某著名咨询公司-奥普-市场营销案例
市场营销案例及分析
市场营销案例及分析市场是企业的方向，质量是企业的生命。
做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!那么下面是店铺整理的市场营销案例及分析，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
市场营销案例及分析一：奥克斯：撬动新世代2016年3月9日，上海家博会。
“国民小猎豹”郑恺现身上海AWE2016奥克斯展厅，现场一袭黑色西服，配上不久前剃的光头，让现场粉丝们不禁诧异——这是要做“光头恺”吗?不过“小猎豹”丝毫不介意自己现在的造型，在到达活动现场的过程中就晒出自己的光头照，调侃了一下大导演徐峥，与粉丝们进行微博互动。
郑恺此次出席奥克斯AYA系列发布会，是带着一个身份来的，那就是奥克斯AYA系列空调全球首席体验官。
作为AYA系列的体验官，“小猎豹”不仅对AYA系列的功能特点了如指掌，还卖力地为了“销售业绩”向在场的观众推介了AYA系列。
看起来，这是一场常规的商业活动。
但是，背后却是一个时代的落幕，和一个时代的开始。
上一波排浪式消费结束空调业，乃至家电业，甚至整个消费品业，不论是快速消费品，还是耐用消费品，都面临一个时代的结束，那就是30年前开始的第一波排浪式消费落幕了。
2015年中央将中国过去30多年的消费浪潮称为模仿式排浪消费，是中国经济发展的三大引擎之一。
模仿式排浪消费，有这样几个特点：1.消费是模仿性的，国外有消费标杆，在追赶外国人的消费;2.在30多年里浓缩了工业化国家数百年的消费历史，所以增长率很高;3.一波接一波，即一个行业接一个行业形成高潮，持续不断。
比如家电行业就是第一波排浪，成熟也最早，空调业也是在这一波大升浪中崛起的;4.无差别消费，即消费者的差别不大，同时达到某类别产品的消费能力。
以前都无消费能力，突然都具备消费能力，消费者几乎同步消费，所以是爆发性的，井喷式的;5.第一轮排浪消费期间，由于长期饥渴，出现过度消费。
所以，第一轮排浪消费结束，有些行业会出现数量下滑。
市场营销学经典案例分析十二篇
市场营销学经典案例分析十二篇本片文档是精心搜集的12篇市场营销学的经典案例，对于学习市场营销学的朋友有着无与伦比的价值，希望您能在这些案例中获得启发，从而运用到实践中去。
成功或许就离你不远了。
1、在80年代和90年代初，罐头在中国市场上有很大的销量，尤其是水果罐头，更是受到广大消费者的喜爱。
在汕头有一罐头厂，以生产橘子罐头出名，但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理，于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售，但依然十分困难。
他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究，他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途，可将其用做小食品．而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。
以何种价格销售这一产品？经市场调查发现，妇女和儿童尤其喜欢吃零食，且在此方面不吝花钱，但惧怕吃零食会导致肥胖，而珍珠陈皮正好解其后顾之忧，且市场上尚无同类产品。
于是，他们决定每15克袋装售价1元，合33元一斤，投放市场后，该产品销售火爆。
（1）该企业采取了何种定价策略？（2）为什么要采用这种策略？（3）若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润？1：（1）、该企业采取了何种定价策略？答：这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略，撇脂定价是指产品在生命周期的最初阶段，把产品价格定得很高以攫取最大利润。
本案例中，罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元／斤的高价，能最大限度地为企业赚取利润。
（2）为什么要采用这种策略？答：采取撇脂定价是因为：1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短，生产技术一般比较简单，易被模仿，即使是专利产品，也容易被竞争者略加改进而成为新产品，故应在该产品生命周期的初期，趁竞争者尚未进入市场之前获取利润，来尽快弥补研制费用和收回投资。
2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略，还因为有如下保证：①市场需求较大；②产品质量较高，配科和包装均较考究；②产品迎合了消费者追求健美的心理，既能防止肥胖，又可养颜；④产品是新产品。
有关市场营销的案例
有关市场营销的案例第一篇：有关市场营销的案例案例1海涅跟公司是世界著名的啤酒公司，其产品长期以来雄踞国际市场，此番要回收已经投放到8个地区的啤酒，可想而知对其来说经济损失是十分巨大的，而且也冒着极大的市场风险，大力宣传不要购买他们的啤酒。
也许有人会说此举没有必要，即使有残存的玻璃碎渣的啤酒漏检，对其数量来说也是微乎其微的。
.(1)如何看待海内肯公司的傻帽举动? 在我们认为是傻帽,却是聪明的举动,海内肯啤酒是世界名牌啤酒.在竞争日益激烈的市场中,保住名牌比创造品牌更难.保住品牌形象,让其在消费者心中的地位丝毫不动摇,因此树立诚实守信的形象是海内肯公司关注的焦点所在.公司应考虑长远发展,此番举动是为了让消费者对它绝对放心,比起因回收啤酒付出的代价,海内肯公司会得到更多的认可.（2）你认为一个企业如果发现投放市场的产品存在质量问题后应采取哪些方法补救？为什么？应积极挽救、诚恳道歉，积极改正、加强管理、加强沟通因为产品的品牌信誉质量在消费者心中占据很大地位,产品一旦出问题影响的不只是某一产品的销量,还有这一企业的信誉等问题,熟话说一只死老鼠坏了一锅汤,因此,要及时采取应对措施。
案例2 吉诺.鲍洛奇是六七十年代美国零售业大王。
有一次公司生产的一种蔬菜罐头上市，市场同类产品的价格几乎都在每罐0.5元以下，公司营销人员建议订价为每罐0.47-0.48元，但鲍洛奇却将价格订为每罐0.59元，并进行了“让一分利给顾客”的促销活动，而且不轻易降价，企业很快占领了市场。
（1）谈对吉诺.鲍洛奇做法的认识。
A.心理定价法是营销中经常使用的方法，人们固有的观念是“一分钱一分货”，从而成功。
B差异化定价，使消费者购买时有选择的购买，从而成功。
（2）若不降价，企业会采取那些营销措施。
A变相降价 B 树立形象C提高质量案例作为全球著名的万宝路，建立并执行它的形象国际标准无疑是极其重要的。
在地区的操作上全球品牌的标准化战略如果适当的与本土化战略结合，就会有更好的效果。
10 国际市场营销学 教学案例集
国际市场营销学教学案例集案例1．美国皮乐斯保面粉公司的营销思想美国皮尔斯堡面粉公司，于1869年成立，从成立到20世纪20年代以前，这家公司提出：“本公司旨在制造面粉”的口号，因为在那个时代，人们的消费水平较低，面粉公司认为不需做大量宣传，只需保持面粉的质量，大批量生产，降低成本和售价，销量就自然大增，利润也相应增加，而不讲究市场需求特点和推销方法。
1930年左右，美国皮尔斯堡公司发现，在推销公司产品的中间商中，有的已开始从其他的厂家进货。
销量随之不断减少，公司为扭转这种局面，第一次在公司内部成立商情调研部门，并选派了大量的推销人员，力图扭转局面，扩大销售。
同时他们更改了“本公司旨在推销面粉”的口号。
更加重视推销技巧，不惜采用各种手段，进行大量的广告宣传。
甚至使用硬性兜售的手法，推销面粉。
然而各种强有力推销方式并未满足顾客经常变化的新需求，特别是随着人民生活水平的提高，这一问题也就日益明显，迫使面粉公司必须从满足消费者的心理及实际需要出发，对消费者进行分析研究。
1950年前后，面粉公司经过市场调查，了解到战后美国人民的生活方式已发生了变化，家庭妇女采购食品时，日益要求多种多样的半成品或成品．如各式饼干、点心、面包等，来代替购买面粉回家做饭。
针对市场需求的变化，这家公司开始生产和推销各种成品或半成品的食品，使销量迅速上升。
1958年，这家公司又进一步成立了皮尔斯堡销售公司，着眼于长期占领市场，着重研究今后3～10年消费者的消费趋势，不断设计和制造新产品，培训新的销售人员。
案例讨论：该案例中皮尔斯堡公司的发展历程是美国许多跨国公司所经历过的，该公司的营销思想的变化也正是营销观念形成、发展的过程，试分析该案例说明营销观念发展的过程中经历了几个阶段?每个阶段有什么特点?为什么会有这样的变化和特点?案例2．雪佛隆公司的法宝雪佛隆公司是美国一家食品企业。
该公司在20世纪80年代初曾投入大量资金，聘请美国亚利桑那大学人类学系的威廉〃雷兹教授对垃圾进行研究。
市场营销精选案例及分析
案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来，由于受纺织品销售不景气的大气候的影响，生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压，使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面，1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称：此举措是以加速资金周转，盘活资金为目的，商场将亏损十万元。
当这个消息传播出去以后，该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘，鞋柜前里三层外三层，这种情况持续了十五天，该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋（40）、普通鞋（60），也有名牌鞋，如狼牌、火炬牌。
定价也只有70元。
这些鞋全部销售一空。
结果，该店不仅没有亏损，反而赚了5万元。
[试析]时新商场经营成功的原因。
[分析]现代经营学是从买主出发，将市场看作主要是卖方的活动，认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。
市场=人口+购买力+购买意向，也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。
由此可见，看一种商品有没有市场，或者说市场是否已经形成，就要看是否具备这三个要素，三要素缺一，就不能形成市场，只有三者具备，这个市场才有经营取胜的可能。
十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功，从市场概念来看，主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场，采取了灵活的营销方式。
第一，人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。
人口的多少，在一定程度上决定了市场的大小。
因此，看某一商品是否有销路，首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。
十堰市属中小型城市，人口是足够多的，不成问题的。
第二，购买力。
有了人口，不一定就能形成一定的市场，还要看这些人口有无购买力，有购买力的人口有多少。
十堰市旅游鞋销售困难，其主要原因是价格贵，超过了大多数消费者的货币支付能力。
时新商场针对这种情况，果断地运用了对折降价售卖的招数，立即吸引了成千上万的顾客，由于符合市场购买力状况，形成了抢购热潮。
OPPO广告案例分析
OPPO广告案例分析说到OPPO，大家一定马上联想到唯美的广告画面，其次是完美的音质，在此时绝美的外形设计。
OPPO其实是步步深圳步步高公司的一个子品牌，但自2006年横空出世以来，就一直受到外界的广泛关注和好评，究其原因，与OPPO的广告策略有密不可分的关系。
我将从以下几个方面对OPPO的广告策略进行分析。
一、广告市场分析“世间自有公正，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好，步步高。
〞这句著名的广告词有当时著名歌手景岗山演绎得深入人心，也让受众记住了中国电子行业的名品牌步步高，2002年的步步高，其主要打算制作的产品还是液晶电视、等离子电视及时尚数码等高科技产品，而恰好又在此时，步步高MP3在价格战的厮杀中，销售不理想，市场也难以翻开，步步高品牌实在是难以挖掘出新的背景和附加价值。
为了打破步步高品牌给人以做小家电形象的束缚，在当年步步高视听着手筹划OPPO这一品牌。
二、广告受众分析OPPO的目标受众原本是大学生，因为大学生追求时尚，喜欢个性，这与OPPO完美的外形设计不谋而合，但是矛盾在于大学生往往缺乏购置力，而OPPO走的是高端品牌路线，价格远高于国内其他品牌。
因而，OPPO又将目标受众设定为大学生或已经参加工作的大学生，将受众的平均年龄范围扩大了4-6岁，这局部人刚从大学出来，依然热爱时尚、追逐潮流和个性，与此同时，他们又有一定的经济收入。
这群人还喜欢以时代潮人自居，颇爱追逐最新电子产品。
可以说，OPPO时尚的外表，创新的电子技术，正迎合了这一群人的需求。
三、广告市场定位OPPO将自己定位于高端电子品牌。
自问世起，就有意隐瞒了其步步高身份，以绝对洋派的形象出现在消费真眼前。
据OPPO公司的市场调查结果显示，绝大局部的OPPO消费者认为OPPO来自韩国或者欧美。
此外，OPPO还通过提高价格，将价格远高于国内其他同类产品来彰显自己的高端地位。
四、产品分析OPPO在做工选料上，均是精工细作、独辟蹊径，市面上OPPO的多款机器都各有特点。
某公司市场营销案例(doc 10页)
某公司市场营销案例(doc 10页)利弗兄弟公司市场营销案例分析报告目录一、问题的提出-------------------------------------2二、利弗兄弟公司发展概况---------------------------2 （一）联合利弗和利弗兄弟公司概况------------------2 （二）主要业务------------------------------------3 三、洗结剂行业产品特点和环保问题-------------------3 （一）产品类型------------------------------------3 （二）产品特点------------------------------------4 （三）环保问题------------------------------------4 四、市场环境和主要竞争对手-------------------------5 （一）市场环境------------------------------------5 （二）主要竞争对手及特点--------------------------5 五、战略选择和产品定位-----------------------------6 （一）捍卫阳光牌现有的磷酸盐产品定位--------------6（二）推出一种新的“绿色”洗衣剂------------------7 （三）对阳光牌洗洁剂重新定位----------------------7 （四）延伸阳光洗衣剂品牌，使之包含一个环境产品----7 六、决策和实施-------------------------------------8 （一）方案的选择----------------------------------8 （二）方案的实施----------------------------------9利弗兄弟公司市场营销案例分析报告一、问题的提出加拿大利弗兄弟公司以生产和销售阳光洗洁剂为主要业务，公司在1985—1989年间，得到了较快发展，但在1989年受到了纳布洛斯公司的严峻挑战。
十大经典营销案例
十大经典营销案例推荐文章经典微博营销案例热度：五个鲜为人知的经典创意营销策划案例热度：五大经典成功话题营销案例热度：自媒体营销经典案例报告分析热度：肯德基经典营销案例详细分析热度：没有好创意的产品，注定会一个不温不火。
这是一个崇尚个性的年代，平淡无奇的产品。
只会成为消费者眼中的浮云，一飘而过。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下十大经典营销案例吧。
十大经典营销案例之一杜蕾斯杜蕾斯在2011年打造的“雨夜传奇”、“两根火腿肠的故事”以及微信的“陪聊”等等都在网络上病毒式地传播开，并成为非常经典的社交媒体营销案例。
在社交媒体时代，没有人愿意与冷冰冰、姿态高的企业对话。
杜蕾斯官方微博的第一步，就是做拟人化定位。
几经调整后，杜蕾斯逐渐变成了一个“有一点绅士，有一点坏，懂生活又很会玩的翩翩公子。
” 对杜蕾斯来说，粉丝即用户。
杜蕾斯做得最好的功课之一，就是与粉丝的良性互动。
对粉丝的评论，杜蕾斯的回复总是诙谐幽默。
而杜蕾斯与粉丝共同完成的创意内容作品，则数不胜数。
当然，这些营销案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的，起到的是锦上添花的营销效果。
而且与杜蕾斯产品的特殊属性相关，由于私密性与禁忌性，再加上精心的策划，杜蕾斯想不火都难，但其他企业及产品模仿需谨慎。
十大经典营销案例之二雕爷牛腩玩的是"封测”试营业，并配合明星在微博上的各种Show及能参加封测的“荣幸”。
封测这件事，本来是网络游戏界最常见不过的事儿，但移植到餐厅，好像效果还不错。
用雕爷自己的话说就是“封测直接触发了‘迷恋七个触发器’里面的‘神秘感’。
一个餐厅，能有啥了不起的呢?但你吃不到时，就会觉得格外想见识见识。
犹如Facebook最初，没有哈佛大学后缀的邮箱，根本不让你注册……这下可好，所有常青藤大学的学生都拼命想挤进来看看，等一开放常青藤大学的时候，所有一二三四五六七八流的大学生们，也都想挤进来……扎克伯格轻而易举获得了最初的成功。
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某著名咨询公司-奥普-市场营销案例
咨询公司奥普市场营销案例
在竞争激烈的商业环境下，奥普咨询公司成为了市场营销领域的领军企业之一。
该公司在市场营销领域的案例研究上常常被引用为成功的典范。
以下将详细介绍一项奥普咨询公司为某跨国零售企业提供的市场营销解决方案，以展现他们的实力以及其成功的原因。
该项目的背景是：一家跨国零售企业希望进一步扩大其市场份额并提高品牌知名度。
然而，由于市场变化迅速，传统的市场营销策略开始失去效果。
为了应对这个挑战，该企业求助于奥普咨询公司，希望他们提供一套创新的市场营销解决方案。
奥普咨询公司组建了一个专门的团队，包括市场营销专家、数据分析师和市场调研人员。
团队根据企业的需求和市场情况，制定了以下的市场营销方案。
首先，团队通过深入调研与数据分析，了解到目标消费者群体的特征和需求。
基于这些信息，他们提出了一套个性化营销策略。
该策略包括分析目标消费者的购物偏好、关注的社交媒体平台、以及他们的消费动机。
通过准确把握这些信息，企业能够精准地将产品推送给潜在消费者，提高销售转化率。
其次，奥普团队提出了“线上+线下”的市场营销模式。
他们发现，该企业的在线销售渠道远未达到潜力。
因此，他们与企业合作，开发了一个全新的线上销售平台，提供网上购物和优惠
活动等服务。
通过线上渠道的增加，企业能够更好地与目标消费者进行互动，并提高品牌知名度。
另外，为了进一步提高目标消费者的购买意愿，奥普团队通过社交媒体平台开展了精准广告投放。
他们基于数据分析的结果，将广告针对性地推送给潜在消费者，让其在浏览社交媒体时看到与其消费偏好相关的广告。
这种精准投放的广告策略，不仅提高了品牌知名度，还有效地吸引了更多的潜在消费者。
最后，奥普团队还为客户推荐了一种全新的市场营销指标评估工具。
通过该工具，企业能够定期评估市场营销活动的效果并及时做出调整。
这种数据驱动的市场营销策略，使企业能够更加精准地把握市场变化，提高决策的准确性。
通过奥普咨询公司提供的市场营销解决方案，该跨国零售企业成功地实现了市场份额的扩大和品牌知名度的提升。
这表明奥普咨询公司在市场营销领域有着独到的见解和实施能力。
他们的成功可以归结为对市场调研的准确把握和个性化营销策略的实施，以及对数据驱动的市场营销策略的持续改进。
综上所述，奥普咨询公司通过为该跨国零售企业提供创新的市场营销解决方案，帮助其实现了市场份额扩大和品牌知名度提升的目标。
他们以准确的市场调研和数据分析为基础，制定了个性化的营销策略，并通过线上和线下的结合以及精准广告投放等手段，提高了企业的市场竞争力。
这个案例充分体现了奥普咨询公司在市场营销领域的专业水平和卓越实力。
奥普咨询公司的市场营销案例中，除了以上提到的几点策略外，还有一
些其他的重要举措也值得关注。
首先，奥普咨询公司强调了企业与目标消费者之间的互动和参与。
他们建议企业与消费者建立起持续的沟通和联系，通过互动活动和用户体验来提高消费者对品牌的认知和信任。
这可以包括举办线上线下的活动，提供试用品或免费样品，与消费者分享故事和体验，以及鼓励消费者在社交媒体平台上分享他们的购买体验。
这种参与式的市场营销策略能够增加消费者的忠诚度和口碑传播，有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次，奥普咨询公司还提出了一些具体的营销推广策略。
他们建议企业与合作伙伴合作开展市场推广活动，例如联合举办促销活动或参加行业展览。
通过与其他企业建立合作关系，企业能够扩大其市场影响力，并吸引更多的目标消费者。
另外，奥普团队还建议企业将市场营销活动与公益事业相结合。
通过参与慈善活动或捐赠一部分收益给慈善机构，企业能够树立积极的品牌形象，吸引更多的消费者和支持者。
此外，奥普咨询公司还重视市场数据的分析和利用。
他们建议企业建立一个完善的数据收集和分析系统，及时跟踪市场趋势和竞争对手的动态，并根据数据分析的结果进行决策和调整。
通过数据的驱动和科学的决策，企业能够更加精准地把握市场机会和消费者需求，提高营销活动的效果和回报。
最后，奥普咨询公司还强调了市场营销团队的培训和人才引进。
他们认为，市场营销人员的专业知识和技能对于企业的市场竞争力至关重要。
因此，他们建议企业投资于市场营销人才的培
训和发展，或者引进具有市场营销专业背景和经验的人才。
只有具备专业能力和创新思维的团队，才能够制定出符合市场趋势和消费者需求的市场营销策略，并成功地实施和执行。
总的来说，奥普咨询公司以其专业的市场营销知识和实践经验，帮助企业解决了市场营销方面的难题。
他们通过深入调研和数据分析，制定了个性化营销策略，通过线上线下结合、精准广告投放等手段提高了企业的市场竞争力。
他们还强调了消费者参与和互动、市场推广和数据分析的重要性，并强调了培训和人才引进的必要性。
这些举措的成功实施，使企业能够实现市场份额的扩大和品牌知名度的提升，赶超竞争对手并获得更大的市场份额。
奥普咨询公司的市场营销案例无疑是一个成功的典范，值得其他企业借鉴和学习。