利润预测表
财务预测表模板
财务预测表模板在进行财务分析和规划时，财务预测表是一种非常重要的工具。
通过预测表，我们可以对未来的财务状况进行估计，为决策提供参考依据。
本文将介绍一个常用的财务预测表模板，帮助您更好地进行财务预测和规划。
1. 资产负债表资产负债表是一项反映企业资产、负债和所有者权益状况的财务报表。
它由资产一栏、负债一栏和所有者权益一栏组成。
资产一栏列出了企业所有的资源，负债一栏列出了企业的债务和负债，所有者权益一栏列出了资产扣除负债后由所有者享有的权益。
2. 利润表利润表是一项反映企业收入、成本和利润状况的财务报表。
它由营业收入一栏、营业成本一栏和利润一栏组成。
营业收入一栏列出了企业的总收入，营业成本一栏列出了与生产和销售相关的成本，利润一栏则列出了企业的净收益。
3. 现金流量表现金流量表是一项反映企业现金流入和流出状况的财务报表。
它由经营活动现金流量一栏、投资活动现金流量一栏和筹资活动现金流量一栏组成。
经营活动现金流量一栏列出了与日常经营活动相关的现金流动情况，投资活动现金流量一栏列出了与投资相关的现金流动情况，筹资活动现金流量一栏则列出了与筹资相关的现金流动情况。
4. 财务指标分析财务预测表中的数字和数据可以用于计算和分析一系列财务指标，以评估企业的财务状况和经营绩效。
常用的指标包括流动比率、速动比率、负债比率、资产周转率等。
通过对这些指标的分析，我们可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，进而判断企业的财务风险和发展潜力。
5. 财务预测在使用财务预测表模板时，我们可以根据已有的数据和趋势，预测未来一段时间内企业的财务状况。
通过对历史数据和市场环境进行分析，我们可以得出一系列可能的预测结果，以供决策参考。
财务预测可以帮助企业制定合理的经营计划，优化资源配置，实现长期可持续发展。
总结：财务预测表是财务管理和规划中的重要工具，能够帮助企业对未来的财务状况进行预测和规划。
本文介绍了一个常用的财务预测表模板，包括资产负债表、利润表和现金流量表，以及财务指标分析和财务预测的步骤。
利 润 表
六、综合收益总额 七、每股收益
（一）基本每股收益 （二）稀释每股收益
任务
本月数
续表
本年累计数
11
三 利润表中的“本期金额”和“上期金额”的填列
一 利润表概述 （一）利润表的概念
任务
利润表又称收益表或损益 表，它是反映企业在一定会计 期间经营成果的会计报表，属 于动态报表。
2
一 利润表概述 （二）利润的性质
利润是衡量企业经营业绩的主要指标，它的确认、计量是否正确，直 接影响到各个利益集团的切身利益。
利润是企业收入与费用相配比的结果，即将特定时 收入费用 期内相关联的收入与费用进行配比，若收入大于费用即为 观认为 利润，反之为亏损。
4
二 利润表的内容与格式 1．利润表的内容
一般情况下，利润表主要反映以下几方面的内容：
（2）
收入
（1）
（3）
费用
利润
任务
5
二 利润表的内容与格式 （3）利润
利润按照形成过程列示，依次是营业利润、利润总额、净利润、其他综 合收益的税后净额、综合收益总额和每股收益。
“营业利润”“利润总额”“净利润”“综合收益”的计算公式分别如下：
任务
13
营业利润＝营业收入－营业成本－税金及附加－销售费用－管理费用－财务费用
－资产减值损失＋其他收益＋投资收益（－投资损失）＋公允价值变动收益（－公允价值变 动损失）＋资产处置收益（－资产处置损失）
利润总额＝营业利润＋营业外收入－营业外支出
净利润＝利润总额－所得税费用 综合收益＝净利润－其他综合收益的税后净额
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4。
3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位：A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名：财务部经理签名: 填表人签名：表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位: 20××年度单位：元表14:年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19：终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位：元表20：销售同比/环比增减表表24：月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位：元。
利润表
第十三章财务报告利润表本节主要内容01 0203利润表的概念利润表的作用利润表的局限利润表的格式利润表项目填列方法0405利润表的编制实例06利润表又称收益表、损益表，是反映企业一定期间(如年度、季度、月份)经营成果的财务报表。
追求利润是现代企业经营的主要目的，利润表受到投资者、债权人及其他关注企业未来现金流入的使用者的重视。
1.为企业外部投资者以及信贷者作投资决策及贷款决策提供依据。
2.为企业内部管理层的经营决策提供依据。
3.为企业内部业绩考核提供重要的依据。
1.货币计量的局限。
2.历史成本计价的局限。
3.许多费用是估计数。
4.多种会计方法的选用会影响不同公司收益的比较。
5.利润表多按功能性分类，不利于预测未来利润及现金流量。
（一）单步式利润表将所有收入和所有费用分别加以汇总，收入合计减费用合计从而得出本期利润。
（二）多步式利润表将收入与费用按同类属性分别加以归集，分别计算营业利润、利润总额，最后计算出所得税后利润。
企业可以分如下四个步骤编制多步式利润表，即：第一步，计算营业利润。
以营业收入为基础，减去营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动损益（损失以“－”号表示）、投资收益（损失以“－”号表示）、资产处置收益（损失以“－”号表示）和其他收益，计算出营业利润。
企业可以分如下四个步骤编制多步式利润表，即：第二步，计算利润总额。
以营业利润为基础，加上营业外收入，减去营业外支出，计算出利润总额。
第三步，计算净利润。
以利润总额为基础，减去所得税费用，计算出净利润。
第四步，计算综合收益总额。
以净利润为基础，加上其他综合收益的税后净额，计算出综合收益。
利润表编制单位：豫章公司2017年度单位：元项目行次上年数（略）本年累计数一、营业收入500 000减：营业成本300 000税金及附加800 销售费用8 000管理费用62840财务费用16 600资产减值损失360加：公允价值变动收益（损失以“-”填列）投资收益（损失以“-”号填列）12 600其中：对联营企业和合营企业的投资收益资产处置收益（损失以“-”号填列）其他收益二、营业利润（亏损以“-”号填列）124 000加：营业外收入20 000减：营业外支出7 880三、利润总额（亏损总额以“-”号填列）136 120减：所得税费用40 959.60四、净利润（净亏损以“-”号填列）95 160.40（一）持续经营净利润（净亏损以“-”号填列）（二）终止经营净利润（净亏损以“-”号填列）五、其他综合收益的税后净额六、综合收益总额七、每股收益（一）基本每股收益0.68年度利润表中“上年金额”栏内各项数字，应根据上年度利润表“本年金额”栏内所列数字填列。
利润预测-详解
利润预测-详解目录• 1 什么是利润预测• 2 利润预测的方法什么是利润预测利润预测是对公司未来某一时期可实现的利润的预计和测算。
它是按影响公司利润变动的各种因素，预测公司将来所能达到的利润水平，或按实现目标利润的要求，预测需要达到的销售量或销售额。
目标利润就是指公司计划期内要求达到的利润水平。
它既是公司生产经营的一项重要目标，又是确定公司计划期销售收入和目标成本的主要依据。
正确的目标利润预测，可促使公司为实现目标利润而有效地进行生产经营活动，并根据目标利润对公司经营效果进行考核。
公司的利润包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额三部分，所以利润的预测也包括营业利润的预测、投资净收益的预测和营业外收支净额的预测。
在利润总额中，通常营业利润占的比重最大，是利润预测的重点，其余两部分可以较为简便的方法进行预测。
利润预测的方法利润预测的方法主要有：本量利分析法、相关比率法和因素测算法。
1.本量利分析法全称为“成本-业务量（生产量或销售量）-利润分析法”，也称损益平衡分析法，主要根据成本、业务量和利润三者之间的变化关系，分析某一因素的变化对其他因素的影响。
可用于利润预测、成本和业务量预测。
本量利分析法是以成本性态研究为基础的。
成本性态是指成本总额对业务量的依存关系。
成本按其成本性态可分为变动成本、固定成本、混合成本。
•变动成本是指随业务量增长而成正比例增长的成本。
•固定成本是指在一定的业务量范围内，不受业务量影响的成本。
•混合成本介于变动成本和固定成本之间，是指随业务量的增长而增长，但不成正比例增长的成本，可将其分解成变动成本和固定成本两部分。
本量利数学模型有三种：•损益方程式利润=销售收入-总成本=销售收入-变动成本-固定成本息税前利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本•边际贡献方程式边际贡献是指销售收入与相应变动成本之间的差额，也称贡献边际、贡献毛益、创立额边际贡献=销售收入-变动成本单位边际贡献是单位产品的销售价格减去产品的单位变动成本的差额。
未来收益预测表(C-C4)
关于未来收益预测的说明
1、关于产品生产能力、生产量和销售量的说明。
2、关于产品销售价格、产品销售税金及附加的说明。
3、关于产品销售收入的说明。
4、关于生产成本的说明。
5、关于销售费用、管理费用、财务费用的说明。
6、关于企业所得税的说明。
委托方签章：
年月日
未来收益预测表（C表）
单位名称：单位：人民币万元
主要产品未来销售预测表（C1）
单位名称：单位：人民币万元
主要产品生产成本预测表（C2）
单位名称：单位：人民币万元
营业费用、管理费用、财务费用预测表（C3）
单位名称：单位：人民币万元
未来投资总额与资金筹措表（C4）
单位名称：单位：人民币万元。
财务报表数据分析与预测模型
财务报表数据分析与预测模型财务报表是公司财务状况的反映，其中最重要的就是利润表、资产负债表和现金流量表。
这些报表中的数据可以用于分析公司的财务状况，根据历史数据建立预测模型来预测未来的财务状况。
下面将详细介绍财务报表数据分析和预测模型的相关方法和技巧。
一、财务报表数据分析1. 利润表分析利润表主要反映公司的盈利情况，包括营业收入、净利润等指标。
分析利润表的方法主要有两种，一种是横向比较分析，即比较不同时间段内同一项指标的变化情况；另一种是纵向比较分析，即对比不同指标在同一时间段的变化情况。
2. 资产负债表分析资产负债表主要反映公司的资产、负债、所有者权益等指标。
分析资产负债表的方法主要有两种，一种是静态分析，即比较同一时间点的资产、负债、所有者权益等指标之间的关系；另一种是动态分析，即比较不同时间点的资产、负债、所有者权益等指标的变化情况。
3. 现金流量表分析现金流量表主要反映公司现金的流入和流出情况，包括经营、投资和筹资三个方面。
分析现金流量表的方法主要是对比不同时间段内现金流量情况的变化，特别是对比经营活动的现金流量与净利润的关系。
二、预测模型的建立1. 资产负债表的预测模型资产负债表的预测模型一般采用线性回归模型，其中资产总额作为自变量，负债和所有者权益分别作为因变量。
首先需要明确所预测的财务指标，然后选取历史数据中与之相关的数据作为自变量来建立回归模型。
最后根据模型得到的预测值进行验证和修正。
2. 利润表的预测模型利润表的预测模型也是采用线性回归模型，其中销售收入、总成本和总利润分别作为因变量，产品销量、毛利率和营销费用等指标作为自变量。
同样需要在建模前明确预测的财务指标，选取历史数据进行回归分析，并对得到的预测值进行验证和修正。
3. 现金流量表的预测模型现金流量表的预测模型一般采用时间序列模型，其中以时间为自变量，现金流入和流出分别作为因变量。
需要在预测前先对历史数据进行平稳性分析和自相关性分析，选取适当的模型进行预测，并对预测值进行验证和修正。
利润表的概念和作用 (利润表)
如果前期某一分部未满足上述三个条件 之一而未纳人分部报表编制范围，本期 因经营状况改变等原因达到上述条件而 应纳入分部报表编制范围的，为可比起 见，应对上年度的数字进行调整后填入 当年分部报表的“上年数”栏。
第十五章 利润表
第一节 利润表的概念和作用
一、利润表的概念
利润表是反映企业一定期间经营成果的会计报 表。利润表根据权责发生制和配比原则，把 企业一定期间的收入与同一期间相关的费用 配比，计算出企业一定期间的利润。利润表 是一个动态报表。
利润表的作用具体表现在以下几个方面：
1.利润表提供了评价企业经营成果与获利能 力信息
三、利润表的编制方法
按照有关账户的本期发生额填列
第三节 利润分配表
利润分配表，又叫留存收益表，是反映 企业在一定期间所实现的净利润的分配 情况或弥补亏损情况以及期末未分配利 润结存情况的动态报表。它是利润表的 附表之一。利用利润分配表，可以了解 企业利润分配的去向，利润分配的比例 结构及年末未分配利润的结存情况。该 报表的信息是所有者比较关心的。
报表分部是指按确定的业务分部或地区分部，对其相 关信息予以披露的业务分部或地区分部。满足下列 三个条件之一的，应当纳入分部报表编制的范围：
(1)分部营பைடு நூலகம்收入占所有分部营业收入合计的10%或以 上(这里的营业收入包括主营业务收人和其他业务收 入，下同)；
(2)分部营业利润占所有盈利分部的营业利润合计的 10%或以上，或者分部营业亏损占所有亏损分部的营 业亏损合计的10%或以上；
项目成本及盈利预测表
项目成本及盈利预测表在商业世界中，项目的成功不仅仅取决于创意和执行，还离不开对成本和盈利的准确预测与把控。
项目成本及盈利预测表就像是一张路线图，为项目的决策者提供了关键的信息，帮助他们在项目的规划、执行和监控阶段做出明智的决策。
一、项目成本预测项目成本预测是对完成项目所需资源的费用进行估计。
这包括直接成本和间接成本。
直接成本通常是与项目直接相关的、可以明确追溯到特定项目活动的费用。
比如，原材料采购费用、劳动力成本、设备租赁费用等。
以一个建筑项目为例，购买建筑材料如钢材、水泥、砖块等的费用，以及支付给工人的工资，都属于直接成本。
劳动力成本是直接成本中的一个重要组成部分。
需要根据项目所需的工种、工时以及当地的劳动力市场价格来进行估算。
比如，如果一个项目需要50 名熟练工人，每人每天工作8 小时，每小时工资50 元，那么一天的劳动力成本就是 50×8×50 ＝ 20000 元。
原材料采购费用的预测需要考虑市场价格的波动、采购数量以及运输和存储成本。
假设一个生产项目需要采购 1000 吨钢材，每吨价格5000 元，运输费用每吨 500 元，存储费用每吨每月 100 元，那么原材料采购的总成本就是 1000×（5000 ＋ 500) ＋ 100×存储时间。
设备租赁费用则取决于所需设备的类型、租赁时长和租赁价格。
比如租赁一台起重机，每天租金 2000 元，预计租赁 30 天，那么租赁费用就是 2000×30 ＝ 60000 元。
间接成本相对较难直接追溯到特定的项目活动，但同样对项目成本有着重要影响。
例如，管理费用、水电费、办公场地租赁费用等。
管理费用可能包括项目经理的工资、行政人员的费用以及为项目管理而投入的其他资源。
水电费则是在项目执行过程中设备运行和办公所需的费用。
为了准确预测项目成本，我们需要收集大量的信息和数据，并运用适当的方法和工具。
常见的方法有类比估算法、参数估算法和自下而上估算法。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元店算解制位：店×4度位：表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表18：现金流量差异分析表表19：终端竞争力分析表 表21：月预算差异对照分析表 编制单位：A 公司×部门 20××年×月 单位：元附表2：销售现金回款品类分析表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项 目实 际 数 值变化后数值变 化 率控 制 条值
销售量55000660002070
单价6552-2030
变动成本25302070
固定成本13000001040000-2030
利润900000412000-0.54222222
项目变化率利润利润变化量利润变化率
销售量20412000-488000-0.54222222
单价-20412000-488000-0.54222222
变动成本20412000-488000-0.54222222
固定成本-20412000-488000-0.54222222
单位：元
利润敏感性分析模型
单位：元
单因素利润敏感性模型