定额基本概念
土建概算定额
土建概算定额土建概算定额是指在土木工程中，根据工程需求和成本因素，对各项工程量进行合理的预算和定额制定，以便在工程实施过程中进行成本控制和资源管理。
本文将从定额的基本概念、定额的分类、定额的制定原则和定额的应用等方面进行详细阐述。
一、定额的基本概念定额是指根据工程量和成本要求，对工程项目进行细致分解和计算，确定各项工程量和费用，并按照一定的规范和标准编制成表格或文档，用于工程项目的预算、招标、施工和结算等环节。
定额的编制需要根据具体工程的特点和要求进行相应的调整和修改，以保证定额的准确性和可操作性。
二、定额的分类根据不同的工程类型和内容，定额可以分为建筑工程定额、装饰工程定额、市政工程定额、水利工程定额等多个分类。
其中，建筑工程定额是指对建筑物的各项工程量和费用进行细致计算和预算，包括土方工程、基础工程、主体工程、装饰工程等内容；装饰工程定额则是指对建筑内部的装饰和装修工程进行量化和计算，包括水电安装、墙面装饰、地面铺装等项目；市政工程定额则是指对城市基础设施建设和维护工程的工程量和费用进行预算和控制；水利工程定额则是指对水利设施建设和维护工程的工程量和费用进行预算和控制。
三、定额的制定原则定额的制定需要遵循一些基本原则，以保证定额的科学性和合理性。
首先是依据国家和行业的相关规范和标准进行制定，确保定额符合法律法规的要求。
其次是根据工程的实际情况和特点进行细致分析和计算，合理确定各项工程量和费用。
此外，还需要考虑工程的施工工艺、材料价格、劳动力成本等因素，确保定额的可操作性和准确性。
四、定额的应用定额在土木工程中具有重要的应用价值。
首先，定额可以作为工程项目的预算依据，帮助项目经理和业主进行成本控制和资源管理，确保项目的经济性和可行性。
其次，定额可以作为工程项目的招标依据，帮助招标人和投标人进行工程量和费用的准确计算，促进公平竞争和优质工程的实施。
此外，定额还可以作为施工单位进行施工组织和进度计划的依据，帮助施工人员合理安排工程进度和资源调配。
定额
(3) 施工定额是计算工人劳动报酬的根据。
(4) 施工定额是推广先进技术的必要手段。 (5) 施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理 和经济核算的基础。
【2009年真题】关于预算定额的性质与特点的描述，不正确的是 （ ）。
A. 一种计价性定额
C. 反映平均先进水平
B. 以分项工程为对象编制
D. 以施工定额为基础编制
例：使用塔吊--砌筑1砖双面清水墙
（ 1994年建设部、劳动部《建筑安装工程劳动定额》） 时间定额 产量定额
0.726 砌砖 0.44 运输 调制砂浆 0.101 综合 1.27
时间定额 关系 产量定额
1.377 2.273 9.901 0.79
倒数
时间定额 产量定额＝ 1
某工程有120m3一砖基础，每天有22名专业工人投入施 工，时间定额为0.89工日/m3。试计算完成该项工程的定
抹灰班应完成的抹灰面积10.2*325=3315m2
工人工作时间消耗的分类
时间 性质 工 人 全 部 工 作 时 间 必需 消耗 的时 间 有效工作时间 不可避免的中断时间 休息时间 多余和偶然工作时间
时间分类构成
基本工作时间 辅助工作时间 准备与结束工作时间 不可避免的中断时间 休息时间 多余工作的工作时间 偶然工作的工作时间 施工本身造成的停工时间 非施工本身造成的停工时间 违背劳动纪律损失的时间
第五讲 定额
人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）
（实体性）材料费=∑材料消耗量×材料基价+检验试验费
检验试验费=Σ材料消耗量×单位材料量检验试验费
机械费= ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）
一、建筑工程定额
1. 概念
在正常施 工条件下
定额计价的概念
定额计价的概念定额计价是指在工程报价和结算中使用一系列固定的工程定额来计算工程造价的一种方法。
这种方法主要针对建筑、土木工程等需要耗费大量人力、物力、财力进行工程施工的项目。
定额计价是一种科学的、合理的工程计价方法，其基本原则是根据工程的实际情况，采用科学的技术经验和统计数据得出的一套工程操作定额、机械设备定额和材料费用定额等，根据这些定额来计算工程的造价。
在定额计价中，工程操作定额是指完成一项工程操作所需的平均工时和工种数量的统计数值。
例如，砌筑一平方米的墙体所需的砌筑工时和工种数量就是一项工程操作定额。
机械设备定额是指完成一项工程操作所需的机械设备的台班数。
例如，挖掘一立方米土方所需的挖掘机的小时数就是一项机械设备定额。
材料费用定额是指完成一项工程操作所需的材料费用。
例如，建造一平方米砖墙所需的砖块的价格就是一项材料费用定额。
定额计价的核心思想是基于工程的实际情况，通过统计分析和经验总结得出的一套工程操作定额、机械设备定额和材料费用定额等。
这些定额是根据大量实际工程的实际操作情况进行反复测算和改进得出的。
定额计价方法的优点是计算简单、准确性高、适用范围广。
由于定额计价是根据实际工程的实际情况得出的，所以计算结果更加接近实际施工成本。
而且，定额计价适用于各种规模的工程项目，从小型建筑到大型土木工程都可以使用这种方法进行计价。
定额计价方法还可以提高工程的管理效率和控制成本。
通过使用定额计价，可以对工程操作和材料费用进行详细的预算和核算，从而更加有效地控制工程的成本。
此外，定额计价还可以帮助施工单位制定合理的工程进度计划和安排工程资源。
然而，定额计价方法也存在一些局限性。
首先，定额计价方法只能适用于具有较高重复性和批量性的工程项目，对于高度复杂和独特的工程项目不适用。
其次，定额计价方法在计算过程中可能存在一定的主观性和误差，需要施工单位根据实际情况进行合理的调整。
总的来说，定额计价是一种科学的、合理的工程计价方法，通过使用一系列固定的工程定额来计算工程的造价。
定额计算规则汇总
定额计算规则汇总一、定额计算规则的基本概念和原则1.1定额计算的基本概念定额计算是根据工程施工中的实际情况，以一定的计算公式和计算参数确定各项工程任务的施工定额标准，为工程施工过程提供有针对性的施工定额依据。
1.2定额计算的基本原则（1）科学性原则：定额计算要基于科学的原理和方法，保证计算结果的准确性和可靠性。
（2）可操作性原则：定额计算要考虑到实际施工环境和施工条件，保证施工定额标准的可操作性和实施性。
（3）合理性原则：定额计算要根据工程施工的实际需求和工艺要求，保证施工定额标准的合理性和合规性。
二、定额计算的主要内容和步骤2.1定额计算的主要内容定额计算主要包括工程量计算、单位工程工时计算和施工定额计算。
2.2定额计算的主要步骤（1）确定工程项目的施工内容和技术要求，明确工程设计的要求。
（2）确定工程项目的施工方法和工艺流程，确定施工中所需的各项工程量。
（3）根据工程量的计算结果，运用单位工程工时指标和施工定额计算公式，计算出各项工程任务的施工定额标准。
（4）对计算结果进行审核和调整，使施工定额标准更加合理和准确。
（5）制定定额计算表和定额计算说明书，供施工现场使用和查阅。
三、定额计算的具体方法和计算公式3.1施工定额的计算方法施工定额的计算方法主要有经验法、参考法和拆分法等。
经验法：根据历史施工经验和实际施工情况，将工程项目划分为若干个子任务，参考历史施工记录中的工时和工程量，对每个子任务的工时和工程量进行估计和计算，得出最终的施工定额。
参考法：参考已经完成的类似工程项目的施工定额，根据实际情况对定额进行调整和修正，得出适用于当前工程项目的施工定额。
拆分法：将工程项目分解为若干个工作部分，对每个工作部分进行具体的工时计算和工程量计算，再通过合并和累加，得出总体的施工定额。
3.2施工定额的计算公式（1）单位工程工时计算公式：单位工程工时=单位工程总工时/单位工程造价（2）施工定额计算公式：施工定额=单位工程工时×工程数量四、定额计算的应用范围和作用4.1定额计算的应用范围（1）工程施工项目的工时和工程量计算。
任务一建筑工程定额认知任务二预算定额任务三计价定额任
概念 ——又称人工定额，指在正常的施工技术和合理的劳动组织条件下，为完成单位合格产品所需消耗的工作时间，或在一定工作时间内应完成的产品数量。
三、劳动消耗定额
【例】某土方工程，二类土，挖基槽的工程量为450m3，每天24名工人施工，时间定额为0.205工日/m3，试计算完成该分项工程的施工天数。
【解】完成基槽所需要的总工日数=450×0.205=92.25工日
二、计价定额表现形式 基价=人工费+材料费+机械费 其中： 人工费=∑（人工工日消耗量×人工工资单价） 材料费=∑（各种材料消耗量×材料预算单价） 机械费=∑（各种机械台班消耗量×机械台班预算单价）
三、计价定额的应用
定额应用形式分类图
定额 应用 形式
直接套用
定额换算
定额补充
半成品换算
其他换算
②系数换算——根据定额规定的系数及其基数换算。
基本方法： 换算后消耗量=定额规定基数×定额规定系数
③其他换算。——指按定额的具体规定换算。
（二）计价定额换算 【例】求1:5石灰炉渣保温隔热屋面的人工、机械、材料（及所含所有原材料）的消耗量？ 表1 A. D.1.2 保温隔热屋面（010803001） 10m3
二、建筑工程定额的分类
第二章 建筑工程消耗量定额课件
二、人工消耗量定额
1、定义：是指某种专业的工人班组或个人，在先进合理的劳 动组织、生产组织和合理使用材料的条件下，生产质量合格 产品所需必要劳动消耗量（时间）的标准；或在单位时间内 生产合格产品的数量。
2、表现形式：时间定额、产量定额（二者互为倒数关系）
时间定额（工日 1）＝ ＝ 小组成员工日数总和 每工产量 小组班产量
补损的数量。一般采用平均补损率来计算。
❖ 周转使用量：是指周转一次的平均投入使用量。
❖ 材料回收量：指在周转使用后，平均可以回收材料的数量。 ❖ 周转材料的摊销量：应分摊到每一计量单位的结构构件的材
料消耗量。是根据一次使用量、周转次数、补损率等因素来 确定的。
造价员知识
（2）几种周转材料定额用量（摊销量）计算方法：
1.14~1.24
三类土
1.24~1.3
四类土
1.26~1.45
（2）各类土KC参考数值： 砂 土： KC=0.75 其它土； KC =0.85—1.30（最高可为1.30）
造价员知识
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D 载重汽车台班产量①一源自工作循环延续时间：t=2L/V + t1 + t2 + t3 其中：L——运距 （M）
造价员知识
例1：每1M3标准砖不同厚度的实砌体砖、砂浆材料消耗量计算。 砖净用量（块）=2*墙厚砖数/墙厚*（砖长+灰缝）*（砖厚+灰缝） 砖消耗量（块）=砖净用量*（1+砖损耗率） 砂浆净用量（M3）=1-砖净用量*每块砖体积 砂浆消耗量（M3）=砂浆净用量（1+砂浆损耗率） （标准砖每块砖体积=0.0014628M3/块）
①现浇钢筋砼构件模板量计算：
一次使用量＝ 每10M3构件 × 每1M2接触面积 ×（1+损耗率）
人力资源管理师：企业劳动定额管理必背知识
企业劳动定额管理一、劳动定额的基本形式（一）劳动定额的基本概念劳动定额：是指在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。
包含五个要点：1、不能脱离具体的生产、技术和组织条件；2、劳动定额的对象是劳动者的劳动量（劳动者在劳动过程中脑力或体力的支出，即活劳动消耗量）；3、在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法（劳动过程—时间尺度，最终成果—实物量单位）指标可以使绝对数也可以是相对数；4、劳动定额是在生产或工作进行之前预先制定的；5、劳动定额所规定的是完成合格产品或符合质量要求工作任务的劳动消耗量，限定对象是有效的劳动。
（二）劳动定额的种类1、按劳动定额的表现形式分为：（1）时间定额；指生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额（基本表现形式）；（2）产量定额；指单位时间内生产合格产品数量或规定完成一定的工作任务量的限额（基本表现形式）；（3）看管定额；指对操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额；（4）服务定额；指按一定的质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额；（5）工作定额；指采用多种指标和方法，对各类人员完成技术性、管理型、公务性劳动所规定的限额；（6）人员定额；指在一定的生产、技术、组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位人员的配置所规定的限额；（7）其他形式，如销售定额。
2、按劳动定额的实施范围分为：（1）统一定额（某一部门、地区或行业）；（2）企业定额（本企业范围）；（3）一次性定额（在一定时期、一定范围、一定条件下实施）。
3、按劳动定额的用途分为：（1）现行定额（日常生产和管理中具体实行的定额）主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，安排生产作业计划，计算计件工资和奖金，核算产品成本等；（2）计划定额（计划期内预计要实行的定额）主要用于制定生产、劳动、成本计划及计算产品价格；（3）设计定额（根据产品工艺资料和初步设计的年产量，参照技术定额标准，或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额）主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量，也可以作为新产品投入后企业逐步降低工时消耗的努力方向；（4）不变定额（将某个时期的现行定额固定下来，在几年或一段时间内保持不变）主要用于制定产品的不变价格，核算工业产值，下达有关的技术经济指标，衡量各个时期的企业劳动生产率水平，以便于进行对比分析。
定额管理制度
定额管理制度一、定额管理制度的基本概念定额，指在一定条件下，按照规定的标准，对生产流程、工时、材料、能耗等指标进行具体的量化指示。
定额管理制度是以定额为基础，将生产活动、质量管理、成本控制等方面的管理活动加以量化，从而形成一种全面的管理制度。
定额管理制度的基本原则是量化、科学、标准化和规范化。
通过定额管理制度，企业可以对各项活动进行量化评估，实现科学管理，进而制定相应的标准和规范，提高业务流程的规范化程度，确保企业运营的顺畅和高效。
二、定额管理制度的内容定额管理制度主要包括生产定额管理、成本定额管理、质量定额管理和绩效定额管理等多个方面。
其中，生产定额管理主要是针对生产流程进行量化管理，包括工序工时、生产速度、设备利用率等方面的定额制定；成本定额管理主要是对生产成本进行量化管理，包括生产材料、能耗、人工等各项成本的定额管理；质量定额管理主要是对产品质量进行量化管理，包括产品合格率、废品率、维修率等方面的定额管理；绩效定额管理主要是对员工绩效进行量化管理，包括产量、效率、质量等方面的定额管理。
三、定额管理制度的实施步骤1. 制定定额：根据企业的实际情况，确定定额的具体内容和参数。
定额的设定应该充分考虑企业的生产设备、技术水平、员工素质等因素，确保定额合理可行。
2. 量化管理：通过定额对各项业务活动进行量化管理，包括生产流程、成本控制、质量管理等方面。
确保企业的各项活动得到量化评估，从而形成科学的管理方法。
3. 标准化管理：建立相应的管理标准和规范，确保定额管理制度的实施达到一定的质量和效率标准。
通过规范化的管理方法，提高企业内部管理的效率和效益。
4. 审查和完善：定期对定额管理制度进行审查和完善，根据实际情况对定额进行调整和修订，确保定额管理制度能够适应企业的发展变化并不断提升管理水平。
四、定额管理制度的优势1. 提高生产效率：通过定额管理制度，能够对生产流程和工序进行科学规划和有效管理，提高生产效率，降低生产成本。
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定额基本概念
定额是指根据规定的标准，对某项工作所需的时间、物质和资源进行固定的量化。
它是一种用于衡量和计算工作量的指标，常见于生产制造、工程建设和服务行业中。
定额具有以下基本概念：
1. 定额时间：指完成某项工作所需的标准时间，通常以分钟、小时或天为单位，可以根据工作难度和要求进行调整。
2. 定额产量：指在定额时间内所能完成的工作数量或产量，通常以单位数量（如个、件、米等）或重量（如吨、公斤等）来衡量。
3. 定额工艺：指按照规定的工艺和操作方法完成工作所需的时间和步骤，包括加工、装配、检验等环节。
4. 定额材料：指完成工作所需的物料和材料的种类、数量和规格，也可以包括辅助工具和设备的使用。
5. 定额资源：指完成工作所需的人力、设备和资金等资源的数量和配置，包括工人人数、机器设备的种类和数量，以及资金投入等。
定额的制定和应用可以对工作进行有效的量化和管理，有助于提高工作效率和质量，并为工作量的计算、成本核算和绩效评估提供依据。