静态设备管理制度
设备点检管理制度
设备点检管理制度设备点检管理制度11、严格执行《曲沃县闽光焦化有限责任公司安全生产作业指导书》的相关规定。
2、家用电器点检员务必严格执行电焊工操作规程和《挂牌上市制度及操作票制度》。
3、机械设备点检员务必严格执行铣工操作规程和《挂牌上市制度及操作票制度》。
4、仪表盘点检员务必严格执行仪表工安安全操作规程和《挂牌上市制度及操作票制度》。
5、静态数据维护保养前，要与所到职位的.作业员问好，并且在设备操作电源开关位置悬架维护保养牌，同时还要确定操纵杆归零位，才可以维护保养。
6、动态性维护保养前，必须把维护保养牌交到作业员，及与作业员融洽、确定好安全注意事项，确保安全，才可以进行动态性维护保养。
维护保养时，作业员依点检员命令按技术规范来操作。
7、点检员和岗位作业者必须要在记录簿上记录维护保养开始与结束时长，与此同时签两人的名字。
8、点检员对设备点检必须停电时，应缴上被检企业家用电器工作人员关闭电源采用安全防范措施，并悬架维护保养牌。
9、维护保养工作人员到职位维护保养，务必2人以上(含2人)同行业，相互配合、相互之间开展安全监护。
10、作业员禁止自主摘下维护保养牌，私自启动机器设备，做好谁挂牌上市，谁挂牌。
11、作业员务必按照规定搞好维护保养配合工作。
12、遵循本公司制定的相关维护保养的安全规范与所到单位制定的相关安全性规章制度制度。
设备点检管理制度21、维护保养工作人员在工作上要从严遵照三大技术规范和四项制度。
2、维护保养工作人员要按照“四定”（定日期、定线路、定机器设备、定新项目）和“喷煤生产车间设备点检流程表”对所辖区域系统进行安全巡检，并属实、用心、精确、全面地填好设备档案、检修记录和润化纪录。
3、维护保养工作人员要按照规定汇报各种各样方案。
4、设备事故务必查找原因并及时上报。
5、维护保养工作人员要积极搞好设备维修与升级和科技进步工作中。
6、维护保养工作人员承担备件的监管和质量监督作业。
7、每周五、每月底每个人递交一份设备缺陷整顿新项目。
GMP设备管理文件 设备状态标志管理制度
一目的：建立设备状态管理办法，避免产生差错和混淆。
二适用范围：适用于所有设备、设施、仪器的状态标志悬挂。
三责任者：设备部、设备使用管理部门及人员。
四内容：
1所有使用设备都应设专人管理，责任到人。
2每台设备都应挂状态标志牌，通常有以下几种情况：
2.1静态设备标志牌
2.1.1 设备标牌：表示该设备名称、编号、型号及规格。
2.1.2 完好（绿色）：用以表示该设备运行状态优良，可以按正常的设备操作进行生产；
2.1.3待修（黄色）：设备出现故障尚未排入维修计划。
2.1.4停用（红色）：用以表示该设备已经过批准停止使用，需在近期内移出生产车间；
2.2 动态设备标示牌
2.2.1 运行中(蓝色)：正在进行生产操作的设备；
2.2.2维修中(蓝色)：正在修理中的设备，应标明维修的起始时间、维修负责人；
2.2.3已清洁（灭菌）待用（绿色）：设备按规定的程序进行清洁并得到质量监督员的认可，可以使用的状态；无菌设备应标明灭菌时间和使用期限，超过使用期限的，应重新灭菌后再使用。
2.2.4待清洗（黄色）：尚未进行清洗的设备，应用明显符号显示，以免误用；
2.2.5清洁中（蓝色）：正在进行清洁或消毒的设备，其清洁消毒的结果还有待确认。
3设备状态标牌保存在生产操作各岗位，由操作人员根据实际的情况挂在设备相应的位置，由质量监督员进行检查使用的情况，对于不按要求使用标牌的人员需按相关规定进行处罚。
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化工企业机械设备管理制度(3篇)
化工企业机械设备管理制度（3篇）化工企业机械设备管理制度（精选3篇）化工企业机械设备管理制度篇11、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。
2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。
设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。
3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。
4、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小组进行鉴定，报经主管领导审定后报废。
经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。
5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。
大修理开支，不得移给他用。
6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四·六”掌握使用，公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。
7、对设备进行改装、革新，必须坚持先进科学、实用经济的原则，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经理批准，改装和技术革新项目，必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。
否则，其费用在生产成本中支付。
8、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比工作，交流经验，年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。
9、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用，中型设备二个月内投入使用。
10、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用(折旧费、大修理费)。
11、机械设备的租赁必须征得公司同意后，方可对外租用，并参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用，设备在同意租用后需交付一定的押金，在租赁期中造成损坏由租赁者负责修理和赔偿。
固定资产管理办法
第十四条领用
1、固定资产验收合格后，由使用部门办理领用手续后投入使用。
2、资产管理部填制一式三联的固定资产领用单，经使用部门签字后，一联由资产管理部留存，一联交使用单位，一联交财务管理部办理会计核算.
4、固定资产询价应进行市场调查和多渠道询价，坚持多方询价、比值比价(不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。
5、物资采购部门在进行供货商的选择时,应着重考虑供货商的资质、能力、信誉以及质量保证体系；同时，根据供货厂商的报价函及其他书面资料填写《固定资产供货商综合评估表》，书面记录选择过程，并根据价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选择出最优者。
固定资产管理办法
第一节总则
第一条为对公司固定资产进行有效管理，依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法.
第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产：
1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有；
2、使用寿命超过一个会计年度.
第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理：
第十三条验收
1、固定资产管理部门和使用部门对办公设备等固定资产进行验收。
2、大型设备和工程项目验收，应由资产管理部牵头组成验收小组,成员包括物资采购部门、财务管理部、使用部门等相关部门人员，必要时可以聘请中介机构和相关专家参加.
3、需要安装的固定资产，购置合同规定供应商负责安装的,安装完成后组织验收；供应商不负责安装的,由固定资产管理部门负责组织安装、调试合格后验收。
第十九条一般设备的日常维护由固定资产使用部门负责,专用(大型)设备的日常维护则由资产管理部牵头组织生产技术部、安全环保部或委托专业服务单位定期对其进行检查和专业维护.
公司设备管理规定
公司设备管理规定第一章总则第一条为了进一步加强和规范公司公司设备管理工作，提高设备管理水平，保证设备本质安全和经济、可靠运行，促进公司安全、节约、高效、可持续发展，根据《生产分公司设备管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门。
第三条本细则中所称设备，是指在公司生产、运营、试验和办公中，可供长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的固定资产，包括机器、装置、工具和仪器等物质资料。
通常分为安装设备和非安装设备，或者分为普通设备和特种设备。
第四条设备管理的主要对象为、开发、检测、抢险、机械加工与维修等专用设备，以及运输、动力、电气等通用设备。
第五条设备管理的主要内容：设备的规划与计划管理；基础工作；选型荐厂；监造管理；调试验收；使用操作；维护修理；更新改造；检测检验（特种设备）；闲置封存；调剂报废；事故管理；资源市场管理；人员培训；检查与考核等。
第六条设备管理贯彻依靠技术进步、促进生产发展、保障生产安全、实现节能降耗的方针，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修并适时更新改造，以提高设备性能和利用率，达到设备全寿命周期费用最经济和综合效能最高的目的。
第七条设备管理实行统一归口、分级管理制度。
设备管理是一项涉及多个部门的工作，相关部门要配合设备主管部门共同做好设备管理工作。
第二章管理机构与职责第八条管理机构与职责划分机动设备处是公司设备归口管理部门；生产运行处负责设备维修及服务市场管理；规划计划处负责设备购置投资计划的下达；财务处负责设备资产管理；人事处负责设备管理和操作人员的培训；质量安全环保处负责特种设备的监督管理；档案信息中心负责信息、网络设备的集中管理和维护；供应处负责组织设备采购。
各单位负责本单位所属设备的管理，并制定相应的管理制度。
各单位必须设主管设备的领导，建立健全设备管理机构，充实设备管理的专业人员，形成专管成线、群管成网的设备综合管理网络。
2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度（2篇）
2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度第一章总则第一条根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二章停车、停产管理第二条洗煤厂应严格按照计划进行停车、停产，确保停车、停产工作的安全和顺利进行。
第三条停车、停产应事先编制停车、停产方案，并报煤矿主管部门备案。
第四条停车、停产前，必须进行安全检查，排除事故隐患。
第五条停车、停产时，必须关闭与洗煤厂相关的各个系统设备，切断电源，并采取相应的安全措施。
第六条停车、停产期间，洗煤厂必须加强巡查，及时发现和处理各类问题，确保设备的安全。
第三章设备检查管理第七条洗煤厂必须定期进行设备检查，检查周期为半年一次，或者根据实际情况适时调整周期。
第八条设备检查包括日常巡视和定期检查，采取定责定岗制度，明确责任人员。
第九条设备检查应按照规定的程序和内容进行，发现问题要及时记录并予以整改。
第十条设备检查报告应详细记录检查过程、检查结果和整改情况，并及时汇报给上级主管部门。
第十一条设备检查发现重大隐患或故障时，应立即停止使用，进行维修或更换。
第四章设备检修管理第十二条洗煤厂应制定设备检修计划，并按照计划进行设备检修。
第十三条设备检修前必须做好准备工作，包括排除事故隐患、停止使用、切断电源等。
第十四条设备检修过程应按照标准操作程序进行，对涉及安全的设备部位要加强防护措施。
第十五条设备检修结束后，要做好设备的试运行和验收工作，确保设备正常运行。
第十六条设备检修记录应详细记录检修过程、结果和存在的问题，并及时汇报给上级主管部门。
第五章违章处理第十七条对于违反本制度的行为，将按照相关法律法规进行处理，对责任人员将给予相应的纪律处分。
第六章附则第十八条本制度由洗煤厂管理部门负责解释和修改。
第十九条本制度自发布之日起执行，并列入洗煤厂管理工作的重要内容之中。
第二十条本制度未尽事宜，按照相关法律法规和国家标准执行。
制定单位: 洗煤厂管理部门制定日期: 2024年X月X日2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度（2）一、检修安全方面：1、检修设备时，严格执行停送电制度。
固定资产管理办法最新
固定资产管理办法1第一条为加强固定资产的管理，确保国有资产的安全和完整，根据国家国有资产管理的有关规定，结合我局实际，制定本办法。
第二条本办法所称“固定资产”是指使用期限超过一年，单价在1000元以上（其中：专用设备单价在1500元以上），并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单价虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，如桌、椅等，作为固定资产管理。
无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利，单价在1000元以上的资产，包括著作权、专利权、土地使用权等。
第三条固定资产管理遵循“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁负责”、“谁损坏、谁赔偿”的原则，实行统一领导、归口管理、分级负责，做到静态记录、动态管理。
第四条固定资产管理由局计财装备处归口管理，计财装备处和使用部门分级负责，明确分工，密切协作，做到账账相符、账物相符。
计财装备处指定专人分别负责固定资产的实物管理和固定资产的资金管理。
第五条固定资产明细账的建立。
根据固定资产分类目录设户，按品种记载固定资产的金额、增加、减少和结存数量，其固定资产总金额应与固定资产总账金额一致。
根据固定资产的分布情况，按使用部门建立固定资产台账。
第六条固定资产的购置。
购置固定资产，必须按“先预算、后审批、再购置”的程序办理相关手续。
使用部门提出申请，经计财装备处审核其经费来源，并按规定的程序报批后，由计财装备处统一采购。
对属于政府集中采购范围的，应通过政府采购中心招标采购。
购进后，由使用部门验收并填写《固定资产领用单》。
计财装备处凭《固定资产领用单》及经办人交回的支票存根、购货发票、审批表等原始票据编制记账凭证，登记固定资产明细账及部门固定资产台账。
第七条固定资产的保管。
机关各部门应指定专人做好本部门固定资产的日常管理工作；应建立固定资产台账，经常核对，保持账物相符；应注意固定资产的保管、使用、维修、保养等情况，提高使用效益。
第八条固定资产的调拨。
展厅维护管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保展厅的正常运行和展示效果，维护展厅的整洁、安全、有序，提高参观体验，特制定本制度。
第二条本制度适用于本展厅的所有人员，包括展厅工作人员、维护人员、参观者等。
第三条展厅维护工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保展厅设施设备的完好和安全。
第二章展厅设施设备维护第四条展厅设施设备的维护分为日常维护和定期维护。
第五条日常维护：1. 展厅工作人员应每天对展厅内的设施设备进行巡查，发现问题及时报告并处理。
2. 保持展厅内照明、通风、消防等设施设备的正常运行。
3. 定期检查展品，确保展品的安全性和展示效果。
4. 及时清理展厅内的垃圾，保持展厅的整洁。
第六条定期维护：1. 每季度对展厅的电气设备进行一次全面检查和维护，确保电气安全。
2. 每半年对展厅的消防设施设备进行一次检查和维护，确保消防设施完好有效。
3. 每年对展厅的展品进行一次全面检查和维护，确保展品完好无损。
4. 根据设备的使用情况和保养周期，对展厅的其他设施设备进行定期检查和维护。
第三章展厅环境卫生管理第七条展厅环境卫生管理包括以下几个方面：1. 展厅内应保持整洁，无污渍、无异味。
2. 展厅工作人员应定期对展厅进行清洁，包括地面、墙面、展柜等。
3. 禁止在展厅内吸烟、乱扔垃圾、乱涂乱画。
4. 展厅内的垃圾应分类投放，并定期清理。
第四章展厅安全管理第八条展厅安全管理包括以下几个方面：1. 展厅内应设置明显的安全警示标志，包括消防通道、紧急出口等。
2. 展厅工作人员应熟悉展厅的消防设施和应急疏散路线。
3. 展厅内禁止携带易燃易爆物品、管制刀具等危险物品。
4. 展厅内禁止进行高空作业、电焊作业等危险操作。
5. 展厅工作人员应定期对展厅进行安全检查，发现问题及时整改。
第五章展厅参观管理第九条展厅参观管理包括以下几个方面：1. 展厅工作人员应热情接待参观者，提供必要的讲解和服务。
2. 展厅内禁止大声喧哗、乱跑乱跳，保持参观秩序。
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静态设备管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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那么制度的格式，你掌握了吗？以下是本店铺为大家收集的静态设备管理制度（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
静态设备管理制度11、使用电子白板教室设备时要严格按照操作规程使用，禁止非正常关机，禁止随意插拨各种连接线。
2、相关人员不得传播、复制、编写病毒程序、严禁利用电子白板教室网络发布、浏览、下载、传送反动、色情及暴力的信息。
3、禁止安装与工作内容无关的软件，不得利用电子白板教室从事与教育教学无关的活动。
4、加强电子白板教室内用电管理，定期对供电线路配电设备和照明器具进行检查，防止因线路老化、短路造成事故；按综合布线设计进行用电线路铺设，不得私拉乱接；电子白板教室用电不得超负荷；每天下班前，须关闭所有用电设备，关闭总电源，最后关好门窗。
5、电子白板教室管理人员要熟悉设备电源、照明电及其他电器设备开关位置，掌握切断电源的方法和步骤。
6、定期检查、保养电子白板教室设备，保证运行安全可靠。
妥善保管硬件设备及其他相关设备的驱动程序、保修卡和重要随机文件。
7、使用人员如发现设备运行异常，应及时与管理人员联系，非专业人员不得擅自拆开、调换设备配件，外请人员对电子白板教室设备进行维修时，学校相关人员应自始自终协同。
8、完善安全保卫措施，应重点防潮、防火、防盗，下班前管理人员要进行安全检查。
9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。
静态设备管理制度2为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定如下制度。
1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。
安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。
2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。
3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。
4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字任何。
5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。
6、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。
并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备和操作人员的安全。
静态设备管理制度31、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
静态设备管理制度41、目的为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制订本管理制度。
2、范围本管理制度适用于本公司全体职工。
3、职责3.1 生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管理的主要负责人；3.2 总经办、各有关部门予以配合；3.3 设备管理员(带班师傅兼)定期组织设备安全产检查，同时提出改进意见和跟踪验证；4、管理内容4.1 培训4.1.1 新进厂员工在培训内容中，应包括相关设施设备的安全操作规程培训，采取如下方式：A、总经办的理论培训；B、设备管理员(带班师傅兼)和车间主任的再场操作培训。
4.1.2 对从事电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员，必须持操作证上岗；必须持有国家、行业或政府颁发的操作证书，经总经办验明其有效性后（必要时经实际操作考核合格），方可上岗作业。
4.2 设施/设备的维护保养按公司“设备管理程序”及“设备维护保养作业指导书”实施。
4.3 生产现场的安全4.3.1所有设施和生产设备，必须严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试。
4.3.2 对各种设备和仪器，操作者严格按其操作规程进行操作，不得超负荷运行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向车间主任或设备管理员(带班师傅兼)报告。
4.3.3 工作现场布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩；导电设施不得裸露在外或损坏操作。
4.3.4 生产现场要求：建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅通；光源充足，为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显的安全标志。
4.3.5 有高温、低温、潮湿、雷电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
4.3.6 载货升降机、叉车车斗，严禁载人运行；4.3.7 配电线路的`设计、施工、维护、修理均要严格执行相关的电工规定，由公司电工实施；严防触电事故的发生。
4.3.8 有必要控制最高转速的设备，经设备管理员限速后，不得擅自调整超速；升降机、叉车及其它安全设备，无证人员不得操作。
4.4事故发生后，当事人必须在1小时内向直接上级主管汇报(填写“意外事故报告单”)，并由生产部经理调查处理。
4.5 各级单位主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不履行或不正确履行自己应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：a 不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的；b 对可能造成重大事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断；不顾人身和设备、财产的安危，强令他人违章作业的；d 对设备安全漫不经心，马虎草率，麻痹大意的；e 对设备安全不检查、不督促、不指导，放任自流的；f 延误装、修安全设施或不装、修安全设施的；g 违反操作规程，冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的；h 擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等；i不服从指挥劝告，进行违章作业和违章指挥；j 隐瞒事故或谎报事故经过的。
对以上现象，将严格按公司的相关管理制度执行。
4.6 由于非正常原因造成的公司设施/设备损坏的，由生产部经理负责组织调查，追究相关责任人的经济责任，及必要时的行政责任。
4.7 每月一次，由设备管理员(带班师傅兼)负责组织，对本公司的设施/设备进行一次安全检查，对有安全隐患的设施/设备，必须当场指出并要求其改进，并填写“设施/设备安全管理检查记录”存档备查。
附表：（略）1、意外事故报告单2、设备安全管理检查表静态设备管理制度5特种设备定期检验制度1、特种设备安全管理机构和管理人员要熟练掌握分院特种设备定期检测情况，根据自身的特点制定定期检验检测计划，确保检验检测工作如期实施。
2、按照安全技术规范的`定期检测要求在上次检测有效期满前1个月提出定期检测要求。
3、检测前应当备齐以干特种设备的相关资料（1）设备出厂资料：设计文件、安装使用说明、产品合格质量证明；（2）设备安装资料：安装告知书、安装质量证明、安装监督检验报告。
（3）使用登记文件（4）上次定期检验报告（5）运行记录、维护保养记录、运行中出现异常情况的记录等。
4、检测时，要做到按计划的时间停车检验，并向检验机构和检验人员提供检验所需的条件，配合他们作好检验检测工作。
5、检测后，对检验合格的特种设备，或存在问题的设备，已经采取相应措施进行处理并达到合手使用要求的，要及时办理有关注册、变更手续。