产品报废管理制度

产品报废管理制度产品报废管理制度(通用8篇)在不断进步的社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
什么样的制度才是有效的呢?以下是店铺为大家收集的产品报废管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
产品报废管理制度篇1一、目的为有效控制不良产品的报废,使不良产品的报废做到合理、快捷,特制定本规定。
二、适用范围凡本公司原辅材料/产品(含成品、退货产品)报废均按本规定。
三、职责1.申请报废的部门:生产管理部负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写,负责对报废产品物料的执行处理;2.营销管理部:负责对报废产品及物料是否能利用做出评估。
四、内容1报废品类型1.1因客户工程更改或工艺改进原因,而使原有产品物料不能再重复利用而报废。
1.1.1由生产管理部发出产品物料报废通知交营销管理部。
1.1.2营销管理部接报废通知后,对能否利用进行评估,如无法利用,则通知生产管理部,生产管理部接通知后开具《产品报废申请单》(该申请单中应特别标注报废产品的成本价、现行变现价值,以利于计算产生的实际盈亏)交分管副总审核后交财务部负责人审核、总经理审批,原则上报废周期不得低于一个月,在一个周期内报废金额在20万以内的,可以不经总经理审批。
最后生产管理部将所需报废的产品清理放置于报废区。
1.2因存放时间太久或因颜色不配套而导致的原辅材料报废,由仓库清理所需报废的产品物料,列出清单并以内部联络单通知质量部确认其品质状况并通知供应部沟通是否可退货。
如质量部、供应部确认只能报废的,可以申请报废,由仓库开具《材料报废申请单》交质量部、供应部、生产管理部、财务部、总经理审核,然后将物料放置于报废区。
原则上报废周期不得低于一个月,在一个周期内报废金额在1万元以内的,可以不经总经理审批。
1.3责任部门主管接到通知后需在2个工作日内对相关情况进行确认。
2报废品控制2.1生产管理部接获审批的上述《产品报废申请单》后,即安排人员对产品物料进行处理,物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。
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库存报废管理规定
一、目的
为使公司报废作业有所遵循,减少不必要的浪费,明确本公司所产生废弃物的分类、收集、
保管及处置的方法,特制定本制度。
二、范围
适用于公司范围内生产性物料、非生产性物料、资产性物料。
三、定义
报废品指本公司之原材料、半成品、成品、外延片、贵金属、辅料、设备等因有严重缺陷、
不可修复、不可再生利用时,予以报废处理。
四、职责
质量部:负责原材料、半成品、成品、贵金属、外延片的报废品检验确认工作工作。
综合部/库房:负责仓库原材料和辅料的报废品报废申请工作。
生产部:负责半成品、制程成品、生产性的工治具机械设备方面的报废申请工作。
综合管理部:负责固定资产方面的物料报废申请工作。
财务部:负责报废品的财务数据监督工作。
五、内容
1、来料不良品报废流程
1.1制造过程中发现的不合格物料,由IQC提交《报废申请单》,经评审退货的由IQC贴有退
货标识并填写入库单交给库房,由库房移交给采购人员,有采购人员与供应商沟通并退回供
货商;在生产过程中产生的报废品由生产负责人自行申请,填写《报废申请单》,由现场IPQC
确认签字,所在部门经理签字,总经理审批后,申请人移至报废区作报废处理。
1.2当仓库管理员盘点时发现的库存过期、发霉风化、长期呆滞无法使用等不合格物料时,
由仓库人员负责填写《报废申请单》,经IQC评审报废,由IQC贴有报废标签,经所在部门
经理签字,总经理审批后,由仓库管理员移至报废区作报废处理。
2、生产不良品报废流程
2.1在制程中,品检发现半成品、成品由不合格现象但容易判定(可返工或别选)的则由IPQC
直接通知生产部返工或全检后再由IPQC抽检,直到抽检合格为止,全检后的不合格半成品、
成品由生产人员自行申请,填写《报废申请单》,由检验人员签字,所有部门相关管理人员
签字,总经理审批后,对可再生利用部门物料进行拆分处理,并由申请人移至报废区作报废
处理。
3、客户退货不良品报废流程
3.1《根据退换货管理规定》执行。
4、非生产性物料及固定资产的报废流程
4.1 非生产性物料及固定资产的报废,由部门管理人员提出申请,填写《报废申请单》,经
相关专业人员进行检查分析后通知部门经理并给出维修或是报废建议,由部门经理决定是维
修或报废,若报废由部门经理签字,总经理审批后对可再生利用部分物料进行拆分入库处理,
不可再利用部分移至报废区作报废处理。
若维修,由使用部门申请相关物料配件进行维修。
5、报废品管理
5.1报废品由质量部、生产部、仓库专门划分区域进行保存。
5.2每月定期对报废品进行集中处理,变价出售所得作为其他收入列入年度总收入,由质量
部核对报废品重量,并汇总呈总经理审批后再上交财务部进行财务管理。
5.3采购人员根据仓库所提供经总经理审批后的《报废申请单》所记录的品种、数量等联系
废品收购公司进行收购,所得收入必须交财务部。
5.4任何部门和个人都不得私自处理报废资产,均须照此规定办理相关手续,一经发现,从
严处理,未经总经理批准的,任何部门或个人不得进行处理货变卖。凡擅自处理或不做任何
处理即随意弃置者,公司视情节之轻重及待处理物料之价值金额,对相关的责任人进行相应
的经济或(和)行政处罚。
5.5对于确已无法再用于生产或打样等用途而应予报废的物料,不得长期搁置,不做任何处
理,应及时处理相关的报废手续,否则将追究相关人员责任。
5.6物料报废的批准人为公司总经理或其授权委托人,未经批准,任何物料不得按报废处理。
5.7为确保办理报废的物料确已完全丧失一切使用价值,避免发生误报废之事故,
特要求负责审核报废申请的各级部门和人员必须按照规定程序和专业标准进行审核。
5.8审核物料报废申请的各级部门和人员必须认真履行各自工作职责,严格把关。对于在审
核物料报废申请的过程中不负责任,误判误签者,公司将视情节及后果轻重给予相应的处罚。
5.9凡有物料报废均须查明原因,对原因不明的将视为待处理悬案,在查明原因前不得擅自
结案。
5.10凡物料报废均须查明责任,对于因相关的责任人原因造成的物料报废情形的,必须对相
关的责任人进行相应的处理,该罚款的罚款,不得姑息迁就或不闻不问,
5.11凡有物料报废均须进行分析研究,采取相应纠正预防措施,不断改进物料管理方法,提
高物料管理水平,杜绝责任报废的事故,努力降低报废的损失。
5.12为做到对物料报废的“原因、责任、措施三不放过”,特要求在办理物料报废手续时须
在《物料报废申请单》上由相关人员(一般为品质部负责确认)明确注明原因及责任人,并
应由所认定的责任人本人签字认可。
5.13对于重大的物料报废事件应及时组织召开有相关人员参加的专门会议,找出和确认“原
因、责任、措施”。
5.14物料报废后应放置于规定的固定的报废物料区,不得与非报废物料混合放置,不得随意
乱放。
六、附加说明
1、本制度由综合部库房制定,并负责归口管理、解释。
2、本制度由申请人和申请人部门经理共同监督,由各部门经理负责对各项条款的奖惩上报
公司并执行。
附件一:
报废申请单
申请部门: 日期:
项次 编码 物料名称 规格 批次 单位 数量 报废原因(申请人填
写)
1
2
3
4
5
6
7
8
备注:此单据一式两份,部门经理一份,质检人员一份。由申请人员部门经理归档,
保存期为三年。
申请人签字: 部门经理建议及签字:
质检建议及签字: 技术人员建议及签字:
总经理建议及签字: 报废人员已报废签字: