【7A文】公路工程施工质量目标、体系和保证措施
公路工程环境保护、水土保持保证体系及保证措施(范文)
配备专业人员
配备专业的环保、水土保持 工程师和技术人员，负责实 施保证体系的相关措施。
建立信息反馈机 制
建立信息反馈机制，及时收 集和反馈工程建设过程中的 环境、水土保持信息，以便 及时采取措施。
保证体系的监督与考核
监督制度化
制定保证体系监督制度，对保证体系的实施情况进行定期或 不定期的监督和检查，发现问题及时纠正。
THANKS
建立环保、水保信息平台
03
通过建立信息平台，及时发布环保、水保政策和信息，加强信
息交流和互动。
加强施工期环保、水保措施的落实
01
பைடு நூலகம்严格执行环评要求
按照环评要求，制定并落实各项环保 、水保措施；
02
加强废水、废渣、废 气的排放控制
采取有效的措施，减少施工过程中的 废水、废渣、废气的排放量，并进行 必要的处理；
合理利用资源，减少能源…
公路工程建设应合理利用资源，减少能源消耗， 采用高效节能技术和清洁能源，提高能源利用效 率。
实施生态补偿机制，恢复…
公路工程建设应积极实施生态补偿机制，对受损 的生态环境进行补偿和恢复，保护生态环境平衡 。
02
水土保持
水土保持的意义
1 2
维护和改善人类生存环境
水土保持可以减少土壤侵蚀和土地退化，保护 和改善生态环境，从而为人类提供清洁、优美 、舒适的生活和生态空间。
03
保证体系
建立环境保护、水土保持保证体系的必要性
保障生态环境平衡
公路工程建设过程中容易对生态环境 造成破坏，建立环境保护、水土保持 保证体系有助于减少对生态环境的破 坏，维护生态环境平衡。
符合国家法律法规要 求
国家对环境保护、水土保持有严格的 法律法规要求，建立相应的保证体系 可以确保公路工程建设符合国家法律 法规要求。
工程质量目标及保证措施
工程质量目标及保证措施历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的表现。
建企以来，我公司一直本着“质量第一，顾客满意”的管理方针，在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量吕理。
第一节质量总目标质量目标：工程质量等级确保国家验收“合格”，达到市优质工程标准，所有单位工程次验收合格率100%1、阶段性质量检验计划具体详见阶段性节点主要工期。
2、工程质量分项目标、第二节质量保证体系建立1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
3、积极开展质量管理（QC小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
质量保证体系图如下：第三节质量控制的原则1、 坚持“质量第一，顾客满意”的原则：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为 重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议， 在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2、 以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以 人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立 “质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程3、 “以预防为主”的质量控制原则： 向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量1债检技术林员以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转I 诡击人的检查、对中间产品的质量检查。
公路工程施工工期保证措施
公路工程施工工期保证措施为了确保公路工程的施工工期能够按时完成，需要采取一系列的保证措施。
以下是一些常见的工期保证措施：1.制定合理和可行的工期计划：在开始施工之前，需要制定一份合理和可行的工期计划。
该计划应该包括详细的工程施工流程、各个施工环节的时间安排、关键节点的控制等内容。
这样可以为工程施工提供清晰的指导和规划，帮助施工队伍更好地组织施工活动。
2.严格的施工管理：建立科学、严格的施工管理制度和流程，对施工队伍进行有效的组织和管理。
例如，设立专职的工程管理员，负责工期的跟踪和管理，及时处理施工过程中的问题和障碍，确保施工进展按计划进行。
3.做好材料和设备的供应保障：材料和设备的供应是工程施工进度的关键。
在工期计划中，需要提前评估所需的材料和设备，并与供应商签订合同，确保及时供应。
同时，要建立健全的物资进场登记和管理制度，及时跟踪材料和设备的进场情况，避免因供应延迟而导致施工进度延误。
4.加强质量管理：质量管理是工期保证的重要环节。
施工单位应加强质量管理工作，建立和落实质量控制措施。
例如，建立质量验收制度，对每个施工环节进行验收，确保质量标准的达到。
同时，及时处理质量问题，避免重复施工和修复工程造成的工期延误。
5.合理安排施工人员：施工队伍的数量和质量对工期保证至关重要。
建议根据工期计划合理安排施工人员的数量和质量，确保有足够的人手完成各个施工环节。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工效率和质量。
6.加强与相关部门的协调：公路工程涉及到多个相关部门，如土地、环保、交通等。
为了保证施工工期，施工单位应加强与相关部门的沟通和协调，及时处理相关手续和审批事项，确保施工过程中不受不必要的限制和阻碍。
7.做好施工现场安全和环境保护：施工现场的安全和环境保护是工期保证的基础。
施工单位应制定和落实安全和环境保护措施，加强现场的管理和监督。
例如，设置警示标志、设置施工围栏、采取有效的交通管制措施，严禁施工现场违法违规行为等。
质量目标、质量保证体系及措施
质量目标、质量保证体系及措施1. 质量目标在任何项目中，质量是一个关键的因素。
确保项目以符合规范和用户期望的高质量产品交付是每个团队的目标。
质量目标的定义对于项目的成功非常重要，因为它可以指导团队在开发过程中所采取的行动。
以下是一些常见的质量目标：1.功能性：确保系统按照规定的要求完成预定的功能任务。
2.可靠性：确保系统在任何时间都能够正常运行，不会出现崩溃或故障。
3.性能：确保系统能够在处理大量数据或高峰负载时保持高效率。
4.可用性：确保系统容易使用，用户能够方便地了解和操作系统功能。
5.安全性：确保系统能够保护数据和资源，防止非法入侵和数据泄露。
6.可维护性：确保系统易于维护和扩展，使得团队能够方便地进行修改和更新。
7.可测试性：确保系统具有可测性，以确保错误和缺陷能够被及时发现和修复。
8.用户体验：确保系统能够提供良好的用户体验，满足用户的期望和需求。
2. 质量保证体系为了实现质量目标，团队需要建立一个有效的质量保证体系。
质量保证体系是一个组织框架，它确保在项目开发过程中关注质量方面的所有活动和过程。
以下是一个常见的质量保证体系的组成部分：1.质量策划：在项目开始之前，制定一个质量策划文档，明确质量目标、质量保证活动和相应的责任人。
2.质量控制：在项目开发过程中，通过不同的技术和工具来监控和控制质量。
例如，通过代码审查、单元测试和集成测试来发现和修复缺陷。
3.质量评估：定期对项目的质量进行评估，以确保项目进展和交付的质量符合预期的要求。
评估可以通过跟踪项目的关键绩效指标来完成。
4.质量改进：根据质量评估结果，制定和实施质量改进计划。
通过分析根本原因并采取相应的纠正措施，以提高质量水平。
3. 质量保证措施为了确保项目的质量，以下是一些常用的质量保证措施：1.编码规范：制定并执行严格的编码规范，确保代码的一致性和可读性，并减少代码错误的发生。
2.代码审查：组织定期的代码审查活动，通过同行评审来检查并修复代码中的错误和缺陷。
公路工程安全保证体系及措施(最新)
公路工程安全保证体系及措施（最新）1安全保证体系1.1安全生产目标安全生产是本项目施工管理的重点，由项目经理全权负责，生产副经理在安全员的配合下，主抓落实，对项目经理负责。
无工程事故和重大设备、人身伤害事故。
杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在0.3‰，年负伤率控制在3‰以内，确保安全生产指标达国标。
1.2安全生产保证体系⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处，建立健全安全保证体系。
⑵实行安全责任制，公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订"安全责任状"。
⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗，严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。
⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。
⑸专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
⑹参施人员都要进行学习，积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。
⑺施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。
吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。
⑻技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。
⑼施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。
1.3项目经理部管理人员安全职责项目部经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向公司总经理汇报。
项目总工：协助项目经理实施安全及文明施工目标，对工程安全技术负责。
项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程安全承担直接责任。
专职安全员：负责制定项目安全生产管理计划、措施，下达安全交底单，监督执行劳动保护体系，完成安全生产记录。
工程施工质量保证措施
1.工程施工质量保证措施1、施工质量控制措施1.1.1.质量方针我们的质量方针是：信守合同、保证质量，优质服务，为业，主提供满意的建设工程产品。
1.1.2.质量目标达到设计要求及国家现行建筑工程质量验收评定合格标准。
杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。
1.1.3.质量保证体系1、“GB/T19002-ISO9002”质量体系及公司程序文件和《质量保证手册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。
根据IS09002质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。
项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行。
2、项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量，项目总工（技术负责人）对质量、技术直接负责。
3、项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。
4、在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态。
5、工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责。
6、所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全而质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。
7、建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。
8、建立材料、设备报检制度，对用于所有材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入使用。
9、施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。
10、建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。
11、施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、装饰等施工过程现场挂牌，注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂牌操作。
质量及保证措施
质量及保证措施质量管理的思想教育，使全体职工树立正确的质量观，从思想到行动工作上做到“质量第一”的方针，在整个项目的施工全过程形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面，以工程项目的质量目标管理推动企业不断发展。
一、质量目标1、确保工程交验合格率100%，工程达到合格标准。
2、单位工程分项工程合格率100%，优良率达到90%以上。
3、单位工程观感评定得分率达到90分以上。
4、确保合同履约率100%。
5、质量回访率为100%。
二、抚育标准（一）、修枝1、对象：主要在自然整枝不良、通风透光不畅的林分中进行。
一般采取平切法，重点针对枝条、死枝过多的林木。
2、开始时间：在林分郁闭、树干下部出现枯枝时开始。
针叶树一般是造林7-8年后进行，为防止牲畜啃食的林地，修枝可晚些进行；阔叶树在造林2-3年后进行；修枝季节一般在晚秋初冬和早春树木休眠期进行。
3、间隔期：针叶树在前一次修枝后出现两轮死枝时再次进行修枝；阔叶树的间隔期为2-3年。
4、方法：一般采取平切法，即贴近树干修枝；但对于松树等轮生枝，宜采用留桩法，修枝时留1-3公分的残桩，以免切口相连造成环状拨皮。
修枝高度幼龄树不超过树高的三分之一，中龄树修枝高度不超过树高的二分之一。
5、技术要求：掌握“轻修技，留大冠，控制竞争，利用辅养”的原则。
修枝要求切口平滑，不撕裂树皮，应紧贴枝条基部，修枝后切面与树干平；尽量少去枝，防止一次修枝过重，以免造成伤疤过多，难以愈合，影响到树木的生长，同时避免在雨季修枝，以免伤口不易愈合而感染病害，形成疤痕。
注意切口要求平滑、不偏不裂，不削皮不带皮。
修枝时应紧贴枝条基部，修枝后切面与树干平。
对于较粗的枝条，应先锯下方，后锯上方。
秋冬或春季，可以采取摘芽措施，摘侧芽，促顶芽，提高树干的圆满度，培育无节良材。
一般修去修去枯死枝和树冠下部1-2轮活枝；幼龄林阶段修枝后保留冠长不低于树高的2/3.枝桩尽量修平，剪口不能伤害树干的韧皮部和木质部：中龄林阶段修枝后保留冠长不低于树高的1／2，枝桩尽量修平，剪口不能伤害树干的韧皮部和术质部。
高速公路工程项目部质量保证体系
质量保证体系一、质量方针以人为本、诚信守法、顾客满意、优质高效、追求卓越二、质量标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。
工程质量满足规范要求，工程验收合格率100%，优良率95%，达到国家优质工程金奖目标。
三、创优规划及措施1、创优目标争创国家级优质工程金质奖；确保国家级优质工程银质奖。
2、创优保证措施2.1、分项、分部工程一次验收合格率100％。
2.2、施工工艺质量符合国家、行业颁发的规范、规则、施工安全规则等要求的规定标准。
2.3、试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的强度试件合格率100％。
2.4、明确质量目标，给予本项目准确的质量定位。
围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现。
2.5、严格按照集团公司质量体系文件操作，认真执行我公司已通过的ISO9001质量体系标准，确保集团公司质量体系在本项目的有效运行，以全员的工作质量保证工程质量。
2.6、制定适合本项目的质量内控标准，严格各项工艺操作程序。
本合同段内的混凝土采取混凝土拌合站集中拌和，砌筑砂浆用砂浆搅拌机拌和。
所有混凝土模板统一用大块整体钢模。
试验资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的强度试件合格率达到100%。
严格执行材料采购质量鉴定验收制度,确保施工用料符合规范要求的标准。
2.7、现场文明施工。
各种原材料堆放整齐、有序，均树立标识牌。
各分***标项目部质量保证体系项工程树立质量责任牌。
现场从事质量有关人员均佩带上岗证。
2.8、各种内业资料齐全，签证及时、规范。
并做到专人专室保管。
3、实行质量检查制度3.1 项目部每周组织大检查一次，并不定期随时抽检。
作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。
3.2 总工程师应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
3.3 工程部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
公路工程质量保证体系
高速公路路基工程质量与安全保证体系第一章编制依据1、提供的有关初步设计图纸。
2、《公路工程技术标准》（JTGB01—2003）。
3、《公路路基施工技术规范》（JTGF10—2006）。
4、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）。
5、《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076—95）。
6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1—2004）。
7、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）。
8、《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）。
9、《工程测量规范》（GB50026—93）。
10、《公路勘测规范》（JTJ061—99）。
11、《公路土工试验规程》（JTJ051—93）。
12、工程建设标准强制性条文（公路工程部分）。
13、施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况，施工道路情况等。
14、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。
15、业主要求的有关规定和要求。
16、工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。
第二章、编制原则和指导思想一、编制依据与原则编制依据：招标文件，设计图纸，公路建设的相关法律、法规、规定，最新标准和施工技术规范等。
编制原则：精心组织、科学管理，创一流工程；尽可能采用现代化工程机械作业以降低成本，提高效率；实事求是，符合标段的实际情况；质量第一、安全第一，重视环保。
二、施工指导思想指导思想：团结、务实、求精、创新、高速、高效、安全环保。
工程质量目标：（a）单位工程一次交验合格率100%；工程质量达到优良标准。
工程工期目标：计划总工期为18个月。
职业健康安全标准：（a）降低风险水平；（b）改善作业环境；（c）消除和降低意外事故/事故频次。
环境目标：（a）增强环境预防能力；（b）降低排放类污染物的数量、浓度；（c）节能降耗；（d）预防污染事故的发生。
高速公路工程施工方案及保证措施
高速公路工程施工方案及保证措施1. 引言本文档旨在提供一份完善的高速公路工程施工方案及相应的保证措施，以确保工程的顺利进行和质量的有效控制。
2. 工程施工方案2.1 施工准备阶段在施工准备阶段，需要进行以下工作：- 确定施工目标和计划- 制定详细的工程施工方案- 建立施工组织和管理体系- 获得必要的施工材料和设备- 开展现场勘察和土地平整工作2.2 施工工艺流程根据工程特点和实际情况，确定合适的施工工艺流程，包括以下环节：- 地基处理和垫层施工- 路面铺设和压实- 路肩施工- 钢梁桥和隧道的建设- 施工质量检验和验收2.3 施工质量控制为确保工程质量，需采取以下措施：- 严格按照相关标准和规范进行施工- 加强工程质量监控和检查- 合理安排施工人员和班组- 定期组织施工技术交流和培训- 建立健全的施工质量档案和记录3. 保证措施3.1 安全保证为确保施工过程中的安全，需采取以下措施：- 制定详细的安全生产计划- 提供必要的安全防护设施和装备- 加强安全教育和培训- 建立安全生产责任制度- 定期进行安全检查和隐患排查3.2 质量保证为保证工程质量，需采取以下措施：- 定期进行质量检测和验收- 建立质量管理体系- 加强质量技术交流和培训- 完善施工质量档案和记录3.3 进度保证为保证工程按时完成，需采取以下措施：- 制定详细的施工进度计划- 加强施工进度监控和管理- 解决施工中的进度延误问题- 建立施工完成验收的机制4. 总结本文档提供了一份完善的高速公路工程施工方案及相应的保证措施，包括施工准备阶段、施工工艺流程、施工质量控制和保证措施等内容。
通过严格执行这些方案和措施，将能够保证高速公路工程的顺利进行和质量的有效控制。
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公路工程施工质量目标、体系和保证措施
一、 工程质量目标
1、 质量目标：工程质量一次验收达到优良。
2、 创优规划：按照工程难度及规模，为保证优质工程的实现，我们将从施
工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手，严格执行制度，做到开工必
优，一次成优。
3、 建立工程质量保证体系，落实组织网络和责任制，项目工程师、技术员、
质量员和材料员明确各自岗位责任，严格执行隐蔽工程验收，技术复核，质量分
项评定和中间验收，并针对本工程特点，技术难度和常见质量通病，设置质量管
理机构和制定常见质量通病的预防控制措施，待工程中标后编制完整的质量计划
书。
二、项目质检组织机构
1、 质检机构：包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及
各施工队质量自检组。
2、 质检人员：专职质检工程师1人、质检技术人员2人，材料试验技术人
员2人，测控技术员2人。
3、 工程质量自检、自测及监理体系
工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。
总体分项施工方案确定后，由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、
质检人员，学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规范、规程、质量要求、
检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清楚。
工程施工过程中，定期召开现场会，通过施工前交底、施工中监督、施工后
检查，不断提高工程质量。
工程施工过程中，质检人员严格履行自己的职责，经常对施工人员是否按批
准的施工方案、方法、技术规范施工进行检查，凡是不符合上述要求的要纠正，
不合格工程要返工。
【MeiWei_81重点借鉴文档】
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每一个项目的第一道工序施工前，质检、技术人员均认真审查图纸，熟悉正
确的施工方法。工序施工过程中，质检人员对操作是否违规进行检查，对违操作
要制止并纠正。每道工序完成后，由现场技术人员进行自检，再由质检人员检查，
经检查合格，符合设计、规范要求的写成质检报告，向监理汇报，请求检查；凡
自检不合格的不上报，并马上纠正或返工。质检报告上报监理工程师，并经监理
工程师检测，签认后，方进行下一个工序的施工，监理工程师检测不合格的返工，
直到监理工程师检测合格、认可为止。工程施工中记好原始记录，严格执行公路
工程施工的有关标准、规范和建设单位提出的特殊要求，一切按程序办事，确保
工程施工的有条不紊，尤其是特别注意隐蔽工程的质量自检，无论何时，在质量
和进度以及成本相矛盾时，以“质量第一”，做到质量和进度有机组合，保质量
按时完成施工任务。
4、 自检、自测组织机构
质检工程师
各组质量自检组 项目部施工组 项目部材料组 项目测量组
对工程施工及材料进行监控、测验监控
返回报送质检工程师、汇总报监理工程师审批
【MeiWei_81重点借鉴文档】
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工序质量检验程序图
三、质量保证体系及质量保证措施
我公司的技术力量雄厚，设备齐全，建立了完善的质量保证体系（详见附图），
现我公司已通过ISO9001:20RR质量管理体系认证。这些条件为工程的顺利进行
奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，使工程
一开始施工就有组织、有步骤地进行。贯彻执行ISO9001质量标准，将标准贯彻
于工程施工的全过程，使影响产品质量的各因素始处于受控状态，防止产品缺陷
发生，并不断地进行质量改进，争创更好的优质工程，使顾客满意。
我们将从以下几个方面采取措施：
1、 从机构组织、人员配备，管理上保证
公司将配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备
表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定
严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。
2、 从计划安排上保证
按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，
重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施
开工申请单
每道工序完工后
工 段 自 检
填报申请验收单
驻地监理与试验室
填写质量验收单
中间交工申请
中 间 计 量
相关各类支付报表
专职质量员检查填
报质量验收申请单
【MeiWei_81重点借鉴文档】
【MeiWei_81重点借鉴文档】
工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件
和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，
计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题，为后续工
作顺利进厅创造有利条件。
3、 从材料管理和机械设备管理上保证
材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。
编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的
管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检
查。坚决杜绝停工待料的现象发生。
本工程的软土地基处理是控制施工进度的关键设备，因此在施工中对软土地
基施工方法、工艺及施工机械的选择尤为重要。施工机械的准时到位对施工任务
的完成有很大的影响。
机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备
的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按
时完成。
组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工
创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。
4、 从技术上保证
本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建
立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。
建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，
各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及时解决施工中的技术
问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总
结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以
推广，以更好地指导后续作业。
5、 从施工组织与管理上保证
在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺
利进行。严格执行工地例会制度，工地施工管理人员和施工技术人员每天进行碰
头，落实当日计划完成情况，确定第二天施工计划，每周召开工地例会，落实每
周的计划完成情况及下达下一周的工作计划，重大问题由项目部统一组织协调。
【MeiWei_81重点借鉴文档】
【MeiWei_81重点借鉴文档】
从本工程的工程特点出发，利用以往的施工经验，预测有可能发生的工程延
误的情况，提前做好对策，采取有效措施，有备无患，确保有组织、有计划地安
排施工。
各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，
由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目
标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。
为了尽可能的缩短工期、加快施工进度的要求，我公司将做好赶工的准备，
加大机械设备、人员、材料投入，以求多开工作面、多出工作量，从而满足甲方
对进度的要求。
6、 从安全生产上保证
加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进
行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安
全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生
产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防
火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检
查、监督，保证施工顺利进行。
7、 从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病
治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
8、 从工作关系及其协调上保证
根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关
系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。
加强与工作各方的联系，做好与当地农民的协调工作，取得他们的支持与配
合，使工程得以顺利进行。